把握安全生产的主动权
安全生产四个坚持安全生产
安全生产四个坚持1、安全生产管理，应坚持什么方针安全生产法：第三条安全生产工作应当知以人为本，坚持安全发展，坚道持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和版落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自权律和社会监督的机制。
2、安全生产四项基本原则是什么1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
(2)安全生产四个坚持扩展资料安全生产的要求：安全生产是指采取一系列措施使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
“安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。
第三季度安全生产工作总结(15篇)
第三季度安全生产工作总结(15篇)第三季度安全生产工作总结1三季度是高温多雨季节，历来是重大事故的易发期，是安全生产工作的关键期。
街道在区安监局的正确领导下，深入贯彻市、区安全生产有关会议精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，思想防麻痹、工作治松懈、事故抓预防、实绩重成效，牢牢把握了安全生产的主动权，有效防范了各类安全事故的发生，为庆祝建党90周年、迎接市十二次人大会胜利召开创造了良好环境。
现将有关工作情况报告如下：一、所做的主要工作（一）加强领导，始终保持安全生产高压态势。
加强安全生产工作的组织领导，是保证各项制度落实、各类隐患整治、确保安全无事故的前提条件。
三季度我们结合工作实际，始终保持了安全生产工作的高压态势。
一是健全组织。
三季度，由于街道安全管理工作人员调整面比较大，为了确保安全生产工作不断线，我们及时挑选了一批能力强、素质好、业务精的同志，充实到安全生产管理一线，对安委会成员、安全生产达标领导小组、道路交通安全工作联席会以及消防安全委员会等成员及时进行了调整，先后有18名同志被吸纳到各级安全领导小组，确保了安全生产工作的组织领导有力。
二是一线调研。
各小组成员到位后，敢于担当、主动作为，冒酷暑、顶风雨，深入所属辖区和企事业单位了解安全生产形势，积极宣传安全生产有关法规知识，既当工作队、又当宣传队，确保了在第一时间内对各类法规熟、对安全底数清。
三季度，我街道共出动100余人次，走访企业、商家、学校300余户，保证了安全生产工作在基层落实。
三是分析研究。
针对安全生产涉及面广的实际，街道在深入调查研究的前提下，对56家工业企业、25家危化品经营单位、20家烟花爆炸零售网点以及近20__家各类商贸服务摊点单位分类归档，扎实做好了台帐管理，对重点企业和单位全时监管，在每月召开安全生产工作例会的基础上，先后2次召开专项行动部署动员会，6次发文发电对有关安全工作进行部署安排，提高了安全生产工作的针对性、及时性和有效性。
安全生产法第25条释义内容规定
安全生产法第25条释义内容规定安全生产法第25条释义内容规定2021年9月1日，新《安全生产法》施行，本文整理了《安全生产法》第25条的原文、主旨和释义。
条文原文第二十五条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;(三)组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(四)组织或者参与本单位应急救援演练;(五)检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议;(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(七)督促落实本单位安全生产整改措施。
生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人，协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责。
条文释义本条规定的主要目的是明确安全生产管理机构以及安全生产管理人员的职责，督促以上机构和人员履职尽责，加强生产经营单位的安全生产管理。
一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案生产经营单位的主要负责人负责组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
生产经营单位的安全生产规章制度和操作规程是根据其自身生产经营范围、危险程度、工作性质及具体工作内容，依照国家有关法律、行政法规、规章和标准，有针对性规定的、具有可操作性的、保障安全生产的工作运转制度及工作方式方法和操作程序。
生产安全事故应急救援预案，是指生产经营单位根据本单位的实际，针对可能发生的事故的类别、性质、特点和范围等情况制定的事故发生时组织、技术措施和其他应急措施。
安全生产规章制度和操作规程、生产安全事故应急救援预案，是保证生产经营安全进行以及事故发生后，及时开展救援，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡的最基本制度和有效手段，是生产经营单位实现科学发展、安全发展的重要保障。
安全生产大反思心得（精选3篇）
安全生产大反思心得（精选3篇）安全生产大反思心得篇1结合本次安全大反思活动，我做了一些思考，作为矿井安全副总师，下步要确定目标管理值，明确提出安全问题解决到什么程度，事故控制到什么程度，进而把握安全生产的主动权。
1、利用“三个效应”。
一是利用安全心理的优先效应，抓好员工安全教育培训，给广大员工打下安全生产烙印，现场工作中时时想安全、处处注意安全、常常不忘安全，让员工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含义，自觉形成安全意识。
二是利用安全心理的近因效应，以“10·20”冲击地压事故对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工，力促每名员工都能深刻吸取事故教训，严肃剖析思想问题，做到安全生产、文明施工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，比如开展安全演讲比赛、撰写安全等形式，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。
2、推广“三个办法”。
一是推广经验交流法。
充分发挥各技能岗位工种中“行业状元”的作用，以他们的切身体会讲述经验性的、前沿性的技术以及在岗位上所要注意的问题，提高员工的技能水平。
二是推广网点培训法。
以基层区队为单位，将理论教学与实践教学有机结合，如开展采煤工、瓦检员培训班，深入井下，现场指导，现场讲解，现场试验，既缓解了工学矛盾，又能锻炼员工的实际操作能力。
三是推广现场观摩法。
在传授理论知识的同时，结合不同岗位工种的实际，在不同的地点观看技术操作，便于员工尽快地掌握专业技术。
3、突出“三个优化”。
一是优化安全环境。
加大安全资金投入，优化生产系统，保证生产维简费用、安全技能资金和“一通三防”专项资金的及时足额到位，增强矿井防灾抗灾的能力。
二是优化系统管理。
加强对矿井冲击地压、“一通三防”、顶板、提升运输、防治水等系统安全的技术性研究，积极推广应用安全实用性技术，让科技成果转化为生产力，转化为对员工的有效保护手段。
三是优化工程质量。
通过不定时间、不打招呼的形式召开“正反面安全生产标准化推进会”，促进基层单位抓工程质量的积极性和主动性，不断打造“放心工程”和“工程”，使各项管理真正落实到质量标准化上。
全面推行安全风险管理确保青藏铁路安全畅通
全面推行安全风险管理确保青藏铁路安全畅通结合青藏铁路工作实际，全面推行安全风险管理，应重点把握强认识、建体系、知风险、明措施、快处置、严考核六个环节。
抓认识强化，牢固树立安全风险意识。
加强宣传教育，引导广大干部职工深入学习安全风险管理知识，牢固树立三个共识，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，积极探索控制风险、降低风险、防范风险、消除风险的有效途径，超前防范和控制安全风险，牢牢把握安全生产的主动权。
抓制度建设，健全安全风险管控体系。
紧紧抓住人员、设备、管理三大要素，完善制度，强化基础。
在去年整章建制的基础上，按照安全风险管理的内容、要求，定期开展专项论证，对各项规章制度进行修、建、补、废，同时，定期对制度的执行情况进行专题调研，确保制度建设无漏项。
抓风险研判，全面把握安全风险关键。
加强对安全风险点的系统梳理和全面分析，制定研判、控制和消除风险的措施，并落实到各层级、各。
加强对机车车辆、通信信号、牵引供电等行车主要设备风险点的梳理排查，确保设备质量动态达标。
强化日常安全风险管理培训，让每一名职工都具备所需的安全风险管理控制能力。
抓过程控制，落实安全风险应对措施。
规范日常管理，加强对日常安全信息的传递、分析和研判，及时识别安全风险突出的重点区域和关键环节。
深入开展安全标准化建设年活动，大力推进安全标准线建设。
通过开展学标、对标、贯标、达标活动，促进一日、一班、一次标准化作业的落实。
对青藏铁路公司确定的10项安全风险控制重点进行集中整治，加大对关键人员、关键作业、关键时段的检查力度，促使各项措施落到实处，实现对现场作业全员、全方位、全天候、全过程控制。
抓应急处置，妥善处置安全风险后果。
进一步优化、完善应急处置流程和措施，积极开展各类安全风险应急培训演练。
建立健全安全问题及事故快速反应机制，随时保持人员在岗、设备良好的状态，确保应急有备、响应及时、组织高效。
加强综合分析研判，按照四不放过的原则，及时研究和解决管控过程中出现的新情况、新问题，举一反三，吸取教训，防止同类问题重复发生，确保各类风险得到有效控制。
骆琳：把握隐患治理和安全生产工作主动权
骆琳：把握隐患治理和安全生产工作主动权骆琳在全国安全隐患排查治理现场会上强调：建立健全隐患排查治理体系把握隐患治理和安全生产工作主动权郭金龙出席会议并致辞10月26日至27日，全国安全隐患排查治理现场会在北京市顺义区召开。
国家安全监管总局党组书记、局长骆琳出席会议并讲话，强调要认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署和指示精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、安全发展的理念，深入推广北京市顺义区等地建立隐患排查治理体系、有效防范事故的先进经验和做法，探索创新政府和部门安全监管机制，强化和落实企业安全生产主体责任，更好地把握隐患治理、事故防范的主动权，打好安全隐患排查治理攻坚战，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，切实保障人民群众生命财产安全，为经济发展和社会和谐稳定创造良好的安全生产环境。
北京市委副书记、市长郭金龙出席会议并致辞。
他强调，首都北京作为一个特大型城市，在加快经济结构调整和经济发展方式转变的过程中，要深入贯彻落实科学发展观，坚持把安全生产放在首要位置，纳入经济发展和社会管理创新重要内容，突出预防、关口前移，深化隐患排查治理体系建设和措施落实，提升安全生产工作水平，从源头上防范和遏制事故，保障城市常态安全运行和应急协调，促进安全生产状况持续稳定好转，为建设和谐社会首善之区、建设中国特色世界城市提供重要保障。
骆琳在讲话中指出，今年以来，在党中央、国务院坚强正确领导下，各地区、各部门和各单位认真贯彻落实国务院《通知》精神，深入开展“安全生产年”活动，促使安全生产继续保持了总体稳定、持续好转的发展态势，但形势仍然严峻。
突出表现在隐患排查治理工作进展不平衡，一些地区和单位隐患整改率较低，存在搞形式、走过场现象和“打非”不力等问题，导致重特大事故和严重涉险事故时有发生。
骆琳强调，要坚持以事故预防为主攻方向，建立安全隐患排查治理体系，这有助于促进落实安全生产主体责任、加强和改进政府安全监管、综合推进安全生产工作。
十八届三中全会对安全生产提出哪些要求
十八届三中全会对安全生产提出哪些要求，如何把握？
十八届三中全会对安全生产提出要求：深化安全生产管理体制改革，建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系，遏制重特大安全事故。
健全防灾减灾救灾体制。
必须牢固树立“红线意识”和“底线思维”，时刻绷紧安全生产这根弦，牢牢掌握安全生产的主动权。
要进一步加大隐患排查整治力度。
一是把学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期安全监管系统的重要政治任务，原原本本地学、逐字逐句地学，深刻领会其重要精神和深刻内涵，切实统一思想，提高认识。
二是进一步解放思想，勇于担当，凝聚共识，汇集力量，进一步增强发展好安全生产事业的信心和决心。
三是牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识，进一步找准安全生产工作的关键环节和重点领域，以更大的勇气和智慧、更有力的措施和办法，推动安全生产工作依靠改革创新不断取得新成效。
四是进一步推动安全生产党政同责、一岗双责、齐抓共管。
五是紧紧围绕完善安全生产考核评价、安全准入、基层执法、隐患排查治理等方面，认真思考、大胆创新，认真研究推进科学发展、安全发展的新举措新方法，切实把全会关于安全生产的重要决策部署落在实处。
六是继续深入组织开展安全生产大检查，集中精力做好岁末年初安全监管各项工作，全力以赴防范事故发生，牢牢守住安全生产这根红线。
总工程师(主任工程师)安全生产职责
总工程师（主任工程师）安全生产职责职责概述总工程师（主任工程师）是企业安全生产管理的主要责任人，负责制定安全生产方案、组织实施、监督检查和责任追究等工作。
在企业生产经营中，总工程师（主任工程师）应紧紧把握安全生产工作的主动权，切实履行职责，确保生产安全。
职责内容1.制定企业安全生产计划总工程师（主任工程师）应组织各部门制定合理的安全生产计划，明确任务分工和责任，制定合理的生产安全规章制度和安全操作规程。
2.安全生产技术标准制定总工程师（主任工程师）应编制并发布公司内部的生产安全技术标准和安全操作规程，对生产现场的安全技术控制工作做出具体的要求。
3.安全技术检查和隐患排查总工程师（主任工程师）应当组织技术人员进行生产安全检查和隐患排查工作，及时发现和排除安全事故隐患。
4.组织安全培训总工程师（主任工程师）应当组织公司员工进行安全生产培训，提高安全意识，增强安全文化氛围。
5.安全生产应急预案总工程师（主任工程师）应编制安全生产应急预案，制定突发事件应对措施，确保突发事件得到及时有效处理。
6.交通安全管理总工程师（主任工程师）应组织交通安全管理工作，确保驾驶员按照交通法规执行，对交通安全事故进行有效控制。
7.检查职业健康总工程师（主任工程师）应组织定期职业健康检查，确保员工身体健康。
对不符合职业健康标准的人员及时采取措施，避免职业病发生。
职责重要性总工程师（主任工程师）是企业安全生产的主要责任人，落实和贯彻安全生产方针和政策、改进技术、提高管理水平、确保生产过程安全等都离不开总工程师（主任工程师）的指导和监督，他不仅承担着安全生产的管理职责，还承担着安全生产的后果，为此，总工程师（主任工程师）应坚持安全第一、预防为主的方针，切实保护企业员工的生命财产安全。
同时，总工程师（主任工程师）还应时刻关注和掌握安全生产的现状，对于安全管理方面存在的漏洞和不足进行不断改进和完善，确保企业始终处于安全生产的正确轨道上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
把握安全生产的主动权
安全性评价工作与危险点预控、分析工作都是应用现代化的管理方
法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法，是实现“三个百分之百”的有效
手段。
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产
管理先进水平接轨的重要体现。
安全性评价是综合运用系统工程这
一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确
认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，
达到预防、控制隐患、避免事故的目的。
该项工作是一项复杂而艰
巨的系统工程。
搞好安全性评价工作，首先是组织落实。
为此，明确分工，落实责任，使每个班组的职工明确安全性评价的实施程序和自己在安全性
评价中应发挥作用。
二是掌握标准。
必须学习研究《供电企业安全性评价》和《供电企业安全性评价查评依据》。
三是制订安全性评价的实施计划。
安全性评价工作采用定量的方法按设定的项目进行查评，对生产设备、安全用具，结合运行、检修等职责分类、分项，逐条、逐项进行查评、填表。
四是本着实事求是、深入细致、科学严谨的
作风，认真开展评价工作，查评是不分主客观原因的，贵在真实。
五是狠抓落实，对安全性评价工作开展情况、计划实施、整改完成情况与奖金、评比挂钩，建立了安全性评价责任考核机制。
开展安全性评价工作，重要的是通过对查出问题的整改，提高设备的健康水平和安全管理水平，实现超前发现各种隐患，从而达到减少和消灭事故的目的。
在开展安全性评价工作过程中，全体员工贯彻“边查评、边整改”的原则，对已查出的缺陷和隐患能整改的就应立即整改，暂时无法整改的，制订整改计划，做到项目、资金、时间、责任人“四落实”。
安全性评价需要花费较长的时间，只要在平时工作中坚持开展安全性评价，就能把握安全生产的主动权，真正做到“安全第一，预防为主”。
?。