某公司员工管理规定体系(241页)
人员管理制度全文
人员管理制度全文第一章总则第一条为了规范和加强公司人员管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和工作效率，制定本人员管理制度。
第二条公司严格遵守国家有关劳动法律法规，尊重员工基本权益，倡导和谐、公平和良好的劳动关系。
第三条公司将建立和完善人力资源管理制度，确保员工管理工作的科学、规范和有效开展。
第四条公司将根据企业发展需要，不断完善和调整本管理制度。
第五条公司将对员工进行定期的培训和教育，提高员工的整体素质和工作能力。
第二章人员招聘与录用第六条公司将根据企业的发展需要，编制人员招聘计划，确定招聘对象和招聘岗位，招聘计划应当合理、科学，确保企业发展需要和员工的实际情况相适应。
第七条公司将通过公开招聘、内部推荐或者职业介绍等方式进行员工招聘。
第八条公司对于招聘的人员，应当按照程序进行面试、检查其综合素质和工作能力，并对其进行合同签订。
第九条公司将根据员工的工作表现和能力，以及企业的发展需要，对合同期满的员工进行续签或者解除合同。
第三章人员管理与培训第十条公司将建立健全的人力资源档案管理制度，对每一位员工进行档案管理，将员工的个人信息、工作履历、培训记录等信息进行妥善保存。
第十一条公司将根据员工的实际工作情况和工作要求，制定相应的培训计划，并进行培训。
第十二条公司将鼓励员工参加各类培训和学习，提高员工的综合素质和工作能力。
第十三条公司将建立健全的员工考核制度，对员工进行定期的绩效考核，鼓励员工通过自身的努力提高工作业绩。
第十四条公司将根据员工的岗位要求和工作情况，对员工进行调岗、晋升或者降职等调整。
第四章人员奖惩与福利第十五条公司将建立健全的奖惩制度，对于在工作中表现突出的员工，给予奖励和表彰，对于违反公司规章制度的员工给予相应的惩罚。
第十六条公司将制定员工福利计划，建立健全的员工福利制度，为员工提供合理的福利待遇。
第十七条公司将建立健全的员工安全保障制度，确保员工的人身安全和健康。
第五章人员退休与离职第十八条公司将建立健全的员工离职制度，对于员工的离职申请进行审核和办理。
员工制度管理规定范本
员工制度管理规定范本一、总则第一条为了规范员工行为，维护公司正常秩序，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他辅助人员。
第三条公司依法保障员工的合法权益，注重员工的培训和发展，营造公平、公正、公开的工作环境。
第四条员工应当遵守国家法律法规，遵循社会公德，诚实守信，积极履行工作职责，提高自身素质，为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司招聘员工应当遵循公开、公平、竞争、择优的原则，公开发布招聘信息，接受符合条件的人员应聘。
第六条员工录用应当根据面试、考核等环节确定，录用结果应当通知被录用人员，并签订劳动合同。
第七条员工试用期一般为三个月，试用期间工资待遇按照公司规定执行，试用期满经考核合格的，予以正式录用。
三、劳动纪律第八条员工应当按时到岗，遵守公司作息时间，按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应当保守公司商业秘密，不得泄露客户信息、技术资料等，不得利用公司资源从事个人谋利活动。
第十条员工在工作过程中，应当遵守操作规程，注意安全，防止事故发生，发现隐患及时报告。
第十一条员工应当尊重同事，维护团队和谐，不得酒后上岗，不得在工作场所吸烟、赌博、打架斗殴等。
四、薪酬福利第十二条公司按照公平、合理的原则制定薪酬制度，保障员工获得合法报酬。
第十三条公司为员工办理社会保险，提供带薪年假、节假日福利等福利待遇。
第十四条公司为员工提供培训、晋升机会，鼓励员工提高自身素质和技能。
五、违纪与处罚第十五条员工违反劳动纪律、公司规定或者合同约定的，公司有权给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处罚。
第十六条员工对公司的损失负有责任的，应当承担相应的经济赔偿责任。
第十七条公司对员工的处罚决定应当公正、公开，员工有权提出申诉，公司应当认真处理。
六、附则第十八条本规定由公司人力资源部门负责解释和执行，如有未尽事宜，可由公司另行规定。
公司员工管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，确保公司各项工作的顺利进行。
第二章员工入职与离职第四条员工入职：1. 员工须按照公司规定的程序进行入职手续，包括提交个人简历、身份证、学历证明等相关材料。
2. 公司对员工进行面试，合格者签订劳动合同。
3. 员工入职后，公司安排岗前培训，帮助员工尽快适应工作环境。
第五条员工离职：1. 员工提出离职申请，需提前一个月向公司书面提出。
2. 公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，做好离职手续。
3. 员工离职后，应归还公司财产，结清工资，办理离职手续。
第三章员工考勤与请假第六条员工考勤：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
2. 员工请假需提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。
3. 员工请假期间，工资待遇按照公司规定执行。
第七条员工加班：1. 员工加班需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
2. 加班工资按照国家规定及公司制度执行。
第四章员工培训与发展第八条公司定期对员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第九条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力。
第十条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
第五章员工福利与待遇第十一条公司为员工提供以下福利：1. 薪资待遇：根据岗位、工作年限等因素确定。
2. 带薪年假：根据国家规定及公司制度执行。
3. 健康体检：每年为员工提供一次免费健康体检。
4. 婚假、产假、丧假等假期待遇。
第十二条公司为员工提供以下待遇：1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 工会福利：公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活。
第六章员工行为规范第十三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
公司员工管理制度规定完整版
公司员工管理制度规定完整版第一章总则第一条为规范公司员工的日常行为，提高员工管理水平，建立和谐的内部工作环境，制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时员工、实习生等。
第三条在公司员工管理中，应遵循公平、公正、透明的原则，保护员工的合法权益，提升员工的工作积极性和创造力。
第二章入职管理第四条公司招聘时，应公开、公正、公平地进行选拔，并遵守相关法律法规，不得进行任何歧视。
第五条入职前，应向被录用员工介绍公司的基本情况、工作职责、薪酬待遇、福利及相关制度，并签订劳动合同。
第六条入职后，新员工应参加公司组织的入职培训，了解公司的规章制度，并须如实填写员工信息表。
第三章工作制度第七条员工须严格遵守工作时间，正常上下班，不得早退、晚到或擅自离岗，如有特殊情况应提前请假。
第八条员工需按规定穿着公司制定的工作服，保持仪表整洁，不得在工作时间进行与工作无关的私人活动。
第九条员工应按部门要求参与工作例会，积极配合领导安排的工作任务，并按时完成工作，不得私自泄露公司信息。
第四章薪酬福利第十条公司将根据员工的工作表现和贡献，合理制定薪酬政策，并按时足额支付员工的工资。
第十一条公司将为员工提供社会保险、福利待遇，包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险等，具体细则另行制定。
第十二条员工享有带薪年假、婚假、产假、病假等休假权益，具体假期和休假制度按照国家相关法律和公司规定执行。
第五章奖惩制度第十三条对于员工的优秀表现和贡献，公司将及时予以表彰，发放奖金、提升职务等奖励措施。
第十四条对于违反公司规章制度、职业道德、工作纪律的员工，公司将按照程序给予相应的批评、警告、处分甚至解雇。
第六章打卡和考勤制度第十五条公司将实行打卡制度，员工应按规定打卡，不得出现迟到早退、忘打卡等情况。
迟到早退三次将被扣除工资。
第十六条员工的请假需提前向上级部门申请并得到批准，对于未请假旷工的，将按照规定扣除工资或作出相应处理。
某公司员工管理规定体系
某公司员工管理规定体系某公司员工管理规定体系为了保障公司运营的顺利进行，保护员工合法权益，维护企业形象和声誉，某公司特定制了员工管理规定体系。
该体系分为五大部分：招聘管理、人事管理、薪酬管理、绩效管理、福利管理。
详情如下：一、招聘管理1. 招聘流程公司采取先面试后考核的招聘方式。
由人事部门进行面试，面试过程主要检验应聘者的专业技能、工作经验、性格特征，以及解释公司文化和规章制度等。
面试合格者将被分别引荐到不同的业务部门，由业务部门根据工作需要进行考核。
考核合格则可以合同签约，成为公司员工。
2. 招聘标准公司招聘标准主要采用岗位专业素养和工作经验作为衡量指标，其中对于高层管理人员，同时要求具备高素质、高修养、高责任心和领导才能等多项条件。
二、人事管理1. 人事档案管理公司成立的第一天，就对每一位员工建立档案，并负责日常的管理。
2. 岗位录用公司专门设置了人力资源部，全面负责处理员工录用和晋升的事宜。
3. 岗位派遣公司将充分考虑员工专业、技能、经验和岗位需求等多方面因素，根据员工的实际情况，灵活安排岗位派遣。
三、薪酬管理1. 工资标准公司将根据员工岗位、技能、经验、能力、职务等因素参考同行业同等岗位以及相关政策规定，适时调整工资标准。
2. 绩效考核公司将对每位员工进行绩效考核，以量化的方式反映员工的产出贡献，措施科学、客观且公正。
四、绩效管理1. 指标制定公司将根据各个部门的发展目标，合理划定绩效考核指标，通过绩效管理，使每一位员工意识到自己应承担的职责范围和任务目标。
2. 考核流程公司对员工的绩效进行定期考核，议定发现问题，进一步查找原因，并提出改进方案。
将形成的绩效考核结果用于奖惩机制和阳光晋级系统进行综合评价。
五、福利管理1. 福利制度公司为了让员工更好地发挥个人能力和潜能，设计了较为完备的员工福利制度，如：年度培训、健康检查、劳保保险、意外保险、职业病预防、退休金福利等。
2. 员工关怀公司注重员工关怀，定期组织各种娱乐活动，营造良好的团队合作氛围，同时严禁骚扰和胁迫等不良行为。
企业人员管理制度规范
第一章总则第一条为加强企业人员管理，提高企业整体素质，规范员工行为，确保企业各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条企业人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章岗位职责与权限第四条企业应根据岗位需求，明确岗位职责与权限，确保员工明确自身工作职责，提高工作效率。
第五条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，不断提高业务水平，为企业发展贡献力量。
第六条员工应遵守国家法律法规，遵守企业各项规章制度，维护企业利益。
第三章培训与考核第七条企业应定期组织员工培训，提高员工业务技能和综合素质。
第八条培训内容包括：职业道德、法律法规、业务知识、企业文化等。
第九条企业应建立健全考核制度，对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四章奖惩制度第十条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励，包括物质奖励、晋升机会等。
第十一条对违反企业规章制度的员工，视情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第五章工作纪律与保密第十二条员工应遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工应保守企业商业秘密，不得泄露企业机密。
第十四条员工在工作中遇到困难，应及时向上级领导汇报，不得擅自处理。
第六章职业健康与安全第十五条企业应关注员工职业健康，定期进行健康检查，为员工提供良好的工作环境。
第十六条员工应遵守安全生产规定，确保自身及他人安全。
第十七条企业应定期组织安全培训，提高员工安全意识。
第七章薪酬福利第十八条企业应根据员工岗位、工作业绩等因素，合理确定员工薪酬。
第十九条企业为员工提供国家法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第二十条企业根据实际情况，为员工提供其他福利待遇。
第八章附则第二十一条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范企业人员管理，提高企业整体素质，为员工创造一个公平、公正、公开的工作环境，实现企业与员工的共同发展。
公司人员管理规章制度
公司人员管理规章制度第一章总则第一条为了加强公司人员管理，维护公司正常经营秩序，提高公司工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他辅助人员。
第三条公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，注重培养员工的职业素养和团队精神，激发员工的创新意识和潜能，实现员工与公司的共同发展。
第二章招聘与选拔第四条公司招聘员工应根据实际需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第五条招聘过程应遵循公开、公平、竞争的原则，通过笔试、面试、考察等方式，选拔优秀的人才。
第六条对新入职员工，应进行必要的培训，使其熟悉公司文化、了解公司制度，提高工作效率。
第三章考核与评价第七条公司建立完善的员工考核制度，对员工的工作绩效、能力、态度等方面进行全面评估。
第八条考核结果作为员工晋升、薪酬、培训、奖惩等方面的依据，确保员工激励与约束相结合。
第九条公司定期对员工进行绩效评价，鼓励优秀员工，帮助潜力员工提升能力，对不符合要求的员工进行调整。
第四章薪酬与福利第十条公司根据员工的工作岗位、职责、绩效等因素，制定合理的薪酬体系，体现员工的价值。
第十一条公司为员工提供社会保险、公积金等法定福利，保障员工权益。
第十二条公司为员工提供培训、晋升、体检、带薪年假等福利待遇，关注员工个人成长与发展。
第五章培训与发展第十三条公司建立员工培训制度，为员工提供各类培训，提升员工的专业技能和综合素质。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训和学术交流，拓宽视野，提高自身能力。
第十五条公司为员工职业发展提供平台，设立晋升通道，让员工在公司有发展的空间和机会。
第六章劳动关系第十六条公司与员工签订正规劳动合同，明确双方权利和义务。
第十七条公司尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和虐待行为。
第十八条公司建立健全劳动争议处理机制，及时化解劳动矛盾，维护员工合法权益。
第七章附则第十九条本规章制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
公司员工管理制度细则
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时员工。
第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，自觉维护公司利益。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，人力资源部负责对其进行背景调查、面试、体检等工作。
第五条新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第六条员工离职应提前一个月向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条离职员工需办理离职手续，包括归还公司物品、交接工作等。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间，即周一至周五，每天8小时，每周40小时。
第九条员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工因特殊情况需请假，应提前向直接上级申请，经批准后方可请假。
第十一条请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等，具体请假天数及审批权限按照公司相关规定执行。
第十二条员工请假期间，如需加班，需另行申请加班审批。
第四章工作纪律与行为规范第十三条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，不得违反职业道德。
第十四条员工在工作中应保持良好的工作态度，积极完成工作任务。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十六条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、浪费。
第五章培训与发展第十七条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十八条员工可根据自身发展需求，提出培训申请，经批准后参加培训。
第十九条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
第六章薪酬与福利第二十条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬。
第二十一条公司为员工提供法定节假日、带薪年假、婚假、产假等福利。
第二十二条公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第七章奖惩制度第二十三条公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质或精神奖励。
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行政中心部门名称：行政中心上级部门：总经理下级部门：人力资源部、办公室、车队、安保队部门本职：公司行政后勤和人力资源管理主要职能：1．管理公司行政事务和办公秩序。
2．协调公司各系统、各部门间关系。
3．监督检查公司规章制度执行情况。
4．管理公司办公设备和运输设备。
5．组织整理和提炼公司企业文化。
6．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。
7．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。
8．公司车队调度。
9．公司安全保卫事务处理。
10．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。
11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。
12．公司政令下达与督办。
13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。
办公室部门名称：办公室上级部门：行政中心下属岗位：秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工部门本职：公司行政后勤事务的管理主要职能：1．制订公司行政后勤规章制度。
2．公司文件的拟、收、发、存。
3．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。
4．公司法律事务办理。
5．管理公司文印事务。
6．公司大事记的编撰。
7．员工手册的制订和宣传8．公司对外接待工作。
9．公司档案定期归档登记、保管。
10．管理公司食堂和员工宿舍。
11．公司电脑网络及相关设备的维护和保养。
12．公司函电收发和报刊订阅、分发工作。
13．公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。
14．收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。
15．处理地方关系和社会公益事务。
16．公司废旧物资的处理。
人力资源部部门名称：人力资源部上级部门：行政中心下属岗位：人事劳资员、培训考评员部门本职：人力资源资管理主要职能：1．订公司劳动定额政策。
2．制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。
3．公司人力资源规划。
4．办理公司员工的人事手续。
5．管理公司员工考勤情况，核算员工工资。
6．公司员工的绩效考评和组织述职。
7．建立公司所需的人才信息档案库。
8．公司员工的招聘、面试和资格审查。
9．公司培训体系的建立与实施。
10．公司与地方政府劳动部门的联系工作。
安保队部门名称：安保队上级部门：行政中心下属岗位：安保员部门本职：保卫公司员工人身安全、财产安全主要职能：1.制订公司安保工作计划。
2.公司财产安全保卫。
3.预防打架斗殴、盗窃、破坏活动。
4.对扰乱公司正常工作秩序的行为进行制止。
5.对出入公司的人员和车辆进行检查、登记。
6.建立公司安全保卫、夜间防火工作档案。
7.检查公司夜间防火安全情况，并做好记录。
8.保持与公安机关的联系。
车队部门名称：车队上级部门：行政中心下属岗位：司机、维修技师部门本职：公司车辆调度、维修和保养主要职能：1.安全行车、车辆维修保养及油耗控制实施细则的制订。
2.合理安排车次和车辆，保证公司用车。
3.公司车辆的日常清洁、保养、维护。
4.公司车辆的故障检修和定期保养。
5.办理与车辆有关的手续。
6.培训司机交通法规和安全驾驶知识。
7.协助交通管理部门处理与公司有关的事务。
8.协助成本会计进行车辆成本核算。
9.公司车辆维修用具的管理。
岗位描述行政总监岗位名称：行政总监直接上级：总经理直接下级：办公室主任、人力资源部经理、车队队长、安保队队长本职工作：统筹管理公司行政后勤、人力资源、车队和安全保卫工作直接责任：日常工作1．负责公司管理规章制度的建立和推行。
2．负责公司人力资源工作，提高公司员工整体素质，保证公司人力资源需求。
3．统筹公司的培训和考核工作，提高员工的思想业务素质。
4．审核办公室整理和提炼的公司企业文化。
5．监督公司食堂和宿舍工作。
6．监督检查公司的办公设备和运输设备的使用与维护状况。
7．组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
8．组织行政中心自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
9．负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
10．主持行政中心工作例会。
11．批直接下级上报的工作报表。
12．接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
13．代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好的合作关系。
周工作1．每周主持行政中心工作例会，听取直接下级的合理化建议。
2．每周末把对下属的检查情况进行汇总，以此作为下属人员的月度考核依据。
3．参加总经理召开的周工作例会，并提出合理化建议。
月度工作1．月末检查行政中心的月度预算执行情况，必要时采取措施进行调整。
2．审阅下属部门的月度工作总结报告，提出指导性意见或指示。
3．每月末做行政中心的工作总结分析报告上报总经理。
4．月末协助成本会计对行政中心成本进行分析并上报总经理。
5．每月组织行政中心人员进行业务培训，并将培训考核结果送交人力资源部存档。
6．每月组织所属员工结合公司政策讨论行政中心工作，并形成会议纪要，对反应强烈的工作建议形成报告上报总经理。
7．每月对员工的绩效考评状况进行汇总分析并上报总经理。
8．批准向财务中心报送行政中心下个月分解到周的滚动预算和滚动计划。
9．整理属于自己保管的企业机密资料。
整理后有新内容时，转交办公室档案室保存一份。
10．行政中心的月度工作例会，并形成会议纪要存档年度工作1．根据财务中心规定，呈报行政中心下年度的预算草案，参加公司组织的年度预算会议。
2．根据财务中心下达的行政中心年度预算，制订行政中心的年度工作计划。
3．据行政中心年度预算及年度工作计划，制订行政心的月度预算和月度工作计划。
4．审查、批准有关部门制订的策划方案和工作计划。
5．每年向总经理上报公司行政规章制度的实施情况，提出增加、修改或废止建议。
6．每年结合公司的发展向总经理上报公司的人力资源规划方案和安全保卫方案。
7．参加公司的年度经营总结及计划会议，并提出合理化建议。
8．总结当年度零星开支的使用情况，写出总结报告并对掌管额度提出建议，上报总经理。
9．组织公司的大型文娱活动，起草活动中的讲话及活动策划方案报经总经理批准。
10．行政中心所属部门的年度工作计划，并提出指导性建议。
领导责任：1．办公秩序的正常运行负责。
2．对公司后勤服务的完成质量负责。
3．对公司的安全保卫工作负责。
4．行政中心负责检查的公司规章制度执行情况负责。
5．对车队的正常运行负责。
主要权力：1．公司办公秩序有维护和检查权。
2．各系统和部门的行政检查工作有督办权。
3．公司各系统间行政工作争议有调解权。
4．公司安全保卫隐患有限期整改权。
管辖范围：1．行政中心所属员工。
2．行政中心所属办公场所及卫生责任区。
3．行政中心所属办公用具、设施、设备。
岗位描述办公室主任岗位名称：办公室主任直接上级：行政总监直接下级：秘书、档案管理员、文印员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工本职工作：公司的办公秩序和后勤事务管理工作直接责任：日常工作1．参加总经理办公例会以及其他重要会议。
2．主持办公室的例会和相关会议，协调公司各部门的关系。
3．负责组织公司会议，配合外部单位在公司召开的会议。
4．负责管理公司的公章。
5．组织做好公司的环境美化及公共区域的卫生管理工作。
6．负责对公司会议室、接待室和公共活动场所的管理。
7．组织办理公司办公设备和设施的发放与登记。
8．提出办公物资的采购计划。
9．组织做好公司的日常网络及相关设备的维护与保养。
10．组织做好文件打印、复印和传真工作，保证业务工作的正常进行。
11．组织做好日常来访人员的接待和往来邮政业务的处理。
12．负责督办行政命令、决议。
13．组织编撰公司的《大事记》和《员工手册》。
14．组织处理公司废旧物资，并做好处理记录上报行政总监。
15．负责管理公司的食堂与宿舍。
周工作1．参加行政总监的周工作会议，必要时提出合理化建议。
2．主持本部门的周工作例会，并形成会议纪要存档和上报行政总监。
3．汇总对下级人员的检查结果，作为下级人员的月度考核依据。
4．汇总分析下级上报工作报表以评估本部门周工作计划的进展情况。
月度工作1．组织对办公室内部的预算指标进行协调和平衡。
2．配合财务部对办公室的在用物资进行盘点。
3．定期听取直接下级的述职。
4．月末汇总下级人员工作报告，评估本部门月度预算和月度工作计划的执行情况，必要时进行调整。
5．对直接下级进行月度考核，并向行政总监上报考核结果。
6．审核直接下级的月度工作计划。
7．每月汇总下级人员上报的各类信息报告，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，上报行政总监。
8．每月组织一次下属人员培训，学习公司有关规章制度，形成培训资料存档。
9．月末制订本部门的下月工作计划，并上报行政总监。
年度工作1．根据财务中心的规定，及时向行政总监呈报办公室下年度的预算草案。
2．根据确定的年度预算制订办公室的年度工作计划和工作目标，按月进行分解。
3．参加公司年度经营会议，必要时提出合理化建议。
4．年末做年度工作总结，提出改进建议上报行政总监。
5．配合成本会计做本部门经营成本分析报告，上报行政总监。
6．审核直接下级人员的年度工作计划。
7．参与组织公司年度大型文娱活动。
8．制订办公物资的年度采购计划并上报行政总监。
领导责任：1．对办公室负责检查的规定的施行情况负责。
2．对公司食堂和宿舍的工作负责。
主要权力：1．对在业务范围内紧急事件有权宜处理权。
2．在业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
管辖范围：1．办公室所属员工。
2．办公室所属办公场所及卫生责任区。
3．办公室所属办公用品、设施设备。
4．公司的公共区域。
5．公司的办公、生活辅助设施、设备。
岗位描述人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行政总监直接下级：人事劳资员、培训考评员本职工作：负责公司的人力资源管理直接责任：日常工作1．掌握国家、地方、主管部门有关劳动人事和社会保障方面的法律、法规及相关政策，结合本公司实际，主持制订本公司的人力资源管理政策和具体执行办法。
2．根据行业性质和公司的经营性质，主持做好公司人力资源工作的分析，为公司的招聘、绩效考核和薪酬管理提供基础依据。
3．制订公司的招聘计划，组织和指导招聘。
4．公司经理级（含）以上员工的招聘、录用工作，提供专业性的参考意见。
5．指导和检查公司员工劳动合同的相关管理工作及人事档案的管理工作。
6．在职权范围内，处理员工投诉及劳动争议事宜。
7．组织搜集公司内外人力资源管理相关信息，总结先进管理经验，并组织推广。
8．组织实施公司的绩效考核工作，指导人事劳资员将考核结果记入员工档案。
9．核准各部门上报的奖惩单据，审批后安排执行并检查奖励和处罚的落实情况。
10．审核各部门的具体培训计划，安排培训考评员组织实施。
11．负责编写人力资源部主管业务的培训教材。
12．指导各级员工的述职，并根据需要参加员工述职周工作1．每周主持本部门周工作例会，听取合理化建议并形成会议纪要上报行政总监。