公司上半年工作总结及下半年计划
公司上半年工作总结及下半年工作计划6篇
公司上半年工作总结及下半年工作计划6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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上半年工作总结及下半年工作举措5篇
上半年工作总结及下半年工作举措上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔一〕尊敬的领导、各位同事：时间如梭，转眼间一年的上半年已经逝去，回忆这半年来的工作，收获颇丰，经历了挫折和成功，领悟了为人处世的道理和职场沟通的技巧。
在这一过程中，我发现了自己的优点和缺乏，同时也看到了工作中存在的问题，总结出了以下的几点：1. 执行力较强：在上半年的工作中，我承当了一些比拟重要的任务，并且可以按时按质地完成，得到了领导和同事的认可。
2. 独立考虑才能：在工作中，我可以独立考虑、分析问题，发现其中的矛盾、缺乏，并提出了一些有益的建议和措施来解决问题。
3. 团队合作才能：在团队协作方面，我总是可以积极与同事沟通配合，共同完成任务。
4. 具有学习精神：在工作之余，我总是会不断地进展学习，提升自己的专业技能程度和相关知识，以适应工作的需要。
1. 时间管理缺乏：在工作中，我有时会因为拖延时间而导致任务拖沓，需要加强时间管理才能。
2. 沟通才能有待进步：在与领导或同事进展沟通时，有时没有发现对方的想法或意见，需要进步沟通才能。
3. 对工作中的细节不够关注：在工作中粗心大意，对许多细节并没有进展仔细的观察和分析，导致出现一些问题。
需要更注重工作中的细节。
1. 加强时间管理：在下半年的工作中，我将更加注重时间管理，制定更为详实的方案、考虑各种可能性、合理选择，确保任务按时完成。
2. 进步沟通才能：在下半年的工作中，我也会将更多的时间和精力投入在沟通上，通过加强沟通，积极倾听别人的意见和想法，以到达更好的工作效果。
3. 进步工作质量：在工作中更加重视各个环节的细节，理解和掌握更多工作知识，用心完成每一个任务，力求做到一步到位，做到精耕细作，进步工作质量。
4. 积极学习提升：在下半年的工作中，我将更加注重不断学习，参加相关培训和学习交流，提升自己的专业技能，不断进步自己的工作才能。
总之，上半年虽然有收获，但也存在着缺乏之处，因此，我一定会在下半年的工作中不断调整自己，加强自己的才能，不断进步，为公司和团队做出更多的奉献，谢谢大家！上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔二〕尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！光阴荏苒，转眼间已经过去了上半年。
上半年工作总结及下半年工作计划最新【五篇】
上半年工作总结及下半年工作计划最新【五篇】我们来看看！上半年工作总结及下半年工作方案1时间过得真快，20xx年到现在半年过去了。
在过去的六个月里，我学到了很多。
特殊感谢公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提升自己的素养和才能。
回顾这半年，公司陪我走过了一个很重要的阶段，让我了解了很多。
在此，我向公司敬重的领导和心爱的同事们表示诚意的感谢。
只有有你的关怀，我才能在工作中得心应手，也只有有你的关怀，我才能在公司的进展中更上一层楼。
下面我将把过去半年的具体工作总结如下：首先，认真做好自己的工作一是遵守仓库职责，坚持做好发货工作，保证发货精确，努力改进工作，保证零投诉；二是做好入库验收工作，保证库存数据的精确性，保证库存数据达到100%；三是完成两位工长临时支配的工作，主动参预整理工作，深化平安生产意识，提出各种合理化看法。
准时与业务和生产部门沟通，确保物流系统正常有序运行。
其次，严格依法办事，自觉遵守各项制度严格遵守仓库制度。
牢记领导的指示和批判，并付诸实践。
不迟到，不早退，不旷工。
工作认真仔细，认真核对向领导的汇报，记录日常工作并准时汇报；待人接物要有礼貌，对待同事要恳切宽容；办公室纪律严峻，工作不懈怠，不打玩耍，不闲聊，不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足有些事情是不能按法规来做的，光加强自己的毅力是不够的。
二是工作不够大胆。
我们应当在不断学习的过程中转变工作方法，不断创新和提高。
第四，下半年的工作方案1.始终留意交货。
需要明确交付流程，更详细更清晰。
要不断总结、完善、完善。
2、要不断提高自身修养，树立良好的企业形象，提高自己的服务意识和效率，明确自己的工作重点和目标。
3.对仓库存在的问题提出主动合理的看法。
比如仓库饱和的问题，发货流程的问题，要在下半年深入到到争辩并付诸实践。
上半年成品仓工作还算满意。
对下半年的工作布满信念，期盼将来半年仓库焕然一新！上半年工作总结及下半年工作方案2所谓“想做好自己的事情的工人，首先要把工具磨快。
上半年工作总结及下半年计划范文五篇
上半年工作总结及下半年计划范文五篇上半年工作总结及下半年计划范文一：上半年工作总结：在过去的半年里，我在工作中取得了一些重要的进展。
首先，我完成了我负责的项目，并成功地交付了结果。
我积极主动地与团队成员合作，确保任务按时完成。
此外，我也参加了一些培训课程，提升了我的专业知识和技能。
我也努力提高自己的工作效率，减少了一些不必要的时间浪费。
总的来说，我对过去的工作半年感到满意。
下半年计划：在下半年，我将继续致力于提高自己的工作能力和质量。
首先，我计划参加更多的培训和研讨会，与行业专家交流，掌握最新的技术和趋势。
其次，我将定期反思和评估自己的工作表现，发现不足之处并进行改进。
我还希望加强与团队成员的合作，促进团队合作的效果。
最后，我计划在工作中提出更多的创新和改进，以提高整体的工作质量和效率。
上半年工作总结及下半年计划范文二：上半年工作总结：在过去的六个月里，我全身心地投入到工作中，并取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地完成了我负责的项目，并获得了一些客户的赞誉。
这将进一步提升我们公司的声誉和形象。
其次，我与团队成员紧密合作，充分发挥每个人的优势，使项目能够顺利进行。
此外，我也积极参与公司的培训和交流活动，提升了我自己的专业知识和技能。
下半年计划：在下半年，我将继续努力提高自己的工作水平和质量。
首先，我计划针对上半年的工作经验进行反思和总结，找出我在工作中的不足之处，并进行改进。
其次，我将加强与客户和团队成员的沟通，以更好地满足客户需求，推动项目进展。
此外，我还计划参加更多的行业研讨会和展览会，了解最新的市场动态和趋势。
最后，我将继续学习和提升自己的技能，保持良好的工作状态，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年工作总结及下半年计划范文三：上半年工作总结：在过去的半年里，我的工作取得了一些显著的成果。
首先，我成功地完成了我负责的任务，并取得了一些重要的成果。
我努力工作，把所有的资源和技能都发挥出来，确保任务的顺利进行。
上半年工作总结及下半年计划范文6篇
上半年工作总结及下半年计划范文6篇第1篇示例：上半年工作总结及下半年计划在过去的上半年里，我们团队在各项工作中取得了一定的成绩。
首先是在市场推广方面，我们积极参加了各类展会和论坛活动，成功吸引了一大批潜在客户，并与部分客户建立了合作关系；其次是在产品研发方面，我们推出了几款新产品，得到了市场的认可和好评；再次是在团队建设方面，我们举办了多次培训和团建活动，加强了团队凝聚力和战斗力。
虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
在市场推广方面，我们的目标客户群体仍然有待进一步扩大，需要加强对目标客户的精准定位和深入了解；在产品研发方面，我们的新产品创新力还有待提高，需要不断加大研发投入和加强创新意识；在团队建设方面，我们需要更加注重团队成员的个人成长和发展，提高整体团队的执行力和协作能力。
1. 市场推广方面：在下半年里，我们将继续加大市场推广力度，深入挖掘目标客户需求，加强与客户的沟通和合作，不断提升产品知名度和美誉度；我们还将加强与合作伙伴的合作，拓展市场渠道，提高销售业绩。
2. 产品研发方面：下半年我们将继续加大对产品研发的投入，加强技术研发团队建设，提升产品创新力和竞争力，推出更多具有市场竞争力的新产品，满足客户需求。
3. 团队建设方面：在下半年里，我们将继续加强团队建设，加大对团队成员的培训和激励力度，提高团队执行力和团队凝聚力，打造更加高效和协作的团队。
以上就是我们团队上半年工作总结及下半年工作计划。
希望在下半年里，我们能够更加团结一致，共同努力，取得更加显著的成绩。
感谢团队每一位成员的辛勤付出和努力，也期待我们共同创造更加美好的明天！第2篇示例：上半年工作总结及下半年计划时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这段时间里，我们经历了各种挑战和机遇，在工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面是我对上半年工作的总结：1. 工作成绩在上半年的工作中，我们取得了一些成绩。
在市场推广方面，我们成功推出了一些新产品，开拓了新的市场。
上半年总结和下半年计划5篇
上半年总结和下半年计划5篇上半年总结和下半年计划（精选篇1）20__年上半年，在公司的统一领导及安排下，维护安装分部按照公司的全年工作安排，抓重点，全力为前台营销工作提供支撑。
现将上半年工作总结如下：一、建设方面：1、20__年上半年完成大寨榆林、杨庄富裕、富裕岭等37个FTT_光进铜退节点的建设开通。
共计提供语音端口5124线，数据端口1384线。
2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点，提供语音端口1280线，市公司批复数据设备提供数据端口192线。
3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容，新扩数据端口1080线。
4、利旧接入网设备，完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建设。
争取市公司为以上四个节点提供数据设备，提供数据端口。
5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。
完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作，在提供数据端口的同时，使端口达标率有所提升。
通过以上的努力工作，基本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作，在很大程度上缓解了电缆被盗严重的压力。
同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。
二、维护工作方面：1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题，向市公司申请更换，现市公司已批复，已对二楼交换机房美的空调;三楼传输机房春兰空调进行更换。
2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。
因中兴厂家已不再对传统交换设备提供返修，因此对这三个光进铜退较多的站点进行设备整合，把多余的设备资源整合出来，进行利旧使用及做为备件使用。
同时也使以上节点的用电量有所下降。
3、严格按照《后端考核办法》对障碍进行考核。
有力提升了我局的维护水平。
根据《六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析》，蓝田装机装通率为99.54%，预约履约率达到100%。
均为郊县第一。
上半年工信部投诉为0，在郊县排名较好。
三月份无一件错误返单，在郊县排名第一，得到市公司点名表扬。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例____年上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结____年上半年，我在公司工作期间积极主动，努力克服各种困难和挑战，圆满完成了自己的工作任务。
主要的工作总结如下：1. 项目管理我负责的项目进展顺利，在规定的时间内完成了所有的阶段性目标。
我与团队成员紧密合作，及时沟通，确保项目的顺利进行。
通过细致的计划和灵活的调整，我成功地解决了项目中的一些难题，提高了工作效率和质量。
2. 团队协作在团队协作中，我积极与同事合作，分享经验和知识，帮助他们解决问题，提高工作效率。
我主动与团队成员进行沟通，促进了团队的凝聚力和合作力。
同时，我也发现了一些团队合作中的不足之处，并提出了相关的改进建议。
3. 自我提升为了更好地完成工作任务，我主动学习了一些相关的知识和技能。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断丰富和提升自己的专业能力。
我也主动参与了一些项目经验分享会，与同行交流学习，不断提高自己的综合素质。
4. 问题解决在项目推进过程中，我遇到了一些问题和困难，但我能够积极主动地寻找解决方案。
通过分析问题的原因和可能的解决方法，我成功地解决了一些复杂的问题，并取得了可观的成果。
在处理问题时，我注重团队的合作，与同事共同努力，使问题得到及时解决。
5. 工作成果在完成工作任务的过程中，我取得了一些可喜的成果。
我顺利地完成了项目中的关键节点，为公司的长期发展做出了贡献。
同时，我也在岗位职责范围内，完成了一些个人能力外的任务，取得了一些突破性的成就。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和公司的发展需要，我制定了下半年的工作计划。
具体的计划如下：1. 进一步提升项目管理能力在下半年，我打算进一步提升自己的项目管理能力。
我将学习更多的项目管理知识和技术，不断完善自己的管理方法和工作流程。
我还计划参加一些项目管理培训和研讨会，与同行交流学习，提高自己的专业水平。
2. 加强团队协作与沟通在团队协作与沟通方面，我将积极与团队成员合作，加强沟通和协作能力。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划模板(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划模板一、2024年上半年工作总结2024年上半年是我在公司的第三个半年，工作任务相对较为繁重，但也有不少收获和成绩。
在这个半年里，我主要完成了以下工作：1. 完成了公司新产品的研发和上线。
在上半年，我们团队研发了一款全新的产品，并在6月份成功上线。
在产品研发过程中，我负责了很多关键功能的开发和测试工作，确保产品的质量和稳定性。
这个产品的上线对于公司的业务发展具有重要意义，也为我个人的职业成长带来了很多经验和技术提升。
2. 参与了公司市场策划和推广活动。
作为技术人员，我参与了公司市场策划和推广活动，为产品的推广和销售提供了技术支持。
通过与市场团队的合作，我更深入地了解到了市场需求和用户反馈，对于产品的改进和优化起到了积极的作用。
3. 完成了个人专业知识的学习和提升。
在工作之余，我积极参加了一些技术培训和学习，提升了自己在前端开发和云计算领域的能力。
通过不断学习，我能够更好地应对工作中的挑战，提高工作效率，并能为团队提供更专业的技术支持。
二、2024年下半年工作计划在2024年下半年，我计划继续努力，实现更好的工作表现和个人成长。
具体的工作计划如下：1. 主导公司新项目的研发和推进。
在下半年，我们公司计划推出一款新的软件产品，我将争取作为项目的主力成员，负责项目的研发和推进工作。
我希望通过这个项目的参与和推进，能够提升自己在项目管理和团队协作方面的能力。
2. 深入研究行业动态和技术趋势。
为了跟上行业的发展和技术的进步，我计划在下半年继续深入研究行业动态和技术趋势。
通过阅读相关的专业书籍、参加技术论坛和培训等方式，提升自己的专业知识和技术水平，为公司的发展提供更好的支持。
3. 加强团队合作和沟通。
团队的合作和沟通是工作中非常重要的一环，我计划在下半年加强与团队成员的合作和沟通。
我将主动与其他团队成员交流和分享工作经验，共同解决工作中的问题，提高团队的协作效率。
4. 提高个人综合素质。
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公司上半年工作总结及下半年计划一个公司需要发展取得更大的成就除了员工勤奋工作外，还需要不断地对公司工作情况作总结。
今天找 ___给大家了公司上半年工作总结及下半年计划，希望对大家有所帮助。
一、市场背景：市场环境趋暖，变革创生新机20xx年上半年，随着证券市场改革实现重大突破，证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效，市场走出了近四年来低迷不振的格局，步入新的历史性的发展时期。
市场日趋活跃，行业走出困境。
20xx年1-6月，上证综指从1161点上涨至1672点，涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点，涨幅达50。
市场持续活跃，股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元，较去年同期(32470亿元)增长了204。
在市场强劲回升的有利条件下，证券公司结束了近几年的行业性亏损。
股改进入突破阶段，市场面临历史转折。
到20xx年6月底，股改上市公司市值占比已达到70。
随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设，证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决，为市场的长期稳定发展奠定了基础，带来了前所未有的生机和活力。
券商整治基本结束，行业格局重整。
自XX年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效，证券公司的违规经营问题得到有效遏制，证券行业风险明显释放。
同时，在扶优汰劣的监管思路下，部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力，行业集中度进一步提高，行业竞争格局发生了根本性的变化。
政策空前支持，创新力度加大。
20xx年上半年，随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施，监管层推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。
同时，资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台，有力地增加了市场活跃程度，同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。
二、20xx年上半年经营情况(一)上半年总体财务指标20xx年上半年，公司实现收入总额28，97***x元，支出总额12，93***x元，其中营业费用10，32***x元，实现利润总额16，04***x 元，比去年同期增加18，17***x元。
其中，经纪业务实现收入17，59***x元，利润8，79***x元;固定收益证券总部实现收入10，53***x元，利润8，75***x元;投资银行总部实现收入18***x元，利润-16***x元;企业融资部实现收入68***x元，利润36***x元;证券投资部实现收入39***x元，利润28***x元。
(二)上半年各项业务经营情况1、经纪业务：乘势而上、稳步增长(1)主要经营业绩实现收入17，59***x元，利润8，79***x元。
股票、基金、权证及债券现券成交金额665.82亿元，较去年同期增长了212，市场占有率6.76‰，市场排名第3***x。
6月末客户资产总额128.27亿元，较期初增长了50.87亿元，增幅为66，其中客户资产净流入15.58亿元，增幅20，客户资产投资增值35.29亿元，增值率为46。
同时，截至6月末，共托管了2***x上市公司10.17亿股的有限售条件流通股，总市值约为68.71亿元。
(2)重点工作回顾以客户增值为原则，加强传统业务的客户开发和客户盘活工作。
组织资源加强了咨询服务的组织和推广工作，积极参与公司投资策略研究小组的工作，与研发中心共同组织公司晨会，提高《晨会摘要》等咨询产品的质量，并推出了《客户持仓前5***x股票投资周报》等新的资讯产品，为营业部提供了二类9种资讯产品和相应的配送服务，大大丰富了营业部的资讯产品线。
同时，积极探索盘活客户资产的有效方法，策划了“睡眠客户资产盘活竞赛活动”。
积极开拓新业务，抢占客户资源，培养新利润增长点。
强化营业部的营销职能，继续加大基金产品的营销力度，上半年累计代销基金2.89亿元，其中富兰克林国海弹性市值基金销售额达到2.24亿元。
同时，制定了限售流通股托管业务的管理及奖励措施，组织和支持营业部发挥当地优势，抓住股改机遇抢占宝贵的机构客户资源。
目前已托管的限售股份市值近70亿元，有意向正在开发中的上市公司1***x，限售股份余额约6.3亿股。
完善风控机制，加强日常监控，促进合规运行。
提出了解决“非实名资金账户”及“异户下挂(‘一挂多'')账户”的资产提取等历史遗留问题的实施方案;开展了权限管理专项自查，同时加强总部对营业机构权限使用的日常监控;建成并启用“重要客户管理系统”，对重要客户、重要业务进行监控和报备审批;针对权证等高风险产品，进一步加强证券账户管理，防范违规操作;对营业部人员和岗位管理的制度进行完善。
上半年+++公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。
半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。
现将半年工作总结如下:一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。
威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。
2020年2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设。
为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。
树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。
同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的”演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量。
二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质为切实增强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，2020年3月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。
公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。
通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高。
公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。
及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。
三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理。
岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公平、公正”的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。
重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等。
通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。
同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。
为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。
通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。
四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务。
今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。
迅速完善公司安保服务功能。
技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。
并得到了社会的认可，前景看好。
公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。
并对违纪人员加强教育、给予处罚。
有力地保证了队伍风貌。
公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。
科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。
另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警原因引起投诉。
并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。
积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极创造了社会效益。
公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安服务业务，在原有服务客户单位的基础上，又与9家客户单位签订安保服务合同。
同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次，夜间行程千余公里查12余次。
目前岗勤保安员达到近百人，并圆满出色地完成各类安保勤务任务，受到客户单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可。
大力提升威远保安在当地的良好声誉五、调整领导班子有效推进企业管理唯有强班子，才有凝聚力、执行力和创造力。
2020年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展需要，为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。
威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理，代表企业实施全面管理。
并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。
使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。
公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。
总经理以科学发展观为指导，根据“抓管理、抓安全、抓效果、分清责任”的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极、创造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素质，做好市场服务。