零缺陷工作心得体会

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零缺陷管理心得体会

零缺陷管理心得体会

零缺陷管理心得体会心得体会:零缺陷管理心得体会作为一名零缺陷管理的践行者,我深知其在提高工作质量、提升客户满意度以及推动企业持续发展方面的重要作用。

回顾我的零缺陷管理之旅,我感慨万分,有以下几点心得体会。

零缺陷管理的核心在于“以人为本”,强调员工的主体地位和主观能动性。

零缺陷管理要求我们不仅要关注产品或服务的质量,还要关注员工的心理和情感需求,激发他们的创造力和潜能。

正如美国质量管理专家菲利普·克劳斯比所说:“人们的潜能是无限的,只要我们激发他们的热情和信心,他们就能创造奇迹。

”零缺陷管理要求我们树立正确的质量观念,从“零缺陷”的角度去思考问题,追求完美,但也要正视现实,不能盲目追求完美。

我们要明确质量目标,不断完善和改进,逐步实现零缺陷。

正如我国质量管理专家汪中求所说:“零缺陷管理是一种理念,更是一种信仰。

”零缺陷管理强调过程控制,要求我们在工作中注重细节,从每一个环节把控质量,预防问题的发生。

零缺陷管理不是事后诸葛亮,而是要事前预防,做到防患于未然。

正如日本质量管理专家质量管理大师戴明所说:“质量是设计出来的,而不是检验出来的。

”零缺陷管理要求我们建立健全的激励机制,鼓励员工勇于承担责任,敢于挑战自我,不断突破创新。

我们要为员工提供成长的空间和机会,让他们在工作中不断学习和进步。

正如美国著名企业家杰克·韦尔奇所说:“零缺陷管理是一种文化,是一种价值观,是一种生活方式。

”在实际工作中,我积极践行零缺陷管理,取得了显著的成效。

例如,在负责某项目的过程中,我带领团队明确了质量目标,制定了详细的计划和流程,注重过程控制,及时发现和解决问题。

在项目验收阶段,我们顺利通过了客户的严格检验,项目质量得到了高度评价。

这不仅提升了客户的满意度,还为企业创造了良好的口碑。

零缺陷管理不仅适用于企业,还适用于个人生活。

我将其应用于日常生活中,发现自己的生活品质得到了明显提升。

例如,在家庭生活中,我注重细节,关心家人的需求,关注家居环境的整洁和舒适,使得家庭氛围更加和谐。

心得体会 《零缺陷工作》读后感范文(精选3篇)

心得体会 《零缺陷工作》读后感范文(精选3篇)

《零缺陷工作》读后感范文(精选3篇)《零缺陷工作》读后感范文(精选3篇)当细细地品读完一本名著后,大家心中一定有很多感想,这时最关键的读后感不能忘了哦。

那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是的零缺陷工作读后感范文(精选3篇),仅供参考,大家吧。

《零缺陷工作》读后感1近来,在工作之余,阅读了有中国精细化管理第一人之称的汪中求老师所著述的《零缺陷工作》,书中通俗的文字和详实的案例,让我在接受零缺陷管理思想的同时,也对领缺陷工作的管理理念有所感悟。

阅读全书我们不难发现零缺陷管理理念有一个核心,那就是第一次就把工作做对。

零缺陷管理要求第一次就把事情做正确,每个人都坚持第一次做对,不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位,那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本,工作质量和工作效率也可以大幅度提高,经济效益也会显著增长。

第一次把就把工作做对,包含了三个层次:正确的事、正确的做事和第一次就做正确。

因此,第一次就把事情做对,三个因素缺一不可。

形象一点的说,日常管理工作就像开车,首先控制系统必须是好的,要确保开车过程顺畅,还必须有良好的交通规则的支持,也就是保证体系必不可少。

控制系统做得再好、日常规程制度手册编得再精美,但如果没有人执行,那所做的一切都是徒劳的。

审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现“火灾”,然后及时扑灭。

争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。

如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。

假如我们在工作中能够时刻做到第一次就把工作做对,就不会出现“后患无穷”,也就不会浪费如此多的人力、物力、财力去弥补和补救。

“第一次就把工作做对”这是企业追求的一种管理境界,也是企业员工必要的工作标准。

作为一名企业员工,怎样才能在实际工作中做到第一次就把工作做对呢?书中总结为十二个字:态度、努力、敬业、认真、细致、专注。

读零缺陷工作心得体会(精选5篇)

读零缺陷工作心得体会(精选5篇)

读零缺陷工作心得体会(精选5篇)读零缺陷工作篇1细节决定成败,这是大家都知道的道理。

我想说,想把细节做好,要看我们的态度有多认真,《零缺陷工作》所示的道理就在于我们工作的态度。

工作的态度可以决定一个人一生的走向。

认真努力的工作,换来老板的赏识,同事间亲密的配合,工作的收获也会让我们有更多的资本去投入生活,给自己更好的生活环境,但前提也是我们要为自己工作,依旧是工作态度的问题,只有为自己而工作,不是为老板而打工,才会把工作做的尽善尽美。

工作是提升自己、成就自己的舞台,有人只是一味的抱怨而不努力工作,不懂得丰厚的物质报酬是建立的努力工作的基础上;不懂得即使薪水不高也可以利用工作的机会提高自己的.技能。

在工作中态度很重要,态度就是竞争力,积极的工作态度就是脱颖而出的砝码,拥有积极的工作态度,你将在竞争激烈的职场上走的更顺利。

想清楚为谁工作,有利于让我们调整好心态,带着理想、憧憬去工作,并体会其中的无穷乐趣。

足,可以在下次销售中寻找突破口或者更改思路找到更能吸引顾客、提高销售业绩的途径。

对于每个销售团队的人员来说,每天要做的事情几乎都在重复,但能把这平凡的重复的事情做好的人,也就是会走向成功的人。

有了负责人的工作态度,还要有能注意到细节的心思。

相信所有的工作都是由一个个小的细节工作组成的,而能取得成就的人一定是那个在每个细节上都肯用心思的,这就要求我们首先对工作的各个环节了如指掌。

天下大事,必作于细。

在消失上都敷衍、拖延、对付迁就的人,难以成为人格伟大的人。

从点滴做起,在细微处着眼,才能避免我们在同一个问题或同一个产品上反复工作,产生资源和人力的浪费,把每一个细节做到零缺陷才能成就了不起的事业。

在销售领域,有很多成功的销售实例告诉我们细节注意到了,即使不能获得马上的利益,但是对于整个集体良好的声誉的传播也是有积极作用的,好的产品更需要好的口碑去传播它的价值。

也许我们记住了顾客第一次询问的产品,等下次进店我们主动说出就是让顾客觉得自己很被重视,特别是对于不同品牌同等水平的产品,比的不再是物,而是服务,站在顾客的角度出发想问题,为了给顾客提供更欢乐的购物体验而不懈努力,相信这样的付出不会白费,一定会换来不错的销售业绩,即使本次不能成交,下次或者他身边的人有需求,他一定会首先想起你,这就是商机,就是隐藏的业绩。

零缺陷质量管理简短心得

零缺陷质量管理简短心得

零缺陷质量管理简短心得
零缺陷质量管理是一个综合性的质量管理方法,旨在通过全员参与和持续改进的方式,达到产品或服务的零缺陷目标。

在实践中,我得出了以下心得体会:
首先,全员参与至关重要。

零缺陷质量管理强调的是全员的责任和参与,每个员工都应该对自己所承担的工作质量负责。

只有每个人都充分认识到自己的重要性,并积极参与到质量管理过程中,才能达到零缺陷的目标。

其次,持续改进是关键。

零缺陷质量管理并不是一次性的任务,而是一个持续不断地追求改进的过程。

通过不断地发现问题、分析原因、制定改进措施并落实,可以不断提高产品和服务的质量,最终实现零缺陷的目标。

另外,数据分析是必不可少的。

通过收集、分析和利用数据,可以更好地了解产品或服务的问题和缺陷,从而做出准确的决策和改进措施。

数据分析也可以帮助我们找到问题的根本原因,并针对性地进行改进。

最后,领导力和文化的引导也非常重要。

推行零缺陷质量管理需要领导层的支持和倡导,他们需要树立榜样并提供必要的资源和培训。

同时,企业应该营造出积极的改进和学习的文化,鼓励员工提供反馈和建议,并将质量管理视为一个持续学习和进步的过程。

总之,零缺陷质量管理不仅仅是一个质量管理方法,更是一种
全员参与和持续改进的理念。

只有将零缺陷的目标融入到企业文化中,并通过全员的努力和持续学习,才能不断提高产品和服务的质量,满足客户的期望。

零缺陷质量管理学习体会

零缺陷质量管理学习体会

零缺陷质量管理学习体会零缺陷质量管理是一种重要的管理理念和方法,目标是全面杜绝产品和服务的缺陷,实现零缺陷的质量目标。

在我学习零缺陷质量管理的过程中,我深刻体会到了以下几个方面的内容。

首先,零缺陷质量管理需要全员参与。

零缺陷的目标只有在全员的共同努力下才能实现。

每个员工都应该对自己的工作质量负责,时刻注意产品和服务的各个环节,确保没有漏洞和缺陷。

在学习过程中,我看到了许多成功的案例,这些案例的共同点就是全员的积极参与。

只有每个人都意识到自己的重要性,每个人都把零缺陷作为自己的目标,才能真正做到全面质量管理。

其次,零缺陷质量管理需要制定科学的管理措施。

要做到零缺陷,需要制定科学、合理的管理措施。

这包括制定完善的质量管理体系,建立有效的质量监控和检测机制,以及培养员工的质量意识和技能。

通过学习,我了解到了许多实用的管理工具和方法,比如质量管制图、六西格玛等。

这些工具和方法能够帮助我们找出质量问题的根源,并采取针对性的措施来提高质量。

再次,零缺陷质量管理需要持续改进。

质量管理不是一蹴而就的过程,而是需要持续改进的过程。

只有不断地发现问题、分析问题、解决问题,才能逐步提高产品和服务的质量水平。

在学习过程中,我学到了持续改进的重要性,并学会了一些实用的改进工具和方法,比如PDCA循环、5W1H分析法等。

通过这些工具和方法,可以帮助我们找出问题的症结,制定改进方案,并持续推动改进的实施。

最后,零缺陷质量管理需要注重团队的合作和沟通。

要做到零缺陷,需要各个部门之间的紧密合作和良好的沟通。

只有各个环节之间相互配合,各个部门之间相互协调,才能确保产品和服务的质量。

在学习过程中,我了解到了团队合作和沟通在质量管理中的重要性,并学到了一些提高团队合作和沟通能力的方法。

通过学习零缺陷质量管理,我深刻认识到了质量管理对企业的重要性。

只有通过全员参与、科学管理、持续改进和团队合作,才能实现零缺陷的质量目标。

我将在今后的工作中,将学到的知识和方法应用到实际操作中,不断提高自己的质量管理水平,为企业的发展贡献自己的力量。

零缺陷管理心得体会

零缺陷管理心得体会

零缺陷管理心得体会零缺陷管理心得体会当我们心中积累了不少感想和见解时,写心得体会是一个不错的选择,这么做能够提升我们的书面表达能力。

你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编整理的零缺陷管理心得体会,希望能够帮助到大家。

零缺陷管理心得体会1昨天跟杨总监讨论到一个话题,我们推行零缺陷的困难到底在哪里?我们都一致认为是人的原因。

那么到底是人的什么原因呢?我认为是人的能力的问题,杨总认为是人的意识的问题。

关于这个问题,其实讨论不出一个结果来的,到底是意识决定能力还是能力决定意识。

其实如果要推行零缺陷并取得期望的结果,能力和意识都缺一不可。

那如何才能提高人的能力和意识呢?我们两个都希望提高,而我坚持能力大于意识的主要原因是,能力的培养要比意识的培养简单。

我们一个普工、班长、课长、工程师乃至部长、总监,都需要基本的岗位能力。

具备岗位能力是前提,然后良好的意识才能发挥能力的作用。

而在我们目前的现况下,能力不足是最大的.障碍。

当然不能以偏概全,但至少是普遍存在的。

所以我认为能力培养至关重要也是当务之急最急需提高的,也是最快速有效的手段。

零缺陷的三个典型代表分别是客户、供应商、员工。

我们往往最关注的就是客户,这毋庸置疑。

但是我们往往忽略了供应商和员工,而帮助员工成功是我们最忽略的一点。

如何帮助员工成功,我想最基本的就是帮助员工提高技能和能力。

然后用企业文化提高一个人的意识水平。

人力是资源,人力不是成本。

资源是需要利用的,发挥资源的最大价值。

而成本是需要削减的。

这两种看待人力的方式决定了对员工在三个典型代表中的作用。

所以我们要零缺陷变革成功,我们需要帮助客户成功,帮助供应商成功,帮助员工成功。

如何有效利用人力资源,帮助员工成功,我想是我们每个项目组成员都应该好好思考的问题。

零缺陷管理心得体会2这本书从一个引人入胜的魔幻故事开始,讲了三个人面对同一境遇不同处理事情的方法所带来的不同结果,第一位德普认为错误是难以避免的,把有效率定在95%,虽然方向和方法对了,但没注重效率,所以在最后没能在规定时间内完成任务而变成了石像。

零缺陷工作总结

零缺陷工作总结

零缺陷工作总结在工作中,我们常常追求零缺陷,希望能够做到完美无瑕。

然而,实现零缺陷工作并非易事,需要我们在工作中不断总结经验,找出问题的根源,并采取有效措施加以解决。

接下来,我将从自身经验出发,总结一下在工作中实现零缺陷的一些方法和经验。

首先,要做到零缺陷工作,我们需要具备严谨的工作态度和细致的工作习惯。

在工作中,要严格按照工作流程和标准操作程序进行操作,确保每一个环节都得到严格执行,杜绝疏漏和错误的发生。

同时,要注重细节,对工作中的每一个细节都要进行仔细的检查和核对,确保没有遗漏和错误。

其次,要实现零缺陷工作,我们需要建立健全的质量管理体系。

这包括建立完善的质量检验和监控机制,确保产品和服务的质量符合标准和客户需求。

同时,要加强对员工的培训和教育,提高员工的质量意识和责任感,使每一位员工都能够做到严格遵守工作规程,杜绝质量问题的发生。

此外,要实现零缺陷工作,我们需要不断进行问题分析和改进。

当出现质量问题时,要及时进行问题分析,找出问题的根源,并采取有效措施进行改进。

同时,要建立健全的反馈机制,鼓励员工提出改进建议和意见,不断改进工作流程和方法,提高工作效率和质量。

最后,要实现零缺陷工作,我们需要树立质量至上的理念,将质量放在工作的首位,始终坚持追求卓越的品质和服务。

只有这样,我们才能够在工作中做到零缺陷,为客户提供更加优质的产品和服务。

总的来说,实现零缺陷工作需要我们不断总结经验,找出问题的根源,并采取有效措施加以解决。

只有这样,我们才能够在工作中做到完美无瑕,为客户提供更加优质的产品和服务。

希望我们能够在工作中不断追求卓越,做到零缺陷工作。

零缺陷质量管理学习体会(2篇)

零缺陷质量管理学习体会(2篇)

零缺陷质量管理学习体会零缺陷质量管理是一种有效的质量管理方法,通过不断改进和优化流程,最大限度地减少缺陷的发生,提高产品和服务的质量。

我在学习零缺陷质量管理的过程中,获得了许多宝贵的体会和启示。

首先,零缺陷质量管理强调预防而不是纠正。

传统的质量管理方法主要是通过检测和纠正缺陷来控制质量,而零缺陷质量管理则注重预防缺陷的发生。

通过分析和改进工艺流程,识别出可能导致缺陷的因素,并采取相应的措施加以消除,从而最大限度地减少缺陷的产生。

这种预防的思维方式能够从根本上提升产品和服务的质量,避免了后期的修补和返工成本,同时还能够提高生产效率和客户满意度。

其次,零缺陷质量管理注重全员参与。

传统的质量管理往往将质量控制的责任仅仅局限在质量检验部门,而零缺陷质量管理强调全员参与和共同担责。

质量管理不再是指责和惩罚的手段,而是一种全员参与的过程。

通过培养员工的质量意识和质量素养,让每个人都成为质量的管理者和改进者,共同推动质量的提升。

在实践中,我发现只有全员参与才能够形成一个良性的质量管理环境,促使质量问题及时被发现和解决,同时也增强了团队的凝聚力和合作意识。

第三,零缺陷质量管理倡导数据驱动决策。

零缺陷质量管理强调要通过数据来指导决策,而不是凭经验和主观判断。

通过收集和分析大量的实时数据,了解工艺和产品的细节和特征,找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进和优化。

这种数据驱动的决策方式可以提高决策的准确性和科学性,减少决策的风险和偏差,同时还能够为持续改善提供有力的支持。

第四,零缺陷质量管理强调持续改进。

质量管理不是一次性的行动,而是一个持续的过程。

零缺陷质量管理通过不断分析和改进,不断提升产品和服务的质量。

它强调从容器、仪器、人员、材料等各个方面入手,寻找产生缺陷的根本原因,并采取相应的措施加以改进。

同时,它还鼓励员工提出改进意见和建议,形成一个良好的反馈机制。

在实践中,我体会到持续改进是质量管理的核心,只有不断改进和优化才能够保持竞争优势,满足客户的需求。

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零缺陷工作心得体会篇一:零缺陷工作读后感读《零缺陷工作》有感各位领导、老师,下午好!近期我阅读了汪中求、朱新月两位老师联合著作的《零缺陷工作》一书,受益匪浅。

通过认真阅读体会,可以说,思想上得到了升华,对工作理念也有了一个全新的认识。

现结合自身的工作,和大家分享一下我的认识和收获:一、思想方面书中的第一段话是这样描述的:“态度永远是第一位的”。

在当今社会,“态度”可能早已经被人熟视无睹,甚至已经变的麻木。

但仔细品味之下,对我们,尤其是对我这样的年轻人是多么的重要!设想一下,如果在工作中没有一个好的态度,人就不可能有进取心,更不会有突破,更不会得到别人的认可,甚至连最基本的工作都未必能做好。

最终只会自怨自艾,固步自封,永远活在自己的小圈子里面。

可见,态度是一个人做好工作最基本的前提。

在工作中,我会努力端正一个良好的工作态度,首先要定好位,即“我是谁”“我为谁工作”“我的服务对象是谁”。

其次,要培养工作热情,把大家的事当自己的事,把学校的事当自家的事。

书中的阿基勃特“每桶4美元标准石油”的敬业精神就非常值得我学习,我以此为鉴时刻提醒自己在工作中要为学校着想,用感恩的心态来对待工作,只有这样,工作才能做好,自身业务才能有更高的突破。

二、学习方面一首歌词曾经说过“没有人能随随便便成功”。

工作也是一样,如果不注重学习,工作也不可能随随便便做好。

做好工作的前提,是靠个人不断的学习积累和工作中的沉淀来完成的。

《零缺陷工作》就是要告诉我们,天下事有难易乎?“学者则难者亦易已,不学则易者亦难矣”,只有勤学苦练,以每天进步1%的敬业精神和“行百里半九十”的谦逊态度不断学习,才能在本职岗位上有所成绩。

书中垂钓的老人和孩童、15岁考入传播学校的梁海,便是活生生的例子。

唐朝的魏征曾经说过,“以铜为镜可以整衣冠,以人为镜可以正品德”,这就要求我们在工作中要“见贤思齐”多向身边有经验的“老鸟”们学习,把他们当成工作中的镜子,不断对照自己的不足,持续改进,这样才能天天有进步,工作才会富有新的生机。

三、工作方面老子曾经说过,“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,如果我们把这句话反过来理解,那就是,把事情作到精细就是作天下事,把简单的事做到极致,那就是作天下最难的事。

所以对待工作,我们千万不能“以善小而不为”,反之我们还要不怕麻烦,要学习中国石油加油站13部曲的工作精神,多动脑筋,充分发挥自己的潜能,努力把工作做到极致。

现在,我主要负责:基建工作、全国校舍电子平台和省能耗平台的数据填报工作、校园环境及教学楼公物、设施检查工作及总务处日常工作等。

这些工作复杂琐碎,头绪又多,这就更加需要我,不能忽略每一个“闭环”,在工作中发扬“路满堂精神”,绝不做“差不多先生”。

“凡事预则立,不预则废”,在今后工作中,我还要学会“谋定而后动”,即周密制定工作计划,合理安排工作时间,不拖泥带水,争取一次性把事情做好。

同时我还要注意培养工作热情和工作情趣,向微软公司那位女清洁工学习,要以“人生若是初相见”的情怀、“衣带渐宽终不悔”的柔情和“画龙须画云中龙”的气概,去享受每一项工作带来的乐趣,因为这样的工作才是快乐的、才是值得尊重的。

四、自身修养方面清朝名相曾国藩有一句名言“得志泽加于民,不得志修身见于世”,这句话我很欣赏,并时常自勉。

这句话所诠释的“全心全意为他人服务”和“追求卓越、不断提高”的精神理念,和《零缺陷工作》的根本精神不谋而合,它告诫我在工作中要养成:少抱怨,多理解,不推诿责任,不狡辩,养成一切用数据说话、用实际行动说话的习惯,不断加深自身修养,不断内化提高自己。

修身立志,贵在坚持,或者向柏拉图一样终成正果,或者向书中那位老木匠那样晚节不保,前功尽弃。

所以在今后的工作中,我要牢记“修身百日不足,丧德一日有余”的古训,坚持不懈,永续精进,为自己在工作中,赢得良好的口碑和尊重。

“花儿的成长离不开泥土的栽培,鱼儿的生命感恩于水的深情”,在今后的工作中,我会常怀感恩之心、常怀敬仰之心,立足本职,扎实工作,发挥出年轻人应有的活力和旺盛力。

试想一下,如果由于我们工作颓废和不努力,有一天我们失去了学校这个大树,那皮之不存毛将安附?《零缺陷工作》是一部修身励志的好书,衷心感谢领导能推荐这样的好书。

2012.5篇二:《零缺陷工作》读后感《零缺陷工作》读后感细节决定成败,这是大家都知道的道理。

我想说,想把细节做好,要看我们的态度有多认真,《零缺陷工作》所示的道理就在于我们工作的态度。

工作的态度可以决定一个人一生的走向。

认真努力的工作,换来老板的赏识,同事间亲密的配合,工作的收获也会让我们有更多的资本去投入生活,给自己更好的生活环境,但前提也是我们要为自己工作,依旧是工作态度的问题,只有为自己而工作,不是为老板而打工,才会把工作做的尽善尽美。

工作是提升自己、成就自己的舞台,有人只是一味的抱怨而不努力工作,不懂得丰厚的物质报酬是建立的努力工作的基础上;不懂得即使薪水不高也可以利用工作的机会提高自己的技能。

在工作中态度很重要,态度就是竞争力,积极的工作态度就是脱颖而出的砝码,拥有积极的工作态度,你将在竞争激烈的职场上走的更顺利。

想清楚为谁工作,有利于让我们调整好心态,带着理想、憧憬去工作,并体会其中的无穷乐趣。

有了态度就要对工作主动负责人。

作为销售团队的一员,主动负责更能体会出价值,因为主动去创造业绩和被动的等待总结是拿到的那点业绩是完全不一样的,也许过程中有时并不是每次主动努力都会换来不错的成果,起码这次努力后的总结会让我们看到自己身上的不足,可以在下次销售中寻找突破口或者更改思路找到更能吸引顾客、提高销售业绩的途径。

对于每个销售团队的人员来说,每天要做的事情几乎都在重复,但能把这平凡的重复的事情做好的人,也就是会走向成功的人。

有了负责人的工作态度,还要有能注意到细节的心思。

相信所有的工作都是由一个个小的细节工作组成的,而能取得成就的人一定是那个在每个细节上都肯用心思的,这就要求我们首先对工作的各个环节了如指掌。

天下大事,必作于细。

在消失上都敷衍、拖延、对付迁就的人,难以成为人格伟大的人。

从点滴做起,在细微处着眼,才能避免我们在同一个问题或同一个产品上反复工作,产生资源和人力的浪费,把每一个细节做到零缺陷才能成就了不起的事业。

在销售领域,有很多成功的销售实例告诉我们细节注意到了,即使不能获得马上的利益,但是对于整个集体良好的声誉的传播也是有积极作用的,好的产品更需要好的口碑去传播它的价值。

也许我们记住了顾客第一次询问的产品,等下次进店我们主动说出就是让顾客觉得自己很被重视,特别是对于不同品牌同等水平的产品,比的不再是物,而是服务,站在顾客的角度出发想问题,为了给顾客提供更欢乐的购物体验而不懈努力,相信这样的付出不会白费,一定会换来不错的销售业绩,即使本次不能成交,下次或者他身边的人有需求,他一定会首先想起你,这就是商机,就是隐藏的业绩。

一个以客户为中心的企业一定会在市场中赢得应有的口碑;一名对客户负责任的员工,必定能在保证质量完成工作的同时,让他的责任心和关怀之心转换成为机遇。

读完这本书,让我对自己又有了新的认识,总结自己在工作中的点点滴滴,对照书上的标准,我能否在对自己不断总结不断对照不断提高的过程中做到书上说的零缺陷的工作,我又需要在哪些方面重新的审视自己。

事实上正如书上所写,能够从事自己喜欢的工作,能够对自己的工作付出全心的爱,并用饱满热情来拥抱零缺陷工作,对自己身心都是有益的,追求零缺陷是对身心有益的事情,不防我们从现在做起,从本职工作开始,改变态度,追求过程的零缺陷,试着去改变平时的工作作风,不断超越自己,让自己的工作不断完美起来。

我想这会帮助我在今后的工作中取得更多的成绩,并且在工作中体会到更多的乐趣,因为那不再是简单的工作,而是我生活中很重要的一部分。

2014年3月29日星期六篇三:零缺陷工作学习有感零缺陷工作学习有感6月16日下午通过在培训中学习的内容以及自身对零缺陷工作的学习的了解,收获颇多。

当培训结束后脑海中会在思考很多的问题,静下心来总结心得,感悟箴言。

课程中的各种成功和失败的案例,都告诉我们一个浅显的道理——不管是一个国家、还是单位、或者个人,如果他想发展壮大,或者有所成就,都必须有零缺陷工作的意识,从细小的环节做起。

只有每个环节,每个部位,每个点都做的非常到位,才能使它正常运转,不断的发展壮大。

“没有不重要的工作只有不重视工作的人”,在工作中要达到工作零缺陷,首先要具有零缺陷意识,才能第一次就将工作做对,每个人都应该追求第一次就把工作做对,第一步做对了,才能保证以后的每一步都走得扎实。

零缺陷的核心是第一次将工作做对,对于我们生产部门来说,我们是在制造产品,那么我们首先要明白我们的产品质量状况,生产出来的产品是好还是坏,如果不知道,那就谈不上第一次把事情做对了。

“第一次就把事情做对”是对企业的?人?的要求,产品是人做出来的,品牌也是人打出来,我们提倡第一次就把事情做对,这是对员工质量的最高要求,它是人品、素质和能力的综合反映。

?零缺陷?并不是要求我们在人生所有场合、所有机会中都绝对第一次做对。

实际上,?零缺陷?更表现为我们工作的一种决心和态度。

所以这就需要优秀的员工,能做对事的员工。

我们的员工要想卓越,还需要我们不断的培训,再培训。

任何一个人,只要在工作中倾注了心血,肯定能使自己的每一个“第一次”都近乎完美,其实第一次将事情做对,不如说是第一次就把正确的事情做正确。

只有这样才会实现自己的最大价值,取得人生的成功。

要第一次就把工作做对,首先明确做对的定义,就是在目标明确的前提下,根据明确的判决标准评价得出合格的工作结果。

要保证目标明确,态度明确。

只有相信自己,并由此产生强大的决心和勇气,才能保证在遇到困难和不解时,使自己坚持下去,就可以保证第一次把工作做对。

细节决定成败,在工作中,我们虽然不可能注意到所有细节,但我们能做的就是以零缺陷的目标来要求每一个进入工作流程的环节。

这就需要我们首先对工作的各个环节了如指掌,很多失误都是因为对工作流程一知半解,花点时间和精力好好研习工作流程,对企业和自己都有好处。

天下大事,必作于细。

零缺陷工作追求的就是一种自我检查、自我批判与自我成长的过程,而这只有通过每天、每个瞬间都严格地对细节加以控制才有可能实现。

确实,在我们生活中很多人在工作中都遇到过越忙越乱,解决了旧问题,又产生了新故障的情况,在忙乱中造成的错误,轻则自己手忙脚乱地改错,浪费大量的时间和精力,重则返工检讨,给公司造成经济损失。

第一次没把事情做对,忙着改错,改错时又很容易制造新的错误,恶性循环的死结越缠越紧。

在“忙”得心力交瘁的时候,我们是否考虑过这种“忙”的必要性和有效性呢?工作中有很多人不屑于做具体的事,觉得所做的工作过于简单和基础。

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