物业突发事件应急预案(精品)

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物业的应急预案范文(精选5篇)

物业的应急预案范文(精选5篇)

物业的应急预案物业的应急预案范文(精选5篇)在生活、工作和学习中,有时会有一些突发事件出现,为降低事故造成的损失,就不得不需要事先制定应急预案。

那么优秀的应急预案是什么样的呢?下面是小编整理的物业的应急预案范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业的应急预案11、总则1.1编制目的为科学有效应对我市物业管理区域可能出现的安全突发事件,规范应急处置工作,切实消除我市物业管理区域安全隐患,保障物业管理区域内的公共安全,特制定本预案。

1.2编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院《物业管理条例》、《山东省物业管理条例》、《青岛市物业管理条例》等相关法律法规和规定。

1.3编制范围本预案适用于全市物业管理区域内安全事件的应急处置工作。

1.4编制工作原则1.4.1以块为主,属地管理。

安全事件发生后,在各区(市)物业行政管理部门的统一领导和协调下,坚持条块结合、以块为主、属地管理,实行区(市)管理制,建立灵活快速、功能全面的预警和应急反应机制。

1.4.2以人为本,依法规范。

以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点,最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害;应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定,要与相关政策相衔接,要依法行政,依法实施应急预案。

1.4.3预防为主,平战结合。

各物业服务企业应当落实预防为主的思想,树立常备不懈的观念,经常性地做好应对安全事件发生的思想、预案、机制和工作等方面的准备。

建立安全应急处置专业小组,加强管理人员安全方面工作的培训力度,定期组织企业员工、小区居民进行安全应急演练。

2、组织机构与职责2.1指挥机构按照安全应急工作的需要,成立物业管理安全工作领导小组。

由市物业办主任担任组长,组员由各区(市)物业行政管理部门负责人组成。

2.2工作机构物业管理安全工作领导小组下设办公室,办公室设在市物业办,主任张宣文,常务副主任王西涛。

办公室职责:统一协调全市物业管理区域内的安全督查工作,对重点问题提出指导性意见;组织召开安全工作联席会议,及时部署上级有关安全工作的指示精神和相关文件的传达;及时向上级机关报送相关重大事项和突发事件的应急处理情况;其它内部工作事项的通知、协调等工作。

物业单位突发事件安全应急预案范文(通用6篇)

物业单位突发事件安全应急预案范文(通用6篇)

物业单位突发事件安全应急预案物业单位突发事件安全应急预案范文(通用6篇)在平平淡淡的日常中,没准儿会出现一些突发事故,为了提高风险防范意识,把损失降到最低,往往需要预先编制好应急预案。

应急预案要怎么编制呢?以下是小编为大家整理的物业单位突发事件安全应急预案范文(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业单位突发事件安全应急预案120XX年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合XXXX小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。

希望我们XXXX管理处的主管能够各司其职,充分发挥主管的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。

一、成立防汛工作应急领导小组组长:XXX组成员:XXX、XXX抢险队伍:管理处各部门主管、办公室、工程维修、全体安保二、防汛工作职责1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,全面指挥XXXX小区的防汛工作。

按照应急领导小组的安排,快速、及时、有效地处置XXXX小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。

采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保小区的汛期安全。

2、准备足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。

负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

三、防汛工作要求及措施1、成立的防汛领导小组和抢险队。

具体负责小区内的防汛工作,确保安全度汛和业主财产不受损失;及时收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。

防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班做到24小时电话畅通。

值班要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。

如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必须到岗,办公室要做到手机不关机。

2、建立安全责任制。

管理处领导人将具体工作分布到位,做到各个区域都有直接责任人。

物业管理工作应急预案(10篇)

物业管理工作应急预案(10篇)

物业管理工作应急预案(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业应急预案

物业应急预案

物业应急预案在现实生活或工作学习中,有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件,为了控制事故的发展,就不得不需要事先制定应急预案。

那么应急预案应该怎么编制才合适呢?下面是店铺为大家整理的物业应急预案,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业应急预案篇1一、突发停电应急处理1、停电后,运行人员分成两组,一组查看配电房,并按2或3条处理,另一组应立即前往停电区域,与秩序维护部共同查看电梯,发现或接报电梯困人,即按(电梯困人救援规程)条处理。

同时通知工程维护部维修主任和客户服务中心。

若为外线停电,工程维护部维修主任或客服中心立刻通过电话和供电局联系,询问停电原因和来电时间。

2、外线停电主供停电,备供(发电机)自动投入使用。

当外线故障导致主供的电源停电时,值班人员工要检查高低压断路器断开,检查电压和指示灯,当断电失压后,将主供电源进断路器退出,挂“禁止合闸”警示牌。

合上发电机联系开关,并每隔15分钟检查一次发电机运行状况(燃油,水温等)。

3、检查低压配电柜,备供送电是否正常。

4、监视市电进线电压,向供电局报告并了解外线停电情况。

一旦市电恢复,立刻退出发电电源,恢复市电供电。

5、做好记录,及时向各部门通报情况。

二、内部故障停电应急处理1、将故障柜的负荷开关退出(若引起火警立刻向消防中心报警,并用手提式灭火器灭火)。

2、如低压配电柜生活用电断路器故障1台,将低压母联合闸,由另一台变压器带两段负荷运行,保证小区设施用电。

3、向工程维护部维修主任和领班报告处理过程和故障情况。

4、作好记录,及时向各部门通报情况。

5、工程维护部召开事故分析会,邀请供电局,施工方及有关方面参加分析事故发生原因和处理措施,并书面总结报告有关部门。

物业应急预案篇2电梯允许中因电梯故障或供电中断等原因突然停驶,将乘客困在轿厢内,应由维修人员及有相关人员进行紧急救援,特制定本操作规程:1、电梯在故障状态救援须有专业人员进行;2、救援人员需要保持镇静,及时与单位及有关人员取得联系,告知具体情况;3、监控值班人员应向乘客说明故障原因,使乘客镇静等待,并劝阻乘客不要强行扒轿厢门或企图出入轿厢,并与维修人员取得联系;4、不准从轿厢安全窗撤离被困人员,以防发生人身伤害事故;5、确定统一指挥、监护、操作人员;6、指挥人员、维修人员应了解被困人数及健康状况,轿厢内应急灯是否完好,轿厢所停层站位置,以便开始救援操作;7、在救援工作开始前,必须先检查各层门是否关闭;8、在救援操作前先通知被困人员,救援工作将开始,请乘客予以配合;9、在机房拆去曳引电动机轴头的防护罩(若有的情况下);10、按照电梯手动盘车须知程序进行操作;11、当轿厢未超出顶层或底层的平层位置时,可向较省力的方向移动轿厢。

物业公司突发事件的应急预案(精选12篇)

物业公司突发事件的应急预案(精选12篇)

物业公司突发事件的应急预案物业公司突发事件的应急预案(精选12篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,有时会发生突发事件,为了避免造成重大损失和危害,时常要预先开展应急预案准备工作。

那么大家知道应急预案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的物业公司突发事件的应急预案,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业公司突发事件的应急预案篇1根据《中华人民共和国防洪法》和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的具体需要求,结合我企业实际情况,为确保各项措施落实到位,使汛期各项工作顺利进行,编制企业防汛抢险应急预案”。

具体如下:一、指导思想本着“团结协作和局部利益服从全局利益”的原则,以科学的态度认真分析实际情况,立足防大汛应对突发性灾害天气,切实做好防汛排涝的各项准备工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象,避免和减少经济损失,保障汛期生产经营的正常进行,编制操作性较强的防汛预案,确保企业及职工生命财产安全。

二、防汛工作指挥系统防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制,层层夯实责任,防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅,同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行,企业成立防汛工作指挥部。

成员如下:总指挥:集团企业党委书记、总经理副总指挥:集团企业党委副书记、工会主席成员:企业各分管领导、本部各部门负责人。

联络员:xxx值班电话:企业办公室:综合部:夜间值班:值班室:三、组建抢险应急分队在汛期,为预防灾害事故对生产经营造成影响,我们按照某某集团(控股)有限企业、区、街防汛指挥部的需要求,组建保安队和消防队为主的应急抢险分队,应急抢险分队服从企业防汛工作指挥部领导,在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。

四、建抗洪抢险队伍1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作,我们根据上级防汛指挥部的需要求,组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍,出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动,做好上堤抗洪抢险的准备。

物业公司突发事件应急预案(精选5篇)

物业公司突发事件应急预案(精选5篇)

物业公司突发事件应急预案(精选5篇)第一篇:物业公司突发事件应急预案一、指导思想为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护企业员工、小区居民等公众生命和国家、企业及公民的财产安全,保护住户和业主的人身及其生命财产安全,结合本公司实际,特制订本预案。

二、使用范围本预案适用于应急处置区域范围内各类突发事件,包括突发性水溢、电梯故障等各类突发事件及其长情况。

根据企业的特点,重点范围包括:公司本部、公司管辖的直管公房、物业小区及建筑工地等。

三、工作原则在区委、区政府和集团突发事件领导小组的统一协调下,按照突发公共事件信息报告制度和处置指挥网络,根据不同事件特点妥善、高效地开展应急处置工作,确保万无一失。

四、组织领导与应急处置指挥1、突发事件应急领导小组:组长:副组长:成员:联络员:值班室电话2、应急处置指挥:⑴、组长发出应急预案处置指令,指挥各职能人员执行指令;⑵、副组长指挥协调督查指令执行的符合性、效率性;⑶负责抢险、组织和缩小事态的发展;⑷负责事故伤员的疏散;⑸、负责善后与接待家属及现场职工群众的稳定工作;⑹、负责人力资源的供应调度,其他员工应听从领导小组的调遣,积极参与救护或抢险;⑺、当值和值班人员应严守岗位;⑻、联络员负责向上级部门及时汇报信息情况。

五、应急处置程序1、突发性水浸事故处理程序⑴、当接投诉或报告后,即时前往现场观察;⑵、抵达现场后,立刻查找出水的来源,检查出水阀位置并立即关闭有关的水阀,如遇下水道阻塞,应立即疏通;⑶、观察现场附近的电力设备,如有浸水应立即切断电源,以防水浸漏电伤人。

2、盗窃、匪警应急处理程序⑴、小区保安在执勤中遇有或接公开使用暴力或其他威胁小区居民和业主的违法犯罪行为(如打、砸、抢、偷等)时,要切实履行保安的职责,迅速制止犯罪。

⑵、当发生突发案件时,要保持镇静,在保证自身安全的情况下,设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫救援,并拨打“110”电话报警同时通知向相关领导汇报。

物业应急预案范文(精选5篇)

物业应急预案在生活、工作和学习中,难免会面对无法预料的突发事件,为了可以第一时间作出应急响应,常常需要预先准备应急预案。

应急预案要怎么编制呢?以下是小编为大家收集的物业应急预案范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

物业应急预案1根据集团公司下发通知与要求,为扎实做好公司及各项目汛期预防工作,保障公司和业主财产及人身安全,特制定应急预案。

一、组织机构及职责(一)、成立防汛领导小组组长:副组长:成员:职责:负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作,保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查,及时查找漏点,避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生,特别是各项目的高配间,必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检修工作,负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害,按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长:成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查,确定积水区域事故发生原因,制定局部应急措施,组织人员进行处理。

2、成立设备保障组组长:成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。

各项目根据项目实际情况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水,保障各管理区域正常。

3、后勤保障组组长:成员:职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。

在发生汛情时,做好公司内部信息的传递和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长:成员:职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。

当某项目发生重大险情时,及时抽调人员进行救援。

二、防汛物资:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等,并设专人负责,确保防汛物资24小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训,对重点部位要检查到位,发现险情及时上报部门或公司领导,并采取积极措施,避免险情扩大。

物业各类突发事件应急预案


03
停水停电应急预案
停水停电时的处理措施
立即启动应急预案,通知相关部 门和人员采取应对措施。
关闭可能造成损失的水电设施, 避免造成更大的损失。
及时向业主和相关单位通报情况 ,说明原因和预计恢复时间。
停水停电时的紧急应对措施
启动备用电源和水源,确保关键设施 的正常运行。
对于可能影响业主生活和工作的区域 ,提供必要的协助和指导。
群体性事件发生后的紧急应对措施
及时报告
物业管理人员应及时向上级主管部门报 告事件情况,请求支援和指导。
做好善后工作
物业管理人员应及时处理事件造成的 后果,如清理现场、修缮损坏设施等

配合调查
物业管理人员应配合相关部门开展调 查工作,提供必要的资料和信息。
加强安保措施
针对事件发生的原因,加强相关区域 的安保措施,防止类似事件再次发生 。
03
组织现场人员疏散,确 保居民安全撤离。
04
关闭燃气、电源等可能 加剧火势的设施,防止 火势扩大。
火警发生后的处理措施
01
02
03
04
配合消防部门灭火,提供必要 的现场信息,协助救援工作。
对现场进行警戒,禁止无关人 员进入,确保救援通道畅通。
对受伤和受困人员进行初步救 治和安抚,等待专业医疗人员
地震后的恢复工作
检查设施损坏情况
对物业设施进行全面检查,了解损坏情况, 以便制定相应的修复措施。
修复受损设施
根据损坏情况,制定修复计划,尽快修复受 损设施,确保居民的正常生活。
清理现场
清理倒塌的建筑物、破损的道路和设施等, 确保安全通道畅通无阻。
心理疏导
为受灾居民提供心理疏导服务,帮助他们缓 解地震带来的心理压力和恐惧感。

物业的应急预案(精选5篇)

物业的应急预案(精选5篇)物业的应急预案(精选5篇)在现实生活或工作学习中,难免会突发一些事故,为了避免事情往更坏的方向发展,往往需要预先进行应急预案编制工作。

那么你有了解过应急预案吗?下面是小编为大家收集的物业的应急预案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业的应急预案1根据公安消防部门和市政府的有关要求,结合华星大厦的实际情况,为确保大厦的正常办公秩序和人身财产安全,一旦发生火情,能够有条不紊地进行扑救和疏散宾客,抢救财产,使火灾损失控制在最低限度,特制定此预案。

大厦物管中心在消防中控室设置指挥部,总指挥由物管中心主任担任。

一旦发生火灾,指挥灭火、组织抢救和疏散行动。

一、火情报警:1、在大厦范围内无论何时、何地,大厦员工一旦发现火情,都有责任立即向消防中控室报警。

2、在大厦内遇见火情,如为初起小火,应就近使用轻便灭火器进行自救灭火,保护现场,将情况报告保安部。

如火情严重要立即按下墙上的手动报警装置进行报警,或者用内部电话报警。

3、电话报警时,不要惊惶失措,要沉着冷静,语言清晰的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告消防中控室。

4、关闭火场附近的电源、煤气开关及门窗。

5、切勿高喊“着火了”,以免造成不必要的混乱,要保持冷静,只有经消防总指挥授权才可向“119”报警。

二、火情确认:1、中控室接到报警电话时要详细记录报警人姓名,部门及发生火灾的确切位置及燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。

2、中控室接到电话报警或者消防主机报火警,立即通知备勤警员到现场确认,查清下列问题:(1)火情发生的具体位置、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡。

(2)火源是什么,是电器起火还是其它原因。

(3)确认火情时应注意,不得莽撞开门,要先试一下门体的温度,如果正常可开门检查,如门体温度高,可确认内有火情,此时房内如有人,应先设法救人,开门时注意不要把身体正对开门处,视情况进入。

物业各类事故应急预案范本

物业各类事故应急预案范本一、火灾事故应急预案火灾是物业管理中最常见的紧急情况之一。

一旦发生火灾,应立即启动应急预案,组织人员疏散,并拨打119报警。

同时,物业人员需迅速使用灭火器等设备进行初步扑救,防止火势蔓延。

在火灾现场,物业人员还需负责引导消防车辆进入,协助消防人员进行灭火救援工作。

二、水浸事故应急预案水浸事故通常由水管破裂或暴雨导致。

物业人员在发现水浸情况后,应立即关闭相关区域的主水阀门,以减少损失。

随后,组织人员排水,并对受影响区域进行清理和修复。

若水浸导致电力设施受损,应立即切断电源,防止触电事故发生。

三、电梯事故应急预案电梯事故包括困人、坠落等情况。

一旦发生电梯事故,物业人员应迅速启动应急预案,联系电梯维修人员进行救援,并通过电梯内的对讲装置安抚被困人员。

同时,物业人员还需向其他业主发布事故信息,避免造成恐慌。

四、盗窃事故应急预案盗窃事故不仅会造成业主财产的损失,还可能威胁到业主的人身安全。

物业人员在发现盗窃行为后,应立即报警,并尽可能记下犯罪嫌疑人的特征和逃逸方向。

同时,物业人员还需加强巡逻力度,提高警惕性,防止类似事件再次发生。

五、燃气泄漏事故应急预案燃气泄漏事故具有极高的危险性,一旦发生,应立即启动应急预案。

物业人员在发现燃气泄漏后,应迅速关闭燃气阀门,打开窗户通风,并拨打119报警。

同时,物业人员还需疏散周围区域的人员,防止引发爆炸事故。

六、电力事故应急预案电力事故包括停电、触电等情况。

物业人员在发现电力事故后,应立即切断相关区域的电源,防止触电事故发生。

随后,联系电力部门进行抢修,并告知业主事故情况。

在恢复供电前,物业人员还需检查受影响区域的电力设施是否安全。

七、高空坠物事故应急预案高空坠物事故可能导致严重的人身伤害。

物业人员在发现高空坠物后,应立即启动应急预案,疏散周围区域的人员,并设置警戒线防止二次伤害。

同时,物业人员还需调查坠物来源,加强楼宇安全巡查,防止类似事件再次发生。

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物业突发事件应急预案(精品)目录1.物业服务人员处理突发事件的原则和方法2.物业管理应急预案架构图3.日常管理服务突发事件处理预案(1)物业发生疫情的防治预案(2)防台风.雨汛应急处理预案(3)意外伤亡应急预案(4)紧急救护预案(5)交通事故紧急处理预案(6)安全突发事件应急处理预案(7)火灾事故紧急处理预案(8)爆炸.恐吓事件应急处理预案(9)溺水救援应急预案(10)打架斗殴事件处理预案(11)盗窃事件处理预案(12)抢劫应急预案(13)爆炸.可疑物品的处理预案(14)发生自杀或企图自杀事件的处理预案(15)对散发反动传单.宣传品事件处理预案(16)凶杀事件处理预案(17)静坐.示威实践处理预案(18)安管员拾遗失物的处理预案(19)对醉酒滋事或精神病人的处理预案(20)纠纷的处理预案(21)液化气泄漏应急预案(22)高空抛物应急预案(23)噪音处理预案(24)中毒事件应急预案(25)设备故障应急处理预案(26)供电突发事故应急措施(27)中央空调系统应急处理预案(28)发生水浸事故处理预案(29)电梯故障应急预案(30)清洁卫生突发事件应急预案(31)客户打踤物品后的应急处理(32)客户呕吐后的应急处理(33)污雨水井.管道.化粪池堵塞应急处理(34)台风影响环境卫生应急处理(35)梅雨天气应急处理(36)在公共场所发现反动标语处理(37)发现可疑物品应急处理(38)酗酒闹事应急处理4.物业管理应急预案相关记录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法1.突发应急预案处理范围突发事件是指发生火灾.地震.台风.暴雨.治安事件.重大刑事案件及物业防偷渡.防走私.反动宣传.静坐示威等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件.2.突发事件处理原则物业安全管理服务人员是公安机关的重要辅助力量.在日常协助公安人员维护物业管理区域内治安秩序和护卫客户的安全中,必须及时处理各种问题.处理问题应遵循依法办事的原则,执行物业公司各项规章,不徇私,以礼服人. (1)、遇有特殊情况和重大问题时,要沉着冷静,胆大心细,机智灵活,高度警惕,正确分析和判断情况,根据问题性质按方案处置.〔2〕、坚持以人为本,最大限度地保护人民群众的生命和财产安全。

(3)、汛期气象服务应急工作坚持政府统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的原则。

(4)、应急工作坚持预防为主、快速反应的原则。

(5)、应急工作实行行政首长负责制,统一指挥,分部门负责,各有关部门密切配合、分工协作,资源整合、信息共享,形成应急合力。

(6)、发现聚众闹事,应立即报告,并在安全部门或公安机关的指挥下,迅速平息,防止事态扩大。

(7)、发现纵火、行凶、抢劫、盗窃、聚众示威、打反动标语等现行犯罪和违规活动,应及时尽力抓捕犯罪嫌疑人,迅速报告安全管理部门和公安机关处理,并注意保护现场。

(8)、及时总结、汇报3、突发事件处理方法根据事件的不同性质,采取不同的方法进行处理。

(1)、对客户之间的属于人民内部矛盾的纠纷问题,可通过说服教育方法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。

(2)、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的处理原则,尽力把双方劝开、耐心调解,千万不要让矛盾激化,不利于问题解决。

(3)、在处理上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反情节轻微,不需要给予处罚的,可当场予以教育或协助所在单位、家属进行教育。

如需要给治安处罚的,交公安机关处理。

(4)、对于犯罪问题,及时予以制止,把犯罪嫌疑人扭送公安机关。

第二章物业管理应急预案组织架构为了做好物业管理工作,预防各种自然灾害、治安消防、设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生,将物业管理的风险降到最低限度,根据物业管理行业的实际情况,特制定本公司物业管理应急预案。

一、建立危机管理预警系统1、物业公司应急预案架构图2、管理处应急预案组织架构3、应急预案处理流程二、架构说明及应急措施、装备1、物业公司应急工作小组由物业公司负责人领导,以各部门主管和骨干员工为主组成。

同时在物业管理项目(或管理处、监控中心)设立24小时应急服务电话,按照应急服务进行模拟训练,以提高应急服务管理小组的快速反应能力,强化应急服务管理意识,并检测自己拟定的危机应变计划是否充实、可行。

2、物业管理处下属的各职能部门人员是应急服务的主要人力储备,以经理为核心,包括管理处下属的安管员、保洁员和维修人员,所以,管理处平时必须对客户服务部、安管部、工程部、保洁部所属员工做统筹安排,调配值班与准值班岗位,保证每天24小时随时有人能响应总值班室的应急呼唤。

3、为了保证应急服务过程中能够尽快排除故障和险情,物业管理处必须对应急的物料有充分的储备。

常用的应急服务物料有:灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品和各种工具等。

应急服务物料必须定期检查,有时效的物料必须定期更换,确保物料的可用性。

应急服务物料必须存放在固定的地点,方便拿取,并标有明显的“应急服务物料”字样。

平时原则上不准动用,动用后应及时补充,以保证规定储备量。

4、应急服务通知顺序表第三章日常管理服务突发事件处理预案一、物业发生疫情的防治预案依据《中华人民共和国传染病防治法》和国务院《突发公共卫生事件应急条例》,全面落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求,提高快速反应和处理能力,将防治工作纳入法制、科学、规范的轨道,保证物业项目客户及工作人员的生命健康和安全,切实有效地防止疫情的发生及反复。

1、管理架构(1)疫情划为三级管理①一级疫情管理:为境外或外埠爆发或流行防治措施②二级疫情管理:为本市出现疫情或爆发防治措施③三级疫情管理:为本项目出现疫情防治措施(2)组织人员架构物业管理服务公司成立管理处物业指挥领导小组。

①组长:项目执行总经理。

②副组长:副总经理。

③组成人员:管理处经理、工程部主管、安管部主管、客户服务部主管、保洁绿化部主管、财务部主管、行政人事部主管及其他管理处骨干力量。

(3)职责分工①物业项目执行总经理职责:√全面掌控物业项目疫情;√人员安排及重大行动决策指挥;√审阅每日各部门呈报的报告并做批示;②副总经理职责:√协助物业项目执行总经理完成防疫工作。

项目执行总经理因故缺席时,由副总经理行使项目执行总经理权利。

③工程部主管:√负责保证设备设施的良好运行;√特殊情况下的工程维修维护抢修及家政维修的范围控制;√生活用水、中央空调的消毒工作。

④客户服务部主管:√负责物业项目客户及通关人员健康状况调查分析;√疫情防治的宣传及解释工作;√隔离人员及区域人员的安抚工作,日常用品的买送工作。

⑤保洁绿化部主管:√负责消毒、防护用品的采购及保证,包括测温器、口罩、消毒器材及药品等;√员工的体温、健康统计,上报物业项目执行总经理。

⑥行政办公室主任:√负责疫情的采集整理,辖区信息收集,向领导小组汇报;√建议预防级别,做好疫情期的日志及报告;√负责与医疗机构、开发商、总部等沟通工作,上报给物业项目执行总经理。

以上组织领导人员一旦遇有疫情出现,定时开会联系,协调工作,并做好本部门的工作安排。

2.物业项目一级疫情防治预案①管理处经理从政府、媒体或医疗机构疫情发布会得知有疫情出现,马上召集领导小组成员开会,启动防控工作,直至政府宣布解除疫情。

确立行动机制,做好记录。

②会议确立防疫宣传的内容和办法,如安管员出入控制级别和设备的配备等;③安管部于办公区入口处设做好防护的专人,以手持式测温仪为每个员工测体温,做好员工健康的监控记录。

对有疑似病例的员工建议就医检查,拒绝其上班。

安管部密切关注周围人员,对在疫区居住或关系密切来往人员进行控制。

④领导小组共同确定公共区域及人员所需消毒防护用品、药物的使用并决定消毒的范围及程度。

安管部于各入口设置一前一后两块3㎡脚垫,前一块喷洒饱和10%过氧乙药液,后一块为干垫。

楼宇大堂设75%医用酒精、棉签及抽取式面巾纸,备访客用。

电梯间内外的控制面板伏贴保护膜,每小时保洁专人用84消毒药液擦拭,并及时更新消毒记录。

⑤密切建立与政府医疗、政府主管部门等的信息网络,并保证通畅。

⑥安管部实施出入人云亦云、车辆控制范围及级别,体温测量及车辆消毒工作。

⑦客户服务部定时与业主、房屋使用人联系,了解行踪及健康状况并做记录,并根据情况提出建议和警示,积极宣传预防知识。

⑧办公区域保洁人员每日早7:00、晚7:00以过氧乙酸喷雾消毒。

卫生间放置84消毒药液容器,员工每日3次消毒。

保洁人员每日两次对办公室进行擦拭消毒。

⑨保洁人员组建两个消毒小组,配备消毒设备、防护用品,分别负责公共区域、办公区和出入关通道、出入人员车辆的消毒工作,做好记录。

⑩工程部在疫情期间实施设备清洁消毒计划:√清洁、消毒室内、公共区域、空调过滤网。

√开放所有排风机、送风机及楼道窗户;√对生活水箱间每日进行消毒,特别是排水沟消毒;√每日对室内污水坑投放消毒药液;√用湿毛巾封闭下水地漏并每日消毒。

以上工作每日检查记录,汇总上报项目执行总经理。

3、物业项目二级疫情防治预案①领导成员开例会,就疫情最新情况和各部门报告内容作出工作安排。

告诫员工不要聚会,减少与其他人员接触的机会,协助查验单位防疫,办公时配带口罩,分散用餐。

②各部门管理人员编制分为两组,分别独立办公,不直接接触客户,部门之间用电话联系工作。

分组情况备案承送物业项目总经理。

③物业管理服务工作重点转入防治工作,工程部取消一些维护性服务,重点保证供水、供电、通信、燃气等基础设施的安全运行。

④客户服务部加强宣传、联络工作,但不能造成恐慌,建议客户取消公共活动。

⑤安管部严格控制出入人员、车辆,设测温仪、车辆消毒喷雾设备,杜绝一切隐患。

⑥保洁每日两次消毒,应物业单位要求进行消毒。

公司统一准备防护服。

⑦客户服务部密切与医疗机构联系,请流行病专家执行检查工作提出整改。

⑧员工行动控制,分班、配带口罩、消毒,体温每日两测,家属健康汇报并由专人统计管理,每日上报物业项目执行总经理。

⑨各部门根据情况,对年假、病假、事假加强管理甚至取消公休等。

⑩工程维修做好公共及办公区的统通风换气工作,维修前戴好口罩,使用消毒好的工具,工具使用后再次喷洒2%氧乙酸消毒。

(1)客户服务部定期向上级及机关机构沟通汇报工作。

(2)安管部加强宠物控制,不得随意出入。

(3)客户服务部安抚解释加大力度,密切了解业主、房屋使用人健康状况,出现异常马上上报并跟进处理。

(4)安管部准备隔离专用房间,隔离用标识。

一旦发现有疑似病例出现,安管员将配戴好必要的防护设备将病人转移到隔离专用房间。

(5)安管部一旦得知疑似或疾病出现,穿好防护服,封锁控制现场,马上通知医疗机构,写出事件报告交物业项目总经理。

(6)保洁将垃圾消毒后集中处理运输。

4、物业项目三级疫情防治预案(1)安管部杜绝一切不必要人员及车辆的出入,严格做好封锁工作。

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