服装品牌企划
服装品牌企划的主要工作内容
服装品牌企划的主要工作内容一、品牌定位品牌定位是服装品牌企划的首要任务，它确定了品牌的目标市场、核心价值、风格特点以及品牌传播策略等。
品牌定位要根据目标市场的需求、竞争环境以及品牌特点进行制定，确保品牌在消费者心中形成独特且鲜明的印象。
二、产品设计产品设计是服装品牌的核心，决定了品牌的风格和差异化竞争优势。
产品企划要结合市场需求、品牌定位以及消费者反馈，进行季度或年度产品开发计划。
包括设计理念、流行元素、色彩搭配、面料选择、款式设计等方面的工作。
三、生产管理生产管理是实现产品从设计到成品的关键环节。
在生产过程中，要确保产品质量、交货期和生产成本符合预期。
同时，与供应商建立良好的合作关系，优化供应链管理，提高生产效率。
四、市场营销市场营销是实现服装产品销售的关键环节。
通过市场调研，了解消费者需求和市场趋势，制定相应的营销策略。
运用广告、公关、促销等多种手段，提高品牌知名度和美誉度，吸引消费者购买。
五、渠道拓展渠道拓展是服装品牌企划的重要任务，包括线上和线下渠道的拓展与优化。
线上渠道如官方网站、电商平台等，线下渠道如专卖店、百货商场、超市等。
通过对不同渠道的评估和选择，实现销售渠道的多元化和优化。
六、客户服务客户服务是提高品牌忠诚度和口碑的关键因素。
为客户提供优质的服务，包括售前咨询、售中服务和售后服务等。
建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
七、品牌保护品牌保护是维护品牌形象和价值的重要措施。
通过注册商标、专利申请等方式，保护品牌知识产权不受侵犯。
同时，建立危机公关机制，及时应对和处理品牌危机事件。
八、数据分析数据分析是服装品牌企划的重要工具，通过对销售数据、消费者行为数据等进行分析，了解市场需求和品牌表现。
根据数据分析结果，调整产品开发计划、营销策略等方面的工作，实现品牌的持续优化和发展。
衣服品牌策划书模板3篇
衣服品牌策划书模板3篇篇一《衣服品牌策划书模板》一、品牌概述1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：[描述品牌的目标市场、目标客户群体、品牌风格和特点等]3. 品牌愿景：[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌价值观：[强调品牌所秉持的核心价值观，如品质、创新、时尚、环保等]二、市场分析1. 行业现状：对服装行业的整体发展趋势进行分析，包括市场规模、增长速度、竞争格局等。
研究目标市场的特点和需求，如年龄、性别、消费能力、时尚偏好等。
分析竞争对手的优势和劣势，包括品牌知名度、产品特点、营销策略等。
2. 目标客户群体：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、生活方式等特征。
了解目标客户群体的消费心理和行为，如购买决策因素、品牌忠诚度、对价格的敏感度等。
3. 市场机会与挑战：分析市场上存在的机会和挑战，如新兴的时尚趋势、消费者需求的变化、竞争对手的策略等。
提出品牌应对市场机会和挑战的策略和措施。
三、品牌策略1. 产品策略：设计和开发符合目标客户群体需求和时尚趋势的服装产品，包括款式、面料、颜色等。
确保产品的品质和工艺，树立品牌的高品质形象。
建立产品的差异化竞争优势，如独特的设计风格、创新的功能等。
2. 价格策略：根据品牌定位和目标客户群体的消费能力，制定合理的价格策略。
考虑成本、市场竞争和利润等因素，确定产品的定价范围。
提供灵活的价格优惠和促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：选择适合品牌的销售渠道，如专卖店、线上电商平台、百货商场等。
建立有效的渠道管理和合作机制，确保产品的顺畅流通和销售。
拓展新的销售渠道，提高品牌的市场覆盖面和销售额。
4. 促销策略：制定全年的促销计划，包括节日促销、新品上市促销、会员专属优惠等。
运用多种促销手段，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买。
开展线上线下的联合促销活动，提高品牌的知名度和影响力。
四、品牌传播1. 品牌形象设计：设计统一的品牌标识、视觉系统和包装设计，塑造品牌的独特形象。
2024年服装品牌策划书方案(3篇)
2024年服装品牌策划书方案____年服装品牌策划书方案一、背景分析1.1 行业概述服装行业是一个具有巨大潜力的市场。
随着人们收入水平的提高和消费观念的变化，对服装品牌的需求也发生了巨大变化。
然而，竞争也变得异常激烈，作为一个新进入的品牌，必须有独特的优势和策略来立足市场。
1.2 市场需求分析随着社会发展和经济进步，人们对服装品牌的需求也在不断提高。
他们不仅追求功能性和舒适性，还对时尚感、个性化和环保意识有着更高的要求。
因此，我们的品牌需要在设计、质量和环保方面具有突出的竞争力，以满足消费者日益增长的需求。
1.3 竞争分析目前市场上已经存在大量的服装品牌，竞争异常激烈。
这些品牌各有各的特色和定位，并且它们在市场上已经建立了一定的品牌形象和知名度。
因此，我们需要通过独特的定位和创新的策略来与竞争对手展开竞争，赢得消费者的青睐。
二、品牌定位2.1 品牌名称我们的品牌名称为“ModeLife”，寓意着时尚与生活的结合，代表我们的产品不仅具有时尚感，还能满足消费者的日常生活需求。
2.2 品牌定位我们的品牌定位为“高品质、个性化、环保”的时尚生活品牌。
我们将以提供高品质、个性化设计和环保意识的服装产品为核心竞争力，满足消费者对时尚、品质和环保的追求。
2.3 目标市场我们的目标市场主要是年轻人群体，包括18-35岁的男女消费者。
他们对时尚有敏锐的感知力，注重个性和品质。
对产品的功能性和舒适性要求也较高。
三、市场推广策略3.1 品牌推广目标通过品牌推广，我们的目标是在目标市场中树立起知名度和良好的品牌形象，增强消费者对我们品牌的信赖和认可，同时提高销售额和市场占有率。
3.2 推广渠道- 网络推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌信息、产品资讯和促销活动等，与消费者建立互动，提高品牌知名度。
- 实体店铺：选择繁华地段开设实体零售店，提供产品展示和购物体验，吸引消费者进店购买。
- 线上平台：与知名电商平台合作，将产品上架销售，并参与电商平台的促销活动，提高曝光度和销售额。
服装品牌产品企划的工作流程及工作内容
2、产品规划：根据市场调研结果和品牌定位，制定产品线规划。这包括确 定产品的目标市场、价格区间、风格特点等。同时，还需要规划产品的上新计划 和库存管理。
3、开发设计：与设计团队紧密合作，制定开发计划，进行款式设计、面料 选择、配件搭配等。确保产品符合市场需求和品牌形象。
4、品牌推广：负责制定推广策略，通过各种渠道进行宣传推广。这包括宣 传渠道的选择、广告投放的策划、社交媒体营销等。同时，还需要与市场部门协 作，组织促销活动，提高销售额。
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服装品牌产品企划的工作流程通常包括以下环节：
1、市场调研：首先需要进行深入的市场调研，了解当前市场的趋势、竞争 对手的情况以及目标客户群体的需求。通过收集和分析这些信息，为后续的产品 策划提供数据支持。
2、产品定位：基于市场调研的结果，对产品进行定位。这包括确定产品的 目标市场、价格区间、风格特点等。产品定位要与品牌理念和目标客户群体相符 合，从而增加产品的竞争力。
3、开发设计：在确定产品定位后，需要进行开发设计。这一阶段包括款式 设计、面料选择、配件搭配等多个方面。同时，产品企划团队还需要与生产部门 密切合作，确保产品的生产工艺和品质符合品牌要求。
4、生产制造：完成设计后，产品企划团队需要与生产部门协作，安排生产 计划，确保产品按时按质完成。在生产过程中，产品企划团队还需要对生产工艺 和品质进行监控，及时调整和优化。
2、产品定位：根据市场调研结果，该品牌的产品定位为平价时尚包包，注 重款式多样性和时尚元素。为了与竞争对手区分开来，该品牌注重设计新颖和个 性化，以满足年轻人的个性需求。
3、开发设计：该品牌与设计团队合作，不断推陈出新，设计出多种款式新 颖、时尚大方的包包。在面料选择上，该品牌选用高品质的面料和精湛的工艺， 确保产品的品质和舒适度。此外，该品牌还注重配件的搭配，为客户提供更多的 选择。
2024年服装品牌策划四篇_2
服装品牌策划四篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售，使公司规模再上一个台阶，在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心，以点带面，充分发挥广告整体效应。
以下对公司__年9月------__年广告做初步规划：本计划分为两部分，一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有，将__年9月------__年策划分为四个阶段：1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份，此时中央一套广告尚未开播，顾客对我公司广告支持力度感受不大，必须增大广告投放密度，使潜在客户感受到公司实力，“__”在温州各品牌中突颖而出的感觉，促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对__认识。
2.中期11-12月份，此时以渐如销售季节，经过初期广告宣传公众度__西服以有一定印象，而且正值中央一套广告开播，此时需其他媒体配合宣传，同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件)，加强印象，刺激顾客购买。
3.后期12-__年2月，推出性跨世纪新款，制造新闻——举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”，并同时发行__金卡，冲击消费者，促进消费者长期购买__西服。
4.后续期__年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特，并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期：9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台精品衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大，覆盖面广，费用相对较低，并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次，共1次，规格为6.5×23 计55元×1次=55元c、1月初，温州、乐清、白象条幅共计7条约为__元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 __年1月——2月举行“__-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化，提高“__”在同行业中的威性，进一步打响知名度使__成为名牌产品迈进。
时装品牌策划书3篇
时装品牌策划书3篇篇一时装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[具体品牌名称]2. 品牌定位：[定位描述，如高端时尚、年轻潮流、简约优雅等]3. 品牌理念：[阐述品牌的核心价值观和设计理念]二、市场分析1. 目标市场：年龄层次：[明确主要目标消费群体的年龄范围]性别：[区分男性和女性市场]地域：[考虑不同地区的市场需求和消费习惯]消费能力：[确定目标消费群体的消费水平]2. 市场竞争：分析竞争对手的品牌特点、产品定位、营销策略等。
找出自身品牌的竞争优势和差异化定位。
3. 市场趋势：关注时尚行业的发展趋势，如流行元素、色彩趋势、材质趋势等。
预测市场未来的发展方向，以便及时调整品牌策略。
三、产品设计1. 产品线规划：确定品牌的产品类别，如服装、配饰、鞋履等。
设计不同季节的产品系列，满足市场需求。
2. 产品风格：描述品牌的整体产品风格，包括款式、剪裁、细节等。
确保产品风格与品牌定位和市场需求相契合。
3. 产品质量：强调品牌对产品质量的重视，选用优质的面料和工艺。
建立严格的质量控制体系，确保产品的品质和稳定性。
四、品牌推广1. 品牌形象建设：设计品牌的视觉形象，包括标志、店面装修、宣传物料等。
打造统一、独特的品牌形象，提升品牌辨识度。
2. 线上推广：建立品牌官方网站和社交媒体账号，进行品牌宣传和产品推广。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段提高品牌知名度。
开展线上活动，如促销、抽奖、直播等，吸引消费者关注。
3. 线下推广：开设品牌专卖店或专柜，提供优质的购物体验。
参加时尚展会、时装周等活动，展示品牌形象和产品。
与时尚媒体、博主、明星等合作，进行品牌推广和产品宣传。
五、销售渠道1. 专卖店：选择合适的地理位置开设品牌专卖店，提升品牌形象和销售业绩。
提供专业的销售服务和个性化的购物体验。
2. 电商平台：开设品牌官方电商店铺，拓展线上销售渠道。
优化电商平台的用户体验，提高转化率和客户满意度。
3. 批发渠道：与批发商建立合作关系，拓展产品的销售渠道。
衣服品牌策划书模板3篇
衣服品牌策划书模板3篇篇一衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念：[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 市场规模：[对目标市场的规模和增长趋势进行分析]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[了解消费者对衣服的需求和偏好，包括款式、质量、价格等方面]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标受众，确定产品的定位和风格]2. 产品线规划：[规划产品线，包括服装、配饰等]3. 产品设计：[设计具有品牌特色的产品，注重款式、质量和细节]4. 产品定价：[根据产品成本、市场需求和竞争态势，确定合理的价格策略]四、品牌推广1. 品牌传播：[制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动]3. 线下活动：[举办线下活动，如时装秀、新品发布会等，提高品牌知名度]4. 合作与赞助：[与相关品牌、机构合作，进行联合推广和赞助活动]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开设实体店、加盟店等线下销售渠道]3. 渠道管理：[对销售渠道进行管理和优化，提高销售效率和客户满意度]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链管理体系，确保产品的供应和质量]2. 库存管理：[合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析：[利用数据分析工具，对市场、销售、客户等数据进行分析，为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金：[估算品牌启动所需的资金，包括品牌设计、产品开发、市场推广等方面的费用]2. 运营成本：[分析品牌运营过程中的各项成本，如生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测：[根据市场分析和销售渠道，预测品牌的收入情况]4. 盈利预测：[根据收入预测和成本分析，预测品牌的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化、竞争态势等因素对品牌的影响]2. 产品风险：[分析产品质量、设计等因素对品牌的影响]3. 运营风险：[分析供应链管理、库存管理等因素对品牌的影响]4. 财务风险：[分析资金、成本、收入等因素对品牌的影响]九、发展规划1. 短期规划：[制定品牌在短期内的发展目标和策略，如产品开发、市场推广等]2. 中期规划：[制定品牌在中期内的发展目标和策略，如拓展销售渠道、提升品牌知名度等]3. 长期规划：[制定品牌在长期内的发展目标和策略，如成为行业领先品牌等]篇二《衣服品牌策划书模板》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有[衣服品牌名称]的品牌资源和市场渠道，乙方具备专业的品牌策划能力和经验，双方经友好协商，就[衣服品牌名称]品牌策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方负责为甲方的[衣服品牌名称]品牌进行全面的策划，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌推广策略等。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。
针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。
《服装品牌企划》课件
波司登是中国知名的羽绒服品牌，其品牌企划以 高品质、时尚和多元化为核心，通过不断推出新 品和拓展市场份额，赢得了消费者的信任和支持 。
新兴服装品牌案例
总结词
新兴服装品牌在品牌企划方面具有创新思维和市场敏锐度 ，为传统服装市场注入新的活力。
素缕
素缕是中国新兴的棉麻女装品牌，其品牌企划以自然、健 康和舒适为核心，通过与自然环境和谐相处的理念和简约 的设计风格，赢得了消费者的喜爱。
了解当前服装市场的流行趋势、消费 者需求和行业发展趋势。
针对市场变化，制定相应的应对策略 ，如产品创新、营销策略调整等。
市场预测
基于历史数据和市场调查，预测未来 市场趋势和变化，以便提前调整战略 。
目标客户群体分析
目标客户特征
分析目标客户的年龄、性别、收入、职业等基本特征，以及生活 方式和价值观。
拓展新渠道
积极探索新的销售渠道， 如社交电商、直播带货等 ，以扩大市场份额。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购买行为 数据，以便更好地了解客户需求
和偏好。
个性化服务
根据客户特点和需求，提供个性化 的服务和关怀，提高客户满意度。
客户维护
通过定期回访、会员制度、积分奖 励等方式，维护和提升客户关系， 增加客户忠诚度。
产品线规划与设计
总结词
产品线规划与设计是服装品牌企划的关键环节，它决定了品 牌的竞争力和市场占有率。
详细描述
产品线规划包括产品定位、目标消费群体、产品类别和款式 等方面的规划。产品设计则包括色彩、面料、版型等方面的 设计。一个好的产品线规划与设计能够满足消费者的需求， 提升品牌的竞争力和市场占有率。
02
服装品牌企划
衣服品牌企业策划书3篇
衣服品牌企业策划书3篇篇一《衣服品牌企业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重时尚、品质和个性化。
在这样的市场环境下，我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的衣服品牌企业，以满足消费者日益多样化的需求。
二、品牌定位1. 目标市场：主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流人群，包括学生、白领、时尚爱好者等。
2. 品牌风格：融合时尚、简约、舒适的设计理念，打造具有独特个性和魅力的服装风格。
3. 品牌价值：强调品质、创新和环保，致力于为消费者提供高品质、环保可持续的时尚服装。
三、产品规划1. 产品线：涵盖女装、男装、童装等多个品类，包括上衣、裤子、裙子、外套等。
2. 设计理念：注重时尚潮流元素的融合，同时结合人体工程学原理，确保服装的舒适度和穿着体验。
3. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量达到行业领先水平。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式进行品牌推广和产品销售。
2. 线下营销：开设品牌专卖店、入驻购物中心等，通过店铺陈列、促销活动、会员制度等方式吸引消费者。
3. 合作与赞助：与时尚杂志、时尚博主、明星等合作，通过赞助时尚活动、拍摄时尚大片等方式提升品牌知名度和影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保原材料供应的稳定和产品生产的及时。
2. 店铺管理：制定严格的店铺管理制度，包括店铺陈列、员工培训、客户服务等，确保店铺的运营质量和消费者体验。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本和费用，确保企业的盈利能力和财务健康。
六、团队建设1. 设计团队：招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师，打造具有独特风格的设计团队。
2. 营销团队：招聘具有丰富营销经验和市场洞察力的营销人员，制定有效的营销策略和推广方案。
3. 运营团队：招聘具有丰富运营管理经验和团队协作能力的运营人员，确保企业的高效运营和管理。
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百褶裙套装 +帽子 358元+48元
A型连衣裙+ 帽子 328元+48元
20% 长 销 品 休 闲 场 合
圆领印花针织衫 108元
英伦风范格子大衣+帽子 328元+48元
商品构成 价格表4
社
长 销 品 交 场 合
秋装 产品款型
冬装 产品款型
构成 比例 10%
开衫毛衣+衬衣+格子短裙 98元+68元+78元
提高；
5、国内童装市场品牌营销手段多样， 但仍有发展余地。
市场调研结果：
发出问卷：60 回收问卷：60 有效份数：56 目标地区：上海及江浙地区 父母职业（或一方）：选项 个数 比例
事业单位
公司职员 公务员
16
22 6
28.6%
39.3% 10.7%
私营业主 12 孩子身高（CM）: 选项 个数
121－130 5
21.4% 比例
8.9%
131－140
141－150 151－160
11
16 19
19.6%
28.6% 34%
160－170
5
8.9%
家庭平均月收入 ：选项
1000－3000 3000－6000
个数
17 28
比例
30.4% 50%
6000－10000
10000以上 购买场所： 专卖店
9
2 11
16.1%
印花棉织物 羊毛混纺 针织物 棉织物
混纺织物
款式企划：
销售策略分析
服装品牌销售策略的决策流程：
服装销售策略
销售渠道及场所选择
促销策略
零售促销策略
导购待客服务
视觉促销企划
营销渠道及场所选择：
采用垂直营销系统
上海公主服饰 有限公司
服装销售专柜
服装特许店（开 业三年后）
消费者
场所选择：
1 商场专柜： 淮海路太平洋百货 南京路东方商厦 徐家汇太平洋百货 浦东新世纪商城（第二年） 2 特许店（第三年以后）： 无锡2家 杭州3家 南京3家
MONNALISA
05/06秋冬系列
品牌构成分析
品牌名称：Princess (小公主) 品牌特征：Princess塑造的是个 性、时尚、浪漫、高
雅的都市小女孩形象
品牌理念：品类丰富，搭配灵活
展现时尚浪漫的都市
风采，为已有自我着 装意识的12－15岁新 生代都市女孩编织一 个属于她们的公主梦
品牌标志
预计现金收入
季度 一 二 三 四 合计
第一季度（销货805140）
第二季度（销货1006425）
644112
161028
805140 20128 5
805140
1006425
第三季度（销货1207710） 第四季度（销货1247967）
966168
241542 1247967
1207710 1247967
商品构成 秋装 价格表1 产品款型
06-07 秋冬 新 潮 品 休 闲 场 合
粉色针织衫 128元 灯心绒公主 裙 268元
冬装
产品款型
构成 比例
25%
拼花灯心绒 长裤 168元
带帽长风衣 328元
商品构成 秋装 价格表2 产品款型
冬装 产品款型
构成 比例 30%
畅 销 品
休 闲 场 合
彩色印花针
季度总销售额
季 度 预计 销售量(件) 加权单价 销售收入 一 5400 149.1 805140 二 6750 149.1 1006425 三 8100 149.1 1207710 四 8370 149.1 1247967 全年 28620 149.1 4267242
季度销售服装件数
10000 8000 6000 4000 2000 0 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
店铺选址
选址 淮海路 太平洋百货 租金 （元／月） 25000 面积 （平方米） 40 年租金 （元/年） 300000
南京路 东方商厦
徐家汇 太平洋百货 合计
25000
20000 70000
40
40 120
300000
264000 864000
在对上海主要商业区进行考察之后， 我们选择以上三大商场作为我们专 柜的选址。
织衫 128元
绣花拼贴牛裤 98元
粉色休闲夹
克
188元
绣花镶条牛 仔裤128元
30%
超短裙 68元
英伦风范格子 小套装 298元
淑女风格小 大衣 298元
带帽中长大 衣 328元
商品构成 价格表3
畅 销 品 社 交 场 合
秋装 产品款型
冬装 产品款型
构成 比例 15%
毛衫公主套 裙 198元
英伦风范格子 小套装 298元
父母对此年龄段服装 选项
的期望与建议 ： 价位方面 款式方面
个数
17 17
比例
30.4% 30.4%
面料方面
安全性 号型
32
10 2
57.1%
17.9% 3.6%
质量
7
12.5%
目标市场设定：
1．我们的品牌细分目标市场人群定为１２－ １5岁的中、大女童。可填补市场空缺，尽量 避免和其他品牌雷同，减少竞争； 2．以生产中档童装为主，少量生产高档童装， 保证品牌形象及获取稳定的收益； 3．为提高我们的童装品牌性价比，使之与其 他品牌相比有竞争优势，除了精心选择面料 外，我们将重视面料的后整理加工及成品服 装的质量；
全棉
棉混纺 纯化纤
30
26 0
53.6%
46.4% 0
其他
0
0
喜欢的童装品牌：有30％的父母儿童无品牌概念， 喜欢的童装品牌不大集中。蒙娜
丽莎、巴布豆、派克兰蒂；
儿童感兴趣的事物 ：选项
（多选） 漫画 明星及日、韩剧 体育运动 唱歌 街舞等其他
个数
30 15 24 22 9
比例
53.6% 26.8% 42.9% 39.3% 16.1%
人造毛绒披风+帽子+呢子 百褶裙238元+48元+108元
备注：长销款是指的服装的基本廓型,内部结构,装饰和面料等根据每年的流行预 测发生变化。
06-07秋冬服装总体设计
品牌总体设计概述：吻合品牌风格定位，
用多种设计手法实现 品牌自身的风格特点， 廓形与细部结构设计：
基本廓型：
细部特征：
泡泡袖
抽褶
品牌吊牌效果图 品牌吊牌：
品牌手提袋效果图
品牌定位：12－15岁新生代都市 女孩；每一位追求时
尚，注重孩子个性展
现的父母 设计风格：时尚、高雅、浪漫而 不繁复；采用平衡稚 气与成熟的设计手法 材料选择：选取不含任何有害物 质的面辅料， 并注重
吸湿性、 透气性、柔
软性、保暖性等功能
洗练的
现代的 优雅的
加权 单价
15
7.5
45
28
4
5
4
39
1.6
149.1
销售预算
季 度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 平均销量 （件/天/店） 20 25 30 31 106 天数 90 90 90 90 360 店数 3 3 3 3 12
季度总销量
总销量(件) 5400 6750 8100 8370 28620
荷叶边
蝴蝶结
06-07秋冬系列爱丽丝的仙境产品企划：
色彩企划：依据国际流行趋势，综合考虑国内消费环境， 制定Princess06-07秋冬基本色系如下：
面料企划：针对保暖舒适、安全性要求，以及顾客反馈、
成本计算等因素的考虑，制定出Princess0607秋冬系列爱丽丝的仙境面料实施方案如下：
灯心绒
3.6% 19.6%
商场、百货
超市 其他
31
9 5
55.4%
16.1% 8.9%
购买要点：父母的意见为主
1、决定权 孩子的意见为主
18
9
32.1%
16.1% 51.8%
父母和孩子共同决定 29
购买要点： 选项
2、动机首选 品牌 价位
个数
3 16
比例
5.4% 28.6%
款式
面料 颜色
11
21 5
19.6%
童装
企划方案
指导老师：李 俊 团队成员：曹 琼 金 枝 郭冬梅 胡 英
刘红晓 张 静
严建云 苗 勇
市场环境分
析
市场背景分析：
1、国内童装市场消费潜力巨大，童装
品牌竞争激烈；
2、中等收入群体是童装消费主体，中 档童装市场尚不饱和； 3、大童服装（12－16岁）断档严重； 4、国内童装设计水平与产品质量有待
促销策略 ：
1 开学前一星期和六一节进行展销，特卖 活动；
2 赞助少儿节目，举办百科小问答比赛； 3 六一儿童节举办画展和少儿时装表演。
店面设置及橱窗展示：
以粉色和白色作为店面的主色调， 以便达到与品牌风格相吻合的感 觉；商品摆放区域以不同色系划 分；给顾客留有较大活动空间。
财务预算
前言
为使有限的资本利润最大化并为公司 今后的资金运作提供有效依据，实现成本 有效控制，我们将对2006年公司的财务状 况进行预算，并对今后四年的公司资本运 作进行整体预测，为公司发展战略制定提 供依据。 • 公司运营初期资本有限，规模较小。 在经营初期，我们主要以上海地区为我们 的主要市场，生产采取外包的形式，销售 方式为直营。
喜欢服装风格： 选项 （儿童） （多选） 运动休闲型 活泼可爱型 时尚个性型 成熟（小大人）型