争强班组思政工作促企业向心力
企业思想政治工作主要做法和体会范文
企业思想政治工作主要做法和体会范文一、工作背景和重要性：随着经济的发展和社会的进步，企业在我国社会经济中的地位越来越重要。
作为一个企业，其不仅仅承担着经济发展的重任，更承担着社会责任和政治使命。
企业思想政治工作，即在企业内部进行的一系列思想道德和政治教育工作，对于提升企业的凝聚力和竞争力有着重要的意义。
企业思想政治工作的重要性体现在以下几个方面：1.引导员工正确的思想和道德观念。
企业是员工的精神家园，通过思想政治工作可以引导员工树立正确的思想观念，树立正确的道德观念，提高道德水平。
2.增强企业的凝聚力和向心力。
企业作为一个组织体系，其凝聚力和向心力对于企业的发展至关重要。
通过思想政治工作，可以增强员工对企业的认同感和归属感，增强企业内部的凝聚力。
3.提高员工的综合素质和能力。
企业要追求高质量的发展，需要有一支高素质的员工队伍。
通过思想政治工作，可以提高员工的思想境界，提升员工的道德素养，增强员工的综合素质和能力。
二、主要做法和措施：1.加强理论学习，提高思想素质。
通过组织员工参加各种培训班和学习活动，在学习雷锋精神、中国特色社会主义理论等方面进行深入研讨和学习，提高员工的思想素质。
2.组织开展形式多样的思想教育活动。
可以通过举办讲座、座谈会、读书班等形式，引导员工进行思想交流与碰撞，激发员工的思想创新和创业精神。
3.建立健全激励机制，形成共同价值观。
通过制定激励政策和奖励机制，激发员工的积极性和创造力，形成共同的价值观和利益观。
4.注重企业文化的建设，提升企业的软实力。
通过丰富多样的文化活动，打造企业的独特文化，激发员工的归属感和荣誉感，提升企业的软实力。
5.加强企业内部的民主管理和员工参与。
在企业内部建立健全的民主管理机制，让员工参与企业的决策和管理，增强员工对企业的认同感和责任感。
三、体会和经验：经过对企业思想政治工作的实践和总结，我深刻体会到了一些经验和体会。
首先，企业思想政治工作是一项重要而艰巨的任务。
充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用
充分发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用思想政治工作在企业发展中的重要地位和作用构建和谐企业是当前企业管理和发展的重要目标之一。
在这个过程中，思想政治工作作为一项全方位、多层次、多领域的工作，具有重要的作用和意义。
本文将探讨思想政治工作在构建和谐企业中的作用，并从不同角度分析其具体作用与措施。
一、提高员工思想政治素质，增强企业凝聚力和向心力在企业内部，员工思想政治素质的高低直接关系到企业组织协调和内部管理的效果。
只有当员工具备良好的思想政治素质，才能更好地明确自己的职责与使命，增强向心力和凝聚力，提高整体的工作效率和质量。
因此，在构建和谐企业中，企业应关注员工的思想政治素质培养，通过举办各类培训、开展理论学习等活动，提高员工的思想认同感和归属感。
二、加强员工的道德修养，营造良好的企业文化氛围企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。
一个积极向上、风清气正的企业文化有助于形成和谐的工作氛围和良好的人际关系，提高员工的道德修养和职业操守。
而思想政治工作在这个过程中起到了关键的作用。
首先，企业应加强员工道德教育，引导员工树立正确的人生观、价值观和道德观。
其次，要通过企业文化建设，形成以诚信、团结、奉献为核心价值观的企业文化。
最后，要重视企业内部的人际沟通和交流，打造一个相互尊重、和睦相处的工作环境。
三、加强员工的法律意识和纪律观念，提高企业遵法合规能力企业要取得长期稳定的发展，就必须遵守国家法律法规、遵循市场规则，增强企业的合规能力。
在这一过程中，思想政治工作起到了重要的辅导和引导作用。
企业应定期组织开展法律法规培训，提高员工的法律意识，加强员工对法律的遵从和尊重。
同时，还要通过建立健全的内部管理制度，加强对纪律观念的培养和约束，保证企业内部各项规章制度的执行。
只有做到遵纪守法，企业才能有良好的社会形象和声誉，更好地发展壮大。
四、促进员工的自我提升，提高员工的创新能力和竞争力企业的发展要依靠创新和竞争力的提升。
强化班组思想政治工作,夯实企业发展基础
强化班组思想政治工作，夯实企业发展基础班组是企业的细胞。
班组的思想政治工作做的好坏，影响着班组管理工作，也直接制约着企业生产力能否发展和经济效益能否提高，同时也反映着企业整体精神面貌和管理水平。
在电力行业，尤其是我们供电企业，更为重要，它不但影响企业自身，更影响的是社会一方平安，因此，在企业的发展中，强化班组思想政治工作，十分重要。
一、结合自身特点，积极探索班组思想政治工作新方法、新内容、新形式班组思想政治工作是一门科学。
它的具体对象千差万别，情况各不相同，因此，要做好班组思想政治工作。
一是结合自身特点，探索班组思想政治工作新方法。
要从实际出发，实事求是，根据新的形势，针对不同的对象采取不同的方法，变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新，变“求稳怕乱”为敢于解放思想，变“怕当出头鸟”为敢为天下先。
把班组职工思想政治工作，做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面，做到改革的每个环节中去。
把弘扬工人阶级的思想与当前围绕企业的中心工作来抓，把抓企业的关健性、要害性、全局性的问题与职工的热点、难点、重点和疑点问题结合起来，改变以往把学习开会、贯彻上级文件精神作为班组思想政治工作的主要内容，结果成了“收发室”和“传声筒”，养成了照抄照搬的恶习，出现了“决心在嘴上，落实在记录本上”等形式主义。
二是围绕企业中心工作，创新班组思想政治工作内容。
当前，班组思想政治工作要以抓安全，保稳定为重点，掌握职工的心理动态、思想情绪，抓住带有倾向性的思想问题进行分析。
使思想政治工作适应企业发展的需要。
在做好班组思想政治工作时要为职工解决后顾之忧，激发其积极性，开展“五必访”、“送温暖”活动。
例如班组职工生病住院、家中遇天灾人祸等等，企业工会和班组可专程探望、慰问，并给予经济补助。
还可为班组职工子女联系入托、入学、当兵、就业，解决职工住房问题，同时还可召开家属及其家庭成员座谈会，在会上宣传职工为单位作贡献的先进事迹，家属们听了后一定会很受感动，职工心里得到慰籍，工作中如虎添翼，这种“侧面激励”职工的方法，是一种非常时宜“实打实”的班组思想政治工作方法。
加强思想政治工作促进企业稳定发展（五篇）
加强思想政治工作促进企业稳定发展（五篇）第一篇：加强思想政治工作促进企业稳定发展zlfx加强思想政治工作促进企业稳定发展一个企业单位，党政领导的团结协作好否将影响这个单位的效益高低，影响员工的工作心态及员工对工作的积极性和激情。
党政领导团结协作企业向前发展的前提，是企业员工做好工作的保证，是班组之间友好工作的必然性，更是促进企业兴旺发展的基础。
没有思想统一、认识统一、行动统一的党政领导，那企业不仅不会向前发展，反而会是导致企业加速跌落的条件之一，使企业的工作整天处于无序之中。
一、团结和谐的领导班子是抓好企业各项工作的根本保证。
要做到党建工作和企业效益实现双赢，就必须建立起一套符合企业发展实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。
在以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子活动中，我们党政领导围绕发展强班子，带领职工抓好企业的各项工作。
以促进和谐发展为切入点，从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设等方面坚持不懈地抓落实，靠科学的理论武装人，靠健全的制度规范人，靠党政主管率先垂范感染人，靠实打实的工作业绩和民主评议检验班子和干部，局党政主要领导带头换位思考，努力营造班子内部和谐融洽的同志关系，保证了党的民主集中制原则和“集体领导、民主决策、分工负责”领导制度的认真贯彻执行。
我们党政领导按分工抓好各自分管的工作，分工协作、密切配合，对涉及企业的大事，相互支持，共同协商。
从改革发展的长远目标考虑，在局干部队伍的选拔任用上引入动态竞争机制、逐步建立完善能上能下、奖惩激励的长效管理机制，本着对党的事业和电力事业发展负责的精神，积极培养专业齐全、结构合理、素质优良、能够担当电力事业改革发展重任、年轻优秀的后备干部队伍。
各级领导班子内部的和谐协调与干部队伍建设的政通风正，为造就干事业、谋发展的团结坚强的各级领导班子和干部队伍筑牢了根基。
努力把贵定局党政领导班子建设成思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主又有集中，既有统一意志、又有个人心情舒畅的团结协作的战斗集体。
如何提升企业班组的凝聚力向心力执行力
如何提升企业班组的凝聚力向心力执行力提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力，需要全面考虑班组成员之间的关系、沟通方式、激励措施等。
下面将介绍一些有效的方法和措施：一、创建良好的团队氛围1.为班组成员提供适当的培训和发展机会，提高员工的专业技能和职业素养，增强他们的工作自信心。
2.注重班组成员的交流与协作，建立相互信任的关系。
可以通过团队建设活动促进成员间的合作与沟通，例如举办团队拓展培训、组织团队建设活动等。
3.重视员工的意见和建议，鼓励班组成员积极参与企业决策和问题解决过程。
4.建立良好的奖惩机制，激励班组成员积极工作。
例如，根据工作表现和贡献给予相应的奖励，同时对表现不佳的成员进行适当的处罚和改进指导。
二、优化班组成员之间的沟通方式1.建立畅通的沟通渠道，使班组成员能够自由、快速地相互交流和沟通。
可以通过定期开展团队会议、设立电子沟通平台等方式实现。
2.鼓励班组成员互相学习和分享经验，促进思想碰撞和创新。
可以组织讨论会、经验交流会等活动，提高成员之间的互动和专业能力。
3.提供有效的反馈机制，帮助班组成员了解自己的问题和进步方向。
可以定期进行绩效评估和个人发展规划，鼓励班组成员对团队的建设和工作的改进提出建议。
三、设立明确的目标和任务1.确定清晰的团队目标和任务，将目标分解为具体的工作计划和行动方案，并将其与个人目标相匹配。
同时，制定明确的指标和时间节点，对工作进展进行跟踪和评估。
2.激发班组成员的工作动力和执行力。
可以通过赞扬、奖励等方式鼓励成员的积极表现，同时对工作不达标的成员进行适当的激励和约束。
四、加强领导力和管理措施1.班组管理者要树立榜样，以身作则，积极引导和支持班组成员。
同时，要了解和关心成员的需求和困难，促进团队合作和提供必要的支持。
2.强化班组成员之间的责任与归属感，营造团队协作的氛围。
可以通过设立团队奖励机制、组织团队活动等方式增强成员与团队的关联和归属感。
总结起来，提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力需要多方面的努力，包括建立良好的团队氛围、优化成员之间的沟通方式、设立明确的目标和任务、加强领导力和管理措施等。
让思想政治工作为企业发展凝聚共同奋斗力量
让思想政治工作为企业发展凝聚共同奋斗力量摘要：习近平总书记强调，人心是最大的政治，共识是奋进的动力。
作为企业各项工作“生命线”的思想政治工作，如何把握思想政治工作新特征和机遇，在准确识变中积极应对挑战，如何筑牢主心骨，在高举旗帜中坚定信仰信念和信心，如何增强感染力，在解决问题中增强工作实效，如何掌握领导权，让干部职工在知重负重中扛起政治责任，为企业凝聚共同奋斗力量提出自己一已之见，供大家在工作进行借鉴和参考。
关键词：企业思想政治凝心聚力探索习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上强调：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作”。
进一步阐明了思想政治工作是凝聚人心、调动人的积极性、激发人的创造性的工作，对新时代国有企业而言，思想政治工作是确保企业安全生产、改革创新等各项工作顺利开展的基础，如何做好思想政治工作意义至关重要，直接关系到国有企业的稳定与高质量发展。
一、新时期思想政治工作面临挑战与发展机遇1、思想政治中人的因素发生新变化。
这些变化主要表现在价值取向多样化，随着文化元素丰富多彩，价值取向也变得多样化，干部职工更加注重实际，着重实用，工作中更加强调个人自我价值的实现。
加之每名职工思想更加活跃，对所处环境、接收信息、接触人群都有自己独特的判断和分析，理性化程度变得越来越高，势必增加了思想政治工作难度，甚至需要区分教育对象、因人制宜、因事制宜。
2、改进思想政治方式成为当务之急。
一些人认为，企业主要任务是生产，把经营业绩搞上去是“硬道理”，而思想政治工作往往被视为“软任务”和“虚任务”，片面把开展思想政治工作与企业发展隔离开来，这些错误认识阻碍了思想政治健康发展。
加之工作方式创新力度不够，对于如何做到与企业中心工作结合，提高职工思想素质，没有形成一套比较完整运行机制，没有在工作内涵上下功夫，没有做到具体问题具体分析，思想政治工作缺乏针对性、实效性和主动性。
如何加强企业车间班组思想政治工作
如何加强企业车间、班组思想政治工作国有企业是党和国家事业发展的重要保障，肩负着巩固党的执政地位、为人民创造财富的使命。
员工是企业的主体，深化改革，促进发展，保持稳定，都离不开他们。
企业成败与否，物质资源、技术条件、管理水平、客观环境等因素是恒定的，人才是决定成败的最大变量。
企业思想政治工作是方向和大局，是控制变量的调节器，它着重解决人的思想和精气神问题。
思想政治工作看似软实力，做好了就可以转化为企业生产经营发展的硬实力，因此国有企业要把讲政治、抓思想工作放在首位。
如何在车间、班组中进一步加强和改进思想政治工作，充分调动职工工作积极性，为公司转型发展和改革创新提供强有力支撑，是基层党务工作者不断思考、共同学习与探讨应有之责。
一、思想政治工作者应具备的基本素质1、要具备较强的演说能力思想政治工作者要有较强的演说能力，能把企业的奋斗目标，清晰地告诉全体员工，同时能感染和鼓舞员工为达到这个目标而奋斗；需要将企业的决策及面临的各种困难告诉大家，激励、引导员工发挥聪明才智，团结一致，共克困难。
2.要热爱自己的职工，要学会以诚待人，以诚感人，从心灵的深处把职工放在心中应牢记职工的名字，还应尽可能地记住他们的生日及家庭情形，以便利用这些资料随时给予关心或问候。
在职工生病、家人出事、生病或孩子的教育遇到困难时，应视情况给予安慰、为他们作适当的安排、提供意见或援助，这是掌握职工内心的最好机会。
对待新进厂员工，要处处指点他，通过多种方式，使他早日适应新环境，要利用自己的经验，帮助解决他们解决疑难问题。
让他们参与所有跟他有关的会议，让他们多了解单位的业务和同事们的工作情况，也让他们多发表意见。
这样，既可以使他们建立起信心。
只有让职工认识到自己存在的价值和具备了充足的自信之后，才有可能与职工产生内心的共鸣。
3.学会倾听人人都有倾诉的渴望，在向别人倾诉之前，我们首先要学会倾听。
要认真倾听职工的申诉，将心比心，多想一下他们的处境，他们的感受。
加强企业思想政治工作浅谈
加强企业思想政治工作浅谈随着市场经济的发展和改革开放的深入，企业已经成为社会生产力的重要组成部分。
随着企业规模的不断扩大和企业内部人员的增加，企业思想政治工作也变得越发重要。
企业不仅仅需要关注经济效益，更需要关注员工的思想政治工作，提升员工的思想品德水平，增强员工的凝聚力和向心力。
本文将就如何加强企业思想政治工作进行深入探讨。
一、充分认识加强企业思想政治工作的重要性我们要充分认识加强企业思想政治工作的重要性。
在企业内部，不同种类、不同水平的员工形成了一个庞大的群体，员工的思想政治工作是企业发展的内在动力。
只有保持员工的思想政治稳定，增强员工的向心力，才能使企业内部团结一致，迎难而上。
思想政治工作是企业文化建设的重要内容。
企业要塑造积极向上的企业文化，就必须重视和加强思想政治工作，引导员工树立正确的思想观念和价值观念，形成积极的企业文化氛围。
企业的发展要与国家的政策相一致，加强企业思想政治工作也是企业落实国家政策的一种重要途径。
充分认识加强企业思想政治工作的重要性，有利于企业长远发展。
二、切实加强企业思想政治工作的途径和方法要切实加强企业思想政治工作，首先要建立健全企业思想政治工作领导体制和工作机制。
企业要成立由企业领导担任组长，相关部门负责人和思想政治工作骨干组成的思想政治工作领导小组，制定详细的思想政治工作方案，分解任务，明确责任人。
要建立健全企业思想政治工作的各项规章制度，明确思想政治工作的具体内容和要求，明确思想政治工作的具体责任主体，确保思想政治工作有序开展。
要创新思想政治工作方式方法，注重因势利导。
企业要注重员工的需求，创新思想政治工作的形式和方法，根据企业员工的实际情况，结合企业的实际情况，制定具体化的思想政治工作方案。
可以通过开展丰富多彩的文化活动、员工心理辅导、心理健康教育、员工创新能力培训等途径，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强员工的团结意识和积极向上的精神风貌。
如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力
如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力常言道:“一般企业看高层,优秀企业看中层，卓越企业看基层”。
班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。
班组成员素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。
作为企业最基层的组织单元,班组的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。
当下,已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性,将其作为提升企业核心竞争力的一项基础工程和战略举措。
首先,班组是企业实现自我发展壮大的有效载体。
班组建设搞好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。
其次，班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。
因此，各级领导干部和职工不但要提高对班组建设意义的认识水平,而且要自觉地投身到班组建设中去，把企业的利益和职工的利益紧紧联系起来,激发和树立抓好班组建设的决心和信心,企业上下统一思想和认识，齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为企业发展壮大献计献策。
此外，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求和前提。
只有班组建设的水平提高了,企业的凝聚力和竞争力增强了,企业的现代化管理水平提高了,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。
企业班组凝聚力是无形的精神力量，是将一个班组的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。
班组的凝聚力来自于班组成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是班组精神的最高体现。
一般情况下,高的班组凝聚力带来高绩效。
班组凝聚力在外部表现为班组成员对班组的荣誉感及班组的地位。
班组的荣誉感主要来源于工作目标，班组因工作目标而产生、为工作目标而存在。
因此,必须设置较高的目标承诺,以较高的工作目标引领着班组前进的方向,使班组成员对工作目标形成统一和强烈的共识,激发班组成员对所在班组的荣誉感。
如何提升企业班组的凝聚力 向心力 执行力
如何提升企业班组的凝聚力、向心力、执行力常言道：“一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层”。
班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。
班组成员素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。
作为企业最基层的组织单元，班组的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。
当下，已经有越来越多的企业认识到班组建设的重要性，将其作为提升企业核心竞争力的一项基础工程和战略举措。
首先，班组是企业实现自我发展壮大的有效载体。
班组建设搞好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。
其次，班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地，是企业职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。
因此，各级领导干部和职工不但要提高对班组建设意义的认识水平，而且要自觉地投身到班组建设中去，把企业的利益和职工的利益紧紧联系起来，激发和树立抓好班组建设的决心和信心，企业上下统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，为企业发展壮大献计献策。
此外，班组建设是提升企业凝聚力和竞争力、实现企业现代化管理的客观要求和前提。
只有班组建设的水平提高了，企业的凝聚力和竞争力增强了，企业的现代化管理水平提高了，企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。
企业班组凝聚力是无形的精神力量，是将一个班组的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。
班组的凝聚力来自于班组成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是班组精神的最高体现。
一般情况下，高的班组凝聚力带来高绩效。
班组凝聚力在外部表现为班组成员对班组的荣誉感及班组的地位。
班组的荣誉感主要来源于工作目标，班组因工作目标而产生、为工作目标而存在。
因此，必须设置较高的目标承诺，以较高的工作目标引领着班组前进的方向，使班组成员对工作目标形成统一和强烈的共识，激发班组成员对所在班组的荣誉感。
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争强班组思政工作促企业向心力范文对于企业来说，班组是企业的细胞，只有细胞充满活力，企业才会有勃勃生机。
面临市场越来越激烈的竞争，在竞争中，使企业处于有利位置的因素有很多。
但是，有一点应是至关重要的，那就是坚强有力的思想政治工作。
在市场经济条件下，企业思想政治工作的根本任务，就是要紧紧围绕企业经济建设这个中心，结合企业的工作实际，通过卓有成效的思想政治工作，来增强员工的凝聚力和企业的向心力，为企业政策和发展提供强有力的精神动力和思想保证。
为此认为开展好班组思想政治工作应着手于以下几个方面。
一、增强竞争意识，是班组思想政治工作的重要任务
随着我国加入WTO，国际、国内两个市场的日益融通，作为颇具发展潜力的企业，如何整合员工观念，加强员工的竞争意识和危机感教育成为班组思想政治工作的重要组成部分。
中国有句古话叫“生于忧患，死于安乐”，只有把竞争意识贯穿于班组思想政治工作当中，使班组工作紧跟企业经济发展的需要，才能使班组思想政治工作做到有的放矢。
在企业员工中广泛开展行业对标找差距大讨论及市场竞争把关知识技能等教育活动，并通过一系列活动的开展，使广大员工
对本部门与同行业或相关行业先进企业的差距有新的认识，激发广大员工的紧迫感、危机感、责任感。
同时使广大员工认识到个人的工作质量、效率不仅关系到班组生产任务的完成，而且还将影响整个企业的利益，决定企业在竞争中所处位置的优劣。
二、班务公开、民主管理是做好班组思想政治工作的重要手段
班组思想政治工作并不是一项完全独立的工作，它有着广泛的内涵。
班组思想政治工作的目的就是要凝聚员工，处理好生产任务的完成与员工团结稳定的关系。
在这一点上，班务公开、民主管理工作的目标与其是一致的。
也是做好班组思想政治工作不可或缺的重要手段。
实行班务公开、民主管理工作，不但要有完善的制度、多种多样的形式、更需要的是一种发自内心地对员工的真诚。
班务公开的目的不是为了应付上级的检查走走过场，而是要聚集班组全体成员的智慧，接受员工监督，这样的班务公开才有意义，才能收到实效。
这就需要在积极做好班务公开工作的同时，让班组员工有知情权、参与权，对班组生产任务和奖金分配工作严格按照绩效考核，做到公开、透明，充分调动员工的积极性，促进生产任务的完成。
三、提高“两长”素质是做好班组思想政治工作的重要保证
班组“两长”不但是班组生产活动的组织者，还是班组思想政治工作的实施者。
“两长”和班组员工朝夕相处，他们的素质高低不但影响生产任务的组织实施，还直接关系到班风的好坏和员工思想的稳定。
因此，应高度重视班组“两长”的选拔和培训工
作。
首先，要通过科学的机制，选拔出优秀人才担任班组“两长”，这是做好班组工作的基础。
其次，要组织“两长”学习专业技术知识，学习班组管理、市场经济和法律知识，以提高综合素质，使他们成为生产技术上的多面手。
班组管理的能手和思想政治工作的行家里手。
四、坚持以人为本，树立思想政治工作长远目标
一个企业的发展壮大，必须有自身的凝聚力。
员工的心，企业的根。
这是所有成功企业实践证明的。
企业对员工的凝聚力，来自于崇高的理想信念教育，也来自于企业对员工切身利益的关心和保护。
企业的各级管理者要把培养“四有”新人作为班组思想政治工作的长期任务来抓。
要教育和帮助员工不断提高自身的思想道德和科学文化素质，为全面建设小康社会提供精神动力和智力支持。
思想政治工作应当坚持把耐心教育同热情服务结合起来，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，企业的各级领导要经常深入基层，深入群众，倾听员工呼声，体察员工情绪，关心员工疾苦，踏踏实实的帮助员工解决困难。
这样才能赢得人心，增强企业的凝聚力，促进企业的发展。