标准化验收方案表模板
党支部标准化建设考核验收登记表参考模板
申报达标的党支部名称： 申报时间：年月日
项目
具体标准
落实情况
自评是
否达标
上级验收
是否达标
党的组织设置
基本设置形式
正式党员人数达到3人以上的设立党支部。一般以本单位内设机构、所属二级单位设立党支部；正式党员不足3名的，可以按工作性质相单位，可以项目组、课题组或相应地域为单位建立临时党支部。
做好思想政治工作
经常性开展谈心谈话活动，做到“六必讲、五必谈、三必访”(党和国家方针政策必讲、省委省政府重大决策部署必讲、出台涉及党员利益的制度和规定必讲、单位中心工作和阶段重点任务必讲、单位重大事件和重要荣誉必讲、党风廉政和安全保密工作必讲；工作变动必谈、情绪波动必谈、职务任免必谈、工作失误必谈、发生违纪必谈；生活困难必访、家庭矛盾必访、生病住院必访），掌握党员思想动态，分析党员思想状况，及时解决思想问题，定期向上级党组织汇报思想政治工作情况，提出改进的意见和建议。
工作运行机制
民主议事机制
认真执行党务公开、党内情况通报和党员定期评议党支部领导班子成员等制度。党员对党支部事务的知情权、参与权、选举权、监督权落实到位，党员主体地位和民主权利保障有力。
联系服务机制
按照“双联系”要求，城乡基层党组织结对共建、在职党员到社区报到、党员干部直接联系服务群众等扎实开展，窗口单位和服务行业党员示范岗、“三亮三创三比三评”（亮标准、亮身份、亮承诺，创业、创优、创新，比技能、比作风、比业绩，群众评、党员评、领导评）、“四零服务竞赛”（服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零投诉）等活动深入实施。
民主评议党员
支部每年开展1次民主评议党员工作，开展党性分析，对党员进行评议，确定评议等次。稳妥慎重处置不合格党员。
标准化建设方案审批及验收用表
标准化建设方案审批及验收用表
前言
标准化建设是企业进行管理的重要手段之一。
有了标准化建设，企业能够建立起科学的管理制度，有序的流程和标准的规范，从而提高效率，降低成本，提高产品和服务的质量。
因此，标准化建设方案的审批和验收是至关重要的环节。
本文档旨在提供标准化建设方案审批及验收用表的模板，以帮助企业规范化申报流程，提高申报效率和质量。
标准化建设方案审批用表
一、方案申报表
申请单位名称项目名称申报时间
二、方案编制情况表
编制单位名称方案名称编制时间
三、方案评审表
评审单位名称方案名称评审时间
四、方案修改情况表
修改单位名称方案名称修改时间
五、方案讨论情况表
讨论单位名称方案名称讨论时间
六、方案批准表
批准单位名称方案名称批准时间
标准化建设方案验收用表
一、验收申请表
申请单位名称企业名称申报时间
二、验收承诺书
企业名称验收时间
三、验收评分表
验收单位名称企业名称验收时间评分
四、验收意见表
验收意见单位名称企业名称验收时间处理结果
结尾
通过使用本文档提供的标准化建设方案审批及验收用表，企业能够更好地规范标准化建设流程，提高管理效率和质量，从而为企业的可持续发展打下坚实的基础。
标准化施工工地验收标准
内蒙古自治区建筑施工安全质量标准化工地评选办法第一章总则第一条为了促进建筑施工安全质量标准化工作，全面提升企业安全生产管理水平，规范建筑施工安全质量标准化工地的申报评选，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）和《建筑施工现场安全防护与文明施工图集》（DBJ03-33-2008）（以下简称《图集》）及有关建筑施工安全生产管理规定，结合自治区实际制定本办法。
第二条本办法适用于自治区境内的房屋建筑工程和市政公用工程。
第二章安全质量标准化工地申报条件第三条安全质量标准化工地管理条件：（一）建筑施工现场安全生产保证体系和管理制度健全，工程项目部和工程监理部安全管理人员配置符合管理规定，并有相应的资格证书。
（二）申报安全质量标准化工地的工程项目，房屋建筑工程按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的10个检查分项评分，其中安全管理、文明施工得分不低于该项分值的85%，其余8个分项至少具备5个检查分项；市政公用工程项目主要按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）检查评分,其中安全检查汇总表、基坑支护安全检查评分表、“三宝”“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表可分别参照附表一至附表四进行打分，市政公用工程9个检查分项中，安全管理、文明施工得分不低于该项分值的85%，其余7个分项至少具备3个以上检查分项。
（三）工程项目办理了安全监督手续，安全文明施工措施费按规定落实到位，拟评安全质量标准化工地的应取得施工许可证。
（四）施工现场有企业定期安全生产检查记录和上级安全检查记录，整改有回复。
（五）施工现场有下列情况之一的，不得申报：1、建筑起重机械未进行产权备案、使用登记的；安装（拆卸）单位无资质进行安装（拆卸）的；2、危险性较大分部分项工程施工未编制专项方案或方案未审批的，需要专家论证而未论证的；专项施工方案与施工现场不符的；不按规定进行安全技术交底和验收的；3、施工现场被监管部门下达两次（含两次）以上全面停工整改的；国家和自治区建设主管部门检查下达停工整改的；4、分包企业无安全生产许可证施工的；总承包企业与分包企业未签订安全生产管理协议的。
标准化文件表格的填写模板(一至八部分)
一、目标中的表格填写方式参考使用：（此表一年评审一次）有限公司安全生产目标实施计划修订记录安全生产目标和指标有限公司 2107 年12 月27 日以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司员工。
安全生产目标评估考核记录安全生产目标评估考核记录二、组织机构和职责：有关表格的填写供参考×××有限公司安全生产责任制适应性评审记录适应性评价在使用过程按需要评审更新2017年12 月30 日安全生产责任制培训记录供参考/每年培训会议培训签到薄手写填表记录人：（供参考）安全生产责任制考核记录表（必须手写每季度一填）有限公司安全专题会议（活动）记录三、安全生产投入：有关表格填写参考，需手写安全生产费用使用台账单位名称：有限公司（每年的安全总投入）管理人：王会计安全生产费使用计划（参考，手填写）单位名称：有限公司四、法律法规与安全管理制度：表格填写参考，手写公司员工安全生产法律法规培训考核记录安全生产规章制度和操作规程培训记录有限公司安全生产管理规章制度、操作规程修订记录（手写）结合相关的安全生产管理制度条目按需要更新填写五、教育培训：相关表格的填写参考，手写三、教育培训实施计划表有限公司安全教育培训记录（手写）主要负责人、安全管理人员培训情况台帐（手写）操作岗位人员安全教育和生产技能培训、考核记录（手写）有限公司新员工三级安全教育登记卡片2017 年 2 月 20 日年度新员工三级安全教育台账（手写）备注：附三级教育卡高密市嘉盛纺织有限公司注：生产经营单位对新从业人员，必须经过三级安全教育合格登记。
参照此表建立其他人员培训卡片。
员工(新员工)安全培训试卷（手写）一、选择题（每题5分）1、我国的消防方针是：（）Ａ、安全第一，预防为主，综合治理。
Ｂ、预防为主，防消结合。
Ｃ、预防为主、防治结合。
2、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是（）Ａ、中毒Ｂ、缺氧Ｃ、爆炸3、根据重大事故发生的特点，应急救援的特点是:行动必须做到迅速、和有效。
屠宰企业标准化改造项目验收审核表【模板】
4.不得建在居民密集区。
现场查看
5.应当有与屠宰规模相适应的充足水源，水质符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。
查验《生产水检验报告》
6.生产区各车间的布局与设施必须满足生产工艺流程和卫生要求。厂内清洁区与非清洁区严格分开。
现场查看
2
设
施
要
求
1.应有宰前建筑设施包括卸猪站台、赶猪道、验收间、待宰间、隔离间、兽医工作室与药品间等。
4.GB 12694《肉类加工厂卫生规范》
GB50317-2009《猪屠宰与分割设计规范》
2.符合省级人民政府批准的生猪定点屠宰厂（场）设置规划。
对照省级《设置规划》检查
3.周围应有良好的环境卫生条件。厂区应远离受污染的水体，并应避开产生有害气体、烟雾、粉尘等污染源的工业企业或其他产生污染源的地区或场所。
7
项目落实情况
1.按照《屠宰企业标准化改造方案》落实资金投入（资金使用明细、相关票据复印件附验收报告后）。
查验、留存相关票据、合同。
《商务部关于继续开展市场监管与“放心肉”体系建设试点的通知》
2.完成《屠宰企业标准化改造方案》申报的改造项目。
对照申报材料及《屠宰企业标准化改造方案》，逐项检查。以图片、文字材料突出改造前后情况对比。
现场查看
5
人员
要求
1.配备与屠宰加工规模相适应、依法取得相应健康证明的屠宰技术人员。
查验相关证书
2.配备与屠宰规模相适应，经考核合格的肉品品质检验人员。
序号
验收内容
验收方式
验收结果
法规依据
6
管
理
要
求
1.建立生猪进厂（场）检查登记制度和记录，生猪来源和生猪产品流向记录保存期限不得少于2年。
标准化项目检查验收表(BIM技术及信息化建设管理)
系统出现故障，技术信息中心提出维护计划，未按计划完成维修维护工作，每延时1天扣1分。
7
信息化系统建设配合工作
配合技术信息中心完成劳务实名制系统与视频监控系统的调研、搭建、培训等工作。
10
未配合技术信息中心工作，每发生1次扣1分。
项目部签字（盖章）：
检查人员（签字）：
检查时间：
15
2023年工作会相关要求
1.没有确切理由拒绝搭建，扣10分；
2.未对接至公司平台扣5分；
3.每延时计划时间1天扣1分。
5
劳务实名制系统搭建
根据项目信息化建设实施方案按要求按时完成搭建。
15
1.没有确切理由拒绝搭建，扣10分；
2.未对接至公司平台扣5分；每延时计划时实名制系统与视频监控系统进行维修、维护工作，保障系统稳定运行。
标准化项目检查验收表（BIM技术及信息化建设管理）
项目名称：
序号
检查内容
应得分值
检查依据
得分标准
扣减分值原因
实得分值
1
投标应用
所有工程项目投标过程中需应用BIM技术
10
[2023]20号《关于工程项目全面应用BIM技术的通知》
未按要求执行，每缺失1个项目，扣2分；
投标过程中应用点未达到4个（包含但不限于模型展示、三维场布、施工计划、施工方案模拟、施工动画等），每缺失1个点数，扣2.5分，扣完为止。
2
施工应用。BIM技术的应用包括但不限于模型建立、大临建设、场地优化、施工方案模拟、施工计划、施工动画、虚拟漫游、碰撞检查、管线综合、材料管控、成本核算等。
房建类3万平米以上的项目BIM技术应用点要达到10个以上。
30
房建类3万平米以上的项目未按要求执行，每缺失1个应用点，扣3分。
安全标准化验收
23次
每周一次
2
安全巡查
153次
安全员巡查
3
安全奖励
0元
对项目分包方
4
安全罚款
1555元 对项目分包方
5
下发整改通知
30份
对项目分包方
激情创新 诚信务实 27
二、安全管理情况
（七）安全检查
安全检查照片
激情创新 诚信务实 28
二、安全管理情况
（八）安全验收
项目按照安全制度，对外架、四口、五临边、转料平台、满 堂架、施工临时用电进行专项验收，办理手续后，挂牌使用。
一、项目概况
（六）管理目标
安全体系运行指标分解表
序号
1 2
内容
安全教育 安全培训
3
安全技术交底
要求
进场工人100% 每月1次
责任人
徐钧 邓国庆
汪建军
备注
每季度1次教育 对管理人员
≤15天1次
胡国涛、陈琪、张远征、 严虎兵、李柏富
作业工人100%
4
防护验收
5
安全检查
6
安全例会
每层验收1次 外架4层1次
负责人交底
项目经理参加，生产经理组织， 安全部门协助，责任工长主持， 全体工人参加，记录签字，照相
班组级：工 长或分包方
开始作业
每月一次经常 性安全教育
过程控制
激情创新 诚信务实 22
二、安全管理情况
（四）安全管理策划
1、安全策划－要点
进场后，项目针对要求高、场地狭窄、交叉作业多等特点，对如何搞好本工 程安全管理工作，进行深入细致的研究，并做了大量策划工作。
激情创新 诚信务实 3
目录
施工现场安全质量标准化达标验收表
施工现场安全质量标准化达标验收表
验收时间：年月日
单位工程名称：
施工单位（企业安技科章）：
监理单位（监理部章）：
本次验收评分汇总表
验收组成员签字：
监督站核查确认意见：责任人签字：
安全管理检查评分表
检查责任人：
文明施工检查评分表
检查责任人：
落地式外脚手架检查评分表
检查责任人：
悬挑式脚手架检查评分表
检查责任人：
挂脚手架检查评分表
检查责任人：
门型脚手架检查评分表
检查责任人：
吊篮脚手架检查评分表
检查责任人：
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
检查责任人：
基坑支护安全检查评分表
检查责任人：
模板工程安全检查评分表
检查责任人：
检查责任人：
施工用电检查评分表
检查责任人：
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
检查责任人：
塔吊检查评分表
检查责任人：
起重吊装安全检查评分表
检查责任人：
施工机具检查评分表
检查责任人：。
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标准化验收方案表
湖北交投荆潜高速公路
工地标准化建设实施方案
为进一步规范湖北交投荆潜高速公路工程建设项目( 以下简称”本项目”) 施工现场、办公及生活设施的建设管理, 促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提升, 增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识, 实现一流的项目管理水平, 一流的施工现场形象, 一流的施工作业环境, 一流的施工现场管理, 根据交通运输部《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》( 交公路发【】70号) 、湖北省交通运输厅《关于规范湖北省高速公路工程驻地建设的通知》、《湖北省高速公路建设标准化指导意见( 工地建设) 》、《湖北省高速公路建设标准化指导意见( 工地试验室) 》、《湖北省高速公路建设标准化指导意见( 安全生产管理) 》等规定, 结合本项目实际情况, 制定本实施方案。
一、指导思想
以全面推行本项目建设管理标准化、规范化、程序化为目标, 以落实参建各方责任为手段, 以治理和消除质量通病、安全隐患为重点, 努力构建项目管理标准化体系, 促进本项目施工标准化、规范化、精细化, 全面提高公路建设管理水平。
二、活动目标
总体目标: 经过标准化建设的实施, 建立科学系统的施工标准化体系, 促进制度体系进一步完善, 现场管理更加规范, 确保本项目的建设
质量、施工安全、施工工期受控, 确保达到交通运输部和湖北省交通运输厅对标准化建设的要求。
具体目标: 各驻地办、各施工单位100%开展标准化建设活动; 各单位驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化建设要求; 工程实体关键指标全部达到规范要求。
三、组织领导
为加强本项目标准化建设的组织领导, 特成立湖北交投荆潜高速公路标准化建设领导小组:
组长:
副组长:
领导小组下设办公室, 挂靠质量安全部, 指挥部各部室负责人为办公室成员。
总监办中心试验室、各驻地办、施工单位成立标准化建设工作组。
领导小组职责:
1、全面指导标准化建设的实施。
2、审批各参建单位标准化建设实施方案。
3、对各参建单位标准化建设进行全面验收和考核。
4、其它需要研究决定的标准化建设重要工作。
领导小组办公室为领导小组的办事机构, 其主要职责:
1、负责起草本项目标准化建设指导意见、检查和考核办法等。
2、负责标准化的宣传、培训。
3、负责组织标准化建设的检查、监督、验收。
4、完成领导交办的标准化建设其它工作。
总监办中心试验室、各驻地办、项目部成立标准化工作组, 为标准化建设工作的具体实施机构。
其主要职责:
1、总监办中心试验室标准化工作组负责中心试验室标准化建设工作, 对各驻地办中心试验室和各施工单位工地试验室标准化建设进行指导和管理。
2、各驻地办标准化工作组负责本驻地办标准化建设工作, 审查本监理合同段内各单位的标准化建设方案, 并对其进行指导与管理。
3、各项目部标准化工作组负责本合同段的标准化建设具体实施。
四、实施步骤
( 一) 准备阶段。
标准化领导小组办公室起草《湖北交投荆潜高速公路标准化建设实施细则》及实施方案, 经领导小组批准后印发; 开展标准化建设的培训。
总监办中心试验室、各驻地办编制标准化建设实施方案( 含场景效果图) 报领导小组审批, 施工单位根据本实施方案并结合工程项目实际, 制定详细的标段创立标准化工地实施方案( 含场景效果图) , 逐级审核后实施。
( 二) 实施阶段。
总监办中心试验室、各驻地办、项目部根据批准的标准化建设实施方案积极组织实施, 对内加强教育培训, 对外加强学习交流。
各驻地办应加强监理合同段内各项目部标准化建设实施的督促和指导, 力争各项目部标准化建设又好又快完成。
( 三) 验收阶段。
总监办中心试验室、各驻地办、项目部完成标准化建设的各项任务后, 逐级报验, 由标准化领导小组办公室组织验收, 验收合格后投入使用。
五、有关要求
( 一) 分工明确, 加强领导。
各驻地办、项目部要充分认识本次标准化建设的深刻意义, 根据指挥部的统一部署, 加强组织领导, 组建以项目主要负责人为第一责任人, 分管领导及相关部门负责人为主要工作人员的标准化建设工作组, 全面加强对标准化建设的组织领导。
指挥部标准化领导小组办公室须加强对施工、监理单位管理标准化活动开展情况的检查, 保证管理标准化活动开展的工作质量。
( 二) 全员培训, 广泛宣传。
在指挥部宣传培训的基础上, 各单位要加强本标段标准化建设的培训和宣传, 结合合同文件的要求, 层层做好培训和交流, 确保标准化建设工作深入人心。
( 三) 强力推进, 全面落实。
各驻地办、项目部要发动一切力量, 做好项目部、拌和站、预制场、钢筋加工场的选址工作, 并制定详细的标准化建设实施方案, 报指挥部标准化领导小组批准后实施。
方案要全面贯彻落实省交通运输厅、省交投公司和指挥部关于标准化建设的各项要求, 要不讲条件、不计得失。
实施方案经批准后, 立即组织实施, 强力推进, 全面落实, 为工程顺利开展奠定坚实基础。
( 四) 严格考核, 兑现奖惩。
指挥部组织对各参建单位的标准化建设成效进行全面验收和考核。
在支付工程动员预付款时, 各单位工程动员预付款支付报表中应附有标准化验收表( 见附表) , 对未经过验收。