社交红利
社交红利2.0(干货版)
社交红利2.0干货版前言“一九法则”时代如果打开大型社交网络的后台，去看看那些以百万计的合作伙伴所划出的各类曲线——这是许多工作人员的基本功，每天必须要沉浸在大量运营曲线和数字中，以确定自己的运营重点和产品方向——这些曲线会揭露一个简单的现象：每天，成千上万的应用和服务（或者一篇文章、一个运营活动），一进入社交网络就直接引爆，藉此获得数以百万计、千万计的用户、流量、下载或者购买订单等等。
我们将这类曲线，称为“起点即引爆点”——应用或产品进入社交网络的那一刻称为“起点”，它们在社交网络中爆发的那一刻称为“引爆点”。
包括魔漫相机、脸萌、围住神经猫、打飞机、微信红包、足记、疯狂猜图等应用和服务在内，都划出了类似的曲线，他们在进入社交网络的一刹那就开始了自己的引爆历程。
关注这些引爆案例，而且大部分都是小应用的引爆案例，有什么用呢？表面上看，会得到一些令人羡慕的结果，如“一九法则”。
“在社交网络中，一款快速增长的应用或者服务，能在某一个细分领域占据90％以上的市场份额”，我们称之为“一九法则”。
刚才我们提及的那些名字，在他们火爆的时刻都几无对手，它们统占了一个细分小市场。
“一九法则”使得现有企业细分出来的小账号、小服务和迷你创业团队（小个体），都有足够的机会在社交网络这个超级舞台上迅速崭露头角。
还有发展速度和绝对数量。
如我们所见，微信这个移动社交霸主，在诞生1年零两个月后收获了1亿用户，可是，它在新用户增长速度上并不是最快的。
魔漫相机正式推出一年用户数达到了1.6亿，2014年6月脸萌最高一天激活下载用户数就达到500万，足记最高150万激活下载、围住神经猫在推出第三天就获得了2000万独立用户——依托社交网络进行发展的应用或服务，比社交网络本身的增长速度还要快。
如果我们再将目光往前看，会发现这些引爆曲线所代表的飞速发展及“一九法则”的背后，是社交网络往前发展至今所呈现出来的阶段性变化。
从2009年开始，社交网络开始分发出海量的用户、流量给到业界。
调色板：制定战略的战略
专题抓住四大趋势红利116刘润在平稳时期，企业要获得成功，可能主要靠实力。
而在时代变革期，要获得成功，可能最重要的，是对趋势的把握，看你有没有抓住趋势带来的红利。
针对企业的四个要素环节，我总结了四大趋势红利：流量红利、社交红利、创新红利、全脑红利，分别对应渠道、营销、产品和组织领域的创新。
早点抓准红利的企业，将在时代大变革中，获得跨越式成功。
渠道：流量红利现在的电商平台已经没有自然流量了。
自媒体、社群、直销、会员等，将成为零售业的新流量红利来源。
自媒体的流量红利可能来自那些迅速成长的微信公众号。
共同兴趣意味着社群流量天然带有高转化率。
直销的口口相传，是最好的广告，而互联网是口口相传的放大器和加速器。
会员的重复购买，是最大的流量红利。
营销：社交红利社交网络对企业的产品而言，其本质是“口碑放大器”和“传播加速器”，它将赋予“足够好”的产品史无前例的机遇。
产品好到用户忍不住转发，是享受社交红利的第一法则。
另一个值得重视的思路是“产品营销化”。
产品营销化就是将营销前置，把营销精神或营销元素融入产品，比如可口可乐把流行歌曲的歌词印在瓶身上，大受欢迎。
产品：创新红利产品是企业经营的源头。
渠道、营销做得再好，如果产品不行，后面的努力将是无源之水。
产品创新并不只是用户体验创新，还包括基础技术创新、工程技术创新和流程效率创新。
用户体验创新是中国企业的一个短板，是四大创新中可以大力改进的一个方面。
企业可以从便捷、品质、有趣、设计四个角度，思考如何提升用户体验。
基础技术创新和工程技术创新，是用户体验创新和流程效率创新的基础。
组织：全脑红利推进渠道、营销和产品变革，获取流量红利、社交红利和创新红利，都是靠人来完成。
对于变革型企业或者正在进化中的企业来说，最重要的是要让整个组织的成员都有创新的能力，从而享受全脑红利。
我把传统企业获取全脑红利、打造创新力的方式，根据技术不确定性和市场不确定性两个维度，分成三种不同的手段：延续性创新、平台型创新、颠覆式创新。
尊重社交红利背后的商业逻辑
Editor's letter 尊重社交红利背后的商业逻辑“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。
”再没有比这句话更适合形容如今社交商业的发展现状了。
真的就在一夜之间，社交电商、社交新零售风靡全国，已经成为中国传统品牌和电商市场突围的不二选择。
社交商业的红利被移动互联网挖掘并迅速放大，从而成为当今商业经济的最大风口。
笔者在杭州看到，每天都有新的社交电商平台面市，并且不停地迭代更新，从最初的会员制到导购模式，从拼购到社区团购，从内容电商到直播带货——没有一种类型彻底被淘汰，但是似乎永远有新的模式被创造。
这就是互联网时代的商业奇迹，在不断创新的过程中甚至来不及固化一种运转良好的盈利模式。
但似乎也没有必要固化，因为互联网商业业态是没有机会模仿的，大数据形成的洼地效应远超传统经济。
我们纵观最初的一批互联网巨头和他们的商业模式就应该明白，寡头经济是互联网经济的必然属性。
因此，其他互联网企业要生存，就必须创新，社交电商亦然。
那么，如今成千上万家所谓的社交电商、社交新零售企业，大家的未来在哪里？首先，市场的细分永远是有尽头的。
比如，我们在社交形式上已经细化到了社交软件、内容输出和网红直播，在社交群体上已经细化到了社群和社区，在商品品类上已经细化到了跨境电商、垂直电商和品牌电商。
由于移动网络的高度普及，我们面对的是一块越切越细小的蛋糕。
其次，社会的消费潜力挖掘是有限度的。
真实存在的市场潜力，无论是传统商业还是电商都可以挖掘，比如通过市场下沉，通过改变人们的消费观念等。
由于移动网络的普及速度过于惊人，以至于很多大型电商平台增加流量的边际效应急速递减。
比如如今成为社交电商标志之一的导购型电商，其根源就是因为淘宝为了吸引流量而释放出高额补贴，以最大可能调动第三方平台参与者的积极性。
但直到今天，淘宝系通过导购模式引流形成的销量不过10%。
现在挖掘市场潜力最大的是什么？那肯定是网红直播带货。
它通过透支粉丝信任和激情，可以说已经把销售潜力挖掘到了极致，甚至到了不健康的程度。
如何从腾讯平台获取流量、用户、收入？读《社交红利》
如何从腾讯平台获取流量、用户、收入？读《社交红利》推荐者：虎嗅 2013-09-02 10:34 1互联网浪潮书名：《社交红利》作者：徐志斌出版社：北京联合出版公司收益=信息×关系链×互动——“信息”是肉，“关系链”是骨，“互动”是血。
社交网络在将散落在人们中的需求汇聚起来，等待着企业来提供服务。
让信息在关系链中流动收益=信息×关系链×互动——“信息”是肉，“关系链”是骨，“互动”是血。
三者融为一体，即可获得海量用户、流量与收入！这些不同的网络，细究其本质能发现诸多共同点，主要集中在用户发出的“信息”上、用户与用户互相收听关注结成的好友“关系链”上，及相互之间的转发、评论而产生的“互动”上。
理解这些共同点，就有可能让这些大型社交网络，变成一种可资利用的能源动力。
我们可以从构成这句话的三个关键点出发去建立对不同网络的理解，一为信息，二为关系链，三为互动。
所有的收益也是来自对这三个关键点的观察与运用：“收益=信息×关系链×互动。
”“信息”是肉用户分享出什么样的信息？能够引起多少位好友的注意？在社交的世界里，信息的质量非常重要，有趣吗？蕴含了什么情感？甚至文字的简单与否，都会决定它能引发的互动次数及因此所能覆盖的人群大小，企业和创业团队在细微的信息之上承载的不同诉求有赖于此。
观察社交网络中纵横往来的信息，最受用户欢迎的类型可被归纳为：利益（利己或利他）、娱乐、情感（充沛流动的好奇心、八卦心、泛滥的爱心、侠义心）等。
某一程度上说，社交网络中充沛流动的是情感/情绪、利益，毫不为过。
而现实则是，大部分网站与应用中鼓励用户分享到微博、空间、微信中的消息，大量为干巴巴的机器语言，这是大部分网站无法或只能获得小部分收益的原因之一。
稍后的章节中，我们会详细解析细微的信息所释放的意义。
现在，可以先感受一下其中的简明特点：- 拟人。
机器语言并不被用户接受。
真实的个人始终是鲜活的，也希望看到鲜活的信息。
2022《社交红利》读后感
《社交红利》读后感《社交红利》这本书适合任何做媒体、互联网的人来看，书中主要讲述的是如何从微信、微博、QQ空间内等社交网络带走信息、流量，实现社交红利。
说实话，微博和微信现在发展在某些方面出现了短板，微博到处都有水军，甚至有人借助网络平台散播不良信息，互联网渐渐变成了一些不法分子犯罪的工具，慢慢朝着反向发展。
有人曾经说过，中国现在没有好的互联网产品，不得不说，有一定的警示意义。
《社交红利》主要阐述的一个观点是：社交红利=信息×关系链×互动。
简单来说即：让信息在关系链中流动，从而获得社交红利。
首先信息具体是指社交网络上的内容标准，社交平台上每条信息都是每个用户了解或接触自己的入口，用户通过信息流动在网络上发表自己的看法，表达自己的情绪，转发自己的诉求；商家则通过传播信息，宣传自己的商品，吸引消费者，打造良好的口碑；政府国家通过发布公告，让公民了解到国家新政策，有利于沟通民意，实现政府国家与公民的互动。
其次关系链是指如何将关注者账号变为可用资源，并不断复制、扩展及收益，通过用户分享的消息，构成一个社交网络，再利用现有的社交网络账号体系，就能大幅度降低获取新用户的成本，对一些优质的微信公众号，商家要学会找自己的目标用户群，关注每一个赞、顶、喜欢，将其一一收集起来进行分析，水军会影响真实的关系链，如果水军过多，信息就不能回流到真实用户面前。
最后是互动，其实用性极强，能帮助商家获得流量，与网络宣传互动相比，传统意义上的发传单、广告张贴显得费时费力，尤其是对于偏远地区，网络让更多人来了解他们的产品，带动当地经济发展，但也不能丢弃传统，在未来互动与传统宣传方式将会融合，互动就像一个雪球一般，将分享带来的收益慢慢收集滚成一个大雪球，延长信息的生命周期，不断的获得收益。
互联网思维就是媒体思维+用户思维，因为媒体通过传播信息来聆听用户需求，从而建立起互联网与用户之间互动的平台。
正如书中所说：“你的好友即整个世界”，实际上我们每个人都活在关系链里。
社交红利读后感.
社交红利读后感社交红利＞读后感（一因为公司要转型到移动互联网，所以五月就从京东买回这本书。
因为工作太忙一直到8月才开始读。
初拿到《社交红利》这本书的时候，第一个感觉是’腰圭寸真结实',用纸颇为上乘,好多大V的倾力推荐，甚至包括开复老师。
真是高端大气上档次!另外,读《社交红利》采取了一种和我以前读书不一样的方法，以前是当天累了就不看书或者看多少没有计划，完全看心情。
这次硬性要求自己每天必须看一章，不管那天事情有多少，时间有多晚。
我发现有计划看书的效果要好很多，而且也容易定下心来。
结果用了五个晚上的时间就把《社交红利》读完了。
其实书中并没有对社交红利进行定义，只是在推荐序中对红利进行介绍。
所谓红利多指人们在资本市场＞投资或者生产中获得的额外收益。
所以我理解书名《社交红利》的意思就是：从社交网络中获取额外的收益，这收益可以是产品销售、品牌推广、用户调查、或者是其它的流量变现方案。
读完全书，并没有多少惊艳，书中记录的内容大多就是我们平时谈论的。
个人觉得以下四句话很受用：1.让信息在关系链中流动，收益=信息袂系链＞流动；2.媒介权力返还给普通用户；3.社交网络中充沛流动的是情感/情绪、利益；4.互动是血，是最简单最直接的激励，千万别用水军。
社交媒体或社交网络中，关系链即传播渠道。
、媒介权力返还给普通用户应该告别简陋的粉丝数和转发数了，升级微博营销价值观。
新浪微博由于新浪的媒体基因，KPI —直在强调粉丝数和转发，关系方面都过于重视大V和媒体，忽视了普通消费达人。
需要利益撬动的大V和媒体关系，其实并非品牌真正可以依托的关系。
普通消费达人，即真正消费者中的意见领袖,他们才是品牌可以依托的、免费的、品牌营销永动机,另一方面他们是危机公关时的’品牌御林军’，他们会无怨无悔地捍卫品牌。
二、信任与情感，决定传播渠道的宽度和长度。
'社交网络中充沛流动的是情感、情绪、利益',除了像社会化事件营销中，把握'广告式概念’和'社会化创意',促成病毒式传播；日常内容营销、日常互动时，重视普通消费者的利益、情绪，形成与他们的信任和情感关系，也很重要。
社交红利：重塑与创造商业价值
社交红利商业环境形成有几项要素：社交网络、技术（科技手段）、方便性、成本、这几项要素会帮助商业环境创造出获利条件。
形成社交网络只是基础，社交网络的目的越清楚，规模就可以发展得越大，商业价值就会越高；社交网络内活动越频繁，带动商业活动创造的价值越容易积累。
商业目的无论是提高效率还是降低成本，最重要的还是增值。
增值来自于持续地改进与创新。
企业在社交网络中生存，需要运营和不断地发掘需求，需要通过商业手段满足用户的需求，并刺激、创造新需求。
运营结果会带来新的获利机会，引发下一轮投资，扩大自己在社交网络中的覆盖范围和基础。
无论是企业还是个人，都有自己归属的社交网络，细心发掘，善用各种交流工具，就会商机无限。
成长的结果，于部分应用而言，是注册和下载；于网站而言，是用户与流量；于电商而言，是购买订单转化。
大部分企业也期望将其变成品牌增值，或者收入。
信息在关系链中流动，社交红利= 信息* 关系链* 互动。
目录第一章社交红利时代开启 (4)01 信任背书 (4)02 媒介重组与权力再分配 (5)03 分享力 (5)第二章信息的重量 (8)01 充沛流动的情感与自娱情结 (9)02 信息的四种作用 (10)03 信息的承载 (10)04 回流的差异与优化 (10)05 超越140个字：信息的进化 (11)06 马桶游戏与轻量应用 (11)第三章关系链壁垒 (11)01 你的好友即整个世界 (12)02 大号崛起：如何聚拢更多新用户 (13)03 每个账号背后的力量 (14)04 不要用水军 (14)05 细微分享汇聚出的庞大收益 (14)06 让每个细微动作都产生收益 (15)第四章流动的魅力 (15)01 互动激励 (16)02 互动与放大效应 (16)03 获利冲动：活动运营的六大法则 (17)04 周末运营与被窝娱乐 (17)05 互动红利：最佳样本广点通系统 (18)06 两大经典工具模式 (18)第五章开放与新红利 (19)01 为什么我没效果：企业的社交困境 (19)02 进击的小应用 (19)03 垂直的机会 (20)04 大数据与社交 (20)第六章社交网络中关于未来演进的21个猜想 (20)第一章社交红利时代开启在社交红利产生的背后，是人与人之间的“信任背书”在发生巨大作用。
社交红利三角
社交红利三角读《趋势红利》：一、引爆圈层：如何让用户的朋友也帮你宣传？如果说“社群经济”这个流量红利是帮助企业获得很多新客户，“口碑经济”这个流量红利是使消费过你产品的用户变为你的推销员、推广员，那么“引爆圈层”就是如何让可能连你的产品都没用过的你的用户的朋友们，一传十十传百，继续帮你传播多次，甚至无限次传播，这是社交网络的第一红利。
连接器”转变逻辑在线下经济时代，地段是连接器，把企业和消费者连接在一起；线上经济时代，流量是连接器，流量越多，消费者与企业的连接性越强；今天这个社交网络时代，时间是连接器，谁抢占了最多的用户的时间，谁就拥有更大的机会，产生品牌认可、产品购买等后续事件移动互联网时代的一切战争，都是围绕着用户时间的争夺战。
怎么在移动互联网时代抢到用户时间，让他帮你传播呢？用户期望用自己最宝贵的“时间”，去购买“关注点”。
时间就是金钱。
用户的时间，是真正的社交货币。
我们首先要理解，他们期望用这个货币“买到”什么。
他们当然希望“买到”最物超所值的东西。
这个物超所值的东西，并不是真正的企业的产品，而是一种社交网络里的价值，我们称之为“关注点”作为企业，我们必须理解，我们除了企业自身的第一产品（实体产品）外，我们必须生产第二种产品，叫“关注点”（虚拟商品）我们用第二产品关注点，去换取用户的社交货币、时间，然后再用这个机会，销售给他们我们真正的第一产品，换取现实货币、金钱。
“关注点”这种产品，有着神奇的流感式的效果，可以不断顺着社交关系链层层传递，这种传递的“衰减度”越低，传播效果越好。
如果衰减度在一个特定时间段能够等于甚至大于100%，将会产生越来越轰动的“引爆”的效果。
这种叫作“关注点”的产品时，我们通常指的是理性分享欲望和感性分享欲望。
理性分享欲望，来自于对自己“有用”，对朋友“有用”发红包转文章，比如文章内容含有优惠信息，比如产品本身很好，这些都是“有用”的。
有用，就是我花了时间在你发的东西上，你别浪费我的时间。
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社交红利这本书讲得非常细致，他把整体进行剖析，分成好几个部分进行展示和演变。
细致的东西我就不说了，因为目前我对于细节的描述基本上和书上一致。
这些是比较实在的讲述，所以这本书能给我的最大收货就是去模式然后改进。
这本书，作者先从人们现在的生活细节入手，通过举例描述了社交红利时代的到来。
其中谈到了红利是信息在关系链中流动的结果。
而对信息、关系链、流动这三方面要素的观察分析侧重，是区分一个企业风格的基本着眼点。
“强调信息的企业和团队，以策划和活动见长；强调大号的价值，微博营销多云集于此；强调应用与产品，多是技术型创业团队。
”从而在整体上搭起文章构架。
接着在简单结合着心理学内容分析的案例中，介绍信息的构成、特征、发展规律。
告诉创业者在利用信息的时候应该从哪些方面去考虑。
作者最后提到的马桶游戏与轻量应用，我都是听说过的，但还真没认真考虑过其实它已经深入到我的身边的角角落落了。
在关系链的描述中，作者是通过观察一个普通用户来写的：新用户进入，寻找关注点；用户进入活跃期，大量增加关注；用户进入成熟期，开始优化。
不得不感慨于作者的观察能力之强之敏锐。
但作者笔锋一转，开始在宏观角度描述每个账户的力量。
并介绍了如何拓展、维系关系链。
接下来是对流动的介绍。
在大的环境下，竞争对手消失，只剩下融合。
而这种融合便是流动。
如何让流动变得更有效，如何让流动达到自己的目的，作者通过自己的实际经验介绍了孕育其中的技巧与法则。
最后文章介绍了新红利现状，并以其社交网络演进的21个猜想结束全书。
在新红利介绍中，我最感兴趣的便是大数据的发展。
大数据理论的出现完全颠覆了过去统计学的观点，用少量数据去推测大量数据。
在社交网络中，有太多太多的数据可以直接拿过来分析。
而21个猜想，则最让人眼前一亮，作者用很短的段落说了很多内容。
应该大赞一下作者的总结能力。
当今的社会，充满着社交。
这其实非常好理解，因为人是群居动物，特性使然，所以人们会通过所有可以进行交流，接触的工具来达到这一特性。
从古至今，随着社会的进步和经济的发展，社交的方式，渠道越来越多，人们的社交目的也越来越多。
这一切在如今的网络平台上来看，确实是相当多的数字。
在云计算的数据中，社交所产生的信息量是非常大的，但就社交本身而言，其根本还是在沟通。
我比较认可作者所说的信任是最根本的。
在这个基础上，每一个人把自己感兴趣的内容分享到微博、微信上，当每一个细微的分享动作汇聚起来时，将形成庞大的洪流，而社交网络承担了“汇聚与分发”的平台作用。
人们会根据信任度的强弱来进行不同程度的联系，而社交网络还可以帮助那些不相互之间不认识的人，给他们创造一个平台，选择一个范围进行认识这一过程。
我觉得信任是可以慢慢建立的。
社交网络的广度使我们可以接触到更多，但不一定会有交集。
其实这只是一种方式，每个人都是从陌生到熟悉的，我们的相遇方式在不同时间段可能会一样，尽管网络存在虚拟性，但那只是一种方式。
我们的真实感与信任感的建立可以同以往的过程略有不同，但不能因此而拉开距离。
这本书可以作为传统行业运营社交网络获取社交红利的有效参考，书中讲的较多的部分是如何运营好微博(微信)帐号、和平台合作，网站接入社交网络，在社交网络上做应用等几种方式来分享平台的巨大流量红利。
随着社交网络的发展，越来越多的社交平台，客户端出现。
我们也渐渐习惯甚至离不开在自己平台上去关注联系他人的方式。
权威媒体的垄断性渐渐失效。
每一个人都是自媒体，可以过滤，发送，评论信息。
社交时代里，去中心化的架构导致了任何一个账号和用户都是一个传播节点，编辑已经无法实现控制。
自媒体充当了无数个节点，由事件——媒介——互动，从而形成一个个关系网。
用户不会满足过去单向的信息接收。
而碎片化的信息更加利于在网络中流通。
目前最为有效的碎片化信息最重要的就是情感，热点事件也是如此。
因为热点存在客观的热，即大部分人的情感关注，也包括主观，例如今日头条做的就是这个。
信息本身就是一种力量，通过互动这样的一种方式，则具备更大的承载力。
而一个平台的信息，
必须由多种情感组成。
这样才能产生影响力。
可以说，开放平台是观察社交网络的最佳观察点，在腾讯开放平台工作的作者最大发现是，纷繁往复的社交活动，基本可以归纳到三个基础原点：信息、关系链和互动。
那么，社交红利的收益正得益于这三个原点的关系，“收益=信息*关系链*互动”，提炼成一句话就是“让信息在关系链中流动”，再转化为我们的工作就是“让相关的人们讨论你”。
特别是微博，诞生以后，每个人从此感到自己史无前例的这么有影响力，任何一句话，都有可能在下一秒成为全网的热点。
扎克伯格创立Facebook的愿景是“让世界联系的更紧密”，人们从未像今天一样在虚拟的世界里联系的紧密，正如书中所说——“你的好友即整个世界”。
随着生活节奏的加快，人们看电视的时间越来越少了，新闻联播的收视率在不断下降，微博上越来越多的自媒体雨后春笋般的崛起，各种纸媒、传统媒体造谣，各种欲盖弥彰越来越变成玩火自焚，《社交红利》中举了生动的“央视3.15晚会”一例，太能说明不少问题了。
在互联网时代，“注意力在哪儿，钱就在哪儿”。
当前社交网络平台上的运营之道，首先关乎企业、机构或个体对于社交网络的理解和认知。
要使个人或生产销售更好地融入社交网络，首先要清醒认识到社交网络的价值之源及其火爆背后的原因。
“在网络上，每一个细微的分享动作汇聚起来，将形成庞大的洪流，而社交网络承担了‘汇聚与分发’的平台作用。
”当社交红利时代到来时，新市场以惊人的速度在扩张和分化，越早借助社交网络中人与人之间“信任背书”所产生的巨大推力，将越能使自己汇入社交网络洪流中，并赢得信息链上的获利。
从效率上说，最直接的是选择合适的社交平台，做到与平台共生，比如很多大品牌选择的新浪微博，比如大悦城选择的服务性微信，利用主社交平台的用户基数，能更快地实现运营方面的效率；其次作者的建议是做一些利基市场的小型应用，利用一招鲜的方法，迅速让用户使用你，再进一步维系关系，育儿网、美丽说都常常采取这种方法。
从机会成本上说，社交的门槛已经越来越高，连微信也在5.0后逐步完善收费的项目和功能，因此，不管从社交网络发展的宏观判断还是从企业社交的微观运行，企业越早进入，机会成本越低。
从增长性来说，对不少企业以及传播公司来说，进入较早，但是享受的红利并不够大，重要的是在商业模式上没有根据社交进行根本的创新和变革，仍然定位在品牌以及营销传播，而社交网络已经是不仅仅是信息即媒介的时代，而是信息及互动，信息及行动，加上移动互联网带来的消费者媒介习惯和消费习惯的颠覆性变革，必须用更大决心创造新业务的尝试。
想到收益那么自然就想到负债，“红利”在很多情况下和“债务”是相对应的，因此，在我们享受“社交红利”丰厚回报的时候，也要做好准备，因为今后可能会面对的社交“负债”和更多的试错成本。
我觉得本书最大的亮点就是实际。
他用实际工作中的案例强有力的支撑着他总结出的观点，他分析了目前几乎所有的社交网络方式：微薄、微信、QQ、论坛……即时通讯，延迟通讯；一对一的，一对多的。
将所有的方式的优劣势一二三的讲出来，并告诉创业者应该如何应用。
这可以让创业者根据自身情况，快速定位自己的主攻方向，且作者也说了，如何快速了解，那便是多用，与其融为一体。
除此外，作者还立足于目前红利的新方向展望了将来可能的方向。