工作流程图集
工程施工总承包的工作内容及工作流程
工程施工总承包的工作内容及工作流程第一节合同1、合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包括在招标书范围内的，承包方要提出书面报告，会同监理、业主协调解决。
2、承包方必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。
第二节进场准备工作1、合同签字生效次日起3天内，承包方必须向监理方报送施工组织设计、进度计划，计划要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项；标准表格使用〈〈施工组织设计/方案报审表〉〉、〈〈施工进度计划报审表〉〉；同时报送〈〈工程开工报告〉〉。
2、进场的承包方所有人员，统一到项目质安部门签定集体、个人安全生产合同，接受安全生产书面交底。
3、分包单位必须持有资质证明，并报送复印件。
标准表格使用〈〈分包单位资格报审表〉〉；特种操作人员必须持有效的上岗证，并将复印件交总包方质安、劳资部门备案；分包方所使用的施工设备必须报检，标准表格使用〈〈施工设备进/出场报审表〉〉。
4、及时提出图纸会审要求，由总包方协调安排。
第三节开工1、施工组织设计、进度计划经总包方、监理、业主审批通过后，由监理下达开工指令，正式开工。
2、分包方的开工日期以开工指令日期为准，实际施工中，如与分包方相关联的上道工序比计划提前完成，那么分包方的进度亦相应提前，其他情况按合同中有关工期的约定执行。
3、施工中，总包方将根据现场实际情况和计划安排，向分包方书面下达各工序的最迟开工时间和最迟完工时间，以便统一协调施工进度。
第四节施工过程管理一、对分包单位的技术管理1、方案实施问题项目实施前，由技术部和工程部对各专业分包的方案、工艺、程序、进度计划进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，合理安排各分包单位的流水作业，原则上分层施工，如无法分层，则每层分段施工，避免因抢工作面造成的施工混乱、打乱仗而延误工期。
2、涉及施工的矛盾问题所有的施工图纸均由总承包统一审核，各分包商积极参加，由工程、技术部门列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。
医院后勤标准化工作流程图集
医院后勤标准化工作流程图集
后勤设备、配件、材料购置工作流程图
设备定期检验管理工作流程图
后勤仓库物资管理工作流程图
至账务处理工作流程
后勤物资报废工作流程图
后勤维修工作流程图
电梯使用安全工作流程图
锅炉操作工作流程图
氧气瓶使用流程图
输送
气瓶
发电工作流程图
中央空调运行工作流程图
冼衣房工作流程图
安全检查工作流程图
应急突发事件管理工作流程图
安全保卫工作流程图
卫生管理工作流程图。
工程板块流程2
工程板块职责、制度、工作流程（讨论稿）一丶部门设置预结算招投标部、工程管理部、财务部、物质供应部机构设置及人员配置二、财务经理、项目副经理、部门经理职责1、财务经理岗位职责（1）负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
（3）负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。
（4）负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
（5）组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。
（6）组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
（7）负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。
（8）负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
（9）审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
（10）参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
（11）组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
（12）负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
（13）负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
（14）有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
（15）完成公司领导交办的其他工作任务。
2、项目副经理职责在项目经理领导下，做好分管工作，对项目经理负责。
项目班子成员。
直接上级：项目经理，直接下级：分工管理的部门经理。
青岛市政工程安全文明施工图集
提高施工人员的安全意识 规范施工现场的安全管理 减少安全事故的发生率 促进市政工程行业的健康发展
减少施工对周边环境的影 响
提高市政工程的安全性
提升市政工程的文明程度
促进市政工程的可持续发 展
提高施工安全意识：图集强调安全文明施工，有助于提高施工人员的安全 意识。
规范施工操作：图集提供了详细的施工操作规范，有助于规范施工过程。
安全制度不健全，执行不力 安全培训不到位，施工人员安全意识淡薄 施工现场安全设施不完善，安全防护措施不到位 危险作业管理不规范，安全风险控制不力
严格遵守施工规范和安全操作规程，确保施工现场安全有序。 加强施工现场管理，提高施工人员安全意识和文明素质。 定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。 推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工安全性和文明程度。
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汇报人：
01 02 03 04 05
06
Part One
Part Two
保障施工人员的生 命安全
提高工程质量与稳 定性
减少施工事故的发 生
提升城市形象与文 明程度
遵守国家法律法规和相关规定，建立健全安全管理体系和规章制度。 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全操作技能。 确保施工现场安全设施完备、可靠，符合安全标准要求。 定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。
应急组织与职责 应急资源与装备 应急响应与处置 应急保障与恢复
Part Four
适用范围：适用于青岛市政工程安全文明施工的规划、设计、施工和管理 适用对象：适用于市政工程相关从业人员、监管部门、建设单位和施工单位等
打开图集，选择相应的工程图纸
施工过程中，参照图集进行安全文 明施工
添加标题
规范图集 管理制度
规范图集管理制度第一章总则第一条为规范图集管理，提高图集管理效率，保护图集资产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有图集管理工作。
图集指本单位所收藏的各类图书、期刊、报纸、光盘、电子文献等。
第三条图集管理遵循公开、公平、公正的原则，确保图集管理工作的规范性和科学性。
第四条图集管理部门是本单位图集管理工作的主体，负责制定图集管理制度和相关规定，协调图集管理工作。
第二章图集管理机构第五条本单位图书馆是本单位图集管理的主要机构，具体实施图集管理工作。
第六条图书馆设立图书馆主任，负责图集管理工作，管理图书馆工作人员。
第七条图书馆应配备专业的图书管理员，具备良好的职业道德和职业素养，熟悉图集管理的相关知识。
第八条图书馆应设立图书清点、编目、借还、读者咨询等部门，明确各部门职责和工作流程。
第三章图集采购与征订第九条图集采购应遵循经济、实用、适用原则，确保图集资金的合理利用。
第十条图集采购前应做好需求分析和预算工作，提前制定采购计划，明确采购标准和要求。
第十一条图集征订应根据本单位教学、科研、学术需求，定期更新订购目录，确保图集资源的及时更新。
第十二条图集采购和征订应经过图书馆主任审批，保证采购和征订工作的合法性和规范性。
第四章图集分类与编目第十三条图集分类应根据国家标准和本单位实际情况，采用统一的分类体系，确保图集的有序排列。
第十四条图集编目应按照国家标准和专业规范，建立统一的编目规范，保证编目信息的准确性和完整性。
第十五条图集编目应及时更新，对新采购的图集进行及时编目，确保图集信息的及时录入和共享。
第十六条图集编目人员应经过专业培训，熟练掌握编目技术和规范，提高编目工作效率和质量。
第五章图集借还管理第十七条图集借阅应实行制度化管理，规范借阅程序，加强监督和管理。
第十八条图集借阅限制应符合本单位规定，借阅期限不得超过规定时间，逾期应及时处理。
第十九条图集借阅应登记借阅登记簿，记录借阅人、借阅日期等信息，确保借阅记录的准确性和安全性。
平面设计工作流程及注意事项
平面设计工作流程及注意事项平面设计工作流程一、客户提出工作要求具体的设计项目，材质应用及后工要求，客户没有明确要求的要和相关公司人员核实。
二、客户提供相关文本及图片资料设计项目需要的公司介绍、项目描述、图片资料、基本设计要求等。
电子版的要标注清晰，命名“客户源文件”，并做好保存;文稿、图集及画册的要做好整理，收纳入客户档案。
三、客户需求分析分析客户对该设计项目的主要诉求点，以及对颜色和版式的潜在需求。
四、收集整理资料、素材下载对客户提供的资料进行分析、总结、对比，要找到客户的标准应用元素;注意客户原有资料的色彩及图形运用，对该设计项目先酝酿一个大概的设计思路，再搜集下载相应的素材资料，搜集下载的资料一定要保证其正确性、使用性，并标注清晰做好保存。
五、整体方案策划在设计开始之前要综合各方面的信息，对即将设计的作品构思、策划，比如基调、风格、版式、及材料和制作工艺。
六、方案设计确保内容准确无误，版面清新，图形与文字、色彩与布局搭配合理，以及易被忽略的细微之处(页面之外有无杂物、剪切框内图片是否对齐、抠图修图是否清晰合理、有无被遗留的无关内容、文本的行距、字距及对齐方式是否一致等等)，符合客户尺寸要求。
七、客户沟通完成设计方案后与客户进行沟通，就设计方案进行协商、修改、补充，以达成共识，并做好跟踪，切忌议而不决(要点:交流的方式——要以专业设计师的身份和客户沟通，认真耐心倾听客户对方案的意见，对客户提出的不太合理的观点要提出必要的解释和建议，并做好修改记录;沟通重点——重点审核文字、图片、尺寸等要求，传电子版时仅限图片格式，分辨率不超过原版大小100dpi，需打样的传相关合作单位打样或交付制作部)。
八、方案修改要点:新修改的设计方案尽量覆盖之前的文件，大的文件一定要有复件。
修改完毕再请客户做最终确认。
九、制作准备要点:1、印刷品设计方案一定要注意颜色的调整、成品规格与出血线、位图的转换、文本转曲且保留未转曲的文件，以及其他细节的问题;2、广告材料设计方案一定要注意客户对成品的要求，导出的图片要达到制作要求，导出的源文件要转曲并标示清楚。
建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图
建筑设计院岗位职责1 院长职责1.1 全面管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。
b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求，提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。
c) 参与拟定中长期发展规划，组织拟定年度计划。
负责年度计划的实施完成。
d) 主持制定公司的质量方针和质量目标，批准《质量手册》。
e) 负责组织对质量管理体系进行策划，以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。
f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估，根据评估的结果组织改进。
g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析，并提出改进措施与建议。
h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。
i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案，制定各部门岗位、人员编制。
k) 组织制定公司各部门、各岗位职责，建立相应的工作流程。
l) 确保企业的社会责任。
1.2 人力资源管理方面a) 负责公司人力资源管理，确保员工的能力。
b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。
c) 任免质量管理体系中的管理者代表。
d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。
e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免，审批人员的引进、调出与内部调动。
f) 拟定工资方案与激励方案，制定奖金分配和奖励制度。
g) 组织进行绩效考核。
h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定，组织对管理人员、技术人员的考核评价。
i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。
j) 监督人力资源、财务、行政管理考核指标。
1.3 资产与财务管理方面a) 确保各种资源的配置齐全，优化各种资源的组合，发挥其效能。
确保固定资产保值增值和资产总额的增长。
b) 拟定年度财务预、决算方案，拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。
32种污水处理设备和工艺工作图集
32种污水处理设备和工艺工作图集今天介绍32种污水处理工艺及设备工作流程动态图，希望对大家有所帮助。
文中如有阐述错误的地方，欢迎大家指出。
UASB构造图UASB是(Up-flow Anaerobic Sludge Bed/Blanket)的英文缩写。
名叫上流式厌氧污泥床反应器，是一种处理污水的厌氧生物方法，又叫升流式厌氧污泥床。
污水自下而上通过UASB，反应器底部有一个高浓度、高活性的污泥床，污水中的大部分有机污染物在此间经过厌氧发酵降解为甲烷和二氧化碳。
因水流和气泡的搅动，污泥床之上有一个污泥悬浮层。
反应器上部有设有三相分离器，用以分离消化气、消化液和污泥颗粒。
消化气自反应器顶部导出;污泥颗粒自动滑落沉降至反应器底部的污泥床;消化液从澄清区出水。
UASB负荷能力很大，适用于高浓度有机废水的处理。
运行良好的UASB有很高的有机污染物去除率，不需要搅拌，能适应较大幅度的负荷冲击、温度和pH变化。
UASB反应区与三相分离器设计参数示意图泵前重力投加泵前重力投加是利用水泵叶轮的高速转动，使混凝剂迅速地分散到原水中。
这种方法安全可靠，节省混凝剂，一般适用于取水泵距水厂较近者。
比阻测定装置污泥比阻是表示污泥过滤特性的综合性指标，它的物理意义是：单位质量的污泥在一定压力下过滤时在单位过滤面积上的阻力。
求此值的作用是比较不同的污泥(或同一污泥加入不同量的混合剂后)的过滤性能。
污泥比阻愈大，过滤性能愈差。
连续式常压干燥器的一种。
主要用于干燥小块或纤维质物料，如煤、肥皂、羊毛、棉花和其他纤维等。
单级萃取流程单级萃取又称一次接触萃取，利用萃取剂，通过萃取作用使废水得到净化是废水物理化学处理法之一。
根据一种溶剂对不同物质具有不同溶解度这一性质，可将溶于废水中的某些污染物完全或部分分离出来。
电渗析装置电渗析法是利用电场的作用，强行将离子向电极处吸引，致使电极中间部位的离子浓度大为下降，从而制得淡水的一种方法。
一般情况下水中离子都可以自由通过交换膜，除非人工合成的大分子离子。
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