安装施工及项目管理方案
2024年安装工程施工方案范文
2024年安装工程施工方案范文一、项目概述本工程项目为2024年安装工程项目，主要包括设备安装和管道布置等方面的工作。
具体范围包括但不限于：设备安装、调试、试运行、工艺管道布置等。
二、项目目标1.完成安装工程项目的施工，并保证质量合格；2.按时将设备安装完毕、进行调试和试运行；3.确保安装工程项目的安全施工，做好相关安全措施；4.合理安排工作任务和时间计划，严格按照施工进度进行施工；5.与相关部门和供应商保持良好的合作关系，确保施工进度和质量。
三、工程组织管理1.项目经理：负责整个安装工程项目的组织、协调和管理工作。
2.安装工程师：负责设备安装和工艺管道布置的技术指导和监督工作。
3.施工队长：负责现场施工的组织和管理工作，包括设备安装、调试和试运行等。
四、工程施工方案1.前期准备工作：（1）制定详细的施工计划，包括工作任务、施工顺序、时间计划等；（2）准备施工所需要的人员、设备、材料等；（3）与供应商、相关部门及业主进行沟通，明确工程的要求和安排。
2.设备安装：（1）按照设备安装图纸和相关规范要求进行设备安装；（2）严格按照安装顺序进行设备的吊装、定位和固定等工作；（3）设备安装完成后，及时进行检查和验收，确保设备安装质量。
3.工艺管道布置：（1）根据工艺流程图和设计要求进行管道布置；（2）选择合适的管材、管件和阀门，并按照规范要求进行焊接、安装和固定等工作；（3）管道布置完成后，进行压力试验和泄漏检测，确保管道的安全可靠。
4.调试和试运行：（1）按照设备调试和试运行的要求进行工作，确保设备正常运行；（2）设备调试完成后，进行试运行，检查设备的运行状态和故障排除情况；（3）试运行结束后，进行设备的验收和整理，确保设备完好无损。
5.安全施工：（1）制定详细的安全施工方案，明确安全措施和注意事项；（2）加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；（3）施工现场设置符合要求的安全警示标志，并严格遵守安全操作规程；（4）定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全事故和隐患。
安装工程施工管理方案模板
安装工程施工管理方案模板一、工程简介1.1 工程名称：1.2 工程地点：1.3 建设规模：1.4 工程内容：1.5 工程周期：二、施工单位介绍2.1 施工单位名称：2.2 施工单位地址：2.3 负责人姓名：2.4 施工单位资质：2.5 施工单位业绩：三、施工工艺流程3.1 工程前期准备：3.2 施工方案设计：3.3 施工过程控制：3.4 施工验收交付：四、安全管理4.1 安全生产责任制：4.2 安全生产教育培训：4.3 安全检查制度：4.4 安全防护设施：4.5 安全事故应急预案：五、质量管理5.1 质量管理责任制：5.2 施工质量标准：5.3 施工过程质量控制：5.4 质量验收标准：5.5 质量整改措施：六、进度管理6.1 施工计划编制：6.2 施工进度监控：6.3 进度调整措施：6.4 交底会及会议纪要：6.5 施工进度评估：七、费用管理7.1 预算编制：7.2 资金支付管理：7.3 费用控制措施：7.4 经济效益评估：7.5 付款申请审核：八、材料设备管理8.1 材料设备采购计划：8.2 采购合同签订：8.3 材料设备验收：8.4 材料设备保管管理：8.5 废旧材料生态处理：九、协调配合9.1 各方沟通协调：9.2 施工现场协调：9.3 设计变更管理：9.4 业主配合要求：9.5 不良影响的解决措施：十、环境保护及文明施工10.1 环境保护措施：10.2 文明施工要求：10.3 垃圾处理方案：10.4 周边影响防控：10.5 环境监测与评价：十一、施工总结及总结11.1 施工记录档案：11.2 施工总结报告：11.3 施工单位考核评价：11.4 意见反馈及改进措施：11.5 施工管理系统完善：以上是安装工程施工管理方案模板，各项内容均需要详细制定，并根据实际情况进行调整和完善。
在施工过程中，严格按照管理方案执行，确保施工质量、安全和进度，达到预期效果。
愿本方案能为您的工程施工提供有效的指导和保障。
安装工程施工方案
安装工程施工方案标题：安装工程施工方案引言概述：安装工程施工方案是指在建造工程中，针对安装工程的具体要求和特点制定的施工计划和方案。
合理的安装工程施工方案能够提高施工效率，确保施工质量，保障工程安全。
一、施工前准备1.1 制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工方法、施工顺序等。
1.2 确定施工人员：确定具备相应资质和经验的施工人员，分工明确，配备必要的施工设备和工具。
1.3 安全措施：制定安全生产计划，明确施工现场安全责任人，配备必要的安全设施和防护措施。
二、施工过程管理2.1 施工调度：合理安排施工进度，确保各项工作有序进行，避免施工冲突和延误。
2.2 质量控制：严格按照设计要求和规范进行施工，加强现场质量监督和检查，确保施工质量。
2.3 进度监控：及时更新施工进度计划，对施工进度进行监控和调整，保证工程按时完成。
三、施工现场管理3.1 现场整洁：保持施工现场整洁有序，及时清理杂物和垃圾，确保施工安全和效率。
3.2 现场卫生：定期清洁施工现场，消毒防疫，保障施工人员的健康和安全。
3.3 现场秩序：规范施工现场秩序，禁止乱堆乱放，确保施工安全和有序进行。
四、质量验收与整改4.1 质量验收：完成施工后，进行质量验收，对施工质量进行检查和评估，确保符合设计要求和规范要求。
4.2 整改措施：对于存在质量问题的施工部位，制定整改措施和方案，及时进行整改，保证工程质量。
4.3 质量保证：建立质量保证体系，加强质量管理和监督，确保施工质量持续稳定。
五、施工总结与改进5.1 施工总结：对施工过程进行总结和评估，总结经验教训，总结成功经验，为今后施工提供借鉴。
5.2 改进措施：根据总结评估结果，提出改进措施和建议，优化施工流程和管理方式，提高施工效率和质量。
5.3 持续改进：建立持续改进机制，定期评估和调整施工方案，不断提升施工管理水平和工程质量。
结语：安装工程施工方案对于工程施工的顺利进行至关重要，惟独制定科学合理的施工方案，加强施工管理和监督，才干确保工程的顺利进行和质量保障。
综合安装工程施工方案
综合安装工程施工方案一、前言综合安装工程是一个综合性强、涉及面广的工程项目，它涉及到多个工种、多个专业领域的配合与协作。
在施工过程中，需要制定科学合理的施工方案，以确保工程施工的顺利进行，保证工程质量和进度的达到。
二、施工前的准备工作1.现场勘测与规划：在开始施工前，首先要进行现场勘测，确定安装的位置和布局，并进行施工方案的细化规划。
2.人员培训与技术准备：确保施工人员具备必要的技能和资质，进行培训和技术准备工作。
3.材料与设备准备：根据工程需求，准备好所需的材料和设备，确保施工过程中的顺利进行。
三、施工过程管理1.安装顺序与进度计划：根据施工方案，制定合理的安装顺序和进度计划，保证各项工程按时完成。
2.质量控制：严格执行施工标准和规范，加强对施工过程中质量的监督和检验。
3.安全管理：制定完善的安全管理制度，加强对施工现场的安全监控，确保施工过程中的安全。
四、关键工程技术1.电气安装：包括电缆敷设、接线、配电箱安装等，要求符合国家标准，确保安全可靠。
2.管道安装：焊接、连接、试压等工艺要求严格，确保管道系统的正常运行。
3.设备安装：设备的吊装、调试等过程要求科学有效，确保设备运行的稳定性和可靠性。
五、施工后的验收与维护1.工程验收：完成工程施工后，要进行全面的验收工作，确保工程质量符合规范要求。
2.维护保养：制定合理的维护保养计划，定期对安装设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命。
综合安装工程是一项复杂的工程项目，需要在施工过程中做好各项工作，保证工程的质量和进度。
只有科学合理的施工方案，才能保证工程施工的顺利进行，达到预期的效果。
安装工程有专项施工方案
安装工程有专项施工方案一、工程概述本项目是某公司新建办公楼的装修工程，总建筑面积约10000平方米，包括办公区、会议室、餐厅等功能区域。
本项目主要包括水暖、电气、通风、空调及灯光等专项工程。
项目工期为3个月，预算约为200万元。
二、施工准备1. 项目前期工作为确保项目的顺利进行，施工团队需提前做好相关准备工作。
首先，需要进行现场勘察和测量工作，了解建筑结构、管道走向等情况。
然后，制定详细的施工方案和进度计划，确定施工队伍和所需施工材料。
同时，要对施工现场进行安全评估和风险分析，确保施工过程中的安全问题。
2. 施工条件准备为确保施工的顺利进行，需在施工前做好相应的准备工作。
首先，要保障施工现场的通风良好，排除有害气体和尘埃，确保施工人员的健康和安全。
其次，要配备所需的施工机械和设备，如吊车、起重机等，以确保施工的顺利进行。
3. 施工人员准备施工队伍是整个施工过程中最重要的环节，因此要确保施工人员的素质和技术水平。
在施工前要严格要求施工队伍进行专业培训和技能考核，确保他们能够熟练操作施工设备和进行相关工作。
同时，要注意施工队伍的安全教育和安全意识培养，确保他们能够认真遵守安全操作规程，防止施工事故的发生。
4. 施工材料准备在施工前要准备好所需的施工材料，包括水管、电线、灯具等，确保现场施工不会因为材料短缺而延期。
同时要严格把关施工材料的质量，确保材料符合国家标准和工程要求。
三、施工流程1. 水暖工程水暖工程是本项目中的重要部分，包括给排水管道的安装、水泵和水箱的安装等。
在进行水暖工程时，要根据设计要求进行施工，确保管道的走向和排水系统的正常运行。
同时要对水暖系统进行严格的检查和试压，确保其安全可靠。
2. 电气工程电气工程也是本项目中的重要部分，包括布线、配电箱的安装等。
在进行电气工程时，要根据设计要求进行施工，确保布线的安全性和可靠性。
同时要对电气系统进行严格的检查和试验，确保其符合国家标准和设计要求。
施工现场安全管理方案【16篇】
施工现场安全管理方案【16篇】【导语】施工现场安全管理方案怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的施工现场管理方案范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的施工现场安全管理方案，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】施工现场安全管理方案在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。
在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。
我公司的安全目标为“安全第一,预防为主”,施工期间不发生重大责任事故,不发生“三违“作业。
针对目标,我们具体做好以下几点:1、保证道路畅通,安全施工。
(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
(2)施工人员必须穿着明显的施工服。
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
(4)专职安全员签订道路交通责任状。
2、工程项目的安全与环境管理(1)工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
(2)加强安全生产教育和预防措施a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。
b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。
c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。
d项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。
(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。
水电安装及装修工程施工施工组织方案
水电安装及装修工程施工施工组织方案一、项目概况本工程为水电安装及装修工程施工，项目位于XX地区XX小区，总建筑面积XXX平方米。
主要施工内容包括水电管线铺设、电气设施安装、家具装修、墙面涂料等工程。
二、施工准备工作1. 制定安全生产计划，包括安全教育培训、施工现场安全防护等措施；2. 确定施工队伍，分工合作，明确各岗位职责；3. 购买或租赁施工所需设备、工具；4. 确定施工材料采购计划，保证供应充足；5. 检查施工图纸，准备施工所需资料；6. 与相关部门协调，办理施工许可证等手续；7. 安排施工现场布置，确定施工区域划分。
三、施工方案1. 水电管线铺设：按照施工图纸要求，合理布置管线走向，采用合格的管材，注意施工质量，保证管线布局规范；2. 电气设施安装：按照相关标准进行电线布设、开关插座安装，确保用电安全；3. 家具装修：根据设计要求进行橱柜、橱柜、地板、门窗等家具装修工程；4. 墙面涂料：进行墙面打磨、刷底漆、上色漆等工序，确保墙面平整、美观。
四、施工注意事项1. 严格按照相关规范进行施工，杜绝违规操作；2. 做好施工现场安全防护，严格执行安全操作规程；3. 施工过程中，注意保护施工环境和周边居民；4. 定期检查施工质量，及时发现并解决施工质量问题；5. 严格遵守环保要求，减少施工对环境的影响。
五、施工期限安排根据工程量和施工进度，合理安排施工计划，保证按期完工。
六、施工后的处理1. 清理施工现场，保证施工区域整洁；2. 整理施工档案，包括施工记录、验收报告等资料。
七、安全管理严格执行相关安全操作规程和措施，加强安全资料管理，及时进行安全教育培训工作。
八、经济管理做好施工进度、质量和材料消耗的实时记录，确保施工成本控制。
九、质量管理严格按照设计图纸和相关标准进行施工，保证施工质量符合要求。
十、环境保护减少施工对周边环境的影响，根据要求做好环保手续的申请和管理。
以上施工组织方案要求严格执行，确保施工质量和工期，同时保障施工安全和环境保护。
当日安装施工方案
当日安装施工方案一、工程概述与目标本施工方案旨在明确当日安装的详细步骤与要求，确保工程高效、安全、质量可控地完成。
本次安装工程主要包括[具体安装内容]，旨在达到[安装目标]，确保安装质量满足相关标准和设计要求。
二、施工材料准备根据施工图纸和安装要求，提前准备所需材料，包括[材料清单]。
对所有材料进行质量检查，确保其符合国家标准和设计要求。
合理规划材料存放地点，确保施工现场材料有序、易取。
三、施工人员安排确定施工团队组成，包括项目负责人、技术人员、施工人员等。
对施工人员进行安全教育和技能培训，确保他们熟悉安装流程和安全操作规程。
合理分配施工任务，明确各岗位职责，确保施工进度和质量。
四、施工步骤详解按照施工图纸进行现场勘查，确认安装位置及周边环境。
进行基础准备工作，如搭建施工平台、安装临时设施等。
按照安装顺序，逐步进行设备安装、调试等工作。
完成安装后，进行整体检查，确保设备运行正常、安全可靠。
五、安全措施与要求严格遵守国家和地方的安全生产法规，确保施工安全。
施工现场设置安全警示标识，提醒人员注意安全。
对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
六、质量控制与检测严格按照设计要求和国家标准进行安装施工，确保工程质量。
对关键施工环节进行质量控制，如材料检验、安装精度等。
安装完成后进行全面检测，确保设备运行稳定、性能良好。
七、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按计划顺利进行。
如遇不可抗力因素导致进度延误，及时调整计划并采取措施弥补。
八、应急处理预案针对可能出现的紧急情况（如设备故障、安全事故等），制定应急处理预案。
成立应急处理小组，负责紧急情况的快速响应和处理。
对施工人员进行应急处理培训，提高他们的应急处理能力。
定期进行应急演练，检验应急处理预案的有效性和可操作性。
通过以上施工方案的实施，我们将确保当日安装工程高效、安全、质量可控地完成，为实现工程目标奠定坚实基础。
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电梯安装施工组织方案编制：审核：批准：日立电梯（中国）有限公司陕西分公司年月日安装施工方案及安全技术保护措施一、工程概况：1、西安雅居乐花园是公司重点项目工程，本工程使用的是广州日立电梯（中国）有限公司生产的台垂直电梯，/ 台自动扶梯。
电梯的安装工程全部由日立电梯（中国）有限公司陕西分公司承接。
2、我公司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并根据届时现场实际情况制定周密、细致的施工方案。
3、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日起计算，具体施工进度方案在安装前提供。
4、我公司对此工程高度重视，将投入优秀工程管理人员以保证工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的工程技术人员。
5、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点，我公司将与需方紧密配合，保质按期圆满完成各项工程项目。
同时希望各单位严格按此方案配合执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。
二、施工组织结构和管理规定1、该安装工程的施工，由广州日立电梯公司陕西分公司工程部负责管理，其属下分设合同部、工程管理部、工程技术部及维保部、安装网点等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：1）、合同部负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。
2）、工程技术部负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。
3）、由工程管理部的项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。
4）、由工程管理部的项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。
5）、工程管理部、安装队是整个工程的具体实施部门。
2、施工过程中的运作如下：1）、工程管理部将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。
2）、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。
3）、工程技术部在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。
三、施工管理----电梯安装现场管理细则1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。
2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。
3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。
4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作记录。
5、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。
6、严禁在工具房场所内吸烟。
7、严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。
8、工具房必须每天设定卫生负责人。
9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。
10、严禁在禁烟区以内吸烟。
11、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。
12、施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合合同工期要求，延长有依据。
13、人员应具有环保知识：特殊、普通废物有哪些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效14、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在安全限量内正确使用。
四、施工方案、计划和流程1、垂直梯五、施工安全的保证措施1、安全保证措施细则：1）、在安装队进场前，我公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。
2）、在施工现场设立一名安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确保施工安全。
3）、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。
4）、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。
对于电扶梯的焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。
5）、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。
6）、施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。
7）、电扶梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。
8）、在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。
9）、对于安全的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用：各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上通知甲方及监理公司一同处理。
2、安全协议的签定：1）、工程施工前，项目负责人应会同甲方、监理对现场进行安全确认工作，签定安全责任书。
2）、施工队进场施工前应会同土建方一起检查井道是否合格，若不合格应由土建方整改合格后移交我司管理，并签定“井道移交协议”确定使用人的责任。
3）、各施工小组安全责任人（组长），施工前签订本工程的安全施工管理规范(由项目负责人根据本工程制定)。
六、工程技术及质量保证措施1、工程技术保证措施1）、施工现场设项目负责人，担任解决现场的技术问题和准确地将存在问题反馈回工程技术支持部。
2）、当项目负责人将技术问题反馈回工程技术支持部时，技术部必须迅速了解情况，落实每项技术措施，或将问题直接向总公司方面反映。
3）、在安装小组施工期间，我公司将严格按照ISO9001的质量管理体系和ISO14001环境管理体系实行项目的监督管理制度，由安装组长在每个工程环节进行质量检查和施工现场环境监控，发现问题及时整改并上报。
4）、安装人员在完成部分项目调整工作后，必须有检查人员（质量负责人）检查签认后，才能进入下一个施工环节。
5）、整梯调试全部由专门的调试人员进行, 确保施工质量。
6）、每台梯的施工组长，按实际施工情况填写质量检查报告，并由质量负责人签认。
7）、垂直电梯的安装将以国标GB7588-2003为标准。
8）、扶梯的安装将以国标GB/T7024-1997自动扶梯安装规范和技术条件作标准。
9）、电梯安装过程的监控规程见届时根据施工计划制定。
2、工程质量保证措施1）、根据电梯安装工艺流程，每完成一个工序需由安装小组自检合格→上报各质量负责人进行确认→再由项目负责人抽查合格后→上报监理公司→进入下一工序，如此循环操作，保证没有返工项目，确保工程质量。
2）、在整个施工期间，我部技术科人员将不定期到达施工现场巡查，及时纠正施工中错漏技术问题，确保高质量的施工管理。
3）、施工过程做好原始记录，做到有据可查，每工序需有关质量负责人确认后才能进入下工序施七、对工期的保证措施1、工期是在工程合同签定条款时制定的1）、我公司就需方的台电梯的安装工程已准备好一套完善的施工计划，保证施工按计划进行。
我公司在施工期间，将根据现场安装进度，投入技术纯熟的电梯安装人员，以确保按合同期完成电梯的安装。
在此期间，我公司仍有多名熟悉电梯安装的持证人员可供调用。
2）、在整个施工过程中，我公司的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误5天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划作出适当的局部调整，超过5天由工程部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成安装工作。
3）、具体工期安排还可参考现场施工进度制定。
2、直接影响电梯安装工期,从而需甲方及土建紧密配合的项目有1）、根据施工方案要求提供施工电源及场地。
2）、根据垂直电梯井道检查报告要求及时修正垂直电梯井道。
3）、根据自动扶梯井道检查报告要求及时修正扶手电梯井道。
4）、电扶梯进场施工前提供每层楼地面完成面标高和井道中轴线，要求标识在：⑴梯井道上，⑵垂直电梯各层门，作为电梯安装基准。
5）、根据扶梯井道图做好扶梯上下部唇位钢板及吊装所使用的吊钩等预埋工作。
6）、根据施工计划作好电梯机房、门套、底坑的土建配合工作。
7）、根据施工计划时间要求做好扶梯井道开口部之间接口工作。
8）、根据施工需要提供相应的货物存放场地及工具房。
八、文明施工措施1、由于电扶梯安装的箱件较多，我方项目负责人将有计划地安排各种材料的进退工地时间，车辆进出口的道路要保持畅通。
2、各种材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。
3、对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理。
4、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。
5、进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证。
6、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。
7、由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即运送到指定地点，并有标示，完工后交由甲方处理，以便保持施工现场的清洁卫生，树立良好的公司形象。
8、临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。
9、施工现场文明施工措施的落实，以及定期对下属人员进行文明施工教育，将由项目负责人负责。
九、关于产品保护的具体措施1、现场施工物料堆放和防护要求按现场实际制定。
2、所有电扶梯零部件装箱运输，以免运输过程造成产品的损坏。
3、箱件按照安装要求和现场环境条件搬运至相应层位堆放。
4、所有箱件的堆放位置应确保不能被水浸和防止被水淋湿.5、电梯零部件开箱清点后，全部搬到施工现场，大件的部件开箱检查后，重新装箱，以免人为造成产品损坏。
6、所有电器零件严禁露天堆放和防止被践踏。
7、电器零件应分类堆放在较干爽的房间（如库房、工具房）内。
8、机械零件应分类堆放，重迭堆放时应考虑零件的承重能力，避免零件受压变形损坏。
9、部分机械零件如踏板、层门、门套、立柱、不锈钢栏杆、裙板等按安装需要分派后，应尽快安装，避免损坏。
10、所有油类应严格与易燃易爆物质（如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且烟火勿近。
现场物料采取分类堆放，分部件区、油料区、废物区、工具区等，氧气、乙炔分开放置间隔5米以上。
11、土建方对电梯层门收口部位作装饰时，安装小组应注意对门套的防护，以免在施工中造成损坏。
12、在和其它施工单位交叉作业时，要求其它施工单位采取相应的保护措施才给予施工，以免施工中意外损坏电梯的零部件。
13、由于施工现场人员复杂且施工单位较多，因此要求各施工单位要注意保护成品，禁止故意破环（如故意撕掉不锈钢保护胶纸等）。
14、如有需要将要求各施工单位做好各层电扶梯出入口用砖砌防水护栏，避免电梯井道进水影响已安装的部件。
十、施工阶段有关配合其它承包商施工的保证措施1、本项目工程的配合协调工作：1）、施工现场设立项目负责人，负责联系协调工作。
2）、安装管理人员定期检查用电情况，根据实际作出调整。
2、本项目工程和承包各工程队伍施工的协调配合：1）、施工现场设立现场责任人，负责联系周边工作。
2）、在施工进场前和土建商联系，取得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，以便相互协调。