财务预算表格(全套)
企业通用全面预算表格模板
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位:万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元表4.2部门预算分解表编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元表4。
3部门预算分解表编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4.5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。
7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位：A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名：财务部经理签名: 填表人签名：表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位: 20××年度单位：元表14:年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位：元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19：终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位：元表20：销售同比/环比增减表表24：月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位：元。
资产负债预算表(财务表格模板)
固定资产原价
24
长期应付职工薪酬
71
减：累计折旧
25
专项应付款
72
固定资产净值
26
预计负债
73
减：固定资产减值准备
27
递延收益
74
固定资产净额
28
递延所得税负债
75
在建工程
29
其他非流动负债
76
工程物资
30
非流动负债合计
77
固定资产清理
31
负 债 合 计
78
生产性生物资产
32
所有者权益（或股东权益）：
资产负债预算表
编制单位：
金额单位：万元
项 目
行次
上年数
本年预算数
增减率（%）
项 目
行次
上年数
本年预算数
增减率（%）
流动资产：
1
——
——
——
流动负债：
48
——
——
——
货币资金
2
短期借款
49
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
3
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债
50
衍生金融资产
4
衍生金融负债
51
应收票据
5
应付票据
52
应收账款
6
应付账款
53
预付款项
7
预收款项
54
应收股利
8
应付职工薪酬
55
应收利息9Biblioteka 其中：应付工资56
其他应收款
10
应付福利费
57
存货
11
应交税费
58
财务预算格式表(全年)模板
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合计 -
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说明
单位：元
10、租金及管理费
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11、宣传费
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11.1、VI设计费
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11.2、宣传品印刷费
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13、其他
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13.1、招聘费
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公司财务预算格式表
预算项目 一、经营收入
1、管理酬金 2、经营费用支出 一、日常经营费用 （一）、人员经费 1、工资 1.1、工资
1.2、加班工资
1.3、年底双薪 2、劳动保险 3、住房公积金 4、福利费
4.1、节日费 4.2、生日礼金 4.3、体检费 5、伙食费 6、住宿费 7、工会经费 7、高温补贴 （二）、日常行政经费
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（五）、房屋维护费
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(最新)全面预算管理表格
0
减：在产品及自制半成品期末余额
0
预计产品生产成本
114950
加：产成品期初余额
2100
减：产成品期末余额
2850
预计产品销售成本
38.07
114200
期末存货预算（表十二）
单位：元
项目
数量
单价
金额
材料存货
P材料
1080千克
4.0
4320
Q材料
450千克
6.0
2700
S材料
127599
192180
负债及所有者权益总计
238399
319203
预计财务状况变动表（表十九）
××年度单位：元
流动资金来源和运用
金额
流动资金各项目的变动
金额
一、流动资金来源
81753
一、流动资金本期增加数
1、本年净利润
1、货币资金
819
加：不减少流动资金的费用和损失
2、应收帐款
17500
（1）固定资产折旧
525
775
975
750
3025
材料单耗（Q材料）
2
2
2
2
2
预计生产需用量
1050
1550
1950
1500
6050
加：期末存料量
465
585
450
450
450
预计需要量合计
1515
2135
2400
1950
6500
减：期初存料量
420
465
585
450
450
预计采购量
1095
项目投资财务预算表格
在表格中，您可以列出不同的项目成本项，如人力资源费用、物料和设备费用、租赁和场地费用等。
对于每个成本项，您可以填写预算金额、实际金额和差异。
通过比较实际金额与预算金额之间的差异，可以追踪和管理项目的财务情况。
在预算金额和实际金额之间的差异列中，您可以计算出每个成本项的实际支出情况，并计算出总成本、收入、毛利润、毛利率等指标。
此外，您还可以包括预计投资回收期、预计投资回报率、预计现金流量和预计盈余等指标，以评估项目的财务可行性和表现。
公司财务预算表(表格模板、XLS格式)
预算格式说明及企业代码设置
1、请设置贵企业之代码以及报表年度、月份
企业代码：0101企业简称股权
企业名称：宁波天汉控股集团股份有限公司集团公司0
预算年度：2008年
编制月份：月
2、报表单元格之颜色说明
字体为深蓝色：表示报表标题
字体为红 色：表示报表栏目
字体为蓝 色：表示具体项目
底色为浅黄色：本表之小计、合计、累计栏
底色为白 色：从其他相关表引用数据或自动计算之单元格，切勿手工输入
底色为浅青绿：需要人工输入数据之单元格
3、所属企业代码对照表
代码企业全称企业简称股权0101宁波天汉控股集团股份有限公司集团公司
0102
0103
0104
0105
0106
0107
0108
0109
0100天汉集团XXX业务单元天汉集团XXX业务单元。
年度财务年度预算统一表格(模板)
**集团XX公司2011年度预算报告目 录一、计划篇1、业务计划表（业务量）…………………………………………………………2、业务计划表（单价）……………………………………………………………3、业务收支计划表…………………………………………………………………4、成本计划表………………………………………………………………………5、采购计划表………………………………………………………………………6、市场推广计划表…………………………………………………………………7、人力计划表………………………………………………………………………8、资本性投资计划表………………………………………………………………9、基建投资计划表…………………………………………………………………10、运输设备投资表………………………………………………………………11、对外投资计划表……………………………………………………………………………………12、低效资产处置计划表………………………………………………………………………………13、技术项目研发及投入计划表…………………………………………………14、安全投资及费用计划表………………………………………………………二、预算篇14、管理费用预算表………………………………………………………………………………………15、销售费用预算表……………………………………………………………………………………16、制造费用预算表……………………………………………………………………………………17、财务费用预算表……………………………………………………………………………………18、外部借款及利息支出预算表………………………………………………………………………19、内部资金往来预算表…………………………………………………..……………………………20、税金预算表…………………………………………………..………………………………………21、营业外收支预算表…………………………………………………..………………………………三、报告篇22、资产负债预算表………………………………………………..……………………………………23、利润表预算表……………………………………………………..…………………………………24、现金流量预算表（管理）……………………………………………………..……………………25、现金流量预算表……………………………………………………..………………………………26、关键营运预算表……………………………………………………..………………………………27、综合指标分析表……………………………………………………..………………………………。
财务预算表格
￥189,911.25 ￥4,334.00 ￥7,129.32
GLFY2
￥5,715.10
GLFY3
GLFY4
GLFY5
GLFY6
GLFY9
管理费用预算表 预算单位名称： 费用项目编码 费用项目名称 7-12月实际累计 GLFY1 直接费用 工资性支出 101 工资 102 福利支出 103 培训费 104 奖金 105 社会保险 办公性支出 201 办公费 202 印刷费 203 资料费 204 复印费 205 业务费 通讯/通信性支出 301 电话费 302 手机费 303 传呼费 304 传真费 305 邮费 差旅性支出 401 差旅费 402 市内交通费 403 出租车费 404 误餐费 低值易耗 501 物料消耗 502 低耗品 601 招待费 602 公关费 GLFY7 701 702 703 704 705 706 707 708 709 GLFY8 会议费 运费 咨询费/查询费 审计评估费 商标注册费 档案保管费 招聘费用 公告费 检测费 税金及附加 801 土地使用税 802 房产税 803 印花税 901 无形资产摊销 902 折旧 其他 2011年基数 1月累计 第一季度 第二季度
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第四季度 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计
购进成 产品销 产品销 产品销售 本单价 售成本 售毛利 毛利率
销量 直营 分营 代理商 合计
全年合计 产品销售收入 直营 分营 代理商
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销量 分营 代理商 合计
2005预计 第三季度 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计
购进成 本单价
产品销 售成本
产品销 售毛利
产品销售 毛利率 直营
销量 分营 代理商 合计
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单价 产品销售 毛利率 直营 分营 直营
销量 分营 代理商 合计
第一季度 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计
购进成 本单价
产品销 售成本
产品销 售毛利
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
内销产品销售收入成本预算表
预算单位名称：
序 号 单 位 单价 直营 分营 直营 销量 分营 代理商 合计 1-11月累计实际情况 产品销售收入 购进成 分营 直营 合计 本单价 代理商
产品名称
一 金卡常规产品线
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小计 二 一卡通产品线
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--ຫໍສະໝຸດ 小计 三 交通产品线-
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小计 四 安地产品线
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全年合计 产品销售收入 合计
购进成 产品销 产品销售毛 产品销售 本单价 售成本 利 毛利率
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产品销售 毛利率 直营
销量 分营 代理商 合计
第二季度 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计
购进成 本单价
产品销 售成本
产品销 产品销售 售毛利 毛利率 直营
###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ######
购进成本 单价
产品销售 成本
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”代表。
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产品销售 毛利
产品销售 毛利率
销量 直营 分营 代理商 合计
全年预计 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计
购进成本 产品销售 产品销售 单价 成本 毛利
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小计 五 水控产品线
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小计 六 电控产品线
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总
小计 计
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注：要求每个产品线中的每类产品至少3-5选择种主要产品品种，其余可以“其他产品”
产品销 产品销 售成本 售毛利
产品销售 毛利率
销量 直营 分营 代理商 合计
2004年基数 12月预计 产品销售收入 直营 分营 代理商 合计