第六章生产技术准备
火电公司1#施工组织设计,
河南第一火电建设公司棚户区改造1#楼工程施工组织设计施工单位：平煤神马建工集团有限公司六处第二项目部编制人：项目负责人：项目经理：审核人：工程地址：平顶山市湛河区姚电大道西段路南阳光苑社区编制日期：2012年8月26日施工组织设计（措施）审批表目录第一章：编制说明第二章：工程概况第三章：工程目标第四章：施工部署一、工程特点及难点二、总施工流程三、施工方案第五章：施工准备与资源配置计划一、技术准备二、劳动力组织计划三、生产准备四、施工现场准备五、施工现场临时用水六、施工现场临时用电第六章：主要分部分项工程施工技术一、工程测量及轴线、标高控制二、地基与基础工程三、主体结构工程四、屋面工程五、建筑装饰工程六、安装工程第七章：季节施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施三、冬季施工措施第八章：确保工程质量的技术措施一、质量保证体系与制度二、质量保证技术措施第九章：确保安全施工的技术组织措施一、落实安全生产责任制二、安全管理制度及组织措施三、安全生产的技术组织措施第十章：文明施工与环境保护一、文明施工措施二、环境保护措施三、污水处理措施四、降低扬尘措施五、消防保卫措施第十一章：施工现场平面布置图第十二章：施工进度计划图第一章编制说明本施工组织设计的编制是依据施工图纸、并结合以往类似工程的施工经验和现有技术及机械设备情况编制。
编制内容包括工程施工图纸范围内的土建工程、建筑装饰及安装工程。
主要编制依据为建筑施工图纸和相关设计文件，以及如下施工规范和规程：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010《屋面工程质量验收规范》GB50207-02《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-02《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-01《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑变形测量规范》JGJ8-2007《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-02《建筑物防雷设施安装图集》99D562《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95（2005年版）《住宅建筑规范》GB 50368-2005第二章工程概况一、工程建设概况二、建筑设计概况建筑做法（三）、结构设计概况第三章工程目标1、工程质量目标：确保市优争创省优。
基本建设程序管理规定（4篇）
基本建设程序管理规定第一章总则第一条为加强对基本建设程序的管理，规范基本建设活动，进一步提高工程建设质量和进度，根据《国家基本建设管理条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于全国范围内的基本建设项目。
第三条基本建设程序指基本建设项目从立项到验收的各个阶段的规范、程序和要求。
第四条基本建设程序的管理原则是科学、公正、公开、高效。
第五条基本建设项目的立项、规划、设计、施工、监理、验收等各个环节必须按照相关法律法规和技术标准进行管理，确保工程质量和安全。
第六条基本建设项目的立项、规划、设计、施工、监理、验收等各个环节的责任主体包括政府部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
第七条基本建设项目的建设规模、内容、技术要求等应当符合国家有关规定和标准。
第二章基本建设项目的立项第八条基本建设项目的立项应当经过严格的审批程序。
政府有关部门应当对基本建设项目的立项提出审核意见，并依法做出批准决定。
第九条基本建设项目的立项申请材料应当包括项目的主要内容、计划投资、经济效益、环境影响评价等。
第十条基本建设项目的立项决策应当公开透明，接受社会各方面的监督。
第三章基本建设项目的规划和设计第十一条基本建设项目的规划和设计应当符合国家有关规定和标准。
第十二条基本建设项目的规划和设计应当充分考虑公共利益和环境保护，确保项目的可持续发展。
第十三条建设单位应当委托具有相应资质的设计单位进行规划和设计工作。
第十四条基本建设项目的规划和设计应当经过评审，评审专家组应当具有相应的专业背景和经验。
第十五条基本建设项目的规划和设计文件应当及时提交相关审批部门进行审查。
第四章基本建设项目的管理和施工第十六条基本建设项目的管理应当严格按照施工方案和工程标准进行，确保工程质量和安全。
第十七条基本建设项目的施工单位应当具备相应的资质和技术能力，按照施工组织设计进行施工。
第十八条基本建设项目的施工过程应当进行现场监督，确保质量和安全。
新建火电机组生产准备工作管理规定
新建火电机组生产准备工作管理规定（A版）2008-8—18第一章总则第一条为规范中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）新建项目的生产准备工作，确保新投产机组安全、稳定、经济运行，在《中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定》的基础上，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司全资、控股及委托管理的所有新建项目的生产准备工作。
第三条各分公司（代表处）、区域子公司、上市公司（以下统称“分支机构”）应按本规定的要求加强所属新建项目生产准备管理工作。
各分支机构生产管理部门应参加所属新建机组的可研、初设、设备选型、安装、调试、整套启动、试生产等全过程管理。
第四条新建项目生产准备的归口管理部门为集团公司安全生产部.第二章组织与计划工作第五条除委托运营的项目公司外，生产准备部门应在新建项目公司成立后的1个月内组建，并明确主管副总经理(副厂长）。
生产主要岗位人员（指副操作员及以上的运行岗位，点检员及以上的检修维护岗位)必须按投产计划在整套启动前15个月到位,全部生产人员必须提前10个月足员到位。
生产准备人员的数量，要根据集团公司的定员标准，结合本厂生产系统和设备的布置、集控程度等实际情况进行测算,从严掌握.第六条生产准备所需资金在工程概算中按规定列支。
第七条全部委托运行的项目公司应在项目公司成立后2个月内,按照集团公司委托生产管理的有关要求,与托管方签订委托合同（协议)，分项委托的应在机组投产前一年签订分项委托合同（协议）.在合同(协议）中应明确生产准备的有关内容及甲乙双方的责任、义务.第八条生产准备部门要在组建后1个月内，依据开展生产准备工作的有关要求，制定生产准备计划，并及时上报分支机构，分支机构审核后上报集团公司安全生产部备案。
第九条生产准备计划应包括以下内容：根据本厂人员、设备、工程建设、外部环境等各方面的实际情况，对生产准备整体安排、机构设置、人员配备、点检定修实施方案、人员培训、规程和规章制度制定、图纸绘制和表格准备、安装和调试介入方式、外协计划、燃运筹备、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备、投产达标准备等工作制定详细的计划，以满足各阶段工程建设、试运和生产的需要.第十条根据整体计划，生产管理、运行、检修维护等各部门要制定相应的实施细则，做到工作内容清楚、标准明确、责任到人、严格考核，确保生产准备工作质量。
2#楼施工组织
施工组织设计（措施）审批表目录第一章：编制说明第二章：工程概况第三章：工程目标第四章：施工部署一、工程特点及难点二、总施工流程三、施工方案第五章：施工准备与资源配置计划一、技术准备二、生产准备三、施工现场准备四、施工现场临时用水五、施工现场临时用电第六章：主要分部分项工程施工技术一、工程测量及轴线、标高控制二、地基与基础工程三、主体结构工程四、屋面工程五、建筑装饰工程六、安装工程第七章：季节施工措施一、雨季施工措施二、夏季施工措施三、冬季施工措施第八章：确保工程质量的技术措施一、质量保证体系与制度二、质量保证技术措施第九章：确保安全施工的技术组织措施一、落实安全生产责任制二、安全管理制度及组织措施三、安全生产的技术组织措施第十章：文明施工与环境保护一、文明施工措施二、环境保护措施三、污水处理措施四、降低扬尘措施五、消防保卫措施第十一章：施工现场平面布置图第十二章：施工进度计划图第一章编制说明本施工组织设计的编制是依据施工图纸、并结合以往类似工程的施工经验和现有技术及机械设备情况编制。
编制内容包括工程施工图纸范围内的土建工程、建筑装饰及安装工程。
主要编制依据为建筑施工图纸和相关设计文件，以及如下施工规范和规程：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010《屋面工程质量验收规范》GB50207-02《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-02《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-01《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑变形测量规范》JGJ8-2007《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-02《建筑物防雷设施安装图集》99D562《高层民用建筑设计防火规范》GB 50045-95（2005年版）《住宅建筑规范》GB 50368-2005第二章工程概况一、工程建设概况二、建筑设计概况建筑做法（三）、结构设计概况第三章工程目标1、工程质量目标：确保市优，争创省优。
木材生产技术与管理授课教案
木材生产技术与管理授课教案第六章木材生产管理第一节木材生产作业计划一、木材生产作业计划的编制作业计划是企业年度、季度生产计划及生产任务，按照一定时间阶段（季、月、旬、日、班），逐级分配到车间、工段、班组和工地。
作业计划的编制是组织生产、指挥生产的重要依据。
1个好的作业计划，能保证劳动力和机械设备的合理运用；保证生产作业地点、作业方式、作业量的合理准确；保证各个生产工序的合理衔接，形成流水作业线，使生产连续地、有节奏的顺利进行；便于生产指挥，使生产的各个工序之间紧密相联，互相配合，互相协调，调动全体职工的积极性，保证生产过程的安全、高效。
（一）编制计划的基本要求1、编制作业计划时，首先要掌握木材生产进度和各项生产任务的时间2、编制的计划必须保证林业企业年度生产任务的完成。
3、编制的作业计划，要求实事求是，按照具体情况进行编制。
（二）作业计划的内容执行作业计划的过程，也是对企业的各项计划的实施过程，因作业计划是在劳动工资计划、物资供应计划、成本财务计划、机械设备运用计划、机械设备检修计划、基本建设计划、技术组织实施计划和各种定额等基础上制定的。
1. 准备作业计划（1）伐区准备作业计划：包括集材道的选设与施工；山楞、中楞和装车场的选设和施工；机库、工舍的选设与施工。
这些工程项目的修建数量、费用预算，需要的人力、物力和财力的多少，以及完成的数量和质量等。
（2）运材准备作业计划：包括运材岔线的设计和施工；机械设备的检修和完好率；人力的配备；材料及零部件的供应情况等。
（3）储木场准备作业计划：包括内道路的修建；各种安全及放火措施的设计和施工；场内的场地的布局，场内供电等。
2. 伐区生产组织计划包括采伐计划、集材计划、归山楞计划、归中楞计划、装车计划、清林计划、枝丫采集计划，以及各种计划的数量和质量要求，作业地点、作业方式，伐区开发顺序，与生产相适应的人力、物力和机械设备情况。
3. 木材运输计划包括各种型号运材车的数量，所运的原木、原条、伐倒木、枝丫等数量，各装车场的运材量，各储木场的到材量，以及各装车场所需配备的车辆。
山东省化工装置安全试车工作规范及十个严禁(定稿)
附件一：山东省化工装置安全试车十个严禁为进一步加强中、小型化工装置的安全试车工作，突出抓好试车重点部位和关键环节的安全生产管理，依据《山东省化工装置安全试车工作规范》，特提出化工装置安全试车十个严禁：一、试车方案未制订，试车条件未经确认，严禁试车。
二、试车组织指挥和安全管理机构不健全、制度不完善、人员不到位、责任不落实，严禁试车。
三、参与试车人员未经培训和考核合格，严禁试车。
四、安全设施不完好，未与主体工程同时投入使用，严禁试车。
五、特种设备未经依法检测检验合格，严禁试车。
六、应急救援预案和措施不落实，严禁试车。
七、装置未经清洗、吹扫、置换、试验合格，严禁试车。
八、现场施工未完成、场地未清理、道路不通畅，严禁试车。
九、装置区域人员限制措施未实施、无关人员未撤离，严禁试车。
十、试车过程中出现故障或异常时，原因未查明、隐患未消除，严禁继续试车。
附件二：山东省化工装置安全试车工作规范编制说明为加强全省新建、改建、扩建化工装置试车环节的安全生产管理工作，山东省安监局于2009年6月组织有关单位和专家，制订了《山东省化工装置安全试车工作规范（试行）》。
通过总结吸取近年来我省化工装置试车工作经验和遇到的问题，山东省安监局于2015年10月组织有关单位和专家对规范进行了修订完善。
本规范共分七章，主要内容有：总则、生产准备、预试车、化工投料试车、停车、生产考核、附则及六个附件和两个附录。
本规范坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确规定了化工装置生产准备工作的主要程序和内容要求，试车前必须具备的条件，试车的基本程序，试车应达到的标准要求等，适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建化工装置的安全试车工作。
各有关单位在执行本规范时，应认真总结试车工作经验和遇到的问题，以便进一步修订完善本规范。
目录第一章总则第二章生产准备第一节一般规定第二节组织准备第三节人员准备第四节技术准备第五节安全准备第六节物资及外部条件准备第七节营销及产品储运准备第八节其它准备第三章预试车第一节一般规定第二节单机试车第三节工程中间交接第四节联动试车第四章化工投料试车第一节试车条件第二节试车方案及标准第三节倒开车第四节试车队伍第五章停车第一节常规停车第二节紧急停车第六章生产考核第一节试车总结第二节稳定运行考验第三节生产考核第七章附则附件：1、《生产准备工作纲要》编制提纲2、《总体试车方案》编制提纲3、预试车安全操作要点4、化工投料试车应具备的条件5、聘请技术顾问和开车人员管理办法6、化工装置安全试车流程图附录：1、用词说明2、参考资料第一章总则第一条为规范和指导化工装置的试车工作，保证化工装置顺利开车和安全、稳定、连续运转，实现合理工期，达到设计规定的各项技术经济指标，制定本规范。
露天矿生产安全技术操作规程
露天矿生产安全技术操作规程第一章总则第一条为了保障露天矿生产安全，规范生产作业，制定本规程。
第二条本规程适用于各类露天矿生产作业，包括采掘、运输、爆破、排水、通风、通讯等各个环节。
第三条生产作业人员应严格按照本规程进行操作，确保生产安全。
第四条监督部门应加强对露天矿生产作业的监管，对违反本规程的行为进行处罚。
第二章作业准备第五条在进行露天矿生产作业前，必须进行全面的作业准备工作。
第六条生产单位应组织人员开展场地勘察工作，了解地质、水文、大气等方面的情况，确保生产安全。
第七条作业准备还包括对各种设备、工具的检修和维护工作，确保设备能正常运转，工具能够使用。
第八条进入露天矿作业现场前，必须进行安全教育，掌握必要的安全知识和技能。
第三章采掘作业第九条采掘作业应根据地质情况和采矿方法，制定详细的采掘方案。
第十条采掘作业必须配备足够的劳动保护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十一条采掘作业人员应在指定的工作区域内进行作业，禁止越过安全标志。
第十二条采掘作业人员应时刻注意工作面的稳定性，禁止在失稳的工作面附近停留。
第十三条采掘作业过程中，必须进行地质监测，及时发现地质灾害隐患。
第四章运输作业第十四条运输作业前，必须对车辆进行检测和维护，确保车辆的正常运转。
第十五条运输作业必须按照规定的路线行驶，严禁私自改变行驶路线。
第十六条运输作业人员必须掌握驾驶技能，严禁超速、超载行驶。
第五章爆破作业第十七条爆破作业前，必须进行详细的爆破方案制定，并告知相关人员。
第十八条爆破作业必须按照规定的装药量、爆破时机和安全距离进行操作。
第十九条爆破作业人员应保持清醒、冷静的状态，确保操作的准确性。
第六章排水作业第二十条排水作业前，必须检查排水设备的运行情况，确保正常排水。
第二十一条排水作业人员应时刻关注水位变化，及时采取措施防止淹没。
第七章通风作业第二十二条通风作业前，必须检查通风设备的运行情况，确保正常通风。
第二十三条通风作业应根据矿井构造和生产状况确定通风方案。
第六章起爆技术
第六章：安全爆破技术一、教案设计（见下表）二、教案教学过程：（一）点名及听课指导（1）学员要保证学习时间，遵守考勤制度；（2）上课要集中精力学习，做好笔记；（3）课后要认真复习。
（二）介绍教学方法《起爆技术》专业知识，主要利用“考评、教学、考学”教学方法进行讲解。
教学过程分三个阶段进行，第一阶段是考、评阶段，即在每一节课讲授新课之前对以前学过的知识进行抽查考核，当场记分；第二阶段是教学阶段，讲授新课；第三阶段是考学阶段，考问学员本节课所学的重点和难点内容，其目的是巩固新学的知识。
（三）基础测试（提问）随机抽取学员回答以下问题：1、什么是电爆网路？电爆网路的连接方法有哪些。
2、掘进工作面按炮眼位置和作用，分为哪几种。
3、常用掏槽炮眼有哪几种形式。
4、炮眼布置的原则与要求有哪些。
5、突出煤层的爆破技术有哪些。
6、突出工作面远距离爆破的要求有哪些。
7、爆破监控系统的作用有哪些。
8、矿用数码爆破的优点有哪些。
（四）教学环节引言：在煤矿生产安全事故中，爆破事故所占比例较大。
爆破引起瓦斯、煤尘燃烧、爆炸；引起冒顶、飞石伤人、炮烟熏人、炸毁、砸坏设备等事故时有发生。
因此，学习好安全爆破技术，是爆破工在爆破作业过程中坚持正确的操作方法，防止爆破事故的发生，确保煤矿安全生产的基本职责。
也是爆破工职业道德的基本要求。
【讲解】 6.1.1、电爆网路的连接：由若干个电雷管与爆破母线连接而成的爆破群叫电爆网路。
其连线方式分为：串联、并联、混联三种方式。
⑴、串联：依次将相邻的两个或两个以上电雷管的脚线各一根互相连接起来，最后将两端剩余的两根脚线接到母线上。
⑵、并联：将所有电雷管的两根脚线分别接到网路的两根母线上，通过母线与电源连接。
⑶、混联：是串联和并联的结合。
可分为串并联和并串联两种。
网路中将串联组并联起来叫串并联；反之为并串联。
6.1.2、电爆网路的检测：⑴、《煤矿安全规程》（2016）对爆破网路检测的要求： 《规程》360条规定：每次爆破作业前，爆破工必须做电爆网路全电阻检测。
精对苯二甲酸(PTA)生产技术及工艺流程
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………精对苯二甲酸(PTA)生产技术及工艺流程摘要精对苯二甲酸（PTA）英文名称：Pure terephthalic acid（PTA)分子式C6H4（COOH）2 。
是以对二甲苯为原料，液相氧化生成粗对苯二甲酸，再经加氢精制，结晶，分离，干燥，得到精对苯二甲酸。
精对苯二甲酸为白色针状结晶或粉末，约在 300℃升华，自燃点680℃。
能溶于热乙醇，微溶于水，不溶于乙醚、冰醋酸和氯仿。
低毒，易燃。
其粉尘与空气形成爆炸性混合物，爆炸极限0.05g/L～12.5g/ L。
精对苯二甲酸是生产聚酯切片、长短涤纶纤维等化纤产品和其它重要化工产品的原料。
精对苯二甲酸（PTA）是重要的大宗有机原料之一，其主要用途是生产聚酯纤维(涤纶)、聚酯薄膜和聚酯瓶，广泛用于与化学纤维、轻工、电子、建筑等国民经济的各个方面，与人民生活水平的高低密切相关。
关键词：氧化反应结晶高压吸收常压吸收分离干燥溶剂及催化剂回收残渣蒸发溶剂脱水萃取常压汽提系统加氢反应过滤最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十三日2021年1月23日星期六17:08:08……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………目录摘要 (I)前言 ······································································································- 1 -第一章精对苯二甲酸的工业概貌 ································································- 2 -1.1 世界精对苯二甲酸工业概貌 ··························································- 2 -1.2 我国精对苯二甲酸工业概貌 ··························································- 3 -第二章精对苯二甲酸的上下游产业链······················································- 5 -2.1 精对苯二甲酸的上游产业······························································- 5 -2.2 精对苯二甲酸的下游产业······························································- 5 -第三章精对苯二甲酸的性质及其主要用途 ···············································- 6 -3.1 精对苯二甲酸的性质 ····································································- 6 -3.1 精对苯二甲酸的主要用途······························································- 6 -第四章精对苯二甲酸的主要原料·····························································- 7 -第五章产品方案及规格···········································································- 8 -5.1 产品方案······················································································- 8 -5.2 主要产品规格···············································································- 8 -第六章精对苯二甲酸的生产工艺技术······················································- 9 -6.1 国外工艺技术现状 ········································································- 9 -6.2 国内的工艺技术选择 ··································································- 10 -第七章精对苯二甲酸的工艺流程及操作条件 ·········································- 11 -7.1 反应历程简介·············································································- 11 -7.1.1 对二甲苯氧化 ···································································- 11 -7.1.2对苯二甲酸精制·································································- 12 -7.2 工艺流程简述·············································································- 12 -7.2.1 空气压缩机·······································································- 12 -7.2.2 100 单元---母液储存罐····················································- 12 -7.2.3 200 单元--氧化反应、结晶、高压吸收及常压吸收。
生产运作管理 第六章 生产运作能力
1 2 3 4 生产能力的概念和种类 生产能力的计量单位和计算 生产能力与生产任务的平衡 提高生产能力的途径
一、生产能力的基本概念和种类
1 生产运作能力的概念
是指企业 的 固定资产在一定的时期内 在一定的时期内， 是指 企业的 固定资产 在一定的时期内 ， 在先进合理 企业 的技术组织条件下， 的技术组织条件下 ， 综合平衡后所能生产的一定种类产品 最大数量。 的最大数量。
按品种分类的负荷计算 产品 名称 工作中 心
按工作中心分类负荷 负荷 产品名 称 （小时） 小时）
标准工时 负荷 工作 小时） 小时） （小时） （小时） 中心
各工作 中心生 产能力
A 200 件
L M D 合计 L M D 合计 L M 合计
0.42 0.55 0.23 1.20 0.58 0.31 0.34 1.23 0.35 0.24 0.59
84 110 46 240 174 93 102 369 140 96 236
L
A B C 合计 A B C 合计 A B 合计
84 174 140 398 110 93 96 299 46 102 148
331
B 300 件
M
331
C 400 件
D
165
小时
400 300 200 100 A84 负荷398 负荷 能力331 C140 能力 258 B174 84 C96 203 B93 110 A110 B102 A46 能力331 能力 负荷299 负荷 能力165 能力 负荷148 负荷 46
C．采用先进的工艺和操作方法； 采用先进的工艺和操作方法； 进行技术改造，提高机械化、 D．进行技术改造，提高机械化、自动化水平 ； 充分利用设备的尺寸、功率等技术特性； E．充分利用设备的尺寸、功率等技术特性； 加强对工人的培训。 F. 加强对工人的培训。 （3）改善面积的利用 改善生产面积利用， A． 改善生产面积利用 ， 减少在制品占用量和相应 的在制品占用生产面积； 的在制品占用生产面积； 减少辅助面积、提高生产面积的比重； B．减少辅助面积、提高生产面积的比重； 改善生产面积的时间利用． C．改善生产面积的时间利用． （4）提高产品的合格品率 A.改善工艺流程 B.改善设备运转状况 C.提高员工的操作水平
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二、生产技术准备的内容
为了完成生产技术准备的任务，需要进行大 量复杂细致的工作。具体工作内容取决于生产技 术准备的对象。开发新产品、改造老产品、采用 新技术及改变生产组织方法，它们所需要进行的 生产技术准备工作的具体内容有很大差别，以新 产品开发为例，生产技术准备可以划分为三个阶 段。
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2、规定工艺规程的编制原则及形式； 1）制定关键性工艺的解决方案； 2）规定工艺装备的设计原则和工艺装备系数； 3）确定生产组织形式和工艺路线； 4）分析工艺方案的经济效益； 5）工艺准备工作量的计算； 6）规定工艺工作计划。
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（二）工艺方案的经济评价 一种工艺方法只能适用于一定的生产类型、
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1、开发研究阶段 这个阶段也叫做机能研究阶段。在开发新产品时，如 本企业已经有类似产品的制造经验或成熟的应用技术，可 以直接进入设计试制阶段。如采用了新原理、新结构，就 需要进行研究和实验，解决新产品研制中的理论问题和技 术问题，为新产品的正式设计提供科学的依据。 设计试制阶段的任务，主要是开发研究基础上，设计 试制出样机（或样品），进行各种试验，根据试验结果再 改进设计，直至符合原定的技术与经济目标为止。
2、设计试制阶段
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3、生产准备阶段 生产准备阶段的工作主要是完成从样机（或样品）试 制向正式生产的过渡。包括对样机（或样品）设计的工艺 性分析，编制工艺规程和工艺方案，制定检验规范和工时 定额，材料消耗定额等工艺文件，并按照工艺规程进行工 艺装备设计和创造，做好批量生产所需要的原材料、外购 配套件和外协件等的准备，保证供应。
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（一）工艺方案的制定 工艺方案的制定一般由参加审查新产品设计任务书的 主管工艺员负责。工艺方案的选择必须在保证产品质量的 前提下，考虑到生产类型、产品设计性质（是创制还是仿 制，是系列基型还是变型，是专用还是通用），以及年产 量和批量等因素。工艺方案的主要内容有： 1、规定设计产品试制及过渡到批量生产或大量生产 的质量标准；
工艺基准——零件加工、测量、装配过程中采用的基准
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三、工艺方案的制定和经济评价
工艺方案是工艺准备的指导文件，其目的是 在保证符合设计质量和达到最佳经济效益的前提 下，解决如何进行制造和确定工艺装备工作量的 问题。它的基本内容有：新产品试制中的技术关 键及其解决方法，主要零件的加工方法，工艺路 线的安排，编制工艺规程，以及工艺装备系数的 确定。
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成 本
Ⅰ Ⅱ
F2
F1
0 Q0 产 量 (Q)
图6-1
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两方案成本与产量的关系
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四、工艺文件的准备
工艺文件是指导产品加工和工人操作的技术文件， 不同企业其种类不尽相同。如机器制造业，包括：工艺规 程、检验规程、主要材料一览表、外购外协一览表、劳动 定额表及消耗定额表等。 1、 工艺规程的编制 工艺规程是一个总称，它是反映工艺过程的文件，其主要 形式有工艺卡、工艺路线卡和工序卡等。 工艺卡是按零部件的每一个工艺阶段编制的。 工艺路线卡（工艺过程卡）是按产品的每个零部件编制的， 具体规定这一零件在整个加工过程中所要经过的路线，列 出这种零件经过的车间、小组、各道工序的名称，使用的 设备和工艺、装备等。 工序卡（或称操作卡），是按零部件的每道工序编制的。
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产 品 名 称
进度（月份） 准备工作 项目 执行部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
产品设计 样品试制 工艺准备 样品试制 小批试制 工艺准备 制造工艺 装备 小批试制
设计科
工艺科等
试制车间
甲 产 品
工艺科
工具车间 加工装配 车间 鉴定委员 会
小批鉴定 成批生产 准备 已 产 品
1.60~2.20 ≧0.9 ≧1.5 ≧0.80 ≧0.5
总工装 系 数
0.20~0.38
0.60~1.0
1.30~1.70
2.10~3.30
3.60~4.90
≧5.3
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第三节 生产技术准备计划
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一、生产技术准备计划的种类
生产技术准备计划主要包括：
年度生产准备综合计划 科室生产技术准备工作计划 分产品生产技术准备计划。
第二节 工艺准备
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一、工艺准备的内容
工艺准备的任务是设计出能保证优质、高产和低消耗 地制造出产品的工艺过程，制定出试制和正式生产的全部 工艺文件，设计制造和调整好各种工艺装备。 在生产技术准备工作中，工艺准备工作占很大的比重， 但不同产品结构和生产类型企业，这个比重也有所不同， 以机械产品为例，单件小批生产其工艺准备工作量占全部 生产技术准备工作量的比重为20～25%；成批生产为50～ 55%；大量生产为60%以上。 工艺准备的内容主要有：产品图纸的工艺性分析和审 查，制定工艺方案，编制工艺规程，工艺准备的设计和制 造。
0.08 0.04~0.08 0.08~0.20 0.02 ━
0.20~0.30 0.15~0.25 0.20~0.35 0.05~0.10 ━
0.40~0.80 0.25 0.40 0.15 0.10
1.00~1.40 0.30~0.50 0.40~0.80 0.20~0.40 0.20
1.30~2.00 0.50~0.60 1.00~1.20 0.50~0.60 0.30~0.40
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二、生产技术准备计划的编制、执行与检查
（一）生产技术准备工作计划的编制
生产技术准备计划的编制方法最常用的是线条图（甘 特图）来编制。其步骤是：
（1）将全部准备工作分解为各个阶段和各项活动，并计 算出各阶段各项活动的周期；
（2）在保证交货期的前提下，按反工艺顺序安排画出工 作日历图表。
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（二）生产技术准备计划的执行和检查 生产技术准备计划编制完成后，即成为全厂 生产计划的组成部分，必须组织有关科室和车间， 通力合作，认真地贯彻实施。 检查可采取多种形式： 一是建立书面汇报制度，通过书面汇报来检查生 产技术准备计划的执行情况； 二是深入现场检查生产技术准备计划的执行情况； 三是通过生产技术准备工作会议来检查。
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第六章 生产技术准备
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任何产品生产过程都包含着准备和生产两个 阶段，生产技术准备是为试制和生产创造一切 必要条件的工作。没有生产技术准备，即使一 般的生产也难以顺利进行，更难取得较好的经 济效益。 本章主要阐述生产技术准备的任务和内容， 工艺准备内容，工艺方案的制定和经济评价，工 艺文件的准备，工艺装备的设计和制造，生产技 术准备计划的种类等。
年产量和批量。生产某一产品往往有几种不同 的工艺方案，对这些方案需要进行经济分析， 选出最优方案。 如高效率的工艺装备，一般通用化程度低， 调整时间长、价格贵，只有对大批大量生产的 零件才适用。可以运用盈亏平衡方法进行工艺 成本的分析比较。
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如图6-1所示，F1、F2分别为Ⅰ、Ⅱ两方案的固定 成本；V1、V2为两方案的单位变动成本；S1、S2为 两方案的工艺成本。 S1＝ Q0×V1+F1 S2＝V2×Q0+F2 盈亏平衡点时 S1＝S2 则 Q0×V1+F1 ＝V2×Q0+F2 Q0=（F2-F1）/（V1－V2） 由此可知 当Q<Q0时，则采用第一方案； 当Q>Q0时，则采用第二方案。
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4、生产技术准备的组织与计划 生产组织准备包括选择新产品的生产方式， 制定期量标准，改进作业计划体制和调整车间设 备布置等。 生产技术准备计划，包括编制综合生产技术 准备计划、科室生产技术准备计划和分产品生产 技术准备计划，并确定各种准备工作劳动量、各 阶段工作周期。
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二、产品图纸的工艺分析和审查
产品图纸是指导产品加工和装备的依据。对产品设 计进行工艺性分析和审查，指的是从工艺角度检查产品结 构的合理性、可加工性，以便使所设计的产品符合本企业 的制造条件，并力求达到最好的经济效益。因此，在设计 过程中，要考虑生产过程中的工艺性。工艺分析和审查的 目的是为了提高产品结构的工艺性，其主要内容有： 1、图纸标示的精度、光洁度及技术要求的经济合理性； 2、产品结构的标准化、规格化程度； 3、选用材料的加工性和经济性； 4、工艺基准面的选择； 5、产品是否便于制造和装配； 6、现有设备和生产条件可否利用。
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五、工艺装备的设计和制造
工艺装备是制造产品所用的各种刀具、量具、模具、 夹具和辅助工具的总称。使用工艺装备的程度，对保证产 品质量、提高劳动生产率和改善劳动条件具有重要作用。 工艺装备按其使用范围，可分为标准、通用和专用三 种类型。 标准工装和通用工装可应用于范围广泛的产品零部件 的加工制造。它们一般由专业厂家制造；生产企业根据需 要进行购买与配置。 专用工装则都是根据具体产品的专门需要，由生产企 业自行设计制造。
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长春一汽工艺装备有限公司
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工艺装备的设计制造的工作量很大。在成批和大量大批 生产条件下，往往占工艺装备总工作量的50%--80%；而且 花费的成本也很高，在机器制造业中，工艺装备的费用平 均占产品成本的10%--15%。因此，在设计和制造专用工装 时，应处理好保证质量、提高生产效率和降低产品成本三 者之间的关系。为解决这个问题，通常是通过工艺装备系 数来控制工艺装备的合理数量。 所谓工艺装备系数，就是专用工装种数与专用零件种数 的比值。它代表了工艺装备水平的高低。