腾讯游戏:差异化的蓝海战略

腾讯游戏：差异化的蓝海战略
谢文心
【期刊名称】《新营销》
【年(卷),期】2012(000)002
【摘要】2002年,马化腾决定进军网络游戏.那一年,他拜访陈天桥,到美国参加游戏展,向所有可以请教的对象学习.尽管腾讯在休闲类游戏领域有着不错的表现,但在大型网络游戏领域,腾讯没有经验.同时,腾讯内部对上大型网络游戏出现了不同的声音.反对者认为,腾讯一没有人才,二不懂网络游戏,三跟IM风马牛不相及,上大型网络游戏只会摔跟斗.最终支持者占了上风,为了一试网络游戏的深浅,腾讯花了30万美元在2003年引进韩国3D角色扮演游戏《凯旋》.这款号称国内第一款3D游戏有着超酷的画面,可惜的是当时国内的大部分网吧显卡配置太低,玩家玩起来卡得不行,最后只能遗憾的失败.虽然一试水就呛了一口,但是腾讯由此有了初步的网络游戏运营经验.痛定思痛之后,腾讯开始从休闲游戏寻找新的突破口,择机再上大型网络游戏.【总页数】3页(P40-42)
【作者】谢文心
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.腾讯游戏：绿色地娱乐着：除了娱乐，腾讯还致力于建设“绿色游戏社区” [J],
2.职场宝典: "蓝海战略"与银行差异化服务 [J], 于立海
3.从腾讯游戏看网络游戏差异化竞争策略 [J], 涂锐
4.蓝海战略: "家有喜客来"的差异化竞争之路 [J], 刘志峰
5.腾讯游戏云的领先之道精于游戏,更懂游戏——专访腾讯副总裁邱跃鹏 [J], 赵宇新
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。