废旧物资管理制度

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废旧物资管理制度-废旧物资回收、审批鉴定、处置办法精选全文完整版

废旧物资管理制度-废旧物资回收、审批鉴定、处置办法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版中交三航浦东分公司废旧物资管理制度第一章总则第一条:为了全面加强公司各项目部废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节的管理力度,特制定本办法。

第二条:废旧物资指在废旧物资范围内经公司各归口管理部门鉴定后无利用价值的物资设备。

第三条:废旧物资范围1、施工生产中产生的边角余料、废料、残料。

2、不能继续使用、无法维修的周转材料、工具、小型机具。

3、机械设备维修保养、更换下来的零部件及材料4、低值易耗品的残余物、废旧包装器材等。

5、临时设施、基建工程拆除和维修过程中报废的各种电器、电缆和材料等废旧物资。

6、报废的库存材料、燃料、辅料、备件、低值易耗品、半成品、产成品等库存物资。

7、报废的设备等固定资产第四条:所有废旧物资均由供应站归口统一回收处理,任何部门和个人无权擅自处理。

第五条:本办法适用于公司各直属项目部。

第二章职责分工第五条公司物资供应站是废旧物资回收、出售工作的综合管理部门,负责废旧物资处置与比价管理工作。

第六条公司财务审计部是废旧物资回收的价值管理部门,负责废旧物资价值回收的会计核算。

第七条各项目部是废旧物资回收处置的实物管理部门,负责废旧物资按照规定进行回收、办理报废事宜及配合物资供应站进行相关出售工作。

第八条公司各归口管理部门负责拟处置物资设备的技术鉴定工作,对有利用价值的物资设备进行处置。

第三章废旧物资的审批鉴定与回收第九条:公司各项目部废旧物资的处置由各项目部物设部提出申请,按规定填写废旧物资处置申请表,经物资供应站审批备案后,方可执行回收处置程序。

第十条:各项目部要设有废旧物资存放(回收)处,设专人进行管理,按规定进行回收及使用,作好利废、利旧工作。

第十一条:物资供应站负责对从各项目部、部室回收的废旧物资进行计量、登记。

重量以磅码单为准。

第十二条:我公司委托外单位进行带料金属加工项目,在双方签订加工合同中,须明确加工中产生的金属废料归属及处理方法。

废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(4篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(4篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则例文第一条总则为了规范废旧物资及修旧利废的管理,保护环境和资源,促进可持续发展,根据相关法律法规的要求,制定本实施细则。

第二条废旧物资管理1. 废旧物资的分类废旧物资按照其性质和特点进行分类,包括但不限于金属废料、塑料废料、纸张废料、玻璃废料等。

各单位应当根据废旧物资的不同分类采取相应的处理措施。

2. 废旧物资的收集和储存各单位应当建立废旧物资的收集和储存体系,设立相应的废物存放容器,并按照要求进行分类、标识和密封。

废旧物资的暂时存放不得超过规定的时间限制。

3. 废旧物资的处理废旧物资应当依法进行分类、处理和利用。

符合再利用条件的废旧物资,应当进行再利用。

不符合再利用条件的废旧物资,应当进行处理,并采取相应的环境保护措施。

4. 废旧物资的交接和移运废旧物资的交接和移运应符合相关法律法规的要求,确保废旧物资的安全和环境的保护。

废旧物资的交接和移运过程中,应当对其进行记录和监管。

第三条修旧利废管理1. 修旧利废的收集和分类各单位应当建立修旧利废的收集和分类体系,设立相应的修旧存放区,并按照要求进行分类、标识和密封。

修旧利废的暂时存放不得超过规定的时间限制。

2. 修旧利废的维修和利用修旧利废应当进行维修和主要设备更新,以确保其正常运行和使用。

修旧利废符合再利用条件的,应当进行再利用;不符合再利用条件的,应当进行处理,并采取相应的环境保护措施。

3. 修旧利废的交接和移运修旧利废的交接和移运应符合相关法律法规的要求,确保修旧利废的安全和环境的保护。

修旧利废的交接和移运过程中,应当对其进行记录和监管。

第四条监督和管理1. 监督机构各级环境保护部门应当加强对废旧物资及修旧利废管理工作的监督和指导,确保相关工作的规范和顺利进行。

2. 监督措施监督机构可以对各单位的废旧物资及修旧利废管理情况进行随机查验和定期检查,对违规行为进行处理,并向上级主管部门报告。

各单位应当积极配合监督机构的工作,提供相关资料和信息。

废旧物资管理制度

废旧物资管理制度

废旧物资管理制度1. 引言废旧物资是指在生产、经营、使用过程中形成的不再使用的物品,包括废弃设备、废弃产品、废纸、废塑料等。

废旧物资管理制度是为了合理高效地处理废旧物资,环保节能,促进资源循环利用而制定的一系列规章制度和操作流程。

2. 目的和适用范围本制度的目的是规范废旧物资的管理,确保其安全、环保的处置。

适用于所有产生废旧物资的部门和个人。

3. 责任部门(1)废旧物资管理部门:负责废旧物资的收集、分类、贮存和处置工作。

(2)生产部门:负责废旧物资的及时清理和交接工作。

(3)环保部门:负责监督和检查废旧物资管理的执行情况。

4. 废旧物资管理流程(1)废旧物资的收集和分类: - 废弃设备和废弃产品应及时上报废旧物资管理部门,并填写废旧物资处理申请表; - 废纸、废塑料等废旧物资应收集并分类储存,确保不污染环境。

(2)废旧物资的贮存: - 废旧物资应存放在指定区域内,并进行分类摆放; - 废旧物资贮存区域应保持整洁,防止火灾和交叉感染。

(3)废旧物资的处置: - 废旧物资管理部门根据废旧物资处理申请表审批废旧物资的处理方式; - 废旧物资可以通过回收、再利用、处置等方式进行处理; - 废旧物资的处置应符合相关法律法规和环保要求。

5. 废旧物资管理的监督和检查(1)环保部门定期对废旧物资管理情况进行检查和评估,并提出整改意见;(2)废旧物资管理部门应配合环保部门的检查,及时整改不合格处置方式;(3)发现废旧物资管理方面的问题,应立即上报相关部门,并进行调查和处理。

6. 废旧物资管理的培训与宣传为了提高废旧物资管理的意识和技能,定期组织废旧物资管理培训,包括废旧物资分类、贮存和处置知识的传授;同时,通过宣传栏、内部通知等方式,加强对废旧物资管理制度的宣传和推广。

7. 废旧物资管理的考核与奖惩对废旧物资管理部门的工作进行定期考核,评估其管理水平和工作绩效,并依据考核结果进行奖惩。

对违反废旧物资管理制度的个人和部门,按照有关规定进行处罚。

公司废品管理制度(7篇)

公司废品管理制度(7篇)

公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。

二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。

由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。

按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。

6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。

废旧物资回收及报废处理管理制度(5篇)

废旧物资回收及报废处理管理制度(5篇)

废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的:为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。

3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。

3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。

3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。

4.管理内容:4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。

4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。

各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,____相关人员作集第1页共2页中处理。

对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。

4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度(2)是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。

该制度包括以下内容:1. 废旧物资回收流程:明确废旧物资回收的流程和责任人,确保废旧物资能够及时、准确地被回收。

包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。

2. 废旧物资回收标准:规定废旧物资回收的标准,包括废旧物资的分类、要求、数量等,以便进行统一的回收处理。

3. 废旧物资回收方式:确定废旧物资回收的具体方式,例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收,保证废旧物资能够得到妥善处理。

4. 废旧物资报废处理程序:明确废旧物资报废的程序和要求,包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。

5. 废旧物资处理标准:规定废旧物资处理的标准,包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等,以确保废旧物资得到环保、安全的处理。

废旧物资管理制度范文(3篇)

废旧物资管理制度范文(3篇)

废旧物资管理制度范文为加强废旧物资的管理,做到废物回收利用或创收,规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程,尽量提高企业经济效益;特制定本制度。

一、各部门职责:1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。

负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。

2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。

负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库,并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。

3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。

二、废旧物资的收集与贮存:1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资,应统一收集汇总,并集中运送至仓库处理。

2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。

3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取,确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的,审批领导在领料单上要注明。

确因急需或暂时无法拆卸的,可先登记领取,后归还旧件。

4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。

5、废料入库时,入库人员要进行分拣、归类,要按废料库规定地点堆放;废料库管理人员要做好收料记录。

6、废料入库后,要对废旧物资进行妥善保管,要有防淋、防盗、防坏等措施。

三、废旧物资的处理:对于废旧物资由公司统一处理,任何部门与个人不得随意处理。

四、废旧物资的监督检查:1、废旧物资因保管不力,以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的,公司将视情况追究相关责任人的责任。

2、对于不按规定归还旧件的,将按新物件的价格进行处罚。

月底由仓库提供责任人员及物资清单,报分管副经理审批后,交财务部门从工资中扣除。

3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查,发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的,视情况按____元处罚有关责任人。

如责任人无法查找的,处罚区域管理负责人。

废旧物资处理制度范本(3篇)

废旧物资处理制度范本(3篇)

废旧物资处理制度范本随着社会的迅猛发展和经济的快速增长,废旧物资的产生量也在持续增加。

废旧物资的处理不仅仅是一个环境问题,更是一个资源利用和可持续发展的关键问题。

为了规范废旧物资的处理,保护环境、节约资源,我公司制定了废旧物资处理制度。

下面就是制度的具体内容:一、总则1. 本制度的目的是规范废旧物资的处理行为,减少对环境造成的污染和资源的浪费。

2. 本制度适用于公司的各级部门和所有员工。

3. 废旧物资包括但不限于废纸、废旧设备、废弃电池、废旧电子产品等。

4. 废旧物资的处理应遵循环境保护和资源利用的原则。

二、废旧物资收集和分类1. 公司设立废旧物资收集点,每个部门配备专人负责收集和管理废旧物资。

2. 废旧物资按照纸张、金属、塑料、玻璃等分类进行收集。

3. 废旧物资收集点应配备相应的储存设备,保证废旧物资不受污染和损坏。

三、废旧物资运输和储存1. 废旧物资收集完成后,由专人进行运输。

运输过程中应注意防止废旧物资的散落和污染。

2. 废旧物资应储存在封闭、干燥、通风良好的场所,避免与易燃、易爆物品接触。

四、废旧物资处理方式1. 废纸a. 废纸应进行分类压缩、打包,并送往专业的废纸回收企业进行处理。

b. 重要机密文件的废纸应进行专门的粉碎处理,确保信息不被泄露。

2. 金属a. 废旧金属应进行分类和分类,经过清洗后,送往专业的金属回收企业进行处理。

b. 对于有害金属如铅、汞等,应按照有关规定进行特殊处理,防止对环境造成污染。

3. 塑料a. 废旧塑料应进行清洗、分类和压缩,并送往专业的塑料回收企业进行处理。

b. 废旧塑料应避免与易燃物品接触,防止火灾的发生。

4. 玻璃a. 废旧玻璃应分类收集,并送往专业的玻璃回收企业进行处理。

b. 废旧玻璃应注意防止磨伤和碎裂,避免对运输人员的伤害。

五、废旧物资污染治理1. 废旧电池应专门收集,并送往具备处理资质和设备的企业进行无害化处理。

2. 废旧电子产品不得随意丢弃,应返厂处理或委托专业企业进行资源回收。

废旧物品管理制度范例(5篇)

废旧物品管理制度范例(5篇)

废旧物品管理制度范例第一条为了规范废旧物资管理,加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本制度。

第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管,并配合财务部销售处理。

第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的,可作报废物资处理。

2、消耗性材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。

3、工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。

4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计,定期向采供部呈报《废旧物资回收单》,采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》,采供部依据规定做出处理。

3、在回收各类物品前,采供部应____有关人员进行初步鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。

4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。

保管按一对一原则登记交旧领新台账,并办理领新手续。

5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的,必须由使用部门出据借用手续,分管领导签字后方可提前领用,但领用部门必须在一个月内办理交旧手续,否则采供部有权在下一次领用物资时,拒绝领用。

6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的,由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的,或无法完全交旧的,必须提前报分管领导批准。

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2208022废旧物资管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)(受控)2014-12-26发布2014-12-29实施新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部文件修改简要修改序号改前版次改前章节修改前内容简要改后版次改后章节修改后内容简要修改日期0 1 11 12 换版修订2014.12.26废旧物资回收处置管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)1 目的和范围1.1目的新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部,每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资,各单位对本单位不可再利用的物资,需按公司要求做统一回收处置。

此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作,规范废旧物资的回收、处置管理,杜绝资产流失和闲置,降低成本,提升经营效益。

1.2 范围本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。

包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。

2 职责与要求2.1各实业部作为废旧物资处置主体责任单位,负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作;2.2生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位,负责根据废旧物资储存数量和时间,提出废旧物资处置书面报告,报告内容包括废旧物资上交单位,废旧物资的名称、品种、数量等情况。

2.3生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作,负责组织废旧物资现场鉴定评估,负责请示主管领导后按照规定程序向公司打呈批件,负责废旧物资销售合同管理工作。

2.4生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位,通过多种渠道询价,负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。

生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标,制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。

2.5 财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督;2.6审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。

2.7安全环保部负责审查竞标单位相关资质,竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证,危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”(网上公示),危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致,必要时由市级环保局认定和解释。

2.8法律事务部负责审查生产管理部设备检修处起草的有关废旧物资销售合同条款,对《废旧物资销售合同》的文本格式、内容合法性进行规范、审核。

2.9公司纪委负责对废旧物资处置程序以及议标过程进行监督。

3废旧物资回收废旧物资回收按照公司要求统一由生产管理部大仓库组织回收。

3.1回收物资相关单位与生产管理部大仓库直接发生领料业务的单位均在废旧物资回收的范围。

主要单位有:焦化部、一炼铁部、二炼铁部、炼钢部、轧钢部、球团部、一铸管部、二铸管部、三铸管部、格板部、钢管部、运输部、动控部、修建部、质量监督部、复合管部、动力运输部、特钢管坯部共计18个实业部。

3.2回收物资范围除黑色金属(钢铁)外,一切有回收残值或有再利用价值的废旧物资都在回收范围。

3.2.1废旧有色金属锌粉、锌渣、锌灰、废铜、废铝、废铅、锰铁粉、硅铁粉、废不锈钢件、废耐热钢件等。

3.2.2 废旧钢丝绳、钢丝等。

3.2.3 各种废旧阀门。

3.2.4 各种废旧滚动轴承。

3.2.5 各种废旧工具、刃具包括各种扳手、手钳、虎头钳、螺丝刀、斧头、剪刀、千斤顶、倒链、滑轮、锨头、镐头、铣刀、绞刀,钻头、合金刀头、丝锥、板牙、手电钻、风镐、风铲、砂轮、震动器等。

3.2.6 各种废旧电线、电缆、线圈、漆包线等。

3.2.7 各种废旧高低压电器、仪表包括接触器、启动器、继电器、制动器、行程开关、电磁铁、调压器、空气开关、刀开关、转换开关、电阻器、指示仪、电流表、电压表、记录仪、巡检仪、显示器、操作器、变送器、氧气表、乙炔表、压力表、电烙铁等。

3.2.8 废机油、废变压器油、废柴油、废液压油等。

3.2.9 废旧电气焊割炬、包括各种焊把、焊咀、割咀等。

3.2.10 废运输带、废胶管、废三角带、废轮胎、废橡胶等。

3.2.11 各种废包装物品、容器包括废油桶、油漆桶、环氧陶瓷桶、编织袋等。

3.2.12 各种废旧蓄电池、散热器、活塞、发电机、发动机、铝壳等。

3.2.13 各种废除尘袋。

3.2.14 废旧轧机、电机、减速机、电焊机、变压器、高低压开关板、风机、砂轮机、水泵、车床、钻床等。

3.2.15 各种废石墨制品,包括废石墨制品、落槽砖、石墨把子等。

3.2.16 各种废塑料、废玻璃等。

3.2.17 各种报废起重设备。

3.2.18 各种报废车辆。

3.3回收物资程序3.3.1各单位在通知仓库进行回收时,需由实业部设备主管或材料主管和主管副部长、部长在报废凭证上签字,生产管理部大仓库方能回收。

报废凭证必须注明:固资报废、非固资报废、辅助材料、废料等字样,以及物料名称、准确数量。

以重量计数进行销售的废旧物资,必须由实业部进行过磅称重,将过磅单附在报废凭证后,并在报废凭证上注明过磅数量(见附表一)。

3.3.2生产管理部大仓库回收废旧物资时,必须准确核对回收废旧物资的名称、品种、数量,并进行统计,做到入库、储存与销售的账、物相符及平衡,每月形成统计报表,交主管部门和主管领导审核(见附表二)。

3.3.3因大仓库储存场地限制,部分废旧物资由实业部进行保管储存,需要销售时上报设备处主管工程师。

销售出厂时必须由实业部材料主管或设备主管、大仓库主管或主任以及设备处主管工程师共同监磅并联签,然后分别由各单位主管领导签字后作为销售数量的核算依据并存档。

4废旧物资保管4.1生产管理部大仓库废旧物资保管员对各实业部回收或上交的废旧物资要严格按回收单核实回收数量,对盛装不符合要求(如易挥发、蒸发、滴漏等)或名称与物品不符(如废油夹杂水)的废旧物资要求实业部改进并符合要求。

4.2生产管理部大仓库对回收的废旧物资登记入账,分类管理,合理存放,妥善保管。

库存损耗指标不超过经过审定的规定值(见附表三)。

4.3生产管理部大仓库负责各种废旧物资按照不同的物资定期申报处置(见附表四)。

4.4生产管理部大仓库对于由于各种原因,废旧物资没有按期处置,存放时间过长,质量、数量都已经发生较大变化的,由生产管理部大仓库向废旧物资处置小组提出书面申请,具体处置时按照废旧物资处置小组实际鉴定评估结果进行处置。

4.5各实业部需上交大仓库或需处置废旧物资,必须书面呈交废旧物资处置报告(两份),大仓库和生产管理部设备检修处分别存档,便于对数量进行校核。

5、废旧物资利用废旧物资入库后,生产管理部大仓库应及时对废旧物资进行分类;对能够继续使用的物资,退回实业部并对实业部提出考核意见。

若其他实业部能够利旧使用的,统一由生产管理部设备检修处进行协调处置。

6、废旧物资处置公司成立废旧物资处置小组,主要由生产管理部设备检修处、生产管理部大仓库、招标办、财务部、审计处、安全环保部、相关实业部业务主管、法律事务部以及公司纪委组成。

废旧物资处置小组专门负责对生产管理部大仓库申请处置的废旧物资进行处置。

每次处置废旧物资前,生产管理部设备检修处牵头组织由相关实业部业务主管、招标办等单位对废旧物资进行现场鉴定评估。

(见附表五)。

对已经确认在公司内部没有使用价值的废旧物资,经生产管理部设备检修处请示主管领导后,由废旧物资处置小组有关人员进行议标,根据议标结果由生产管理部设备检修处打呈批件对外进行销售。

6.1议标工作6.1.1生产管理部大仓库负责向废旧物资处置小组提供议标废旧物资的名称、品种、数量等情况。

6.1.2生产管理部设备检修处根据大仓库废旧物资处置申请,经请示主管领导同意后,由设备检修处主管工程师组织招标办、实业部相关人员对废旧物资现场鉴定,制订议标方案并提前通知相关单位参加议标工作。

6.1.3生产管理部设备检修处和招标办负责通知参加竞标单位,并要求在指定时间内向废旧物资处置小组报名,提交必要的单位经营许可证等(原件和复印件),属于危废品的必须提供危险废物经营许可证(原件和复印件)。

6.1.4废旧物资竞标单位在通知的时间内到竞标现场报到、签字参加竞标。

不能现场参加竞标的单位按废标处置。

6.1.5废旧物资竞标单位在竞标前必须填写竞标单,按要求填写清楚(见附表六)。

6.1.6废旧物资竞标完成,生产管理部设备检修处主管工程师负责起草废旧物资销售合同,销售合同通过法律事务部审核后,由生产管理部设备检修处主管工程师负责打呈批件,经过公司设备副总、常务副总、财务副总联签后方可签订合同,盖公司章后生效。

6.1.7废旧物资处置呈批件的附件应包括:实业部出具的废旧物资处置报告,废旧物资报废凭证,废旧物资处置申报表、废旧物资鉴定表等项内容。

6.2对于少量的(<=1万元)或不重要的废旧物资,经废旧物资处置小组鉴定定价后上报主管副部长和部长同意,上报废旧物资处置申请表,并报公司主管领导审批同意签字后对外进行销售(见附表七)。

6.3对于批量大的(>1万元)或贵重的废旧物资(1.2.1、1.2.6、1.2.12、1.2.14、1.2.17、1.2.18等),由废旧物资处置小组严格按照规定程序,进行统一议标后销售。

6.4废旧物资销售合同签订后,竞标单位出据的当地公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证或危险废物经营许可证作为销售合同附件在生产管理部设备检修处存档。

6.5废旧物资销售合同签订后,废旧物资通过点数、测量等方法出售的,必须由设备处主管工程师、大仓库主任或主管业务以及实业部材料或设备主管共同参加,签字确认后办理出库手续,货款转公司财务部,由公司财务部将所售废旧物资款按规定百分比转实业部财务。

6.6废旧物资出门证由生产管理部大仓库统一办理,一式两联(公司财务部统一印刷编号),生产管理部大仓库留存根,财务存一联,保卫部存一联。

(盖章有效)6.7废旧物资处置流程示意图。

废旧物资处置流程图生产部大仓库生产部设备检修处废旧物资处置组法律事务部公司领导审计处开始生产部大仓库废旧物资处置申请审核设备检修处公司领导审批>1万元现场鉴定评估废旧物资处置组废旧物资处置组议标设备检修处起草合同审核法律事务部设备检修处起草呈批件呈批件审计处合同盖章销售结束是7、考核7.1各实业部应明确专门的负责人,划定废旧物资专门的存放地点,做到不丢失、不浪费、不外流、不自行外销。

生产管理部设备检修处负责对各实业部进行检查考核。

发现有违返“四不”的情况,按价值严格考核,情况严重的依照职工处罚条例进行处置。

7.2公司对废旧物资遵照先内后外利用为先的原则。

为鼓励废旧物资回收利用,生产管理部设备检修处每年统计各单位交旧和利旧情况,对完成较好的单位上报公司给予一定的奖励,反之进行考核并通报批评。

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