概预算
建筑工程概预算实例
建筑工程概预算实例1. 建筑工程概预算实例（土建工程）
1.1 土地平整与场地治理
- 地基处理：10,000元
- 场地平整：15,000元
- 场地绿化：5,000元
1.2 基础设施建设
- 建筑物基础：40,000元
- 下水道与排水系统：20,000元
- 道路与人行道：10,000元
1.3 主体结构建设
- 楼板与梁柱：60,000元
- 钢结构框架：80,000元
1.4 建筑物外部建设
- 外墙装饰：30,000元
- 门窗安装：20,000元
1.5 室内装修与设备安装
- 内墙装饰：50,000元
- 地面铺装：30,000元
- 管道与电气设备安装：40,000元
- 空调与供暖系统：60,000元
1.6 附属设施与配套工程
- 电梯安装：50,000元
- 消防系统：30,000元
- 照明与电力系统：40,000元
1.7 管理费用
- 工程管理人员工资：20,000元
- 办公室租金与水电费：5,000元
总预算：695,000元
注意：以上预算仅为概述，实际预算需要根据具体工程要求进行调整和改动。
《概预算培训讲义》课件
对各项费用进行跟踪管理、定期进行进度款结算、对工程 变更进行控制等。
执行与控制方法
采用全面控制、重点控制和动态控制等方法，根据具体情 况选择合适的控制方法。
05
概预算常见问题与解决方 案
概预算编制不准确
总结词
编制过程不规范、数据来源不准确、 计算方法错误
详细描述
概预算编制过程中，可能由于编制人 员对工程项目的理解不足，导致编制 过程不规范，数据来源不准确，计算 方法错误等问题，从而影响概预算的 准确性。
《概预算培训讲义 》ppt课件
目录
• 概预算概述 • 建筑工程概预算 • 安装工程概预算 • 市政工程概预算 • 概预算常见问题与解决方案
01
概预算概述
定义与概念
定义
概预算是指在工程建设过程中，根据不同的设计阶段和设计文件的要求，对建 设项目所需的全部费用进行预先计算和确定的一系列文件。
概念
概预算是工程建设管理的重要组成部分，它涉及到项目的投资决策、工程设计 、施工组织与实施等各个环节，是控制工程成本、提高投资效益的重要手段。
情况进行编制。
03
编制步骤
收集基础资料、熟悉施工图纸和了解施工现场情况、计算工程量、套用
定额或综合单价、计算各项费用、汇总工程造价等。
建筑工程概预算的审核
审核内容
审核工程量是否准确、审核采用的定额或综合单 价是否正确、审核各项费用是否合理等。
审核方法
全面审核、重点审核、对比审核等。
审核步骤
初审、复审、终审等。
提高工程效益。
优化内容
优化设计方案、调整材料价格、 合理安排施工进度等。
优化方法
采用价值工程分析、敏感性分析 和概率分析等方法进行优化。
浅谈工程概预算的重要性
浅谈工程概预算的重要性工程概预算是指在进行工程项目前，根据工程项目的性质、规模、技术难度和工程施工的条件等，所进行的工程项目的预算，也称之为工程项目预算。
工程概预算是整个工程项目的基础、核心和重要组成部分，对于工程项目的实施和进展起着至关重要的作用。
本文将从几个方面来浅谈工程概预算的重要性。
工程概预算对于工程项目的投资效益具有重要影响。
工程概预算可以明确工程项目的投资规模和分项工程的费用，以此来合理分析投资收益比，调整工程项目的实施方式和标准，从而保证工程项目的投资效益。
工程概预算也可以有效的控制投资成本，确保项目实施过程中不会因为资金问题导致工程质量受损。
工程概预算在工程项目的实施中具有着非常重要的意义。
工程概预算可以明确工程项目的每个施工阶段的投入和费用分配情况，从而使项目实施按照预定的计划进行，有效地进行施工进度管理、成本控制和质量管理。
工程概预算也可以为项目实施提供参考依据，对于人员调配、材料采购、施工进度等方面提供重要的指导。
工程概预算对于工程项目的成功与否有着决定性的作用。
通过工程概预算可以对项目的可行性进行评估，从而在项目实施前就能够避免一些可能的问题和困难，从而确保工程项目的成功。
工程概预算也为项目的后期管理和跟踪提供了重要的支撑和依据，通过对概预算的分析和跟踪可以及时发现和解决项目实施中的问题和风险，最大程度地确保工程项目的成功实施。
工程概预算在工程项目中起着举足轻重的作用，它不仅仅是工程项目前期准备工作的一部分，更是整个项目实施和后期管理的基础和保障。
充分重视工程概预算的编制和实施对于工程项目的成功具有着重要的意义，这不仅是对投资的保障，更是对项目实施的有效支撑。
必须深刻认识到工程概预算的重要性，加大对工程概预算的重视和投入，从而确保工程项目能够顺利实施、取得成功。
概预算的基本知识
• 概预算概述 • 概预算的编制方法 • 概预算的编制程序 • 概预算的审查与批准 • 概预算的执行与控制 • 概预算的案例分析
01
概预算概述
定义与概念
定义
概预算是指在工程建设过程中，根据 不同设计阶段的设计文件的具体内容 和有关定额、指标及取费标准，预先 计算和确定建设项目的全部工程费用 的技术经济文件。
计取其他费用
根据确定的方案和工程量，按照规定的费率 和取费标准计算其他费用，如间接费、利润 、税金等。
注意其他费用的计取标准和依据，确保费用 计算的准确性和合理性。
04
概预算的审查与批准
概预算的审查内容
01
合法性审查
审查概预算是否符合国家法律法规、 政策文件和相关标准。
准确性审查
核实概预算中的数据是否真实、准 确，计算是否正确。
感谢观看
定期进行概预算执行情况分析
各单位应定期对概预算执行情况进行检查和 分析，发现问题及时采取措施解决。
概预算的调整与修改
严格控制概预算调整
原则上不允许随意调整或修改概预算，确需调整的应按规定程序 报批。
合理调整概预算
在工程建设过程中，如遇到不可抗力等因素导致原概预算无法满 足实际需要时，可以进行合理调整。
03
02
完整性审查
检查概预算是否包含了所有必要的 项目和内容，没有遗漏。
合理性审查
评估概预算是否合理，是否符合实 际情况和市场行情。
04
概预算的审查方法
书面审查
对概预算文件进行逐项审查，核实数据的真实性和准确性。
实地调查
对项目现场进行实地勘察，了解实际情况，核实概预算的合理性。
专家评审
邀请相关领域的专家对概预算进行评审，提供专业意见和建议。
工程造价概预算常识详解
工程造价概预算常识详解-怎么做工程概预算概预算的含义概预算是指工程建设项目在开工前，对所需的各种人力、物力资源及资金的预先计算。
其目的在于有效地确定和控制建设项目的投资和进行人力、物力、财力的准备工作，以保证工程项目的顺利建成。
概预算作为一种专业术语，实际上又存在着两种理解。
广义理解应指概预算编制这样一个完整的工作过程，狭义理解则指这一过程必然产生的结果，即概预算文件。
概预算的分类与作用根据建设活动开展阶段的不同，概预算可分为:(1)投资估算投资估算是指在编制建设项目建议书和可行性研究阶段，对建设项目总投资的粗略估算它是建设项目决策时的一项主要参考性经济指标。
(2)设计概算设计概算是指在工程项目的初步设计阶段，根据初步设计文件和图纸、概算定额(或概算指标)及其有关费用定额等，对工程项目所应发生费用的概略计算。
它是国家确定和控制基本建设投资额、编制基本建设计划、选择最优设计方案、推行限额设计的重要依据，也是计算工程设计收费、编制招标标底和投标报价、确定工程项目总承包合同价的主要依据。
当工程项目采用三阶段设计时，在扩大初步设计(也称技术设计)阶段，随着丧计内容的深化，应对初步设计的概算进行修正，称为修正概算。
(3)施工图预算施工图预算是指一般意义上的预算，指当工程项目的施工图设计完成后，在单位工程开工前，根据施工图纸和设计说明、预算定额、预算基价以及费用定额等，对工程项目所应发生费用的较详细的计算。
它是确定单位工程、单项工程预算造价的依据;是确定招标工程标底和投标报价，签订工程承包合同价的依据;是建设单位与施工单位拨付工程款项和竣工决算的依据;也是施工企业编制施工组织设计、进行成本核算的不可缺少的文件。
本期将以介绍施工图预算为主。
(4)施工预算施工预算指施工单位在施工前编制的工程预算。
它是施工单位编制施工作业进度计划，实行内部定额管理、班组核算的依据。
上述几种概预算文件均是在工程开工之前计算的。
而在项目动工兴建过程中和竣工后，还须要分阶段编制工程结算和竣工决算，以确定工程项目的实际建设费用。
概预算岗位职责(11篇)
概预算岗位职责(11篇)概预算岗位职责11、参与编制或复核成本测算，协助进行过程成本核算，并进行初步分析；2、参与分包合同的起草，并对合同进行有效管理，建立合同签订台帐，对实施过程中相关商务资料进行有效收集管理；3、依据合同为收款准备相关资料及报表，根据安排对分包签证或进度付款进行审核，建立收付款台帐；4、参与或办理结算手续，收集整理结算所需的过程资料；5、按要求编制相关成本及商务报表并及时上报。
概预算岗位职责21、参与编制或复核成本测算，协助进行过程成本核算，并进行初步分析；2、参与分包合同的起草，并对合同进行有效管理，建立合同签订台帐，对实施过程中相关商务资料进行有效收集管理；3、依据合同为收款准备相关资料及报表，根据安排对分包签证或进度付款进行审核，建立收付款台帐；4、参与或办理结算手续，收集整理结算所需的过程资料；5、按要求编制相关成本及商务报表并及时上报。
概预算岗位职责31、参与编制或复核成本测算，协助进行过程成本核算，并进行初步分析；2、参与分包合同的起草，并对合同进行有效管理，建立合同签订台帐，对实施过程中相关商务资料进行有效收集管理；3、依据合同为收款准备相关资料及报表，根据安排对分包签证或进度付款进行审核，建立收付款台帐；4、参与或办理结算手续，收集整理结算所需的过程资料；5、按要求编制相关成本及商务报表并及时上报。
概预算岗位职责4职责描述：1、负责沟通、编制、审查项目工程量概预算工作和造价管理工作。
2、向上一级进行预算交底，配合各部门提出合理化建议。
3、配合设计人员发现问题及时沟通、防止漏项、做到随时调整。
4、公司安排的其他工作。
任职要求：1、工程造价、土木工程、概预算或相关专业，本科及以上学历，2年以上概预算工作经验。
2、熟悉工程招投标、造价、定额体系和工程计价体系，了解专业设计和施工规范。
3、工作积极主动，顾全大局，沟通能力强，有强烈的责任感及敬业精神。
4、吃苦耐劳，能够快速完成临时安排的`工作，工作细心，有责任心，团队合作意识强。
建筑工程概预算编制
包括管理费、其他费用等，是维持工程正常运转 的必要支出。
利润和税金
企业为获取利润而加收的费用，税金为国家规定 必须缴纳的费用。
建筑工程概预算的编制程序
ห้องสมุดไป่ตู้
收集资料
收集工程项目的相关 资料，包括工程设计 图纸、施工组织设计、 材料价格等。
确定编制方法
根据工程项目的具体 情况，选择合适的概 预算编制方法。
计算工程量
根据设计图纸和施工 组织设计，计算各分 项工程的工程量。
套用定额
根据各分项工程的工 程量，套用相应的定 额，得出各分项工程 的直接费用。
汇总概预算总造价
将各分项工程的直接 费用进行汇总，并加 上相应的间接费用、 利润和税金，得出总 造价。
建筑工程概预算的编制步骤
确定编制依据
根据工程项目的具体情况，确定概预算的编制依据，包 括定额、取费标准、材料价格等。
在此添加您的文本16字
详细描述
在此添加您的文本16字
材料和设备的选择需要根据工业厂房的具体需求进行定制 或特殊采购，需要提前进行市场调研和比选。
在此添加您的文本16字
工业厂房工程通常涉及复杂的工艺流程和设备安装，需要 专业的技术人员进行概预算编制。
在此添加您的文本16字
需要考虑工业厂房的安全生产和环保要求，在概预算中预 留相应的费用。
对材料、人工、机械台班单价的选用进行严格审核，确保其合理性和 准确性。
加强施工过程中的成本控制
在施工过程中，应加强成本控制，避免浪费和超支。
05 案例分析
案例一：某住宅楼工程的概预算编制
总结词
住宅楼工程概预算编制的步骤和要点
01
02
确定工程规模和范围
工程概预算费用
概预算的作用
概预算是工程建设项目决策和实施的重要依据，它不仅反映了建设项目的投资规模、投资方向和投资分 配，还为工程项目管理提供指导和控制依据。
概预算的分类
按编制方法分类
概预算可分为单价法和实物法，单价法是根据已有的同类项目的单价来计算单位工程或单项工程的造价，而实物 法则是根据施工图计算出各分部分项工程的实物工程量，再结合实际的人工、材料、机械台班单价来编制。
工程概预算费用
目 录
• 概预算基本概念 • 直接费用 • 间接费用 • 利润与税金 • 风险控制与调整费用
01
概预算基本概念
概预算的定义
概预算定义
概预算Байду номын сангаас指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和 确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
概预算的组成
工人福利
包括社会保险、住房公积金、带薪休 假等福利费用。
材料费用
材料原价
根据材料种类、规格和质量，确定所 需材料的价格。
材料运输费
根据材料数量、运输距离和运输方式， 计算材料运输所需费用。
机械使用费用
要点一
租赁费
根据机械种类、规格和租赁时间，计算机械租赁所需费用 。
要点二
操作人工费
根据机械操作难度和操作工人的技术等级，确定操作工人 应得的工资。
其他相关费用
员工薪酬
根据工程项目需要，合理安排员工薪酬和福利。
培训费用
根据工程项目需要，为员工提供必要的培训和 技能提升。
差旅费用
不同设计阶段概预算的划分
不同设计阶段的概预算划分可以帮助项目管理团队更好地掌握项目的经济状况，确保资金的合理分配和使用。
以下是一般项目设计阶段的概预算划分：
可行性研究阶段：
可行性研究报告预算：用于进行项目的初步可行性研究，包括市场分析、技术可行性、经济可行性等。
项目概算：对项目的初步成本进行估算，包括建设成本、设备购置成本、人员成本等。
立项和规划阶段：
项目规划预算：用于详细规划项目的技术、范围、进度和成本，包括项目计划、项目管理成本、规划顾问费用等。
项目设计费用：用于雇佣专业设计团队，进行项目的详细设计，包括建筑设计、工程设计、系统设计等。
设计开发阶段：
设计开发成本：包括建筑施工、系统开发、设备采购、人员薪酬等具体的项目开发和实施成本。
建筑和设备成本：用于支付建筑和设备的实际建造和购置成本。
测试和调试阶段：
测试和调试成本：用于进行系统测试、设备调试、性能测试等，以确保项目正常运行。
培训费用：包括员工培训、用户培训等，以确保项目的顺利使用。
上线和运营阶段：
上线成本：用于项目的正式上线和投入使用，包括宣传、市场推广等。
运营成本：包括项目的日常运营和维护成本，如人员薪酬、维护费用、服务器运维等。
后期支持和维护阶段：
后期支持成本：用于项目的后期支持和维护，包括补丁更新、技术支持、定期维护等。
每个项目的具体情况会有所不同，因此上述阶段的概预算划分可能需要根据项目的规模、性质和特点进行调整和细化。
同时，项目管理团队应该在每个阶段监控和控制预算，确保项目的财务可持续性和成功实施。
概预算课程总结
概预算课程总结
概预算课程作为工程造价专业的一门核心课程，旨在培养学生的工程概预算编制能力。
通过本课程的学习，学生能够掌握工程概预算的基本原理和方法，熟悉相关法规和标准，具备独立编制工程概预算的能力。
在课程中，我们首先介绍了工程概预算的基本概念和编制流程，让学生了解概预算的重要性和应用范围。
接着，我们详细讲解了建筑工程的费用构成，包括直接费、间接费、利润和税金等，并重点介绍了建筑工程的费用计算方法和取费标准。
此外，我们还介绍了工程概预算的编制方法，包括定额法和清单法，并让学生通过实践操作掌握这两种方法的应用。
在学习过程中，我深刻体会到了概预算课程的实用性和重要性。
通过学习，我不仅掌握了工程概预算的编制方法，还了解了建筑工程的费用构成和计算方法。
这些知识对于我未来的职业发展具有重要的指导意义。
同时，我也认识到了学习概预算课程需要具备扎实的专业基础和严谨的工作态度。
只有深入理解工程概预算的基本原理和方法，才能够编制出准确、合理的工程概预算。
此外，还需要注重实践操作能力的培养，通过不断的实践和积累经验，提高自己的编制能力。
在未来的学习和工作中，我将继续深化对工程概预算的理解和应用，不断提高自己的编制能力。
同时，我也将注重与其他专业领域的结合，以更好地服务于工程项目，为行业的发展做出贡献。
总之，概预算课程是一门非常重要的专业课程，对于工程造价专业的学生来说具有重要的意义。
通过本课程的学习，我不仅掌握了工程概预算的编制方法，还培养了自己的实践操作能力和严谨的工作态度。
我相信这些知识和经验将为我的未来职业发展奠定坚实的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程预算总表（表一）
项目名称:光进同退项目工程
工程名称:2011年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B01 全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
建筑安装工程费用预算表(表二)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B02 全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
建筑安装工程量预算表(表三甲)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B03甲全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
建筑安装工程量预算表(表三甲)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B03甲全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
建筑安装工程机械使用费预算表(表三乙)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B03乙全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
建筑安装工程仪器仪表使用费预算表(表三丙)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B03丙全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
国内器材预算表(表四甲)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B04(主材) 全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
国内器材预算表(表四甲)
(主要材料表)
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B04(主材) 全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司
工程建设其它费预算表(表五)甲
工程名称:2009年云浮光进铜退配套光缆工程建设单位:河南省电信公司表格编号:B05 全页
设计负责人：胡庆旦审核人：左利钦编制人：庄太伟编制日期：2011年6月7日星期二中国通信建设集团设计院有限公司。