一位资深财务总监的职业感言：少走万里路 胜读十年书
财务总监心得
四、风险管理意识
财务风险是公司经营中不可避免的问题，作为财务总监，必须具备敏锐的风险意识。在财务工作中，我始终把风险管理放在首要位置，及时发现并妥善解决各种财务风险，确保公司财务安全稳定。
五、持续学习和创新
财务工作是一个不断变化的领域，因此财务总监需要保持持续学习和创新的态度。我经常参加各类财务管理的培训和以应对公司面临的挑战。
财务总监心得
作为一名财务总监，我深知自身在公司内的责任重大，需要保证企业的财务运作顺利和高效，同时也需要确保公司的财务稳健和合规。在这个职位上工作多年，我积累了不少经验和心得体会，以下将分享一些我在财务总监岗位上的心得体会。
一、扎实的财务知识是基础
作为财务总监，扎实的财务知识是必不可少的。不仅要了解公司财务管理的相关法律法规，还要熟悉财务报表的编制方法和财务分析技巧。只有在具备了坚实的财务基础知识后，才能更好地指导团队，做出明智的决策。
六、积极面对变化
在当前复杂多变的经济环境下，公司面临着种种挑战和变化。作为财务总监，我深知需要积极面对变化，及时调整财务策略和规划，确保公司财务运作的稳健和持续发展。
七、坚守诚信
诚信是企业文化的核心价值，作为财务总监更是如此。我始终坚守诚信原则，在工作中严格要求自己和团队成员，遵守职业道德规范，保持财务工作的公正和透明，为公司赢得了良好的声誉和信任。
二、沟通能力至关重要
作为财务总监，不仅需要与内部团队保持良好的沟通，更需要与其他部门的同事保持密切的合作。在处理财务事务时，良好的沟通能力可以避免很多不必要的误会和冲突，同时也有利于更好地协调资源，达成共识。
财务总监心得体会及感悟(模板14篇)
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财务总监心得体会
财务总监心得体会我担任财务总监这几年，在工作中积累了很多经验和心得，今天我想分享一下我的体会。
首先，作为财务总监，我必须保持对财务状况的全面掌握和敏锐的洞察力。
只有了解公司的财务状况，我们才能制定科学合理的财务策略，减少风险并增加利润。
因此，我会定期审核和分析公司的财务报表，关注各项财务指标的波动情况，并及时采取措施进行调整。
同时，我也要与其他部门紧密合作，了解他们的需求和预算，协助他们制定合理的财务计划。
其次，我认为沟通和合作是财务总监的基本素养。
作为财务总监，我需要与公司的其他部门密切合作，帮助他们理解财务状况并提供决策支持。
与此同时，我也要与财务团队保持良好的沟通，确保他们了解公司的目标和战略，并按照公司要求完成任务。
我会定期组织会议，与团队交流并听取他们的建议和意见，共同制定财务目标和计划。
另外，对风险管理的重视也是我在工作中的一大体会。
作为财务总监，我需要时刻关注潜在的风险，并采取措施进行预防和应对。
比如，我会建立完善的内部控制制度，确保公司资产的安全和有效利用；我也会定期进行风险评估，提前发现并解决可能出现的问题。
此外，我还会与保险公司合作，购买适当的保险，减少公司面临的风险。
最后，我认为学习和自我提升是财务总监必不可少的素养。
财务领域的知识和技能在不断更新和演变，只有保持学习的态度，才能跟上时代的步伐。
因此，我会通过参加培训班、研讨会和阅读相关书籍等方式，不断提高自己的专业素养。
同时，我也会向同行和专业人士请教，学习他们的经验和方法，不断完善自己的工作能力。
总的来说，担任财务总监这几年，我深刻地认识到财务工作的重要性和复杂性。
只有保持清晰的头脑和高度的责任心，才能胜任这个职位。
我会继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展和利益做出更大的贡献。
财务工作者十年感言
时光荏苒，转眼间，我在财务这个岗位上已经工作了十年。
回首过去的岁月，我感慨万分，感慨自己从一个对财务一无所知的门外汉，逐渐成长为一名熟练掌握财务知识、具备丰富实践经验的专业人士。
在这十年间，我经历了许多挑战和成长，现将我的感悟和体会与大家分享。
一、初入职场，懵懂无知记得我刚进入公司时，对财务这个领域一无所知。
那时的我，对会计科目、财务报表等概念感到陌生，甚至对最基本的财务软件操作都感到困惑。
面对这样的困境，我决心从头开始，努力学习财务知识。
为了尽快熟悉业务，我利用业余时间阅读了大量的财务书籍，参加了各种培训班，向有经验的同事请教。
经过一段时间的努力，我逐渐掌握了财务的基本概念和操作方法，为今后的工作打下了坚实的基础。
二、在工作中成长，收获满满在工作的过程中，我不断积累经验，逐步成长为一名合格的财务工作者。
以下是我在这十年间的一些收获：1. 专业技能的提升经过十年的磨砺，我熟练掌握了财务软件的使用，能够独立完成各项财务工作。
同时，我还不断学习新的财务知识，关注行业动态，以适应不断变化的市场环境。
2. 团队协作能力的增强财务工作需要与各个部门进行沟通和协作，我在工作中学会了如何与同事、领导及外部机构进行有效沟通，提高了团队协作能力。
3. 责任心的培养作为一名财务工作者，我深知自己肩负着为企业合理规避风险、提高效益的重任。
在工作中，我始终保持高度的责任心，认真对待每一项工作。
4. 严谨的工作态度财务工作要求严谨细致，我在工作中养成了严谨的工作态度，对每一笔账务都认真核对，确保数据的准确性。
三、感悟与体会1. 学习的重要性财务工作需要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场环境。
我认为，学习是财务工作者职业生涯中永恒的主题。
2. 严谨的工作态度财务工作关系到企业的经济效益和声誉，因此，严谨的工作态度至关重要。
在工作中，我们要始终保持高度的责任心，对待每一项工作都要认真负责。
3. 团队协作精神财务工作需要与各个部门进行沟通和协作，团队协作精神对于完成工作具有重要意义。
财务工作十年领奖感言
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同分享我在财务工作十年的心路历程。
首先，请允许我向组织和领导表示最诚挚的感谢，感谢你们给予我这个宝贵的机会，让我在这个岗位上不断成长、进步。
同时，也感谢我的同事们，是你们的陪伴和支持，让我在财务工作中收获了许多宝贵的经验和人生感悟。
回首过去的十年，我深知自己肩负着为企业创造价值、为员工谋福利的重任。
在这十年的财务工作中，我始终秉持着“严谨、专业、高效、创新”的工作态度，努力做到以下几点：一、坚定信念，忠诚履职作为一名财务工作者，我深知自己的责任重大。
在过去的十年里，我始终坚定信仰，忠诚于党的事业，忠诚于企业的发展。
在履行职责的过程中，我时刻以党的方针政策为指导，严格执行国家法律法规，为企业的发展保驾护航。
二、严谨治学，提升素质财务工作是一项专业性很强的职业，要求我们必须具备扎实的专业知识和技能。
在过去的十年里，我始终坚持学习，不断提升自己的业务水平。
通过参加各类培训、阅读专业书籍、向同事请教等方式，不断提高自己的综合素质，为企业提供更加专业的财务服务。
三、严谨细致，确保准确财务工作要求我们必须严谨细致，确保数据的准确性和真实性。
在过去的十年里，我始终把这项工作放在首位，严格遵循财务制度，对每一笔业务都进行认真审核，确保数据的准确无误。
同时，我还积极参与企业内部审计工作，为企业防范风险、提高财务管理水平贡献力量。
四、团结协作，共同进步财务工作是一个团队协作的过程，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
在过去的十年里，我始终与同事们保持良好的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
五、廉洁自律，树立形象作为一名财务工作者，廉洁自律是我们最基本的职业道德。
在过去的十年里，我始终坚持廉洁自律，严守职业道德，自觉抵制各种诱惑，树立了良好的形象。
同时，我还积极参与企业文化建设，为企业营造风清气正的工作氛围。
十年财务人员工作感言
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在财务岗位上已经工作了十年。
这十年，是我职业生涯中最宝贵的时光，也是我人生中最为充实和难忘的阶段。
在这十年里，我从一个初出茅庐的财务新手成长为一名经验丰富的财务人员，见证了公司的成长，也收获了丰富的经验和深刻的感悟。
一、初入职场，脚踏实地记得刚进入公司的时候，我对财务工作充满了好奇和期待。
在大学期间，我对会计专业有着浓厚的兴趣，但真正步入职场，面对实际的工作，我发现自己还有很多不足。
刚开始，我对各种财务软件、会计准则和税务政策都感到陌生，甚至有些无所适从。
然而，我深知自己不能逃避现实，必须从基础做起。
于是，我开始了脚踏实地的学习之路。
每天，我都会提前到公司，主动请教有经验的同事，认真阅读各种财务资料，努力提高自己的业务水平。
经过一段时间的努力，我逐渐熟悉了财务工作，也取得了一些成绩。
二、成长之路，砥砺前行随着业务的不断拓展，我对财务工作的认识也逐步加深。
在十年的职业生涯中，我经历了许多挑战和机遇。
1. 严谨的态度财务工作要求严谨细致，不容一丝马虎。
在十年的工作中，我始终保持着严谨的工作态度，对待每一笔账务都认真核对，确保数据的准确性。
这种严谨的态度不仅让我在工作中取得了优异的成绩，也让我赢得了同事和领导的信任。
2. 持续学习财务领域日新月异，新的政策、法规和软件层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终保持学习的热情，不断充实自己的知识储备。
通过参加各种培训、阅读专业书籍，我不断提升自己的专业素养，为公司的财务管理提供了有力保障。
3. 团队协作财务工作不仅仅是个人能力的体现，更需要团队协作。
在十年的工作中，我学会了与同事沟通、协作，共同完成工作任务。
在这个过程中，我深刻体会到团队的力量，也收获了宝贵的友谊。
三、感悟人生，收获成长十年的财务生涯，让我收获颇丰。
以下是我的一些感悟：1. 付出与回报在财务工作中，付出与回报是成正比的。
只有付出辛勤的努力，才能收获丰富的成果。
同时，回报不仅仅是物质上的，更是精神上的满足和成就感。
财务总监心得体会
财务总监心得体会
作为财务总监，我在这个职位上积累了很多心得体会。
以下是我认为最重要的几点：
1. 了解业务：作为财务总监，了解公司的核心业务非常重要。
只有深入了解公司的运作方式和特点，才能更好地为业务决策提供支持和建议。
因此，我始终努力了解公司各个部门的运作和目标，并与其他部门的负责人保持密切的沟通和合作。
2. 精通财务知识：作为财务总监，精通财务知识是必不可少的。
我不断学习和更新自己的财务知识，以保持对财务领域的深刻洞察力。
这帮助我更好地理解财务报表和数据，并能够提供准确和可靠的财务分析和预测。
3. 强化团队合作：财务团队是公司的重要支撑，良好的团队合作是成功的关键。
作为财务总监，我致力于建立一个高效和互相支持的团队。
我鼓励团队成员分享知识和经验，提高他们的专业能力，并为他们提供必要的培训和发展机会。
4. 风险管理和控制：财务部门的职责之一是管理和控制公司的风险。
我注重制定和执行有效的内部控制措施，确保公司的财务活动符合法规要求，并保护公司的利益。
我定期评估风险，并提出相应的应对措施，以减少潜在风险对公司的影响。
5. 持续改进：作为财务总监，我相信持续改进是实现组织目标的关键。
我不断寻求提高财务流程和系统的方法，并推动技术创新和数字化转型。
我也鼓励团队成员提出改进建议，并积极跟进和落实这些建议，以提高工作效率和质量。
通过这些心得体会，我不断提高自己的能力和成长，同时也为公司的发展和成功做出了贡献。
作为财务总监，我将继续努力，并与团队一起迎接未来的挑战。
财务总监十年工作感言
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我已在这条财务管理的道路上奋斗了十年。
回首过去，感慨万千。
在这十年里，我从一个初出茅庐的财务人员成长为一名经验丰富的财务总监，见证了公司的成长，也实现了自身的价值。
在此，我想借此机会，对自己过去十年的工作进行一次深刻的反思和总结。
一、初入职场，奠定基础2008年，我怀揣着对财务工作的热爱，踏入了这家公司的大门。
刚开始，我只是一个普通的财务人员，负责日常的账务处理和报表编制。
虽然工作琐碎，但我始终保持着认真负责的态度，努力学习专业知识，不断提高自己的业务能力。
在这段时间里，我深刻认识到财务工作的重要性。
财务是企业经营的命脉，是企业决策的重要依据。
一个优秀的财务人员，不仅要具备扎实的专业知识，还要具备良好的职业道德和敏锐的洞察力。
因此，我始终坚持把学习放在首位，不断提升自己的综合素质。
二、逐步晋升，担当重任随着对公司业务的深入了解，我逐渐展现出自己的能力。
2012年，我被提升为财务主管，负责管理整个财务部门。
在这一岗位上，我充分发挥了自己的专业优势，带领团队完成了各项工作任务。
在担任财务主管期间，我深刻体会到团队协作的重要性。
我注重培养团队成员的团队精神，鼓励大家相互学习、共同进步。
同时，我也关注团队成员的个人成长，为他们的职业发展提供支持和帮助。
2015年，公司业务迅速扩张，财务管理面临着前所未有的挑战。
我被任命为财务总监，全面负责公司的财务管理工作。
在这个岗位上，我深感责任重大，但也充满信心。
三、创新管理，提升效率作为财务总监，我深知财务管理对企业发展的重要性。
为了提升财务管理水平，我积极推行创新管理，从以下几个方面着手：1. 优化财务流程：通过对财务流程的梳理和优化，简化了财务操作，提高了工作效率。
2. 强化风险控制：建立健全风险管理体系，加强风险识别、评估和控制，确保公司财务安全。
3. 深化财务分析：运用财务分析工具，为公司决策提供有力支持，助力企业快速发展。
4. 提高团队素质：加强财务团队建设，提升团队整体素质，为公司的持续发展奠定基础。
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一位资深财务总监的职业感言：少走万里路胜读十年书说实话，干了二十多年的财务和审计工作，做了十多年的财务总监和财务副总，现在终于暂时闲下来小歇一会儿了。
想写一下自己做财务总监的经历，及个人认为作为一个财务总监应具备的能力有哪些，也算是给自己一点帮助————为迎接下一个新十年、新老板、新公司做些思想上的准备。
先说重点，一条主线：学习，修炼，经验，涉猎广泛，接触面广，严谨规范，主人翁精神，执行沟通力强，带队与合作意识。
下是正文部分内容一、财务总监分三种第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制。
第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。
第三种：真正的财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值我除了没有自己单独做老板，公司的产供销、人财物等各项管理工作都干过了。
真正的职业经理人经历是在抛弃稳定的工作-——央企铁饭碗之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有特别多的其他想法。
97年之前自己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国企(万人)干了多年会计，也混了科级，颇得处长和厂里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。
但这段时间我没事就看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。
我这个人性格当初比较内向(现在可能变成外向了吧)，所以比较适合干会计工作，自己也喜欢。
我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会发展得很好，就会有前途。
我做财务总监是在我下海三个月以后，刚开始是经友人邀请到一家公司做新工厂筹建和公司规范化的运作，由于我对这些很熟(我平时对经济法律及会计审计了解得比较多，大型国企的财务规范养成和实践积累确实是财富)，所以这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的，同时还总负责我所负责的几个企业财务报表。
几年过去了，该集团除总部外，已发展了下属六个生产性企业，这个时候，我才发现我真的还不错(还有那么几斤几两)，过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信心，你就能做好财务总监。
抓住机会首要的就是你的信心和能力。
做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易;如果你所在的企业只把你当帐房先生(当然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧!)，而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监。
我很欣赏西方人对做财务负责人的看法，除了老板，很多公司的第二号人物就是财务总裁(总监)，他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或CEO 有制肘的作用，甚至常对老板或CEO说：NO!(当然你得注意方法)。
其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，如果你是老板或CEO，你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。
2000年后，我去**上市企业集团的时候，上级公司的总裁对我说：公司所有经营成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括好的更包括不足的方面，就看你是否有本事发现并提出解决这些不足的有效方法和途径;我想，它还是你的老板关心的并得到你的老板认可才行，最后还要得到你的同事的认可。
很难!企业集团或上市公司运营机制、财务管控机制等各项管理工作非常严谨和规范，长期身在其中财务管理人员定会养成严谨和规范的工作作风和行事准则，这是一致在小型私人公司工作的人所不可能领悟的：如OA系统;总部和分支的财务和资金管控关系与合并报表，远程财务数据集成共享;上市公司财务配合第三方报表审计等。
一个大型企业集团所属二级公司的财务负责人，能做到领悟组织关系和制度流程规范、照章办事也须一年半载，带着属下一起把本部门工作做到位已属不易，集团也不可能让下属公司自定规则和自由发挥，故所谓大型集团下属公司的财务负责人的最大业绩就是领悟组织关系和制度流程规范，培训督导和监审属下照章办事，保证部门各项职能工作及时准确完成。
二、二十年经验分享1、算是一专多能干的是财务，但从未死钻财务，产供销人财物各口的工作都干过了了，财务管理也是管理，各项管理工作都是互通的，财务出身的人改行从事其他口的经营管理工作是优势明显的，因你天天和数字打交道，直接感受的三张报表所体现的公司经营状况和财务状况的变化，没有那个口的人会比财务人员知道即体会到一个公司、一个企业的经营困苦，所谓不当家不知柴米贵。
2、算是时势造英雄惺惺相惜，那个年代放弃铁饭碗公务员身份下海是需要义无反顾的勇气的，比起现在的年轻人考公务员热，不是一个“敢”字能简单形容的;下海的人，等同于创业投资当老板的人，敢于冒风险是共同之处，作为同路人，大多数时候私人公司老板的想法，我总会内心理解和领悟。
3、算是环境决定性格老国企最大的问题是一切太“死”，但另一方面正好说明其相对好的一面“严谨”，这对于从事财务工作的人来讲，身在其中，你就是心理不想变成严谨的人，环境已潜移默化的让你不知中成为严谨认真的人，严谨是财务工作者的基本素养，这里讲的严谨不是指那些小私企会计们的胆小甚微。
4、理念与责任同在上市集团公司的工作氛围，就是让你时时感受到理念与责任同在，发展与变革同在，治理与规范同在，这也是与小私企的本质不同和先进之处：人不在多少，事不在巨细，你永远感觉的是踏实和有序，一切会井井有条和按预期实现的。
学习不仅是为了应付工作，而是个人的一种爱好，生活方式。
我们的知识不仅限于财务会计。
一个优秀的财务总监因该是T型的知识结构。
即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等;同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。
须平时学习很注重专业以外的知识的积累。
比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。
其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损，重则企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都必须了解才行，比如对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师(如果不是打官司，千万不要轻易相信律师之言)。
我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合作。
又比如谈判技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。
我们面对的是一群具有高度商业头脑的人，如果我像学生一样用不耻下问的方式去思考问题，明天老板就炒我们的鱿鱼了。
所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的谈判技巧。
记住商场就是战场(同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例)。
你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。
工商、经济、法律、营销、人资、贸易、金融、投资、证券等知识总要大致掌握，否则肚里无货，无以应对。
真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。
三、优秀财务总监的九点特质1、积累对数字高度的敏感财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道，你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已)，又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。
说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的同行，在讨论的过程中每每对企业的未来预测都能否敢说或亦说中过吗。
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。
从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。
而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键!从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险，降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、需实地了解和准确把握企业生产技术过程的关键环节和内控节点我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是基础的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。
至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。
我有这样一个案例，是一个工业制造企业，公司高层花了近100万元投资实施ERP，我去看了一下，大乐。
就对公司高层管理人员说，你们懂得这套系统的作用吗?知道如何利用其信息吗?可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上看得到之外，其他任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看)，起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策，什么软件没有用，最多时做报表方便一点而已。
最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败涂地，成了摆设。
同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。
所以，你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有T字形知识结构。
假设如果今天让你当财务总监，到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗?3、良好的文字功底我在第二家公司是老板很有一点文字功底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。
我刚到公司大部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练，所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印，涉及的不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。