掘进技术管理规范
掘进开工管理制度
掘进开工管理制度第一章总则第一条为规范掘进作业管理，提高生产效率，保障安全生产，保证煤矿生产经济效益，根据国家有关法律、法规和煤矿安全生产规程，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作中的开工管理，包括煤矿井下掘进工作开始时的各项准备工作和程序。
第三条煤矿掘进开工管理应以安全生产为前提，确保掘进工作按照规定程序进行，杜绝事故的发生。
第四条煤矿掘进开工管理应遵循科学、合理、规范的原则，严格执行矿长负责制和领导带班制度。
第五条煤矿掘进开工管理应强化责任意识，形成齐抓共管的工作机制，保证各项掘进作业程序的顺利进行。
第六条煤矿掘进开工管理应根据矿井实际情况进行灵活调整，确保生产顺利进行。
第二章掘进工作人员分工与职责第七条矿长是掘进开工管理工作的直接责任人，负责对掘进开工工作的组织、协调、安排和指导。
第八条矿长应对掘进工作进行安全检查，确认所有准备工作符合规定，并签发掘进开工许可证。
第九条控制室值班主任要负责指挥掘进工作进行实时监控，并及时向矿长汇报生产情况。
第十条掘进队长负责对掘进工作进行组织和安排，确保作业人员安全、有序的进行掘进作业。
第十一条掘进队长要负责对掘进作业进行现场检查，确保作业符合规定要求。
第十二条掘进作业人员应严格遵守矿井安全规定，按照作业程序进行掘进作业。
第三章掘进开工程序第十三条在掘进开工前，要进行安全技术交底会议，对作业人员进行安全培训，明确各项作业程序和注意事项。
第十四条掘进开工前，需要进行煤矿巷道的检查和安全隐患的排查，确保作业场所的安全。
第十五条根据矿井实际情况，进行通风、防火、排水和供电等设备的检查和调试，确认设备正常运行。
第十六条掘进队长要对掘进作业进行布置和安排，明确作业程序和时间安排。
第十七条掘进作业应按照安全标准和作业程序进行，确保作业环境的安全。
第十八条在掘进作业中，如有异常情况发生，应立即停止作业，及时向领导汇报，并进行处理。
第四章掘进开工管理措施第十九条掘进开工前，作业人员要进行安全教育和技术培训，提高安全意识和操作水平。
掘进工作面生产管理制度范本
掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。
掘进施工管理制度
掘进施工管理制度一、总则为规范掘进施工管理，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本次掘进施工管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有掘进施工作业人员，包括工程管理人员、技术人员、机械操作人员等。
三、施工前的准备工作1. 掘进施工前，需制定详细、可行的施工方案，包括施工队伍组织、施工工艺、机械设备、施工周期、安全措施等。
2. 对施工区域进行勘察和测量，了解地质情况、地下管线等情况，确保施工的安全性和可行性。
3. 制定施工安全生产方案，对施工过程中的危险源进行分析和排除，加强安全措施的执行力度。
四、施工现场管理1. 掘进施工现场设立专门的责任人，负责管理和监督施工过程中的各项工作。
2. 确保现场安全，设置安全警示牌、警示线，对施工现场进行定期检查和维护，发现问题及时整改。
3. 严格执行施工方案，做好施工造价管控，确保施工周期和质量。
4. 加强现场卫生管理，及时清理施工垃圾，保持施工现场整洁。
五、机械设备管理1. 对施工所需机械设备进行必要的检查和维护，确保设备的稳定性和工作效率。
2. 严禁未经授权的人员操作机械设备，对机械设备进行定期的安全培训和检查。
3. 对机械设备进行定期的保养和维修，确保设备的正常运转。
六、安全防护措施1. 对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
2. 加强现场安全防护，提供必要的安全设施和装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 对施工现场的作业环境进行评估，采取必要的安全措施，如通风设备、防爆设备等。
4. 加强安全生产宣传教育，定期组织安全生产知识培训和演练，提高员工的安全意识。
七、质量管理1. 制定严格的质量控制标准，对施工过程进行全程监督和抽查，确保施工质量。
2. 对施工材料进行认真选择和检查，严格按照相关标准进行施工，杜绝偷工减料。
3. 加强与相关部门的配合，及时处理施工中出现的问题，确保施工的顺利进行。
八、施工后的收尾工作1. 施工完毕后，对施工现场进行清理，清算机械设备和材料，做好施工档案的整理和归档。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
掘进队工作任务管理制度
掘进队工作任务管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队工作任务的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队的工作任务管理，包括任务下达、执行、监督和考核等方面。
第三条掘进队工作任务管理应遵循科学、合理、规范、公平的原则，确保任务的完成质量和效率。
第四条掘进队工作任务管理应根据实际情况不断完善和调整，提高工作效能。
第二章任务下达第五条掘进队的任务下达应由队长或者主管领导负责，任务目标明确，任务内容清晰。
第六条根据工作情况和队员能力，合理分配任务，确保任务的合理性和可完成性。
第七条任务下达应及时，不得拖延，确保工作计划的顺利实施。
第八条任务下达应书面形式，并告知任务完成期限和任务完成质量标准。
第三章任务执行第九条掘进队的队员应按照任务分工，积极主动地执行任务。
第十条任务执行过程中，应遵守工作纪律，保证任务按时、按质完成。
第十一条任务执行中遇到问题，应及时向领导汇报并寻求解决方案，不能擅自改变任务执行方案。
第十二条任务执行过程中应严格遵守安全规定，确保工作环境安全。
第四章任务监督第十三条领导应对任务的执行情况进行及时监督，确保任务的进度和质量符合要求。
第十四条领导应定期召开工作会议，听取任务执行情况和反馈意见，对任务执行中存在的问题进行分析和解决。
第十五条领导要加强对队员的指导和培训，提高队员的工作能力和素质。
第五章任务考核第十六条对任务执行情况和效果进行考核，通过考核结果来评价队员的绩效。
第十七条考核内容应包括任务完成情况、工作态度、问题处理能力等方面。
第十八条考核结果应公平公正，不得捏造事实或者搞变相套利。
第十九条对考核结果不满意的队员，应对其进行培训和指导，帮助其改进工作表现。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度解释权归掘进队领导部门所有。
第二十二条本制度未尽事宜由掘进队领导部门负责解释。
以上就是掘进队工作任务管理制度的内容，希望对大家有所帮助。
4阳煤集团煤矿巷道掘进技术管理规定(草稿)
阳煤集团煤矿巷道掘进技术管理规定（草稿）第一章总则第1条随着煤矿生产技术的快速发展和掘进施工工艺改革的不断深入，为进一步规范煤矿巷道掘进技术管理要求，制定了《阳煤集团煤矿巷道掘进技术管理规定》，请遵照执行。
第2条本规定与《煤矿安全规程》及上级有关规定相抵触之处，按《煤矿安全规程》及上级有关规定执行。
第二章顶板岩性探测与矿压监测预测预报第3条各矿（公司）由分管衔接副矿长（副总经理）负责，建立岩性探测和矿压监测管理体系，制定管理办法和措施，分管衔接副总工程师负责具体落实，生产技术部设专职技术管理人员组织实施，矿地质部门配合分析，及时收集、整理、分析监测数据，编制分析报告，并存档。
第一节顶板岩性探测预测预报第4条顶板岩性探测管理要求：一、掘进巷道必须进行顶板岩性探测与分析，依据探测分析结果，验证与优化支护设计。
二、各矿（公司）要配齐岩性探测取芯机具，取芯困难时，应选用窥视仪分析岩性。
窥视仪数量要根据掘进工作面数量合理配置，满足岩性探测要求。
三、巷道开工前，要在巷道开口处对顶板取岩芯或窥视分析（附近有地质钻孔可参考）。
矿地质测量部门要根据附近顶板岩芯资料、钻孔资料、穿层实测资料和相邻工作面掘进资料，编制掘进地质说明书。
无地质说明书，不得编制掘进作业规程，不得施工。
四、顶板岩性探测由矿生产、地质测量和施工单位专业技术人员共同完成。
取芯作业由矿生产、地质测量部门完成，非取芯与窥视探测由施工队组技术员负责完成，地质测量部门专业技术人员对岩性进行鉴定分析。
分层绘制岩层剖面图，做好分析记录，顶板岩性厚度在0.2米以上的应单独分层，有煤线或顶板破碎地段的厚度、层位要重点描述记录。
施工单位作业期间发现顶板岩性和厚度变化较大，应及时通知生产、地质测量部门进行签定或补探。
分析结果及时传达到施工队组。
五、煤巷每隔300米、岩巷每隔500米对顶板进行一次取芯探测或窥视探测，在上述间距内煤巷每隔50米、岩巷每隔100米用锚杆钻机探测一次顶板岩性。
掘进区队工程质量管理制度
掘进区队工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范掘进区队工程质量管理工作，提高工程质量，提升队伍建设水平，制定本制度。
第二条掘进区队工程质量管理制度适用于掘进区队全体成员，确保工程质量符合相关标准和要求。
第三条掘进区队工程质量管理以“安全第一、质量为重、精细施工、持续改进”的管理理念为指导，坚持创新、规范、严谨的工作态度，保障施工质量。
第四条掘进区队质量管理工作由队长负责，全体队员共同参与，各岗位责任明确，工作流程清晰。
第五条掘进区队工程质量管理制度是队伍管理的重要组成部分，是掘进队科学管理和规范作业的基础。
第二章质量管理体系第六条掘进区队建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量过程、质量控制和质量改进等方面。
第七条质量目标是指掘进区队为了提高工程质量，完成工程任务，实现工程目标而设立的具体质量指标和要求。
第八条质量责任是指掘进区队各岗位人员对工程质量负有的责任和义务，包括队长对整个队伍的质量管理责任，工程师对工程质量的监督责任，施工人员对具体工序的质量控制责任。
第九条质量过程是指掘进区队在工程施工过程中，各项工作的规范流程和程序。
第十条质量控制是指掘进区队在工程施工过程中，对各个工序进行监督、检查、整改，确保施工质量符合要求。
第十一条质量改进是指掘进区队在不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率的过程。
第三章质量管理要求第十二条掘进区队在工程施工过程中，必须遵守相关法律法规，执行工程技术标准和规范。
第十三条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工材料和设备的检验，确保质量可靠。
第十四条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工工序的管理，严格控制质量。
第十五条掘进区队在工程施工过程中，必须强化安全生产意识，确保工程施工过程安全有序。
第十六条掘进区队在工程施工过程中，必须做好工程质量资料的管理和整理，确保施工质量管控有据可依。
第四章质量管理程序第十七条掘进区队在工程施工过程中，必须根据工程要求、质量目标和程序要求，制定施工计划和质量管理方案。
掘进工作面生产管理制度模版
掘进工作面生产管理制度模版一、总则本制度旨在规范掘进工作面的生产管理，确保工作面运转安全、高效。
遵循“安全第一、科学施工、协调运作、高质量”的原则，提升生产效益，保障工作面生产的顺利进行。
二、责任与权力1. 行政主管部门对掘进工作面的生产管理负主要责任，包括落实法律法规、政策和标准，组织编制掘进计划、实施监督检查等工作。
2. 掘进工作面的责任人需确保工作面按照规定时间、数量进行掘进，同时保障安全生产，并负责工作面的协调管理。
3. 监督人员需要定期对工作面进行检查，及时发现并处理安全隐患，确保生产安全。
三、安全管理1. 控制火源，禁止在工作面使用明火，并进行防火检查。
2. 加强通风与排瓦，确保掘进工作面空气流通良好。
3. 配备合格的防毒面具和防雾眼镜，确保作业人员对有毒气体进行防护。
4. 严禁私自改动安全设施，每天开展安全设施检查。
5. 安排定期的应急演练，提高事故应对处理能力。
四、生产管理1. 编制周、月、季度的掘进计划，详细安排工作面的生产任务和完成时间，并及时向相关部门汇报。
2. 建立岗位责任制，明确各岗位的职责与权限。
3. 加强施工组织与协调，确保各施工单位和人员的配合顺利进行。
4. 建立严格的工作面考核制度，根据生产质量和安全情况，对相关人员进行绩效评估。
5. 加强设备维护与管理，确保设备正常运行，提高生产效能。
五、质量管理1. 建立掘进工作面质量标准，明确作业人员的技术要求和质量要求。
2. 加强质量控制，定期对掘进工作面进行检查，发现问题及时整改，确保工作质量。
3. 配备质检人员，进行质量检测和验收，确保达到规定的技术指标。
六、矿灾事故应急管理1. 建立矿灾事故的应急预案，明确各部门职责和指挥调度机构。
2. 组织人员定期开展矿灾事故应急演练，提高事故应对能力。
3. 配备应急设备和药品，确保能够在事故发生时应急救援。
七、违章扣分与处罚1. 对违反规定的行为，依据相关规定进行扣分处理，并记录在个人档案中。
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编号：SM-ZD-97894 掘进技术管理规范
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掘进技术管理规范
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作
有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
第一节巷道开门
第1条巷道开门严格按设计施工。
开拓、准备巷道开门由分管副总或技术科长组织技术、测量及工区技术人员现场定位挂线；其它巷道开门由分管副总或技术科长指派有关技术人员定位挂线。
工区技术员根据实际情况编制开门措施，总工程师批准后实施。
第2条巷道开门前，要先对开门地点附近巷道进行加固。
第二节临时支护
第3条所有掘进工作面都必须按作业规程规定使用临时支护，严禁空顶作业。
凡不按作业规程规定使用临时支护的掘进工作面，一律不准作业。
第4条临时支护形式
1、锚喷支护采用初喷作临时支护。
爆破后摘掉迎头危岩悬矸立即进行初喷，喷层厚度不小于30mm。
在松软的煤、
岩层中或过地质破碎带掘进巷道时，初喷后必须使用吊环式前探梁作临时支护。
极其破碎时，在巷道爆破前先打超前锚杆作辅助临时支护。
2、煤巷锚杆支护应采用吊环式前探梁或单体液压支柱配木梁作临时支护和机载支护。
3、金属棚支护使用铰接式前探梁或吊梁式前探梁作临时支护。
4、砌碹支护以锚喷(或锚杆)作临时支护。
第5条前探梁使用π型钢、9#及以上工字钢或3寸及以上钢管制作，长度不小于3.2米；吊环、吊梁器的强度要与前探梁的强度相匹配。
第6条使用吊环式前探梁，上吊环的锚杆必须留有40～80mm的丝扣，以保证吊环的牢固。
使用铰接式前探梁时铰接顶梁要与棚距相匹配。
铰接顶梁不少于10架，做到交替使用、每梁必铰。
第7条巷道净宽3.2米以下的使用2组前探梁，大于3.2米的使用4组，前探梁间距一般为0.8—1.2米。
前探梁到迎头的端面距不得大于0.3米。
前探梁上使用专用方木，
超前支护距两帮端面距不超过0.3米。
特殊情况下前探梁间距超出规定时，需经矿总工程师批准，并在作业规程中明确规定。
第三节交岔点支护
第8条开拓、准备巷道的交岔点一般采用锚、网、喷支护或平顶锚网带支护加锚索加固。
回采巷道的的交岔点一般采用锚、网、带、索支护。
具体支护方式要在作业规程中明确规定。
第9条金属棚支护的交岔点抬棚必须成对使用。
抬棚及插梁必须是专门制作，符合设计要求。
插梁与抬棚必须有可靠的连接固定与防滑装置。
所施工的抬棚棚腿要和相邻棚腿联锁牢固，抬棚腿要浇注混凝土生根固定。
混凝土生根规格为：牛鼻子一侧长×宽×高不小于600×600×800mm，另一侧不小于500×500×500mm。
生根时必须见硬底，并有不低于300mm的柱窝。
10条轨道巷(或运输巷)与贯眼形成的交岔点，其支护形式要在作业规程中明确规定。
轨道巷(或运输巷)采用锚杆或锚网带索支护时，其交岔点应采用锚网带索适当加密支护。
第11条其它支护巷道的交岔点支护形式要在作业规程中明确规定。
第四节巷道贯通、预透
第12条巷道贯通要实行预透通知单制度。
掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50米前、其他巷道在相距20米（冲击地压煤层巷道在相距30米）前，测量部门下达预透通知单。
按通知单要求停止其中一个工作面掘进。
第13条巷道贯通必须编制预透安全技术措施，防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、放炮着火、崩坏设备、贯通伤人及冒顶等事故发生。
第14条重要贯通工程必须编制贯通设计。
贯通前由测量部门校核导线，确保贯通质量；贯通后要做好检查验收工作。
第15条巷道贯通工作由分管矿长指派专人重点盯靠现场，确保安全。
第五节锚杆支护
第16条锚杆支护形式、支护材料、支护参数等选择要严格执行《锚杆支护技术管理规范》。
第六节架棚支护
第17条架棚时支架间应设牢固的撑木或拉杆，支架构件要齐全，穿顶背帮要牢固，不得空顶空帮；可缩性金属支架应使用金属拉杆，并用机械或力矩扳手拧紧卡缆；软底时棚腿必须穿鞋；底鼓严重必须下底梁。
穿顶背帮材料的规格、材质符合设计要求。
第七节砌碹支护
第18条砌筑材料规格、配比、质量要符合设计要求。
砌碹支护碹体与顶帮之间必须用不燃物充满填实；巷道冒顶空顶部分，可用支护材料接顶，但在碹拱上部必须充填不燃物垫层，其厚度不得小于0.5米。
第八节综掘
第19条使用掘进机作业时，严格执行《煤矿安全规程》公司掘进技术管理规范及综掘技术管理规范。
掘进机的操作必须做到：
1、掘进机必须装有只准以专用工具开、闭的电气控制回路开关，专用工具必须由专职司机保管。
司机离开操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。
2、在掘进机非操作侧，必须装有能紧急停止运转的按钮。
掘进机必须装有前照明灯和尾灯。
3、开动掘进机前，必须发出警报。
只有在铲板前方和截割臂附近无人时，方可开动掘进机。
4、掘进作业时，应使用符合规定的内外喷雾装置或使用外喷雾装置和除尘器。
5、司机离开操作操作台时，必须断开掘进机上的电源开关。
掘进机停止工作和检修以及交班时，必须将掘进机切割头落地，并断开掘进机上的电源开关和磁力起动器的隔离开关。
6、检修掘进机时，严禁其他人员在截割臂和转载桥下方停留或作业。
第九节巷道工程质量管理
第20条巷道掘进必须实行光面爆破。
1、掘进作业规程、现场施工图牌板必须有光面爆破设计，施工工人必须按光面爆破设计施工，并严格按光面爆破验收。
2、采用锚杆支护时，服务年限超过5年的开拓准备巷道应使用螺纹钢等强锚杆支护。
第21条建立、健全巷道工程质量保障体系，注重工程的内在质量，实行工序管理，关键工序严格把关，确保巷道在服务年限安全使用。
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