初级经济师考试工商管理考前模拟考卷p
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. 在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（）。
A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】 A2. （第三章市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 D3. 财务预测和计划的主要方法是（）。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A4. （第三章市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A5. 确定设备最佳更新期通常主要依据设备的A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】 B6. 《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】 D7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. （）主要表现为企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 D9. 当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 B10. 下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。
A.未分配利润B.其他法人单位资金C.盈余公积金D.某些经常性的延期支付款项【答案】 B11. 某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。
这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。
这种组织结构形式属于（）。
A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 C12. 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)
2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共150题）1、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 A2、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为（）。
A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】 A3、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】 C4、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 B5、（第八章财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 C6、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 D7、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。
A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额【答案】 C8、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 D9、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。
该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。
该企业采用的培训方法是（）。
A.教练方法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A2. 某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。
目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。
为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。
技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。
技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。
A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】 A3. 自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。
A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 C4. 金面质量管理的五步法中，第一步是 ()A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】 C5. 使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。
A.工序能力过剩B.工序能力不足C.工序有偏D.工序无偏【答案】 D6. 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。
A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 D7. 新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。
A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】 C8. 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是（）。
A.工作的复杂程度B.工作饱和度C.工作的难易程度D.工作内容和形式上的变化【答案】 C9. 当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是()。
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解
初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2 250B.2 650C.2 818D.3 018【答案】 C2. 某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 A3. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 C4. （）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 A5. 某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 B6. 某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．4。
A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 C7. 企业标准中的生产组织标准属于( ）A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】 D8. 流水线的高级形式是()。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。
A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。
A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。
A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。
该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。
在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B2. 下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 C3. 不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A4. （第四章生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 C5. 财务预测和计划的主要方法是（）。
A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A6. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B7. 给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。
A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B8. 下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。
A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A9. 在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。
A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】 D10. 下列属于德尔菲法的缺点的是()。
初级经济师考试《工商管理专业知识与实务》模拟试卷含答案
C.整群抽样 D.分层抽样
21.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。 A.关键路线图 B.树枝图 C.直方图 D.因果分析图
22.通常情况下，学习型组织的精神基础是（ ）。 A.建立共同愿景 B.自我超越 C.团队学习 D.系统思考
23. 将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是（）。 A.检验实施的位置 B.检验的目的 C.检验对象检验后的状态 D.检验的数量特征
10
C.分析 D.改进
51.某企业在进行员工培训时，向新入职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观 念，这体现了员工培训中（ ）的目的。 A.使员工符合职位要求 B.使在岗员工不断适应社会发展需要 C.使员工实现自我价值 D.培育企业文化
52.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（ ）。 A.倡导者和执行领导 B.黑带大师和黑带 C.主席和经理 D.绿带和倡导者
18.下列财务指标中，能够反映企业发展能力的是（ ）。 A.已获利息倍数 B.销售毛利率 C.应收账款周转率 D.总资产增长率
19.在质量管理领域，如果质量控制水平为（），表示产品不合格率不超过 0.002ppm（百万分 率）。 A.3σ B.4σ C.5σ D.6σ
20.各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调査总体中所占比例不过分悬 殊的市场调査总体适用于（ ）市场调査方法。 A.随机抽样 B.等距抽样
9.中华人民共和国安全生产法》规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位 的（）。 A.党委 B.监事会 C.董事会 D.主要负责人
10.企业的职工教育经费应列入（）项目。 A.生产费用 B.制造费用 C.财务费用 D.管理费用
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2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷附带答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理模拟卷附带答案单选题（共20题）1. 增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是 ()。
A.技术创造B.满足国家需求C.提高企业利润D.提高产品质量【答案】 D2. 在关系数据库中，关于主键的正确说法是( ）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】 D3. 某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。
A.7B.8C.9D.10【答案】 A4. 某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。
该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 A5. 关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 D6. 在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。
A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 C7. 由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。
A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 C8. 某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。
若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。
A.115B.118C.119D.120【答案】 D9. 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。
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内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题:1. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立（）A.企业B.工厂制度C.现代企业管理制度D.产权制度[答案]:b2. 投资项目自主决定属于（）A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制[答案]:d3. 多元企业的优点是（）A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D.劳动生产率高，有利于降低成本[答案]:a4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是（）A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型[答案]:b5. （）是公司的最基本性质A.公司是企业B.公司是法人C.公司具有联合性D.公司实行有限责任制度[答案]:a6. （）是企业的首要责任。
A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.让顾客满意[答案]:d7. （）是实现计划目标的主要途径A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:b8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（）A.单个业主制企业B.合伙制企业C.无限公司D.有限公司[答案]:a9. （）是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司[答案]:c10. （）是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制[答案]:a11. 不属于市场因素的是（）A.供求B.竞争C.比价D.文化[答案]:d12. 企业组织变革的基本原因是（）A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化[答案]:a13. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求[答案]:a14. 企业变革的内部驱动因素有（）A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变[答案]:d15. （）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理范围[答案]:b16. 现代企业部门划分的主要方法中（）为大多数企业采用A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化[答案]:a17. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则[答案]:a18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（）的优点A.直线职能型B.矩阵型C.事业部制D.企业集团结构[答案]:c19. 下列是扁平结构形态特征的是（）A.管理幅度较大B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态。
[答案]:a20. （）是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:c21. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包[答案]:d22. （）是最常用的原始资料的收集方法A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法[答案]:a23. 拦截式访问法的优点是（）A.资料取得的广泛深入B.可用辅助工具C.地点集中、时间短、节省费用D.可进行科学预测[答案]:c24. 热点、突发性问题快速调查适用（）A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.电话调查法D.焦点小组座谈法[答案]:c25. （）是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质B.管理素质C.技术装备素质D.人[答案]:d26. 不属于定性预测法的是（）A.集合意见法B.专家会议法C.一次移动法D.德尔菲法[答案]:c27. 景气指数为115，表示企业处于（）阶段。
A.不景气B.景气C.临界点D.不确定[答案]:b28. 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用（）A.入户访问法B.深层访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法[答案]:b29. （）是生产过程中的核心环节A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程[答案]:b30. “自己事，自己做”是（）A.整理B.整顿C.清扫D.清洁[答案]:c31. 最常见的生产过程空间组织形式是（）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:c32. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产[答案]:a33. 某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。
A.135B.95C.85D.120[答案]:c[解析]:T=（10+5+20+10）+（3-1）×20=85分钟34. 不属于自动线组织的优点有（）A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短[答案]:d35. （）是安全生产管理的灵魂A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任D.安全生产科技[答案]:a36. 企业处于（），组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。
A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段[答案]:b37. 属于企业变革的外部驱动因素的是（）A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.组织目标与个人之间的矛盾D.技术[答案]:d38. （）是组织演变的基本动因。
A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新[答案]:d39. “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指（）A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则[答案]:c40. 适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是（）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置[答案]:d41.把流水线分为不变、可变、成组流水线是按（）划分的42.A.加工对象移动方式43.B.加工对象轮换方式44.C.生产对象种类45.D.生产连续程度46.[答案]:b47.42. （）是领导层48.A.执行领导、倡导者49.B.黑带大师50.C.黑带51.D.绿带52.E.白带53.[答案]:a54.43. 属于生产者质量义务的是（）55.A.保持原有质量56.B.严禁销售假冒伪劣产品57.C.包装合规58.D.严格执行进货检验验收59.[答案]:c60.44. 不适用产品质量法的是（）61.A.啤酒62.B.小麦63.C.食用油64.D.电视机65.[答案]:b66.45. 在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）67.A.生产技术准备过程68.B.基本生产过程69.C.辅助生产过程70.D.生产服务过程71.[答案]:b72.46. 按照（）把流水线分为固定和移动流水线。
73.A.加工对象移动方式74.B.生产对象种类75.C.加工对象轮换方式76.D.生产连续程度77.[答案]:a78.47. 工作分析的主体是（）79.A.工作效率80.B.工作岗位81.C.进行工作分析的管理者和有关人员82.D.企业部门83.[答案]:c84.48. 冒险战略新产品开发战略的竞争域为（）85.A.在最终用途和技术方面86.B.最终用途87.C.推广的新产品88.D.最终用途和技术结合89.[答案]:d90.49. 决定“该做什么”的是（）91.A.质量管理委员会92.B.质量领导93.C.倡导者94.D.黑带大师95.[答案]:c96.50. 下列公式正确的是（）97.A.速动比率=流动资产/流动负债98.B.产权比率=所有者权益/负债总额99.C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额100.D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出101.[答案]:c102.51. 属于短期偿债能力分析比率的是（）103.A.资产负债率104.B.速动比率105.C.产权比率106.D.存货周转率107.[答案]:b108.52. 员工职业管理过程的首要环节是（）109.A.自我评价110.B.目标设定111.C.编制行动计划112.D.现实审查113.[答案]:a114.53. 硬件的使用成本和维修费用属于（）115.A.内在特性116.B.外在特性117.C.经济特性118.D.其他方面特性119.[答案]:c120.54. 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）121.A.先付年金122.B.普通年金123.C.永续年金124.D.递延年金125.[答案]:c126.55. 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为（）127.128.129.130.131.[答案]:c132.[解析]:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%133.56. 属于脱产培训的方法是（）134.A.师带徒135.B.演讲法136.C.工作轮换137.D.行动学习138.[答案]:b139.57. 当前学术界比较人口的企业理财目标是（）。
140.A.以利润最大化为目标141.B.以企业价值最大化为目标142.C.以每股收益最大化为目标143.D.以股东财富最大化为目标144.[答案]:b145.58. 法人财产依法所有属于（）的内容146.A.动力机制147.B.调节机制148.C.约束机制149.D.发展机制150.[答案]:d151.59. 属于营运能力指标的是（）152.A.流动比率153.B.资产负债率154.C.流动资产周转率155.D.三年资本平均增长率156.[答案]:c157.60. 属于盈利能力分析的是（）158.A.三年利润平均增长率159.B.总资产增长率160.C.资产净利率161.D.总资产周转率162.[答案]:c163.61. 企业的任务首先是（）164.A.满足社会需要165.B.利润166.C.社会形象167.D.扩大规模168.[答案]:a169.62. “5C”属于（）170.A.现金及有价证券管理171.B.应收账款管理172.C.存货管理173.D.利润分配174.[答案]:b二、多项选择题:63. 企业的经营机制受（）因素影响制约。
A.企业经济地位B.经营责任制C.人员素质D.财力资源E.地理位置[答案]:a, b, c, d64. 下列哪些属于产品标准（）A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务[答案]:a, e65. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有（）A.工艺专业化B.国际分工C.业务外包D.机械专业化E.灵捷制造方式[答案]:b, c, e66. 下列有关企业集团说法正确的是（）A.产权关系是联合的纽带B.适用于生产经营复杂多变的企业C.集团成员关系不稳定D.组织结构重叠E.易产生本位主义[答案]:a, d67. 下列说法正确的有（）A.企业在创业阶段缺乏长远规划B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势D.企业在精细阶段缺乏创新E.企业也在规范化阶段有成熟产品线[答案]:a, c, d, e68. 下列属于重大决策的有（）A.年终分配红利方案的批准B.任免市场部经理的决定C.股东会表决收购某公司D.决定开拓欧洲市场的计划E.批准员工放年假的计划[答案]:a, c, d69. 下列哪些属于产品标准（）A.产品规格B.设计规程C.操作方法D.安全要求E.售后服务[答案]:a, e70. 生产过程组织的要求有（）A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.柔性原则[答案]:a, b, c, d, e71. 按产品品种和产品产量，将离散型生产分为（）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续型生产[答案]:a, b, c72. （）决定生产类型。