中建施工员述职报告
施工员的个人述职报告7篇
施工员的个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工员年终述职报告范文（通用7篇）
施工员年终述职报告施工员年终述职报告范文（通用7篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，快快来写一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编收集整理的施工员年终述职报告范文（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
施工员年终述职报告1光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年上半年在紧张忙碌中过去了。
回首昨天，这半年年是紧张的半年，也是充实的半年。
展望新岁，在今后的半年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，保证项目建设顺利实施。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
开拓创新意识，积极配合各项目经理完成工作，规划长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习生活和工作中，全力以赴，端正态度，认真工作。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺花园建设尽心尽力，努力工作。
施工员个人工作述职报告4篇
施工员个人工作述职报告4篇施工员个人工作述职报告1时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益匪浅。
在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。
这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。
以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的.精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。
建筑施工人员个人述职报告范文（精选4篇）
建筑施工人员个人述职报告范文（精选4篇）建筑施工人员个人范文篇1项目部各位领导、各位同行：我代表x项目经理部作在工程上的质量管理日常工作述职报告，一家之言。
衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。
太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。
工程实际开工日期是8月22日。
x项目部建立了工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量日常工作。
在工程上我们的做法是：1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展日常工作：1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。
2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。
3)、原文下发x项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。
2、明确质量管理的方法1)、以质量体系的有效运行，确保日常工作和实体质量。
要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项日常工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的日常工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。
2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。
3)、以人的日常工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。
施工员个人述职报告9篇
施工员个人述职报告9篇1. 就业推动及协调工作自进入公司以来，我一直积极参与项目的推动和协调工作。
在过去的一年中，我负责了多个项目的施工工作，并成功推动了项目按时竣工。
在协调方面，我与各部门保持密切的沟通合作，确保了施工进度与其他工作的协同进行，有效提高了工作效率。
同时，我也积极推动了公司与企业合作伙伴的沟通和合作，为公司的发展打下了良好的基础。
2. 风险管理及技术支持工作作为施工员，我一直注重风险管理和技术支持工作。
在项目的执行过程中，我积极参与风险评估和控制工作，确保了项目的顺利进行。
同时，我也积极学习相关技术知识，为项目提供技术支持和解决方案，有效提高了项目的质量和效率。
3. 施工现场管理工作施工现场是项目的核心部分，我在施工现场管理工作方面一直非常重视。
我严格按照规定的施工流程和标准进行工作，组织协调施工人员，确保施工现场的安全和秩序。
我注重与施工人员的沟通和协作，及时解决工作中的问题，保证了施工进度的顺利进行。
4. 资源管理及成本控制工作作为施工员，我深知资源管理和成本控制对项目的重要性。
我积极参与项目的资源计划和管理工作，确保项目所需的资源得到充分的配置和利用。
同时，我也注重成本的控制，通过合理的成本核算和节约措施，有效降低了项目的成本，为公司创造了更大的利润。
5. 项目质量控制工作在项目执行过程中，我一直注重项目的质量控制工作。
我严格按照项目计划和标准，监督施工工作的质量，及时发现和解决工作中的问题。
我组织了多次质量检查和评估，确保项目的质量符合相关标准和要求。
同时，我也与质量管理部门保持良好的沟通与合作，共同提高了项目的质量。
6. 人员培训及团队建设工作作为施工员，我一直注重人员培训和团队建设工作。
我积极参与培训计划的制定和实施，提高了施工人员的技能和素质。
同时，我也注重团队建设，通过组织团队活动和促进沟通合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
7. 安全管理及应急响应工作作为施工员，我非常重视安全管理和应急响应工作。
施工人员述职报告范文(8篇)
施工人员述职报告范文（8篇）施工人员述职报告范文（精选8篇）施工人员述职报告范文篇1转眼已经到了20__年的年末，从7月份来到__项目部已经有了半年的时间。
在这半年的时间里，我从大学生变成了一名施工员，从大学走进了社会。
在我工作的这段时间里凭着自己的努力和领导以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。
现在我将这段时间的工作做如下总结。
在学校里我掌握了一定的理论知识，但是在建筑现场经验同样很重要，初到项目部我几乎没有现场生产管理的经验，所以我向同事和一线的工人虚心请教，逐渐也熟悉了一些现场管理的经验和施工工艺。
作为一名施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样才能更好的管理和协调现场中的工作。
现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是对一些施工知识的掌握，同时对与各个层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与工人相处方式，以及与监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益匪浅。
作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我不断培养吃苦耐劳的精神，放下作为一名管理人员的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
在工作中自己还存在一些问题。
首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析，从而造成了不必要的麻烦。
中建施工员个人述职报告
中建施工员个人述职报告尊敬的领导：我是中建施工员，以下是我个人的述职报告：一、工作概况自入职以来，我一直在工程现场负责施工管理工作。
在过去的一年里，我积极参与和协调了多个施工项目的进展，确保了项目的顺利进行。
我与团队成员紧密合作，确保施工质量和安全，并积极解决工地现场的各种问题。
同时，我也与监理、设计人员保持良好的沟通，确保项目按时按质完工。
二、工作成绩1. 施工质量管理：我严格按照标准化操作流程，深入施工现场，确保施工质量符合要求。
通过有效的沟通与监督，我成功解决了多个工地施工质量问题，有效提升了施工质量。
2. 安全管理：我始终将施工安全摆在首位，确保施工过程中严格遵守安全规范。
我组织了多次安全培训，加强了施工人员对安全的认识。
在施工现场，我更是注重安全风险的排查，及时采取措施防止事故的发生，保障了工地人员的人身安全。
3. 进度管理：我密切关注项目的进度，深入了解施工进展，并与相关配合单位进行沟通。
通过精确的进度计划和合理的资源配置，我成功保证了多个项目按时交付。
三、团队合作我重视团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。
在施工过程中，我能够与各个部门紧密配合，解决困难和问题，并保持团队的正能量。
同时，我也积极参与团队活动，提高团队凝聚力和团队成员的工作积极性。
四、自我总结在过去的一年里，我不断努力提升自己的专业素养和能力，通过不断学习和实践，取得了一定的工作成绩。
但我也意识到还存在一些问题和不足，比如在项目沟通中需要更加主动积极，进一步提升自己的沟通能力。
在接下来的工作中，我将继续努力提高自己的技能，不断学习和实践，做到更好的施工管理。
同时，我也会更加注重团队合作，积极参与团队活动，并积极与同事们分享经验和心得，提高团队整体水平。
谢谢领导给予我在中建的机会，并对我的工作给予了肯定和支持。
我将继续努力，以更好的业绩回报您的信任和期望。
中建施工员敬上。
施工员个人工作述职报告(7篇)
施工员个人工作述职报告(7篇)施工员个人工作述职报告1一、履行个人职责1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。
4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。
5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。
6、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加竣工验收。
7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件。
8、负责新进员工的技术培训工作。
9、完成领导交办的其它工作。
二、日常工作1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，做好图纸会审。
2、编制所辖工程《技术交底单》，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施，分工配合，交待桩机人员与监理的沟通。
3、现场放样，填写工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。
4、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录；并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。
并监督及时纠正。
6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。
7、工程完工后准备竣工资料。
以备验收交档。
以上职责、日常工作约束自己，先后完成了以下项目：西大门试桩工程，汉口北华中企业城研发中心1#楼，新长江滨法城市花园，机场路小学，汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼，青山区东兴洲片区还建房项目H-5地块。
三、加强学习，提高现场工程管理水平不断学习新知识，提高自身的业务水平，虽然咱们搞桩基工程，但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解，便于与监理、甲方的沟通。
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尊敬的各位领导，同事：
大家好，从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢笑，有泪水，有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1.现场管理方面
（1）通过这一年的现场管理工作我深深地体会到，做工程真的需要细心细心再细心。
每个施工现场面积都是很大的，而且都是人在操控着整个施工，只
要是人在做，就难免会出现这样那样的问题，因此这就需要我们管理者在
平时转工地的时候要更加细心，工人是有惰性的，能少做绝对不会多做一
点的。
就像地下室的套管安装一样，按我们的要求是套管应该和钢筋焊在
一起并且加固的，可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下，
一点都不牢固，有可能就会造成日后返工，这些地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号，本来要求使用PVC25的管子，但是施工
队为了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔细看的话真的是不容
易分辨的。
现场中的问题有很多，看到有问题的地方就会拍照当做证据。
（2）做工程需要责任心。
责任心是做好每件事的前提，做工程更是这样。
对领导交付的事情负责任一点，对施工队要求的事情负责任一点，对自己的本
职工作负责任一点，所做的工程肯定是优秀的。
（3）做工程需要热心。
我们身为一个管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。
因此，对
待工人或者对待他们的要求，我们要热心，用对了方法，才能做好这个工
程。
（4）做工程需要钻。
在施工过程中，我们会遇到图纸上不合理的地方，这时候需要做技术核定单，做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进
去，就像我们项目10#楼开工的时候，蓝图中一层的线管排布有问题，监理
让我们做一份技术核定单，然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路，
虽然这些并没有多少钱，但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
（5）现场管理需要多沟通。
管理本身就是一个很复杂的东西，我们作为一个施工员，要和甲方、监理沟通，要和土建沟通，还要和工人沟通，这个时候
就需要交际的艺术。
沟通的效果好，甲方和监理也就显得不那么可怕了，
他们会给你提一些意见，有时候这些意见会让我们少走很多弯路，像项目
的监理曾经给我们提了一个意见，楼层上焊均压环的时候，在主筋大于16
的地方可以不用敷设扁铁，这样我们就会节省一部分材料；二次结构施工
中必须与土建配合好，在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐
层或几层进行移交（包括清理现场），在合理时间施工完成后修补完再移交
给土建单位进行下一步工序，避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象；和
工人沟通也要及时，工人虽然经验比我们丰富，但是他们做活的方式基本
都是一成不变的，以前怎么做，现在还是怎么做，为此我们要及时做好技
术交底，比如楼层上线管预埋和桥架安装，我们在规范要求下，做了能比
较节省材料的技术交底，楼层上插座线管有些是走顶板的，我们改成了做
顶板的时候先不预埋，做墙板的时候再预埋；水平桥架的吊架我们由原来
工人要求的1.8米，改为了2.2米。
（6）项目上消防和给水都不是我们做的，但是虽然不是我们做的，但是不妨碍
我们学习，我们平时没事的时候就会去地下室，看看消防和喷淋的布管，
支吊架的安装，以及管件之间的连接方式等等。
时间不等人，多学总是没
有坏处的，艺多不压身。
2.材料管理方面
自从成为项目上的兼职材料员，才真正感受到了这个岗位的责任。
材料用的好不好，材料用的对不对，直接关乎整个项目的盈亏。
材料进厂的时候一定要多加用心，钢材，管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求；进场的通风设备的合格证，质保书，检测报告，厂家资质是不是齐全等等；
在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料，能二次利用的管材尽量减少浪费。
比如说，项目正在做后砌墙的二次配管，我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用，达到了很好的效果。
提材料计划也是有讲究的，施工队报材料计划一般是提前10天左右，但是我们不可能施工队提了我们就马上进货，在心中有数的前提下我们要压一压，让施工队充分使用现场中存在的材料。
项目上有些材料是甲供的，对于甲供材料要更加小心，每批次进的材料都要抽检不低于10%，并且要留样，以防甲方对我们转嫁成本。
给业主报批价的时候，在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意，如果业主和监理要让你加什么备注上去，但是图纸上没有的时候，一定不要加，不确定先搞清楚了之后再加，否则会引起严重的后果。
3.商务管理方面
说起商务，对于我们施工员来说，对商务上唯一的贡献就是算量了，算量的时候一定要按照定额的要求来算，计算公式以及备注都要标明清楚，这样既能方便和施工队对量，也方便和外审对量。
虽然算的时候麻烦一点，但是清楚明白，一劳永逸。
通过根据定额来算量，我也从中学到了很多东西，知道哪些东西是包含在定额里面的，哪些是需要另算的。
这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了，该给的给，不该给的一分不给；该要的要，不该要的想方设法也要要到。
对于月报量这一块，作为一个施工员，再给分包审量的时候，一定要有理有据，不要有想当然的思想，给分包把量砍掉了，为什么砍掉了，一定要把分包说的心服口服，这样才能尽量减少扯皮，提高工作效率。
为此，我们施工员在日常工作中一定要多去现场，多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有数；就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线，但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的，所以这个量我们就不给他审。
定额里面的子目很多，像我目前也就是只知道一点点皮毛，还需要后续的学习。
工程还在继续，我们还在不断成长，在以后我们还是要多看规范，到现场多学多问，多总结多积累，争取早日成为中建的中流砥柱。