美容院财务管理制度
美容院前台财务管理制度
一、总则为加强美容院前台财务管理，提高财务管理水平，确保财务数据的准确性和完整性，保障美容院的经济效益，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家有关法律法规，严格执行财务制度。
2. 坚持收支两条线，确保资金安全。
3. 增强财务透明度，提高财务公开性。
4. 强化财务监督，防范财务风险。
三、财务管理制度1. 财务核算制度（1）前台收银员负责每日现金收入、支出及结账工作，并做好每日的现金盘点。
（2）前台收银员应每日填写《现金日报表》，并上报财务部。
（3）财务部对前台收银员上报的《现金日报表》进行审核，确保财务数据的准确性。
（4）财务部每月底对前台收银员的现金收入、支出进行核对，确保账实相符。
2. 会员充值、消费制度（1）会员充值、消费应由前台收银员负责，并做好相关记录。
（2）会员充值、消费后，前台收银员应将《会员充值、消费记录表》上报财务部。
（3）财务部对会员充值、消费记录进行审核，确保数据的准确性。
3. 库存管理制度（1）前台收银员负责库存商品的收、发、存，并做好相关记录。
（2）前台收银员每月底对库存商品进行盘点，确保库存数据的准确性。
（3）财务部对库存商品盘点结果进行审核，确保库存数据的真实性。
4. 报销制度（1）前台收银员因工作需要，需报销费用时，应填写《报销单》，并附上相关凭证。
（2）财务部对《报销单》进行审核，确保报销费用的合理性和真实性。
（3）报销费用应按月进行结算，不得跨月报销。
5. 财务报表制度（1）财务部每月底编制《财务报表》，包括现金流量表、资产负债表、利润表等。
（2）财务部将《财务报表》上报总经理及相关部门。
（3）财务部定期对财务报表进行分析，为管理层提供决策依据。
四、财务监督与考核1. 财务部对前台收银员的财务管理工作进行监督，确保财务制度的贯彻执行。
2. 财务部定期对前台收银员进行考核，考核内容包括财务数据的准确性、财务制度的执行情况等。
3. 对违反财务制度、造成经济损失的，将按照公司相关规定进行处理。
美容门店财务管理制度
第一章总则第一条为规范本美容门店的财务行为，加强财务管理，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本美容门店所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本控制、费用报销等。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，严格执行财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章资金管理第四条美容门店应设立专门的财务人员，负责门店的财务管理工作。
第五条美容门店的资金收支必须通过银行账户进行，严禁现金交易。
第六条门店的银行账户实行收支两条线，收入款项应及时存入银行，支出款项需经过主管领导审批。
第七条门店设立备用金，由店长负责管理，备用金的使用应遵循相关规定，严格控制。
第八条门店的资金支出需提供合法、合规的原始凭证，如发票、收据等。
第三章成本控制第九条美容门店应建立健全成本控制制度，降低成本，提高盈利能力。
第十条门店的成本费用分为直接成本和间接成本，分别进行核算和管理。
第十一条门店应定期对成本费用进行分析，找出成本控制的关键点，制定相应的改进措施。
第十二条门店的采购、库存、销售等部门应密切配合，确保成本控制措施的有效实施。
第四章费用报销第十三条美容门店的费用报销需遵循以下规定：第十四条费用报销需提供合法、合规的原始凭证，如发票、收据等。
第十五条费用报销需经过主管领导审批，审批流程如下：（一）员工提出报销申请，填写费用报销单；（二）主管领导审核报销单，签署审批意见；（三）财务人员核对报销单及原始凭证，进行报销。
第十六条费用报销单需附上相关费用说明，如差旅费、招待费等。
第五章监督与检查第十七条美容门店应定期对财务管理工作进行自查，确保财务制度的有效执行。
第十八条门店财务人员应定期向主管领导汇报财务状况，对财务问题提出整改意见。
第十九条门店应接受上级主管部门的监督检查，对发现的问题及时整改。
第六章附则第二十条本制度由美容门店财务部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由美容门店财务部提出，经门店总经理批准后予以实施。
美容店面财务管理制度
一、目的与原则1. 目的：为规范美容店面的财务管理工作，提高财务管理水平，确保财务数据的真实、准确、完整，保障店面合法经营，特制定本制度。
2. 原则：（1）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规；（2）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒；（3）及时性原则：财务处理及时，确保财务信息及时更新；（4）安全性原则：确保财务数据安全，防止泄露、丢失；（5）节约性原则：合理控制成本，提高经济效益。
二、财务管理组织机构及职责1. 财务管理组织机构：（1）财务部：负责店面的财务管理、会计核算、成本控制、预算编制等工作；（2）店长：负责监督财务部工作，确保财务管理制度落实到位；（3）各部门负责人：负责本部门财务管理工作，确保财务收支合理。
2. 职责：（1）财务部：①负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；②负责成本核算，对各项成本进行合理分摊；③负责编制预算，并对预算执行情况进行监控；④负责税收筹划，确保店面合法合规纳税；⑤负责财务数据安全，防止泄露、丢失；⑥负责与税务机关、银行等外部单位沟通协调；（2）店长：①监督财务部工作，确保财务管理制度落实到位；②负责店面整体成本控制；③负责店面预算执行情况；④负责店面税务筹划；（3）各部门负责人：①负责本部门财务管理工作；②确保本部门财务收支合理；③对本部门成本进行合理控制；④参与店面预算编制及执行。
三、财务管理制度1. 资金管理：（1）设立资金收支台账，对资金收入、支出进行详细记录；（2）严格执行资金审批制度，确保资金使用合理；（3）定期对资金收支情况进行盘点，确保资金安全。
2. 采购管理：（1）设立采购台账，对采购物品、数量、价格等进行详细记录；（2）采购物品需经店长审批，确保采购物品质量；（3）采购价格需合理，避免浪费。
3. 销售管理：（1）设立销售台账，对销售物品、数量、价格等进行详细记录；（2）销售价格需与市场行情保持一致，确保竞争力；（3）销售提成需按约定标准发放。
美容店财务管理制度
美容店财务管理制度相关推荐美容店财务管理制度（通⽤5篇） 在社会发展不断提速的今天，制度对⼈们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的⼯作、劳动、学习、⽣活的秩序，保证国家各项政策的顺利执⾏和各项⼯作的正常开展，依照法律、法令、政策⽽制订的具有法规性或指导性与约束⼒的应⽤⽂。
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美容店财务管理制度1 美容院的营业额取决于美容师的能⼒、⼼态，美容师的收进取决于⾃⾝的能⼒所得到的报酬，也取决于公道正规的经营⽅式。
为了⽤⼯公道，⿎励挖掘职员的积极性和专业能⼒，针对不同的环境，区域有不同的提成，⽅式如下： 1.美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其⼯资底薪也依次不同，美容师的待遇⼀般为底薪+提成+奖⾦。
2.美容师进职前须经培训并考试合格⽅能进职，试⽤期1-3个⽉按基本⼯资待遇，第3个⽉后升正式美容师。
3.试⽤三个⽉后可调整基本⼯资，或凭店长(主管)顾问提携升正式⾼级美容师。
4.每⽉制定公司业绩总额，美容师⽉⽬标业绩(⽬标业绩也可按照美容师的基础底薪基本提成定)如：底薪800元，绩效⼯资200元，按业绩10%提成计算，美容师当⽉⽬标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只发底薪，扣发绩效⼯资。
5.美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。
产品提成当⽉⾃⼰销售或按公司促销价提成。
0~5千 % 5千~1.5万 % 1.5万~3万 % 3万~5万 % 5万~8万 % 8万~10万 % 如超过公司正常折扣关系价提成：同⼀按 %疗程业绩提成；当⽉按公司正常促销业绩提成。
0~5千 % 5千~1.5万 % 1.5万~3万 % 3万~5万 % 5万~8万 % 8万~10万 % 关系折扣业绩提成：属于⽼板、熟⼈特别低的项⽬业绩提成同⼀按 % 6.服务⼯作奖⾦：美容师每次服务完⼀个项⽬可按服务的⾟劳或收费的基础价格给予服务⼯作奖⾦，这种⽅式避免有免费或DM客⼈互相推让不做或造成客⼈的服务质量不好。
美容行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范美容行业的财务管理，提高资金使用效率，保障企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合美容行业特点，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本控制、资产管理和财务报告等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和有效性原则。
第二章财务组织架构与职责第四条企业设立财务部，负责全面负责企业的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责包括：1. 负责编制和执行企业财务预算；2. 负责企业的资金筹集、管理和使用；3. 负责成本核算和成本控制；4. 负责编制和审核财务报表；5. 负责税务筹划和合规管理；6. 负责内部审计和外部审计的配合；7. 负责财务培训和指导。
第三章资金管理第六条资金收支管理1. 严格遵守国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全；2. 建立健全资金收支审批制度，明确审批权限和流程；3. 严格执行现金管理制度，控制现金流量；4. 严禁挪用、侵占、私分企业资金。
第七条资金筹集管理1. 根据企业发展规划和资金需求，合理确定资金筹集方案；2. 依法合规进行融资，确保资金来源合法、合规；3. 加强与金融机构的合作，优化融资结构。
第四章成本控制与核算第八条成本控制1. 建立健全成本核算体系，明确成本核算范围和标准；2. 加强成本控制，降低成本费用；3. 定期开展成本分析，查找成本控制薄弱环节，提出改进措施。
第九条成本核算1. 严格按照国家会计准则进行成本核算；2. 确保成本核算的真实性、准确性和完整性；3. 定期进行成本核算调整，确保成本核算的合理性。
第五章资产管理第十条资产管理原则1. 严格执行国家有关资产管理的法律法规；2. 保障资产安全，防止资产流失；3. 提高资产使用效率。
第十一条资产分类管理1. 明确资产分类，建立资产台账；2. 加强固定资产的购置、使用、维修和报废管理；3. 加强无形资产的管理，保护知识产权。
第六章财务报告与信息披露第十二条财务报告编制1. 严格执行国家会计准则，编制真实、完整的财务报告；2. 定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；3. 及时向股东和有关部门报送财务报告。
美容机构财务管理制度
第一章总则第一条为加强本美容机构的财务管理，提高资金使用效率，保障机构合法权益，根据国家有关法律法规，结合本机构实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理和监督等。
第三条本机构财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 精益求精原则：优化财务管理制度，提高财务管理水平。
3. 严谨细致原则：对财务活动进行严谨细致的管理，确保财务数据准确可靠。
4. 透明公开原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章资金管理第四条资金筹集：1. 本机构资金筹集应遵循合法合规、合理分散的原则。
2. 资金筹集方式包括：自有资金、借款、投资等。
3. 资金筹集活动应经机构领导批准，并报相关部门备案。
第五条资金使用：1. 资金使用应遵循合法合规、合理节约、高效利用的原则。
2. 资金使用范围包括：机构运营费用、设备购置、人员薪酬、福利等。
3. 资金使用应经机构领导批准，并报相关部门备案。
第六条资金管理：1. 建立健全资金管理制度，明确资金使用流程和权限。
2. 设立专兼职财务人员，负责资金管理和监督。
3. 定期对资金使用情况进行审计，确保资金使用合规。
第三章会计核算第七条本机构会计核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据实际经济业务进行会计核算。
2. 权责发生制原则：按照经济业务发生的时间进行会计核算。
3. 收入与支出配比原则：收入与支出应相匹配。
第八条会计核算内容：1. 机构运营费用核算：包括房租、水电费、办公用品、员工工资等。
2. 设备购置核算：包括设备购置、安装、维修等。
3. 人员薪酬核算：包括员工工资、奖金、福利等。
4. 投资核算：包括投资收益、投资损失等。
第九条会计档案管理：1. 建立健全会计档案管理制度，确保会计档案完整、安全。
2. 会计档案应按照规定期限保存，不得随意销毁。
第四章监督与检查第十条机构领导对本机构的财务活动负有监督责任。
美容门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强本美容门店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保门店经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本美容门店的所有财务活动，包括但不限于收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性和安全性的原则。
第二章财务组织架构第四条本美容门店设立财务部，负责门店的财务管理工作。
第五条财务部负责人由总经理提名，董事会批准，负责组织、领导本制度的实施。
第六条财务部下设会计组、出纳组、审计组，分别负责会计核算、现金管理、财务审计等工作。
第三章财务核算第七条会计核算应遵循《企业会计准则》和相关法律法规。
第八条门店收入核算应按业务类别、收入来源进行分类，确保收入的真实性和准确性。
第九条门店支出核算应按照预算执行，严格控制成本费用，合理分配支出。
第十条资产、负债核算应按照实际发生额进行，确保资产和负债的真实性。
第四章资金管理第十一条门店资金实行集中管理，由财务部统一调配。
第十二条门店设立银行账户，严格按照规定用途使用资金。
第十三条门店资金收支实行日清月结制度，确保资金安全。
第十四条门店大额资金支付需经总经理审批，特殊情况下需经董事会批准。
第五章成本费用管理第十五条门店成本费用管理应遵循预算管理原则，实行预算编制、执行、监控和考核。
第十六条成本费用预算应根据门店实际情况，结合市场行情和行业水平编制。
第十七条成本费用执行过程中，财务部负责监控，发现问题及时报告总经理。
第十八条成本费用考核应与门店经营目标相结合，确保成本费用控制在合理范围内。
第六章财务报告第十九条财务部应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第二十条财务报表应真实、准确、完整地反映门店财务状况和经营成果。
第二十一条财务报告应按时提交给总经理和董事会，供决策参考。
第七章内部审计第二十二条门店设立审计组，负责对财务活动进行内部审计。
第二十三条内部审计应定期或不定期进行，重点关注财务风险、合规性等方面。
美容店面财务管理制度
第一章总则第一条为加强美容店面的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有财务活动，包括资金收支、成本核算、利润分配等。
第三条本制度遵循国家法律法规，严格执行财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第二章财务管理组织第四条成立财务管理部门，负责本店财务工作的组织实施。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程，规范财务行为；（二）负责编制财务报表，分析财务状况，提出改进措施；（三）监督、检查各部门的财务活动，确保财务制度执行；（四）负责办理税务申报、纳税申报、财务审计等工作。
第三章资金管理第六条建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和报销流程。
第七条资金收支实行日清月结，确保资金安全。
第八条资金审批权限：（一）小额支出，由部门负责人审批；（二）大额支出，由总经理审批；（三）特殊支出，由董事会审批。
第四章成本核算第九条建立成本核算体系，对各项成本进行分类、归集和核算。
第十条成本核算方法：（一）直接成本：按照实际发生金额核算；（二）间接成本：按照一定比例分摊到各项目；（三）固定成本：按照固定金额核算。
第十一条定期进行成本分析，找出成本节约潜力，提高成本控制水平。
第五章利润分配第十二条利润分配按照国家法律法规和公司章程执行。
第十三条利润分配顺序：（一）弥补以前年度亏损；（二）提取法定盈余公积金；（三）提取任意盈余公积金；（四）向投资者分配利润。
第六章监督与考核第十四条财务管理部门对各部门的财务活动进行监督，确保财务制度执行。
第十五条对违反财务制度的行为，依法进行处理。
第十六条定期对财务工作进行考核，考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩。
第七章附则第十七条本制度由财务管理部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
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美容院财务管理制度
一、总则
（1）为加强美容院的财务工作，发挥财务工作的美容院经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
（2）美容院财务管理人员的职能：
1、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的
执行情况，检查监督财务纪律。
2、积极为经营管理服务，促进美容院取得较好的经济效益。
按照经济核算原则，定期检查，分析美
容院财务、成本和利润执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好美容院参谋。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本美容院有关部门降低消耗，节约费
用、提高经济效益。
4、合理分配美容院收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
5、配合财政、税务、银行等部门，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
6、完成美容院交给的其他工作。
二、财务工作管理。
（1）会计年底自1月1日起至12月31日止。
（2）会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
（3）财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。
有关人员都必须在记帐凭证上签字。
（4）财务工作人员对本美容院实行会计监督。
财务工作人员对与事实不合的原始凭证，不予受理；
对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
（5）财务工作人员应当会同主管进行财务盘点，保证帐簿记帐记录与实物、款项相符。
（6）财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向主管进行书面报告，并请求查明原因，做出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。
（7）财务工作人员应根据帐簿记录每月编制会计报表上报主管。
（8）财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
财务工作人员办理交接手续时，由主管监交。
三、财务收支管理制度
（1）生产性开支：在满足美容院提供美容院服务的正常需要，又要库存合理的前提下，产品采购人员根据“请购单”和主管审批的用款计划，购买产品，一般情况下采用货到验收付款的方式。
（2）严格控制非生产性开支。
（3）固定资产购置。
各员工无权自行购买相关产品。
需要时，需有关人员提出申请，主管审批后由产品采购人员统一购买。
（1）差旅费的开支：由于工作需要经批准到外地开会、学习及授课的，根据本美容院差旅开支的有关规定，出差回来后一周内凭据主管签名核实后报财务管理人员报销。
（2）财产保险、广告费用、上交税金、水电费、电话费等费用的支付，由主管审批，财务管理人员办理。
（3）劳动工资的支付。
按照劳动合同的有关规定，应按期发放员工的工资。
三、现金和支票管理制度
（1）美容院可以在下列范围内使用现金：
①职员工资、津贴、奖金；
②个人劳务报酬；
③出差人员必须携带的差旅费；
④结算起点以下的零星支出（结算起点由主管确定）；
⑤主管批准的其他开支。
（2）财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，店长批准后支付现金。
（3）美容院固定资产、办公用品、老保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金。
（4）财务人员支付现金，可以从美容院库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。
（5）财务人员从银行提取现金，应当填写“现金领用单”，并写明用途和金额，由店长批准后提取。
（6）财务工作人员要进行往来业务的现金提送，数额巨大时，应加派人员办理。
（7）每日营业终了，除酌留一部分冲为次日营业开始时必要的支付支付资金外，所有款项应尽量送存银行。
（8）美容院职员因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经财务工作人员审核；交主管批准签字后方可借用。
超过退款期限即转应收款，在当月工资中扣还。
（9）凭发票、工资单、差旅费及美容院认可的有效报销或领款凭证，填制记帐凭证，经手人签字，财务工作人员审核金额数量无误，主管批准后支付现金。
（10）工资由财务工作人员依据每月提供的核发工资资料代理编制职员薪资表，交主管审核和签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行财务处理。
（11）无论何种汇款，财务工作人员都需审核“汇款通知单”和有关凭证，分别由经手人、主管签字。
（12）财务工作人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。
帐目应当月结，每日结算，帐款相符。
（13）支票由财务管理人员专人保管。
支票使用时需有“支票领用单”，经店长批准签字，然后将支票按金额填上，加盖印章，填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
（14）支票付款后凭支票存根、发票由经手人签字、财务管理人员核对、店长审批。
填写金额无误，完成后交财务管理人员。
财务管理人员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号。
（15）凡与美容院业务有关款项的支票，不分金额大小由主管审批签字。
四、会计档案管理制度
（1）凡是本美容院的会计凭证、会计帐簿、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。
（2）每日的销售项目及销售数量还有现金帐至少要保留半年以上。
薪水单、作废的支票、每月及每年总帐之报表至少要保留7年。
服务记录与盘点清单也应妥善保存。
有系统的盘点制度可避免进货过多和避免供应短缺；年底时可做计算净利的根据。
（3）会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止时间、号数、单据张数，由财务工作人员签名盖章、归档保存，归档前应加以装订。
（4）会计报表应分月、季、年报，按时归档，并分类填制目录。
（5）会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，需经主管批准。
五、财务盘点制度
1、盘点范围
（1）化妆品：用于顾客的脸部，使用一次其产品价值即变成营业收入者（无形消费商品的营业收入），属于每日需盘点的对象，如洗面奶、化妆水、润肤乳等。
（2）固定资产：一次购入即可长期使用，只须每年盘点一次的物品，如空调、美容仪器、床铺、凳椅等。
（3）消耗品：辅助美容服务，不需盘点，如办公用纸、笔、纱布、棉花、卫生纸等。
（4）现金、票据、租赁契约等。
2、盘点方式
（1）年中、年终盘点。
（2）月末盘点。
（3）不定期抽点。
3、盘点注意事项
（1）财务管理人员拟定判定计划表，主管批准后，签发通知，期限办理盘点工作。
（2）盘点应尽量采用精确的计算器，避免用主管的目测方法，每项项目数量确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。
（3）现金、存款等项目，除年中、年终盘点外，总经理至少每月抽查一次。
（4）现金、存款等项目盘点，应于盘点当日下班未行收支前或当日下午结帐后办理。
（5）存货盘点，以当月最末的一天及翌月1日进行为原则。
（6）盘点物品时，实际盘点数均应详细记录于“盘点统计表”。
（7）盘点完毕后，财务管理人员应对盘点情况进行汇总，编制“盘点盈亏报告表”，核算盘点盈亏金额。
六、财务分析细则
1、财务分析
每日、每月进行经营结算，并定期进行成本、盈亏核算，以了解美容院的经营情况。
（1）计算准确的损益平衡点，美容院每个月的营业额要达到或超过损益平衡点，以助美容院制定有效的拓展销售计划及控制成本。
（2）计算损益平衡点要从成本和当地商圈的消费营业额两方面来考虑，如：根据成本算出美容院每月营业额要20万元才能持平，但如果美容院当地商圈根本没有20万元的消费能力，则要想办法降低成本，如换租金较便宜的店面，使损益平衡点的营业额接近实际消费力，否则只有坐等亏损。
下面以一年营业情况为例进行分析（见表7－1）。
表7－1美容院开店成本开店成本金额开店费及押金100000 装修费60000 仪器费24000 一年进货费56000 一年其他费用（薪水、房租、广告等）60000 合计300000 投资报酬：300000元×8.5％（基本的投资报酬率，参考银行定存利率）＝25500元。
因此，每年至少要有25500元的净利才不会亏本，即平均每个月要有2121元的净利。
加上每个月的成本即为每个月的损益平衡点。
2、预测毛利率建立毛利率预算计划管理，对美容院实行计划控制，对影响效益大的产品的毛利率
进行重点考核。
3、美容院可参考的财务管理公式
（1）回收期＝开店资金/每月营业净利如果开店资金30万元，每月营业净利5.6万元，则回收期为300000/56000＝5.583，即约6个月才能收回成本。