残疾人工作目标管理考核办法
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则
残疾人工作量化目标管理考核细则是指针对残疾人员工实施量化目标管理，并通过考核对残疾人员工的工作进行评估。
这项管理方式最大的好处是可以让每一位残疾人员工都能够实现自我定位和工作定位，同时在能力和业绩等方面得到有效的提升。
一、制定目标：在进行残疾人员工工作量化目标管理考核细则之前，需要先制定具体、量化的目标。
目标的制定要根据残疾人员工的能力和实际情况而定，不能过于苛刻，但也不能太轻松。
二、考核指标：制定目标之后，需要建立科学、合理的考核指标体系。
这需要考虑到残疾人员工的实际情况和特殊需求，制定出适合其的考核指标，如工作完成量、工作效率、质量评估等等。
三、记录过程：残疾人员工在完成目标和考核指标的过程中，需要记录这些信息以备查询和交流。
这可以通过建立信息库或者工作日志的方式来实现。
四、考核评价：残疾人员工在完成任务之后，需要进行考核评价。
评价可以分为定期评价和日常评价两种，定期评价进行季度或半年评估，日常评价需要每月或每周进行。
评价结果可以作为调整目标和指标的依据，同时也可以作为激励奖励的依据。
五、奖惩机制：在考核评价的基础上，需要建立奖惩机制。
对于业绩优秀的残疾人员工可以给予一定的奖励和表扬；对于未
能完成任务的可以采取适当的惩罚措施。
这种机制可以促进残疾人员工的积极性和工作责任心，同时也能够推动其不断积累和提高能力。
总之，残疾人工作量化目标管理考核细则的制定符合管理常规，同时也要考虑到残疾人员工的特殊情况。
只有这样，才能体现出这种管理方式的优越性，推动残疾人员工自我提升和组织发展。
残疾人工作目标管理考核办法(制度范本、DOC格式)
全省残疾人工作目标管理考核办法为引入竞争和激励机制，客观、公正地评价各地残疾人工作成绩，有效调动各地开展工作的积极性，建立科学、合理的目标管理体系，逐步实现目标管理考核工作的制度化、规范化和科学化，推动我省“十一五”残疾人事业发展，特制定本办法。
一、考核对象各省辖市残联。
二、考核原则坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合，规范标准、实事求是、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行，成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组，日常工作由办公室承担。
四、考核项目与内容1、围绕年度重点工作和薄弱环节，每年设立若干单项工作考核项目，并设立单项工作奖，每个奖项表彰1-2名，每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目，并拟定具体考核细则，由考核工作小组审议后，报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法，每项一百分，各项分值应突出重点、兼顾全面。
4、各部门在拟定具体考核细则时应考虑区域的差异性，可以区别对待，建立不同的考核指标分类考核。
五、考核的基本程序1、制定目标。
年初制定考核项目与考核细则。
2、平时考核。
省残联各业务部门平时加强对各地工作的指导检查，随机进行实地考核，形成对各地工作的初步评价。
3、自查自评。
各省辖市于每年11月份进行自查自评，并填报年度工作目标管理考核表报省残联办公室。
4、评估验收。
省残联各业务部门对各地完成目标任务情况进行评估验收，并提出初步考核结果（含各省辖市排名顺序和分值）提交考核工作小组，由考核工作小组评审后向党组、理事会汇报初评结果。
5、综合评定。
由党组、理事会综合各方面考评情况作出最终评定。
六、考核结果省残联对获奖的市残联进行通报奖励。
2007年全省残疾人工作目标管理考核细则一、落实重度残疾人保障政策（100分）1、市、县（市）政府高度重视，召开专门会议，制定出台相关政策文件；（10分）2、市残联协调相关部门共同制定了工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调；（10分）3、残联对重残低保人员的调查工作全面认真，且统计无差错；（10分）4、各级残疾评定委员会残疾评定工作日常化、规范化；（10分）5、有计划、按步骤发（换）《残疾人证》，且证件填写规范、登记准确；（10分）6、准确、及时上报各类工作报表；（10分）7、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了《低保证》；（10分）8、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了低保金；（20分）9、加强宣传，营造良好社会氛围，且工作中无不良信访记录。
零陵区残联二0一0年目标管理和绩效考核规定
零残字（201１）1号零陵区残联二０一一年目标管理和绩效考核规定为了加强区残联的规范化、制度化管理，充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性，推动全区残疾人事业的发展，全面落实残疾人事业发展各项任务，根据市残联目标管理和区委、区政府的总体工作安排的要求，结合区残联的实际,特制定本规定。
一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式1、考核对象:区残联全体干部职工。
２、考核内容：综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。
３、考核组织:设立考核小组，由理事长任组长,负责考核的日常事务,并公布考核结果，落实奖惩。
4、考核方式:实行平时考核和年终考核相结合,采用百分制量化评分,综合工作45分,民主测评1０分,业务工作45分。
二、考核细则及评分标准（一）综合工作考核细则及评分标准。
(45分)1、拥护共产党的领导，坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规,坚决贯彻执行上级批示精神。
３分2、认真学习理论政策,刻苦钻研本职业务，写好学习笔记，不断提高自身综合素质和业务工作能力,科学安排本职工作,随时掌握工作动态,及时请示汇报，认真完成工作任务。
3分３、依法行政，廉洁办事。
残疾人来信来访做到热心接待,耐心解释，诚心办理,决不徇私枉法，不以权谋私,不收受贿赂,严格依法依规办事,热忱为残疾人服务。
4分４、作风朴素,爱岗敬业。
带着感情进村入户,调查研究，带着感情为残疾人排忧解难,带着责任为残疾人多办实事。
5分5、自觉遵守纪律，服从组织安排、严格遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不缺勤、不无故请假,认真记好考核工作日志。
10分6、工作积极主动,创造性地开展工作,按时如数如质地完成分配募捐和征收残疾人就业保障金及某人其它工作任务。
10分7、积极参与全区中心工作,认真完成区委、区政府交办的工作任务。
５分8、认真完成理事长交办的各项工作任务。
５分(二)业务工作考核细则及评分标准1、办公室(负责人:李中辉)45分(1）认真做好值班安排工作,及时搞好上传下达，做好文件收发、送批、传阅、归档工作,力求准确无误。
残疾人之家工作计划 残疾人工作计划和目标
残疾人之家工作计划1. 引言本工作计划旨在为残疾人之家的工作提供一个明确的方向和目标，以确保残疾人的生活质量得到最大程度的提高和保障。
在这个计划中，我们将制定具体的工作目标和实施策略，以满足残疾人的需求和提供他们所需要的支持和帮助。
2. 目标•提供安全、稳定的工作和生活环境，满足残疾人的基本需求。
•帮助残疾人获得自立和自信，促进他们的社会融入。
•提供适当的康复和治疗服务，帮助残疾人提高身体功能和生活技能。
•增加公众对残疾人权益和需求的认识和理解。
3. 工作计划3.1 专业护理服务为了提供最佳的护理和支持，我们将聘请专业的护理人员，包括护士和康复治疗师。
他们将负责为残疾人提供日常护理和康复服务，包括身体护理、药物管理、康复训练等。
我们还将建立一个健康档案管理系统，以跟踪残疾人的健康状况和医疗需求。
3.2 教育和职业培训为了帮助残疾人获得自立和自信，我们将提供教育和职业培训机会。
我们将与当地学校和培训机构合作，为残疾人提供适合他们能力和兴趣的学习和培训机会。
我们还将组织就业咨询活动，帮助残疾人寻找适合他们的工作岗位。
3.3 社会融入为了促进残疾人的社会融入，我们将组织各类社交活动和文化艺术活动。
这些活动将提供一个交流和互动的平台，帮助残疾人建立社交网络和增加自信心。
我们还将与当地社区组织合作，推动公众对残疾人的关注和理解。
3.4 家庭支持为了支持残疾人的家庭，我们将提供家庭支持服务。
这包括提供家庭教育和咨询服务，帮助家庭了解和满足残疾人的需求。
我们还将组织家庭支持小组活动，让家长和照顾者之间进行经验分享和支持。
3.5 合作与宣传为了增加公众对残疾人权益和需求的认识和理解，我们将积极开展宣传活动和合作事项。
我们将与当地媒体合作，发布相关新闻和报道，以提高公众对残疾人之家的认识。
我们还将与其他组织和机构合作，共同推动残疾人事业的发展和进步。
4. 实施策略和时间安排4.1 实施策略•招聘专业护理人员，并制定相关培训计划。
策勒县残疾人联合会绩效考核实施细则
策勒县残疾人联合会绩效考核实施细则为严肃和规范干部职工工作作风，工作纪律，进一步细化绩效考核指标，提高工作效能，充分体现奖惩分明的原则，现结合实际，特制定本细则：一、基本原则坚持公平，公开，公正，实现绩效考核规范化，制度化，透明化。
绩效考核采取平时记账考核并与年终综合考核相结合的方式开展。
绩效考核以总分100分为标计算，分值与年度绩效奖励相挂钩，被考核人每扣减绩效考核分值1分，则年终绩效奖励按规定的标准扣减1℅。
被考核人每奖励绩效考核分值1分，则年终绩效奖励按规定的标准增加1℅。
二、实施细则（一）考勤管理。
干部职工考勤由办公室负责，考勤情况每周在黑板上进行公示。
另外，单位组织的各类活动，召开的各类会议均列入考勤进行管理。
如违反考勤管理规定，进行如下处理：1、迟到（早退）。
工作人员不按规定时间上、下班（含单位组织的各类活动及会议等），迟到（早退）10分钟以内者扣减绩效考核分值0.5分；超过10分钟但不满30分钟者扣减绩效考核分值1分；迟到（早退）达1小时以上者按半日矿工计算，并扣减绩效考核分值3分。
2、脱岗（离岗）。
上班期间工作人员必须坚守岗位，不得随意离岗，窜岗，因事需要离开岗位的，必须向办公室报备后方可离开。
无报备随意离岗的，发现一次按旷工半日处理，并扣减绩效考核分值3分。
3、矿工。
工作人员无故缺到（含单位组织的各类活动及会议等），不在指纹考勤机中签到（签退）或者事，病假等无书面审批手续的按旷工对待，每满半日扣减绩效考核分值3分。
4、出差。
工作人员因公需要离开策勒县城的，在离开前需填写《出差审批表》，并经单位领导批准后方可出差。
违者不报销差费，并扣减绩效考核分值3分。
（二）值班管理。
值班人员必须按规定的时间到岗，保障电话畅通，做好交接班记录，当日值晚班人员可提前1小时下班回家吃饭。
准点接班，次日上午安排半天休息。
未及时到岗或提前离岗，不及时接听电话者，发现一次扣减绩效考核分值3分；被督查单位查出问题并造成全县通报批评的，所有处罚由出现问题的值班人员承担，并扣减绩效考核分值20分。
残联考核检查目标管理制度
残联考核检查目标管理制度一、目的1、明确残联考核检查目标的重要性；2、提高残联目标管理的效率；3、维护残疾人权益，推动残疾人事业的发展。
二、管理制度内容1、残联考核检杳目标管理制度的建立残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率，加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
2、考核检查目标的确定(1)根据国家相关政策、法律、法规和省、市、区相关部门的要求，结合本单位实际，定期制定残联考核检查目标。
(2)考核检查目标必须明确、具体、可操作，符合事实和客观规律，以推进残疾人事业的不断发展为目标。
(3)考核检查目标应当与残疾人权益相关，同时结合本单位实际，以能够实现的目标为基础，做到逐步完善。
(4)每年初制定新的考核检查目标，并制定考核和督查计划，确定责任人和督查人员。
3、考核检查目标的实施(1)本单位应当将考核检查目标转化为实际工作任务，形成操作指南，确保质量上乘。
(2)各部门应当根据对考核检查目标的认识和理解，有计划、有步骤地合理配合，有针对性地完成其责任范围内所分配的任务。
(3)全面质量管理应当在实施考核检查目标的各个环节进行全面质量管理，减少错误和损失，做到提高质量效益,取得的成果是以实际行动证明的。
4、考核检查目标的检查(1)检查应当围绕考核检查目标展开，对督查质量进行监督和管理；(2)检查应当定期和不定期进行，以便第一时间了解和掌握督查的各方面情况，发现问题和缺陷,及时处理和反馈问题；(3)检查应当强调发现问题、解决问题和优化服务，并对检查发现的问题和建议予以改进和完善。
5、管理制度的实施(1)全单位必须严格执行残联考核检查目标管理制度，确保全面达标，不得有任何丝毫偏离和违反行为，维护残疾人权益和秩序；(2)对于发现有违反该管理制度行为的单位或个人，将给予严肃的处理，以充分体现该制度的权威和纪律性。
三、总结残联考核检查目标管理制度的建立是为了提高残联目标管理的效率,加强残疾人事业的发展，确保残疾人的正确权益得到保障。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案一、背景随着社会的发展，残疾人权益得到越来越大的关注和保障。
而残疾人就业是保障他们权益的最重要途径之一。
为了使残疾人就业更加顺畅，各地政府陆续推出了残疾人就业促进政策和措施。
而残疾人的工作考核，则是其中的一项重要措施，旨在为其提供公正、公平、可操作的工作考核标准，确保他们能够在职场上实现公正的竞争。
二、目的本方案的主要目的是为残疾人提供公正、公平、可操作的工作考核标准，确保他们能够在职场上实现公正的竞争。
方案旨在定义残疾人工作考核的基本原则和步骤，明确考核标准，为残疾人提供更好的工作保障。
三、内容1. 残疾人工作考核的基本原则残疾人工作考核需要遵循以下基本原则：（1）公正性原则：考核应以公平、公正和透明的原则进行，避免任何歧视性行为。
（2）可操作性原则：考核方法应明确、可操作、具有评估可行性。
（3）统一标准原则：考核标准应统一、一致，遵循行业和地区的规定。
（4）实用性原则：考核应以实用性为主，考核内容应反映残疾人工作的实际需要，同时需要考虑残疾人的特殊情况。
（5）反馈原则：考核结果要及时反馈给残疾人本人及其工作单位，并且提出改进意见和建议。
2. 残疾人工作考核的步骤（1）任务说明：考核的第一步是任务说明，包括任务的性质、难度、标准、时间要求、目标和具体要求。
（2）考核准备：在考核正式开始之前，需要为残疾人提供必要的考核准备，包括提供残疾人适合的工作设备和环境、提供必要的培训机会和支持。
（3）考核执行：在考核执行阶段，需要选用适合的考核方法进行测试，可以采用面试、模拟测试、实际操作、观察等方法。
（4）考核评估：在考核执行完毕后，需要对考核结果进行评估，明确优点和差距，确定改进计划和培训需求。
（5）考核反馈：考核结果需要及时反馈给残疾人本人及其工作单位，并提供改进和培训建议。
3. 残疾人工作考核标准为了确保残疾人能够得到公正的评价，考核需要遵循以下标准：（1）残疾种类的考虑：残疾种类不同，对工作的要求也不同。
XXXX年残疾人工作目标考核验收准则文件
精心整理鄂残发〔2011〕33号鄂旗残联关于印发《2011年基层残疾人工作目标考核验收》的通知各苏木镇残联：为深入贯彻落实《中共鄂托克旗委员会鄂托克旗人民政府关于促进残疾人事业发展的实施意见》（鄂党字〔2010〕17号）精神，客观公正的评价基层残疾人工作成绩，经研究决定，对全旗苏木镇2011年残疾人工作进行考核。
现将2011年基层残疾人工作目标考核验收细则印发给你们，请结合实际，精心组织，认真实施，确保此项工作取得实效。
鄂托克旗残疾人联合会二〇一一年十二月十二日附件1：2011年基层残疾人工作目标考核验收细则分类检查验收内容分值评估标准实得分康复工作15分1、制定和实施残疾人康复工作计划；协同有关部门开展残疾预防，逐步实现人人享有康复服务的目标。
5 查阅资料2、认真调查摸底，及时提供有康复需求的残疾人名单，积极完成旗残联下达的康复工作任务。
5 查阅资料3、做好残疾人辅助器具统计上报和发放工作。
5 查阅资料教育1、积极开展特殊教育工作，适龄残疾儿童、少年及残疾人家庭子女能够享受义务教育。
残疾人及残疾人家庭子女就学登记表完备。
5 查阅资料2、组织推荐本地有劳动能力的残疾人积极参加职业技术、生产技能培训。
5 查阅资料就业工作20分3、重视残疾人就业工作，掌握当地残疾人的就业需求。
残疾人就业登记表完备，协助旗残联及有关部门，企业集中安排残疾人就业，能及时向企业提供合适岗位需要的就业人员。
5 查阅资料4、积极鼓励和扶持残疾人个体就业，本辖区有劳动能力的残疾人就业率在70%以上。
5 查阅资料扶贫解困工作20分1、把扶残助残列入议事日程，有对残疾人的扶贫计划，扶贫项目，并建立扶贫帮扶档案。
5 查阅资料2、苏木镇领导班子成员要结对帮扶残疾人家庭贫困户，有具体帮扶项目并建立扶贫帮扶档案。
5 查阅资料3、对享受困难救济，帮扶等优惠待遇的残疾人，建档立卡，将符合条件的贫困残疾人，全部纳入城乡低保范围，做到应保尽保。
5 查阅资料4、协助旗残联实施贫困残疾人危房改造工程，确定危房改造对象，做到公平、公正、公开，并按时保质保量完成任务。
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全省残疾人工作目标管理考核办法为引入竞争和激励机制，客观、公正地评价各地残疾人工作成绩，有效调动各地开展工作的积极性，建立科学、合理的目标管理体系，逐步实现目标管理考核工作的制度化、规范化和科学化，推动我省“十一五”残疾人事业发展，特制定本办法。
一、考核对象各省辖市残联。
二、考核原则坚持全面推进与分类指导相结合、定量分析与定性分析相结合、平时考核与年度考核相结合，规范标准、实事求是、科学准确、客观公正的原则。
三、考核工作的组织领导考核工作在省残联党组、理事会的领导下进行，成立由分管副理事长挂帅、各业务处室负责人参加的考核工作领导小组，日常工作由办公室承担。
四、考核项目与内容1、围绕年度重点工作和薄弱环节，每年设立若干单项工作考核项目，并设立单项工作奖，每个奖项表彰1-2名，每个市得奖不超过2项。
2、每年初由省残联各有关部门提出考核项目，并拟定具体考核细则，由考核工作小组审议后，报省残联理事会研究确定。
3、年度考核采取打分制的量化考核办法，每项一百分，各项分值应突出重点、兼顾全面。
4、各部门在拟定具体考核细则时应考虑区域的差异性，可以区别对待，建立不同的考核指标分类考核。
五、考核的基本程序1、制定目标。
年初制定考核项目与考核细则。
2、平时考核。
省残联各业务部门平时加强对各地工作的指导检查，随机进行实地考核，形成对各地工作的初步评价。
3、自查自评。
各省辖市于每年11月份进行自查自评，并填报年度工作目标管理考核表报省残联办公室。
4、评估验收。
省残联各业务部门对各地完成目标任务情况进行评估验收，并提出初步考核结果（含各省辖市排名顺序和分值）提交考核工作小组，由考核工作小组评审后向党组、理事会汇报初评结果。
5、综合评定。
由党组、理事会综合各方面考评情况作出最终评定。
六、考核结果省残联对获奖的市残联进行通报奖励。
2007年全省残疾人工作目标管理考核细则一、落实重度残疾人保障政策（100分）1、市、县（市）政府高度重视，召开专门会议，制定出台相关政策文件；（10分）2、市残联协调相关部门共同制定了工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调；（10分）3、残联对重残低保人员的调查工作全面认真，且统计无差错；（10分）4、各级残疾评定委员会残疾评定工作日常化、规范化；（10分）5、有计划、按步骤发（换）《残疾人证》，且证件填写规范、登记准确；（10分）6、准确、及时上报各类工作报表；（10分）7、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了《低保证》；（10分）8、年底前，所有应保重度残疾人全都领到了低保金；（20分）9、加强宣传，营造良好社会氛围，且工作中无不良信访记录。
（10分）二、6岁以下贫困家庭残疾儿童免费抢救性康复（100分）1、组织管理（25分）（1）政府重视（12分）①将0-6岁残疾儿童抢救性康复训练工作纳入当地政府工作计划；（3分）②成立0-6岁残疾儿童康复抢救性康复训练领导小组，政府领导任组长；（3分）③做好宣传发动和组织落实工作；（3分）④教育、民政、财政、卫生、人口计生、宣传、妇联、残联职责明确，密切协作。
（3分）（2）管理网络（13分）①成立0-6岁残疾儿童康复训练工作办公室。
办公机构设在残联，由残联负责办公室日常工作；（3分）②办公室在领导小组的领导下，开展工作制定工作计划；（3分）③定期与有关部门召开协调会，交流工作情况，协调解决问题，督导检查工作；（3分）④办公室有专职人员，固定办公场所。
（4分）2、保障措施（15分）（1）经费保障（12分）①各级财政根据工作需要，统筹安排必要的工作经费；（3分）②对社会力量举办的康复服务机构，政府给予补贴；（3分）③鼓励慈善机构和社会各界对残疾儿童康复训练服务机构进行扶助和捐赠；（3分）④推动残疾儿童参加社会医疗保险和农村合作医疗保险。
（3分）（2）宣传保障（3分）各地依靠各级宣传部门制定宣传提纲，统一宣传口径，多形式、多渠道的开展宣传。
（3分）3、调查工作（11分）（1）0-6岁残疾儿童基本情况调查工作（8分）①根据苏残发[2007]22号文的规定，处理调查机构，开展残疾儿童入户调查工作，摸清底册，造册建档；（4分）②在调查过程中，重点做好对贫困家庭的残疾儿童和社会福利院中的孤残儿童筛查工作，确定贫困家庭，筛查建档率在95%以上。
（4分）（2）康复机构调查（4分）开展辖区内康复机构调查，摸清情况，造册建档，工作完成率100%。
（4分）4、工作开展（42分）（1）建立康复服务档案（12分）①建立辖区内0-6岁残疾儿童康复服务档案，做好康复工作记录，2007年建档率在90%以上；（4分）②动态掌握0-6岁残疾儿童康复需求和康复服务情况；（4分）③动态掌握辖区内康复机构发展情况，康复服务情况。
（4分）（2）康复服务（19分）①对各类残疾儿童制定有针对性的康复服务计划，开展康复训练与服务；（7分）②健全康复服务技术操作规程和工作制度；（4分）③残疾儿童康复服务人口覆盖率，2007年苏南不低于70%，苏中不低于60%，苏北不低于40%；（4分）④残疾儿童康复训练服务机构在训率2007年达20%。
（4分）（3）转介服务（4分）①对本康复训练机构不能提供有效康复训练服务的残疾儿童转介至上一级康复机构；（2分）②经过康复训练服务机构短期训练后转入社区进行康复训练。
（2分）（4）任务完成（5分）根据上级下达的康复任务，认真制定康复计划，完成康复任务。
（5分）（5）康复知识（2分）对0-6岁残疾儿童开展康复知识普及活动，发放宣传册，对家长讲解康复训练方法。
（2分）5、人员培训（6分）（1）制定规划（3分）建立康复训练工作人员培训机制，制定培训计划，评估培训效果。
（3分）（2）人员培训（3分）对各类康复训练工作人员开展业务培训。
（3分）三、残疾人康复中心建设（100分）1、建设标准（30分＋5分）（1）硬件设施（5分＋3分）建筑面积不少于1000平方米（5分）超过1500平方米加1分，开设康复床位加2分。
（3分）（2）人员配置（6分）①至少配备3-5名康复医师；（2分）②配备2名康复治疗人员（指从事运动治疗、作业治疗人员）；（2分）③按照在训残疾儿童总数6:1的比例配备特教教师。
（2分）（3）业务设置（19分＋2分）①开展康复门诊：设有成年残疾人康复门诊、儿童康复门诊、康复咨询（须取得医疗机构执业许可）；（6分）②开展肢体残疾儿童康复：设有康复训练室（PT、OT）、引导式教育训练室，开展智力残疾儿童康复：设有感统训练室、游戏活动室、生活辅导室、个训室；（6分）③开展社区康复指导，设有培训教室（可兼用）；（3分）④提供辅助器具供应服务，设置辅助器具展示厅（室）。
（4分）开展孤独症儿童康复加2分。
（2分）2、职能与任务（15分）（1）在同级残联的领导下，协助残联制定本地区残疾人康复工作计划，做好残疾人康复业务的技术指导工作；（3分）（2）对残疾人进行康复医疗、教育、职业、社会等综合康复服务，对辖区内城乡各社区开展康复业务指导，发挥残疾人康复中心的康复服务示范窗口作用；（3分）（3）培训康复技术人员和管理人员，宣传普及康复和残疾预防知识；（3分）（4）协助建立社会化康复服务网络，指导乡、镇、街道康复服务机构业务建设，提供有针对性的技术服务，推广实用技术，组织上门服务；（3分）（5）组织开展辖区内残疾人康复需求调查及筛查，为当地政府制定康复工作规划和计划提供依据。
（3分）3、技术水平（20分）（1）功能测评和能力评估（8分）①脑瘫儿童功能测评：运动发育、肌张力、姿势异常、智力评价和日常生活活动能力检查；（4分）②智残儿童能力评估：运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力评估。
（4分）（2）康复训练（10分）①脑瘫儿童康复训练：运动功能、姿式矫正、日常生活活动、语言交往训练和引导式教育；（4分）②开展智残儿童六个能力（运动、感知、认知、语言交往、生活自理、社会适应能力）领域康复训练；（4分）③成年残疾人康复训练。
（2分）（3）档案统计（2分）开展档案统计工作。
（2分）4、康复场所（10分）（1）康复业务场所应设在易于残疾人方便抵离的地方；（1分）（2）通行区域和患者经常使用的主要公用设施应体现无障碍设计，地面防滑，走廊墙壁应有扶手装置；（3分）（3）地板、墙壁、天花板及有关管线应易于康复设备、器械的牢固安装、正常使用和经常检修；（3分）（4）以残疾儿童为服务对象的康复场所，色彩设计、装饰应适合儿童患者的心理特点。
（3分）5、设备和器械（10分）（1）基本设备（5分）诊察床、诊察桌、听诊器、体温计、血压计、出诊箱、注射器、纱布罐、药品柜、紫外线灯、洗衣机、电冰箱、高压灭菌器具等。
（5分）（2）器具（5分）训练用垫和床、训练用扶梯、儿童肋木、姿势矫正镜、儿童平行杠、训练用棍和球、常用规格的沙袋和哑铃、收录放机、儿童用桌椅、钻滚桶、图形认知组件、拼图、插板、玩具、木条床（台）、梯形椅、脑瘫康复用姿势矫正椅、踝关节矫正板、大、小巴氏球等。
智力测评工具、量表、软件和教学、生活服务等器械和设备。
（5分）6、质量控制（15分）（1）康复训练档案资料和康复诊疗记录书写合格率不低于90%；（3分）（2）康复训练总有效率不低于80%；(3分)（3）康复器材、设备完好率不低于80%；(3分)（4）残疾人康复服务满意率不低于80%；(3分)（5）无重大责任事故发生。
(3分)四、创建白内障无障碍地区（100分）1、组织领导无障碍（18分）（1）市、县（市、区）政府高度重视，成立由政府及相关部门共同组成的创建“白内障无障碍”工作领导小组并设立工作办公室，制定出台相关政策；（5分）（2）市残联协调相关部门制定工作计划和具体实施方案，工作部署到位、推进有序，部门分工明确、各司其职、配合协调到位；（5分）（3）每年召开2次以上创建“白内障无障碍”专题会议，市和相关县（市、区）财政落实相应配套经费。
（8分）2、白内障筛查及组织输送无障碍（15分）（1）所辖县（市、区）建立健全三级眼保健网络县（市、区）、乡（镇、街道）、社区居委会（村）都有专人负责白内障无障碍工作，有筛查队伍、筛查工作记录，筛查人员熟习筛查标准；（10分）（2）开展创建工作的县（市、区）上门登记筛查贫困白内障患者并单独登记造册，有贫困白内障患者组织输送计划并落实到位，对疑难和有特殊需求的白内障患者及时提供转诊服务。
（5分）3、公众白内障知识无障碍（12分）（1）组织并开展创建“白内障无障碍”宣传活动，“爱眼日”等在医院和公共场所开展公益性宣传、咨询等活动，制作专题片并刻录光盘，张贴宣传画、海报、发放相关知识普及资料，设立宣传橱窗，开展专题讲座进行宣传等；（6分）（2）利用报刊、广播、电视等新闻媒体宣传创建“白内障无障碍”省的工作，宣传创建工作中的感人事迹和复明后患者的反响。