物品报废管理制度范本(4篇)
物品报废管理制度范文(4篇)

物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作,合理利用资源,确保财务的安全与合理运用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理,实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品,确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则,全程留痕,实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时,申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准:报废申请由上级主管部门负责审核,并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行:报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行,确保报废工作的顺利进行。
报废审核:对报废物品的执行情况进行复核,及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准:报废申请由上级主管部门负责审核,并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行:报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行,确保报废工作的顺利进行。
报废复核:对报废物品的执行情况进行复核,及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请:申请人应提出报废申请,内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
物品报废管理制度

物品报废管理制度一、引言物品报废管理制度是组织机构为了规范和有效管理物品报废流程,确保资源的合理利用和环境的保护而制定的一套规章制度。
物品报废涉及到组织机构的财务和资产管理,对于维护组织机构的正常运转具有重要意义。
本文将详细介绍物品报废管理制度的主要内容和管理流程。
二、管理目的和范围1. 管理目的物品报废管理制度的目的是规范物品报废流程,确保合理利用和安全处理组织机构的报废物品,减少资源浪费和环境污染,同时保护组织机构的合法权益。
2. 管理范围物品报废管理制度适用于组织机构的所有报废物品,包括但不限于办公设备、家具、电子产品等。
对于高价值物品和涉密物品,需要根据相关法律法规进行严格的管理。
三、报废流程和责任1. 报废流程(1)报废申请:负责物品报废的部门或个人填写报废申请表,明确报废物品的种类、数量和原因。
(2)报废审批:负责物品管理的部门对报废申请进行审批,确认报废的必要性和合理性。
(3)报废登记:将报废物品登记入库,包括物品名称、型号、规格、报废原因等信息。
(4)物品分类:对报废物品进行分类,根据不同类别采取不同处理方式,如回收、拍卖、捐赠等。
(5)处理确认:对处理后的报废物品进行确认,并出具相关的处理证明,确保物品得到合理处理。
2. 责任分工(1)报废申请人:负责按照实际情况填写报废申请表,并提供相关的报废理由和资料。
(2)物品管理部门:负责对报废申请进行审批,并组织物品的分类和处理工作。
(3)财务部门:负责对报废物品的价值进行评估,并记录相关的财务信息和凭证。
(4)环保部门:负责监督和指导物品的环保处理,确保环境不受污染。
四、报废标准和处理方式1. 报废标准(1)设备老化:设备超过有效使用寿命,无法正常运转或维修困难。
(2)功能降低:设备功能出现明显衰减,无法满足组织机构的工作需求。
(3)严重损坏:设备遭受严重损坏,无法修复或修复成本过高。
2. 处理方式(1)回收利用:对于能够修复和再利用的物品,经过专业人员的检修和维修后,重新投入使用。
物品报废管理制度范本

物品报废管理制度范本一、目的本制度的目的是规范和管理公司内部物品的报废程序,确保物品的合理利用和安全处理,提高资源利用效率和环境保护意识。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的报废管理,包括办公设备、办公用品、生产设备及其他所有固定资产。
三、责任部门和责任人1. 财务部门负责制定和监督物品报废的程序和操作流程,并对报废申请进行审核和批准。
2. 物资管理部门负责对物品报废的实施进行监督和检查,并负责物品的分类和处理工作。
3. 各部门的经理要负责监督员工对物品的使用情况,及时发现报废物品并提出申请。
四、物品报废流程1. 发现物品需要报废的人员应及时向所在部门的经理提出报废申请,申请内容应包括报废物品的名称、数量、报废原因、使用寿命等相关信息。
2. 经理收到报废申请后需确认申请人对物品报废的合理性,并书面报告给财务部门。
3. 财务部门对报废申请进行审核和批准,如果审核通过,财务部门会发出报废审批单,并将报废申请记录在相应的报废登记簿中。
4. 物资管理部门收到报废审批单后,对报废物品进行分类和处理。
可将可回收物品进行清洗、修复后重新利用,不可回收物品则进行安全处理,如破坏或销毁。
5. 完成报废工作后,物资管理部门将报废物品的处理情况填写到报废登记簿中,并将报废审批单归档保存。
五、报废物品的处理方式1. 可回收物品(如办公用品):物资管理部门应保持物品的整洁和完好,并对其进行清洗和修复,以便重新利用或捐赠给需要的部门或机构。
2. 不可回收物品(如老化设备):物资管理部门应采取安全处理措施,如拆解、破坏或销毁等,确保物品不再造成任何安全隐患或环境污染。
六、报废物品的台帐和登记簿1. 报废物品台账:财务部门应建立并保持报废物品的台帐,包括物品名称、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。
2. 报废登记簿:物资管理部门应建立并保持报废物品的登记簿,记录每一次报废的物品、报废原因、处理方式和处理人员等相关信息。
物品报废管理制度模版

物品报废管理制度模版第一章总则一、为规范物品报废管理,提高资源利用效率,保护环境,制定本制度。
二、本制度适用于本单位的各类物品报废管理。
三、本制度的贯彻实施,应确保报废物品的安全处理,合理利用,并符合相关法律法规的要求。
第二章报废物品定义与分类一、报废物品定义本制度所称报废物品是指达到一定使用寿命后,根据相关标准判定为无法继续使用或经济上不再具有再利用价值的物品。
二、报废物品分类根据不同的物品性质和处理方式将报废物品分为以下几类:1. 办公设备类:包括电脑、打印机、复印机、传真机等。
2. 办公家具类:包括桌椅、文件柜、书架等。
3. 通信设备类:包括电话机、传真机、交换机等。
4. 电子设备类:包括电视、音响、空调等。
5. 交通工具类:包括汽车、摩托车、自行车等。
6. 其他类:包括文具用品、消耗品、废弃物等。
第三章报废标准与程序一、报废标准1. 办公设备类:设备损坏,无法维修或维修费用超过设备的90%。
2. 办公家具类:严重损坏,无法修复。
3. 通信设备类:设备严重老化无法使用。
4. 电子设备类:设备故障频繁,无法继续使用。
5. 交通工具类:严重事故损坏,无法修复或修复费用过高。
6. 其他类:物品失效,无法再使用。
二、报废程序1. 提交申请:责任人向部门主管提交报废申请,注明报废物品名称、数量、状况及处理方式。
2. 审批批准:部门主管审核申请,审核通过后将申请报废的物品和审批表一并上报给资产管理部门。
3. 资产管理审批:资产管理部门对物品报废申请进行审核,并出具报废审批单。
4. 报废处理:经批准的报废物品由财务部门进行处理,可以选择拍卖、捐赠或委托专业公司进行处理。
5. 记录登记:资产管理部门对报废物品进行记录登记,包括报废物品的名称、数量、报废原因等。
6. 报废通知:资产管理部门将报废处理情况通知申请单位,并告知报废物品的具体处理结果。
第四章报废物品处理方式一、拍卖拍卖是指通过公开拍卖的方式将报废物品卖给最高出价者。
物品报废管理制度(三篇)

物品报废管理制度一、概述随着企业的发展和变革,对物品报废管理的重视程度也日益增加。
物品报废管理旨在规范企业物品报废流程,确保企业资产的安全、合理报废,减少资源浪费和环境污染。
本制度旨在规范企业物品报废管理,为企业提供参考。
二、适用范围本制度适用于企业内所有的物品报废管理工作。
三、报废物品定义报废物品是指因经济原因、技术原因、使用寿命到期等原因,不再使用或处于需要报废的状态的物品。
四、报废审批管理1. 一般报废物品的审批权限如下:- 价值10,000元及以下:由部门主管审批。
- 价值10,000元以上但不超过100,000元:由总经理审批。
- 价值超过100,000元:由董事会审批。
2. 特殊报废物品的审批权限由董事会确定,并在相关部门制定具体的审批流程。
五、报废程序1. 报废物品的申请- 部门主管或特定人员发现需要报废的物品,应填写《物品报废申请表》,并在申请表上注明报废原因、报废物品清单、报废物品的数量、估计价值等相关信息。
- 部门主管审核确认后,将申请表提交到相关部门或人员进行审批。
2. 报废物品的审批- 审批部门或人员根据申请表上的信息进行审批,并在申请表上签字确认。
如有需要,审批部门或人员可以进行现场检查。
- 审批部门或人员应在3个工作日内完成审批,并将审批结果通知申请部门。
3. 报废物品的处理- 审批通过的物品报废申请,申请部门应将物品移交给专门的报废管理部门。
- 报废管理部门应按照公司规定的程序和要求进行物品报废处理,包括物品的拍照、登记、销毁等。
4. 报废物品的记录和报废证明- 报废管理部门应将报废物品的相关信息记录到报废物品台账中,并保留相关的报废证明材料。
- 报废管理部门应定期将报废物品的相关信息报送给财务部门,以便进行财务核算。
六、报废物品的处置1. 报废物品的处置方式有以下几种:- 销售:对于仍具有一定价值的物品,可以通过拍卖、二手交易等方式进行销售。
- 捐赠:对于仍具有价值但无法销售的物品,可以考虑捐赠给慈善机构、教育机构等。
废品销毁管理制度模版

废品销毁管理制度模版1. 概述1.1 本制度旨在规范和管理公司的废品销毁工作,确保废品的安全、环保和合法处理。
1.2 本制度适用于公司全体员工,包括办公室、生产车间及其他相关部门。
2. 废品分类2.1 将废品分为可回收物、有害废品和一般废品三类。
2.2 可回收物包括纸张、塑料瓶、玻璃瓶等可再利用的废品。
2.3 有害废品包括废电池、废灯管、废镍镉电池等有害物质。
2.4 一般废品包括食品残渣、纸制品、一般办公用品等不可再利用的废品。
3. 废品收集与储存3.1 废品收集3.1.1 每个部门设置专门的废品收集箱,明确废品收集标识。
3.1.2 员工应根据废品分类规定,将废品投放至相应的收集箱中。
3.1.3 废品收集箱每周由专人进行清理和回收。
3.2 废品储存3.2.1 废品收集箱应放置在安全、通风的地方,避免与易燃、易爆物品接触。
3.2.2 储存有害废品时,应采取特殊措施,确保不会对工作环境和员工健康造成危害。
3.2.3 废品储存期不得超过一个月,过期废品应立即进行销毁。
4. 废品销毁4.1 废品销毁流程4.1.1 确认废品类别和数量。
4.1.2 选择合适的销毁方式,如委托第三方废品处理公司或自行进行废品处理。
4.1.3 根据销毁方式进行废品销毁操作。
4.2 销毁方式4.2.1 可回收物应送至指定的回收站进行分类回收。
4.2.2 有害废品应委托符合相关资质的废品处理公司进行专业处理。
4.2.3 一般废品可以选择委托废品处理公司或自行进行无害化处理。
4.3 废品销毁记录4.3.1 废品销毁操作应记录下来,包括废品种类、数量、销毁方式、销毁时间等信息。
4.3.2 废品销毁记录应妥善保存,方便日后核查和追溯。
5. 废品管理责任5.1 公司领导5.1.1 负责制定废品销毁管理制度,并定期进行检查和更新。
5.1.2 负责提供必要的废品处理设施和设备,并保障废品销毁工作的顺利进行。
5.2 部门负责人5.2.1 负责监督本部门的废品分类、收集和储存工作的执行情况。
2024年废品回收管理制度范文(四篇)

2024年废品回收管理制度范文签发:1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。
2.适用范围:公司全体员工3.回收范围3.1.生产过程中产生的不可再利用的边角料、包装物及容器。
3.2.各部门经审批后同意报废,以废弃物变卖的物资。
4.废品回收分类4.1.纸壳类。
主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
4.2.塑料类。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
4.3.玻璃类。
大板玻璃边角料,玻璃瓶。
4.4.金属类。
机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
4.5.垃圾类。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。
4.6.审批报废类。
无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法5.1.瓦楞包装箱、小纸箱,折叠打捆后放在车间或库房规定的位置由外来回收人员拉走。
其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
5.2.亚克力边角料、pvc塑料边角料要放入各车间的回收处理区,由外来回收人员清理。
5.3.玻璃胶胶筒装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员清理。
5.4.玻璃边角料要放入专用的玻璃回收箱内并定置,定期由外来回收人员回收。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。
5.5.角钢、矩管的边角料、废旧零配件要放入金属回收箱内并定置,每天由外来人员回收。
5.6.外来人员回收时,材料仓库库管员应确认是否是上述废旧物,确定后要和外来回收人员一起过称并详细记录物料的名称、公斤数及金额。
5.7.回收地点。
组装车间侧门外。
5.8.需审批报废物料,要在《废品、废料审批表》或《不良固定资产处理审批表》上填写物料名称、存放地点、库存期(有必要的填上金额)交由品管部(固定资产需由设备科)相关人员确定责任部门、报废原因,不符合报废要求的及时驳回,如同意,交总工判定,如同意但需改制或拆卸的须作书面的处理方案,物料类____元以下的,总工审批;____元以上,____元以下的需交副总经理审批;____元以上的由总经理审批。
废旧物资处理制度范本(3篇)

废旧物资处理制度范本随着社会的迅猛发展和经济的快速增长,废旧物资的产生量也在持续增加。
废旧物资的处理不仅仅是一个环境问题,更是一个资源利用和可持续发展的关键问题。
为了规范废旧物资的处理,保护环境、节约资源,我公司制定了废旧物资处理制度。
下面就是制度的具体内容:一、总则1. 本制度的目的是规范废旧物资的处理行为,减少对环境造成的污染和资源的浪费。
2. 本制度适用于公司的各级部门和所有员工。
3. 废旧物资包括但不限于废纸、废旧设备、废弃电池、废旧电子产品等。
4. 废旧物资的处理应遵循环境保护和资源利用的原则。
二、废旧物资收集和分类1. 公司设立废旧物资收集点,每个部门配备专人负责收集和管理废旧物资。
2. 废旧物资按照纸张、金属、塑料、玻璃等分类进行收集。
3. 废旧物资收集点应配备相应的储存设备,保证废旧物资不受污染和损坏。
三、废旧物资运输和储存1. 废旧物资收集完成后,由专人进行运输。
运输过程中应注意防止废旧物资的散落和污染。
2. 废旧物资应储存在封闭、干燥、通风良好的场所,避免与易燃、易爆物品接触。
四、废旧物资处理方式1. 废纸a. 废纸应进行分类压缩、打包,并送往专业的废纸回收企业进行处理。
b. 重要机密文件的废纸应进行专门的粉碎处理,确保信息不被泄露。
2. 金属a. 废旧金属应进行分类和分类,经过清洗后,送往专业的金属回收企业进行处理。
b. 对于有害金属如铅、汞等,应按照有关规定进行特殊处理,防止对环境造成污染。
3. 塑料a. 废旧塑料应进行清洗、分类和压缩,并送往专业的塑料回收企业进行处理。
b. 废旧塑料应避免与易燃物品接触,防止火灾的发生。
4. 玻璃a. 废旧玻璃应分类收集,并送往专业的玻璃回收企业进行处理。
b. 废旧玻璃应注意防止磨伤和碎裂,避免对运输人员的伤害。
五、废旧物资污染治理1. 废旧电池应专门收集,并送往具备处理资质和设备的企业进行无害化处理。
2. 废旧电子产品不得随意丢弃,应返厂处理或委托专业企业进行资源回收。
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物品报废管理制度范本1目的为规范物品报废工作的管理,确保物品的正常使用寿命,努力降低公司的运营成本,特制定本制度。
2适用范围适用于本公司所有部门3定义4.1企管部为物品报废的管理部门,对于物品报废的评审工作进行召集,根据工作需要及时提出本制度的修改意见。
4.2各部门负责本部门要申请报废处理的提报,并根据报废物品的性质填写《非固定资产物品报废申请单》或《固定资产报废申请单》;4.3现仓库报废物品由企管部提报,同样根据报废物品的性质填写《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》;4.4评审组对非固定资产及原值金额____元(不含)以下的物品进行评审后在《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》上签字确认;4.5对金额在原值金额500(含)元以上的或固定资产报废时在评审组评审后并在《非固定资产报废申请单》或《固定资产报废申请单》上签字确认后,报总经理审阅签字确认;4.6企管部仓库仓管员根据评审的意见进行报废处理。
4.7报废处理回收的资金交企管部财务入账。
力邦测控设备(洛阳)有限公司文件公司[____]新____号5管理责任____公司所有人员对报废物品不能随意乱丢乱放,根据规定放置到规定区域;____公司所有人员在执行此报废程序时,对涉及到各职能部门不予处理或拖延处理的,按照公司规定给于处罚;5.3如造成公司重大损失的按公司相关制度的相关事项进行处罚。
6评审组____总经理助理企管部部长产品部部长技术部部长营销部部长6.1部长出差及其他原因不能参与评审时,需要指定人员代替参与评审。
7相关表单《非固定资产报废申请单》、《固定资产报废申请单》8施行日期本制度从颁布之日起开始实行。
力邦测控设备(洛阳)有限公司主题词:物品报废抄送:总经理(1)承办单位:企管部共(____份)物品报废管理制度范本(二)一、目的:1.1为了控制产品批量报废,提高个人质量意识,减少公司损失,加强自我监督能力,提高个人责任心,特制定本标准。
1.2为控制物品的报废活动,加强对报废品的处置管理和物品成本的控制。
二、范围2.1适用于质量保证部下达产品项目批准决定,投入批量生产(包括批量引导)阶段,产品生产以及技术更改过程中产生的自制件、外协件、外购件报废的处置管理。
2.2适用于报废品的产生、判定、定置到清理出生产现场,直到回收、销毁的全过程。
2.3适用于公司同的原材料、在产品、产成品、刀具、夹具、检具、工具、设备等所有报废产品物料三、相关术语3.1报废品。
无法通过返工、返修恢复其预期功效,且不能作为让步处理继续使用的不合格品。
3.2报废。
对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
四、主要部门职责4.1相关部门:初步鉴定产品物料是否存在严重缺陷并开具报废单4.2品质部:根据相关鉴定结果判定是否报废4.3行政部:根据相关材料特性寻找相关废弃物料处理单位(变卖)4.4财务部。
负责废品损失及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
4.5相关部门:报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报,并对产生报废的责任单位进行初步判定;4.6生产管理部:负责制定各种零部件返工工时的计算;负责编制由于产品工废而需增加的物料补充计划;4.7采购部:参与外协件、外购件料废的判定,并负责料废品向供应商的索赔工作;4.8废品场:负责全部工废品及供应商不愿退回的料废品的接收和处理;五、标准内容:5.1、报废类型:5.1.1因客户工程更改或工艺改进;使原有产品物料报废5.1.2因库存时间过久性能或颜色有差异;导致产品物料报废5.1.3生产制程中或周转过程所出现的不良品;导致产品物料的报废5.1.4品质部在检验过程中发现的不良品5.1.5品质部在做各种破坏性实验时导致的产品物料报废5.2、报废品的控制:5.2.1如报废品含组件;仓库需退回生产制造部门将可用零件拆除后方可报废。
拆下的零件经检验合格后入库;生产制造部方可使用。
5.2.2品质部在接到报废单后;对产品物料进行品质判定;物料及单据核对必须在两个工作日内完成。
5.2.3如判定产品物料与报废单不符或不合理;则单据退回相关部门重新处理或重填单据。
5.2.4如品质部门确认无误则签核单据并送相关部门;财务部核算成本。
在报废产品物料上填写报废标识。
5.2.5申请部门按照报废单据核准的处理方法;将相关产品物料送到指定的地点报废处理。
5.2.6外购的产品物料放于退货区;由采购部统计数据联系供应商办理退货。
5.3、工作流程5.3.1报废品的预判定:发现不合格品的各单位负责人根据不合格品的状态对其进行预判定,并及时通知最终判定人员对其进行最终判定(一般在发现不合格品后的两个工作日内完成最终判定工作)。
通常对不合格产品采取的处理方式有:a)拒收;b)返工;c)返修;d)让步;e)报废。
5.3.2报废品的判定及记录:5.3.2.1料废品由发现单位填写《料废通知单》报材料实验人员或回收鉴定人员对其进行最终判定,《料废通知单》上应注明料废品的生产厂家、数量、损失工时及损失费用,如果产生连带件损失,应将连带件的数量、损失工时及损失费用加上;最终判定后由发现单位将所有报废品运送至回收指定位置。
注。
发现单位必须将料废品及连带报废品拆解成最小的供货状态。
5.3.2.2工废品由发现单位填写《工废通知单》,交由责任单位主管以上领导或其授权人签字认可后(如果责任单位不认可,由材料实验人员或回收鉴定人员对责任单位进行最终确认),报材料实验人员或回收鉴定人员对其进行最终判定,《工废通知单》上应注明造成工废的责任单位、工废品数量、损失工时、损失费用;最终判定后由发现单位将所有报废品运送至回收指定位置。
注。
批量生产后由于客户设计更改导致的产品报废算工废,由客户承担损失。
5.3.2.3工具报废由使用单位填写《工具报废通知单》交由责任单位主管以上领导或其授权人签字认可后,将报废工具归还仓库;仓库管理员必须交由最终判定人员进行最后的判定方可报废;5.3.2.4刀具报废由使用单位填写《刀具报废通知单》交由责任单位主管以上领导或其授权人签字认可后,将报废刀具归还仓库;仓库管理员必须交由最终判定人员进行最后的判定方可报废;5.3.2.5检、量具报废由使用单位填写《检、量具报废通知单》交由责任单位主管以上领导或其授权人签字认可后,将报废检、量具归还仓库;仓库管理员必须交由最终判定人员进行最后的判定方可报废;5.4已判报废品的处置5.4.1回收鉴定人员将所有的已判料废品做出特殊的标识(能防止被再利用)后,由仓库物料员送到到废料房统一管理,并及时地将料废品及其连带报废件退回供应商。
5.4.2凡是已判定工废的产品,经品质部或专业厂认定仍有利用价值的,由品质部回收鉴定人员按照《回收鉴定管理办法》组织回收利用。
5.4.3凡是已判定工废的产品,经品质部或专业厂认定无利用价值的,由仓库部门每天将其运送到仓库统一管理,并及时地将工废品送至废料场。
5.4.4如果供应商不愿退回料废品,该料废品等同于工废品处理。
5.4.5对报废的刀具、工具、检、量具都必须由仓库物料进行统一的管理;防止再次流出仓库被使用;六、报废品造成的损失计算及处理6.1.1生产部在制订计划协调时需要对由于自制件报废产生的缺额进行补料,在编制生产计划时考虑增加物料需求计划。
6.1.2仓库部门负责对外协件料废品的汇总统计,对因产品报废产生的缺额,提供物料需求补充计划。
6.1.3生产部每月对各类工废品进行统计分析,将分析报表报送财务部。
财务部每月(或每生产批次)对废品损失统计核算,对各责任单位生产成本进行核算和考核,公布废品损失金额,并将核算结果报送品质部。
6.1.4凡是由料废造成产品报废的,由采购部对其进行统计、核算,经财务部审核后,向供应商进行索赔。
供应商承担相应的工时费用和牵连报废费用,外加料废品价值____%的管理费用。
如果采购部不能向供应商索赔,由财务部将所有损失划归采购部。
6.1.5如果各责任单位(包括供应商)对品质部的判定持有异议,可以在三个工作日(供应商在接到《料废通知单》的当日)内向品质部提出申诉,品质部负责成立由各部门参加的小组对其进行评审,如果责任单位胜诉,将拆回原判,并通知财务部将责任单位的损失补回;如果责任单位败诉,则维持原判。
6.1.6各种工具、量具、检具无论是否属于自制或者购买,一律计入生产成本中,造成的报废同样计入各生产单位的生产成本中,对并相关责任单位进行绩效考核;备注。
外协件自入库后,如再发现不合格全部视为料废或工废。
物品报废管理制度范本(三)一、目的为规范物品报废工作的管理,确保物品的正常使用寿命,努力降低公司的运营成本,特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司各部门物品报废管理的控制过程三、报废流程由物品使用部门管理人员进行申报并填写《物品报废申请单》后由各级领导签字同意后方可进行报废处理。
报废处理时要求物资、财务和使用部门同时在场才可进行报废处理。
四、各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资由物资管理部统一进行管理。
2、使用部门、物资部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、处理并配合财务部处理资金。
五、报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司物资采购部统一回收存放。
2、库房管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向部门经理呈报报废数量,部经理要及时向分管副总《废旧物资明细表》,物资部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前,物资部应____有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。
4、执行以旧领新的物资交旧时需使用人员进行确认签字后,库房管理才可办理以旧换新。
保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的,由工程部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、各类废旧物资报废后,如确认无外卖价值后,物资采购部必须记录其处理情况(处理日期、去向等)。
六、报废物资的审批1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认,部门经理核实后,报公司物资采购部复检回收。
2、专业人员(使用者或外请业人员)对拟报废物资进行复检鉴定,确认不可修复利用后,由分管副总批准报废。
3、物资采购部编制报废物资明细清单及价值表,报总经理办公会讨论批准后实施报废。
第____条报废设备的审批1.行政部物资设备主管每月初将各使用单位填报的“待报废物品鉴定申请表”进行汇总。
2.行政部物资设备主管在一周内核实《物品报废申请单》的内容,对需要实地鉴定的设备,行政部应会同使用单位进行现场鉴定,提出报废意见,由行政部经理签字。