幕墙冬雨季施工技术措施TT
玻璃幕墙施工方案
目录总则 (1)工程概况 (1)施工准备 (1)材料要求 (2)施工机具 (5)加工工艺 (6)施工工艺流程 (10)施工注意事项 (12)质量标准 (14)安全措施 (20)工程设计计算书 (20)一、总则1、适用范围本工艺适用于非抗震设计或6～8度抗震设计的建筑高度不大于150m的民用建筑玻璃幕墙（以下简称玻璃幕墙）工程的制作、安装施工及验收。
2、编制参考标准及规范玻璃幕墙的材料、设计、制作和安装施工及验收，除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范的规定。
《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ 102—96）《点式玻璃幕墙工程技术规范》（CECS 127：2001）《建筑幕墙》（JG 3035）3、术语、符号a.点式玻璃幕墙：玻璃面板通过点支承装置与支承结构组成的幕墙。
b.玻璃面板：点式玻璃幕墙中直接承受外部作用并将其传递给支承装置的玻璃单元体。
单元体形成前称为玻璃板块。
c.支承装置：玻璃面板与支承结构或主体结构之间的连接装置。
它由连接件和爪件组成。
d.支承结构：连接支承装置与主体结构和结构体系。
e.组合幕墙：板材为玻璃、金属、石材等不同板材组成的建筑幕墙。
f.斜建筑幕墙：与水平面成大于75度小于90度角的建筑幕墙。
g.单元建筑幕墙：由金属构架、各种板材组装成一层楼高单元板块的建筑幕墙。
h.小单元建筑幕墙：由金属副框、各种单块板材，采用金属挂钩与立柱、横梁连接的可拆装的建筑幕墙。
i.结构胶：半隐框和全隐框玻璃幕墙中玻璃与铝合金构件、玻璃板与玻璃板之间结构受力粘结用的高模数中性硅酮密封材料。
j.硅酮耐候胶：幕墙嵌缝用的低模数中性硅酮密封材料。
k.双面胶带：控制结构胶的设计位置和厚度用的二面涂胶的聚胺基甲酸乙脂和聚乙烯低发泡材料。
l.接触腐蚀：两种不同的金属接触时发生的电化学腐蚀。
m.相容性：黏结密封材料与其他材料接触时，不发生影响黏结密封材料黏结性的物理化学变化的性能。
二、工程概况工程名称：广东省清远市清新县中恒公园大地花园S2地块建设单位：广东中恒房地产开发有限公司监理单位：清远市中正工程监理有限公司设计单位：城市建设研究设计院勘察单位：核工业广州工程勘察院施工单位：中建七局第三建筑有限公司广东中恒公园大地花园项目位于广东省清远市清新县新宁路北侧，由广州中恒房地产开发有限公司投资兴建。
圆弧型铝合金玻璃幕墙施工工艺
圆弧型铝合金玻璃幕墙施工方案1。
施工准备严格按照设计图纸要求,对骨架材料、板材、密封填缝材料，结构粘结材料及五金件等材料进行采购，做到进货、出库有检验.有关材料必须具有质保书与性能试验报告，严把材料质量关，不合格材料禁止使用。
结构胶、耐候胶必须做相容性试验。
构件搬运、吊装时,不得碰撞和损坏，构件到现场堆放时，应按品种和规格分类堆放在垫木上。
2。
工艺流程现场测量→定位设计→测量放线→预埋件处理→连接角码安装→立柱制作安装→横梁制作安装→结构玻璃板块设计制作→注结构胶(隐框)→安装玻璃板块→打耐候密封胶→清洁检查→竣工验收.3.测量放线3。
1.依据幕墙施工图（分格图和大样图）进行放线,放线主要依据轴线弹出墙洞口的位置线，外墙＋50mm线预先弹出，水平标高要逐层从地面引上，以免误差积累，根据立柱定位原理现场测量定位。
由于建筑物受气温变化有侧移,所以测量应在每天定时进行,测量时风力不应大于四级.3.2根据幕墙施工图以及现场实测，采用计算机辅助设计软件AutoCAD对幕墙立柱在计算机上模拟定位（如下图a所示）1、计算机模拟定位步骤：⑴根据幕墙施工图以及现场实测尺寸调整幕墙分格尺寸.⑵幕墙分格确定后在计算机模拟图中确定分格点（如上图中D1、D2……D10）。
⑶在模拟图形中以C点为坐标原点，弦长AB为X轴，弦高CD为Y轴，建立直角坐标系。
⑷确定幕墙分格点坐标（Xn,Yn）；以D3（X3，Y3）点为例，详见下图b所示。
⑸根据幕墙分格点、圆心两点连线与线段AB交点d3（d3，0）,点D3、d3两点确定幕墙立柱中心轴线。
3.3然后进行现场测量，把计算机定位点转换到现场定位（如下图c所示）.1、现场定位操作步骤:⑴、拉弦长线A-B；⑵、拉弦高线C—D；⑶、以C点为基准点，沿CB方向实测|X3|,沿CD方向实测|Y3｜;⑷、再以实测点|X3|、｜Y3|为基点分别拉平行线（图中虚线）；两虚线交点即为点D3（X3,Y3）。
石材幕墙施工组织设计方案
北京新奥广厦房地产开发知本时代石材工程施工组织设计港龙集团北京天成源新装饰设计二OO三年八月二十八日目录第一章、工程概况及施工条件 3 第二章、工程工程管理目标4第三章、设计方案5第四章、施工前的准备工作5第五章、施工工艺13第六章、质量标准24第七章、制品的运输与保管35第八章、石材幕墙的施工措施36第九章、工程质量与平安体系45第十章、工程质量保证措施46第十一章、平安文明环保措施50第十二章、工程进度保证措施53第十三章、施工后的成品保护56第十四章、保养与维修57第十五章、技术档案资料管理57附件一、主要施工机械设备表59附件二、劳动力方案表60附件三、消防平安用品需用方案表60施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本【施工组织设计】为北京新奥广厦房地产开发知本时代石材工程的施工组织设计，是标准和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织标准施工，有方案地开展各分局部项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计。
1.1 适用范围本【施工组织设计】适用于北京新奥广厦房地产开发知本时代石材工程。
1.2 编制依据1、招标文件；2、招标施工图纸〔电子版〕；3、【建设工程工程管理标准】GB/T 50326-2001；4、【金属与石材幕墙工程技术标准】GB JGJ133-2001、JK113-20015、【石材幕墙工程施工工艺标准】；GY1003-2003/8/166、【建筑物防雷设计标准】GB50057-947、【建筑设计防火标准】GBJ16-87；8、【高层民用建筑设计防火标准】GB 50045-95；9、【建筑幕墙】JG3035；10、【幕墙工程手册】中国建筑工业出版社出版，赵西安编著；11、【建筑硅酮结构密封胶】GB 16776；12、【天然石材产品放射性防护分类控制标准】JC518；13、【钢结构工程施工质量验收标准】GB50205-2001；14、【天然花岗岩建筑板材】JC 205；15、【冷弯薄壁型钢结构技术标准】16、【胶粘剂拉伸剪切强度测定方法】1．3编制原那么(1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关标准和标准，严格执行工程建设程序。
“长城杯”创优措施(幕墙工程)
“长城杯”创优措施（幕墙工程）1.创优目标本工程质量标准：符合“长城杯”标准。
我们将质量创优目标层层分解，逐级制定创优计划，分级落实，质量创优目标的分解如下图所示。
2创优策划2.1成立创优工程实施领导小组，并明确其职责。
创优目标需要有一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各质量责任工程师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。
2.2编制“创优策划书”《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。
它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。
在工程前期图纸不齐全，结构和精装修分阶段招标。
针对这种情况，项目经理部可将《创优策划书》按主要分部工程分类来编制，通过分类策划活动，使工程创优目标能够按既定的计划顺利实施。
2.3人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
2.4质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。
计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量控制教育由质检部负责组织教育；施工操作人员由各负责工程师组织教育，并予以监督与检查。
劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。
对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
施工进度保证措施
施工进度保证措施（1）施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。
施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。
1）工期目标考虑到本工程的重要地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。
根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程，并达到总包关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。
2）施工总进度安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度计划横道图。
具体进度计划详见附件（2）工期总体保证措施1）组织管理措施我公司设立力量最强的项目指挥协调班子，负责对该项目的组织领导和重大问题协调，并迅速组建本合同现场项目经理部，按项目法组织施工。
1.项目部配备强有力的项目管理力量，选配懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。
2.集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质好的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强分包管理、外协劳动力管理。
3.抓好施工中的统筹、控制和协调工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。
4.加强相关单位的配合和协调，处理好与周边单位和居民的关系，为施工创造良好的外部环境，减少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现。
5.切实做好施工后期服务并兑现各种奖励政策，调动施工人员的积极性。
6.管理措施建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。
科技创新园工程幕墙幕墙施工组织设计
目录第一章各分部分项工程的施工方案 (6)1．施工前准备 (6)2.框式玻璃幕墙施工方案 (7)2.1 测量放线 (8)2.2连接件安装 (9)2.3 立柱定位放线 (11)2.4 转接件安装 (14)2.5 立柱安装 (15)2.6 立柱校正与验收 (16)2.7 立柱加固及二次防腐处理 (17)2.8立柱保护膜的包装 (18)2.9 层高及横梁测量定位与放线 (19)2.10 横梁角码定位钻孔 (20)2.11 横梁安装 (21)2.12 防火隔断安装 (22)2.13 玻璃板块安装 (23)2.14 装饰盖板安装 (25)2.15 注耐候密封胶 (26)2.16 清洁收尾 (27)2.17 本工程玻璃幕墙施工中的重点、难点及技术保证措施 (28)3.干挂石材幕墙施工方案 (28)3.1测量放线 (29)3.2 测量成果图绘制 (29)3.3 埋件施工 (30)3.4 转接件安装 (30)3.2 石材幕墙骨架的安装 (32)3.3 石材幕墙挂件安装 (33)3.4 石材幕墙骨架的防锈 (33)3.5 石材板块的安装 (33)3.6 注胶密封 (33)3.7 本工程石材幕墙安装的重点、难点及质量保证措施 (34)4.铝单板幕墙施工方案 (34)4.1龙骨制作、防锈处理 (35)4.2 防火隔断安装 (35)4.3钢龙骨定位钻孔及安装 (36)4.4铝单板制作安装 (36)4.5注胶及清洁 (36)5.幕墙开启窗安装方案 (37)5.1 装配要求 (37)5.2 窗外观质量控制措施 (38)6、铝合格栅施工 (38)7.幕墙节能、防雷、防火、抗风等说明 (39)7.1 幕墙防雷接地技术保证措施 (39)7.2 幕墙防火技术保证措施 (40)7.3 幕墙抗风技术保证措施 (41)7.4 幕墙防渗、排水技术保证措施 (41)第二章确保工程质量、安全、文明施工的技术措施 (43)1．安全施工措施 (43)1.1 安全生产内容和原则 (43)1.2 安全管理目标及落实措施 (44)1.3 安全生产责任制度 (45)1.4 安全生产教育及安全活动制度 (45)1.5 专职安全员的具体工作 (46)1.6 施工过程注意事项 (47)1.7 现场巡察管理 (47)1.8 防火注意事项 (47)1.9 看火（监护）人员作业指导书 (48)1.10 电焊工的操作作业指导书 (49)1.11 安全防护技术措施 (50)1.12 条例、规定 (50)2．文明施工措施 (52)2.1 文明施工措施 (52)2.2 保护环境措施 (53)2.3施工现场降低噪音的措施 (53)2.4施工现场消防措施 (54)第三章与总包及其他分包单位的配合和协调 (57)1、在交叉施工中的配合措施 (57)2、现场与相关单位协调配合措施 (58)2.1与业主、监理关系的协调配合 (58)2.2与总包关系的协调配合 (58)2.3与设计单位关系的协调 (59)第四章施工质量检测方法；选用的主要施工机械 (61)1、材料的检测 (61)1.1 入库检验通则 (61)1.2 检验方法 (61)1.3主要材料检验 (61)2、幕墙工程的检测 (63)2.1 外幕墙的检验测试 (63)2.1.1 试验机构及地点 (63)2.1.2 试验资料及样板 (64)2.1.3 幕墙四项性能试验检测依据 (64)2.1.4相容性试验计划 (64)2.1.5密封胶试验计划 (64)2.1.6双组分密封胶试验计划【如有则需进行拉断（胶杯）试验与蝴蝶试验】 (65)2.2 外幕墙其他质量检测试验措施 (65)2.2.1 控制工程质量投入的主要施工机械 (65)2.2.2 幕墙的保温性能试验 (66)2.2.3 幕墙的耐火性试验 (66)2.2.4 钢材、铝型材物理性能试验、玻璃的性能试验 (66)2.2.5避雷接地电阻的测试 (66)2.2.6现场淋水试验 (67)第五章主要施工机械、劳动力配备计划 (68)1机械设备配备 (68)1.1 技术先进性与机具设备适用性 (68)1.2 机械设备计划 (68)1.3 拟投入的主要机械设备 (69)2．劳动力进场计划 (71)3．主要材料管理 (72)3.1 材料来源 (72)3.2 材料计划 (73)3.3 材料的检查、测试与验收 (73)第六章施工组织机构管理体系及保证体系 (74)1.质量保证体系 (74)1.1 质量保证体系的构成 (74)1.2 质量保证体系的运作 (74)2.质量保证措施 (76)2.1质量管理各级责任制 (76)2.2 严格的质量管理制度 (80)第七章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (82)1.项目管理班子组织机构及管理网络图 (82)2.工程管理基本原则 (82)3.主要部门职能 (83)4.施工主要管理岗位职责 (84)5.技术人员的配备 (87)6.施工人员培训 (88)7.项目管理班子人员配备、素质及管理经验 (89)第八章施工采用的主要标准与规范及相关资料 (90)第九章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (94)1.施工进度安排说明 (94)2.施工阶段安排 (94)3.施工进度计划表 (95)4.施工进度保证措施 (95)4.1 组织保证 (95)4.2 人员素质保证 (96)4.3 管理制度保证 (96)4.4 技术保证 (96)4.5 质量保证 (96)4.6 材料进场保证 (97)4.7 机具设备保证 (97)4.8 劳动力保证 (97)4.9 安全保证 (97)4.10 后勤保证 (97)4.11 按劳分配、奖勤罚懒 (98)第十章冬雨季施工等特殊情况下的施工措施 (99)1．雨季施工措施 (99)2.夏季施工措施 (99)3．冬季施工措施——含防风、保温防冻措施 (100)第十一章成品保护措施 (101)1.工厂制作成品保护措施 (101)2.运输过程中成品保护措施 (102)3.现场拼装及安装成品保护 (103)4.现场成品保护 (104)5.施工过程中的保护 (104)6．完工前的清理 (105)第十二章施工现场平面布置及用水用电要求 (106)1.施工现场布置 (106)1.1 平面管理总原则 (106)1.1.1 平面管理计划的确定 (106)1.1.2 平面管理计划的实施 (107)1.2 平面管理办法 (107)1.2.1 平面管理办法 (107)1.2.2 临时用地布置明细 (109)2施工及生活用水用电安排 (109)2.1 施工现场生活用水 (109)2.2 供水管径计算 (110)2.3 施工及生活用电 (111)第十三章质保及竣工报告 (112)第一章各分部分项工程的施工方案本项目位于XX科技创新园内，项目分为两个标段，单栋幕墙面积约2.5万平米，幕墙高度约50米。
施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施
施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施1、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
2、保证工期的技术组织措施1.发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
2.加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
3.科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。
协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。
4.抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
5.搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
高层建筑幕墙工程安全施工专项方案专家论证
幕墙工程安全专项施工方案XXX幕墙外装工程安全施工专项方案编制人：审核人：批准人：编制单位：编制时间：第1页共38页幕墙工程安全专项施工方案一、编制依据、执行规范：1.编制依据⑴、XXX裙楼、写字楼施工图纸；⑵、安全防范工程技术规范 GB50348-2004⑶、建筑工程安全质量保证体系 DG/TJ08-1201-2005⑷、建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93⑸、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012⑹、建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011⑺、施工组织设计(方案)2.执行的规范、规程和规定⑴、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－2003⑵、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－91⑶、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33－2001⑷、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005⑸、《建设工程施工安全技术操作规程》⑹、《建筑幕墙》GB/T21086-2007⑺、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001⑻、《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001⑼、《建筑结构荷载规范》GB50009-2012⑽、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010⑾、《建筑设计防火规范》GB50016-2006⑿、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)⒀、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010⒁、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011⒂、《高处作业吊篮》GB19155-2003⒃、《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011二、工程概况工程名称：结构类型：框架结构建设单位：总包单位：分包单位:监理单位：设计单位：主要幕墙装饰项目：裙楼框架幕墙；三、施工部署和施工进度计划1、施工部署本工程分裙楼框架幕墙、写字楼单元幕墙，其中写字楼从7F到35F为单元玻璃幕墙。
受现场场地狭窄限制，本工程计划单元板块进场在一层暂时存放后，白天采用吊装设施进楼层，然后每一个单元板块从楼层内吊出安装到位的“内抽法”施工（详见施工工艺）。
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幕墙冬雨季施工技术措施
1、冬雨季施工技术措施
当室外平均的气温低于5C时，即转入冬季施工阶段。
建筑装饰工程和建筑结构工程一样，也须考虑冬季施工及雨季施工，以加快施工进度，提高经济效益。
要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。
其原则是：
a、对冬季施工有影响的分项工程或工序，如耐候胶施工避免在低于5 C的环境温度下进行施工，对刚打完耐候胶遇 5 C以下低温时可采取塑料薄膜覆盖加以妥善保护；
b、多雨季节施工，应合理安排施工项目，可利用雨天做一些制作性项目，晴天才做室外施工，尤其是雨天应停止电焊作业，避免安全事故，如遇到赶工需要时应设置挡雨条件。
c、雨季或雨天结构胶打胶室要关闭门窗，防止过量潮湿空气流入。
d、在工期紧迫的情况下确须赶工且温度较低时，尤其是打耐候胶施工时应争取利用总包的热源及采暖设备，经验收合格后准使用；
e、作好冬施技术培训工作。
为了加强管理，施工单位在冬施前应作好冬施技术人员的培训工作；
f 、作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。
施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。
g、冬、雨季施工检查。
项目部要根据施工任务特点，在进入冬
施、雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。
2、冬、雨季施工的安全工作。
a、施工单位要加强冬、雨季施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定有关安全措施；
b、脚手架及机电设备在风雪或雨后要及时进行检查，及时清扫
积雪，机械设备要注意防止雨雪淋湿，必须装置漏电保安器及安全接地，高度很大的井架要设置避雷装置，脚手架必须注意避免发生不均匀沉降；
c、消防器材按有关规定位置布设并应充足，不得挪作它用；
d、施工现场场地应修整好排水坡度，修筑或清理排水沟，保证暴雨后能在较短时间排出积水，防止雨水长期渗泡土质松软引起脚手架基础支承力产生变化导致安全隐患；
e、关注当地天气预报，对大雨、暴雨及长时间雨天可提前做好预防准备工作，大雨暴雨不得进行室外作业；
f 、雨天应停止电焊作业，必要时应加挡雨蓬方可进行操作。
遇雪或冰雹后及时清理脚手架及上行道上的积雪和冻冰块。
㈥夜间施工技术方案及措施为使工程如期或提前完工，必须进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取如下措施；
1、正常夜班为晚上6时30分至9时30分。
所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，禁止日夜连续作业。
2、特殊工序如电焊作业不得在夜间施工。
3、由专门电工负责夜班加班的施工用电作业，加班前提前15 分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。
4、各班组长不得撤离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好安全质量关。
5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。
6、保证工人的夜餐供应。