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煤矿安全大反思大讨论活动总结(2篇)

煤矿安全大反思大讨论活动总结(2篇)

煤矿安全大反思大讨论活动总结为迅速扭转安全被动局面,为后期采取积极主动的安全措施,打好安全管理翻身仗,日前,川煤芙蓉公司珙泉煤矿组织全矿干部、职工开展“安全大反思、大讨论”活动。

讨论活动要求全矿干部、职工必须人人发言,谈身边的违章现象,谈本岗位危险因素,提出对本队和矿的安全管理意见和建议,各分管部室要将职工意见及建议进行收集整理,上报矿安全监察部。

同时,机关部室要认真收集今年以来,各系统在安全上的各类数据和存在的问题,要对已经出现的问题进行分析、查漏补缺,找出症结,进一步修订和完善管理制度和措施。

通过此次反思活动,查找了各单位在安全上存在的漏洞与不足,提高了职工安全意识,为矿后期采取积极主动的安全措施,提供了思想保障。

第二篇:煤矿安全大反思大讨论活动总结“在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。

别人的事故就是自己的事故,我们一定要认真吸取以往工友们身上发生的事故教训,反思查找自己身上的隐患,不足等等,认真做好安全生产工作,对得起自己,对的起家人,确保家庭幸福。

”这是近日五阳矿运输二队职工姚青平在单位开展反思事故教训大讨论时的肺腑之言。

连日来,五阳矿在全矿所有生产单位和外委队组中,充分利用以往发生的各类事故案例,广泛组织职工开展反思事故教训大讨论活动,提高全体职工安全责任意识,做到警钟长鸣,从而做好全年安全生产工作。

各基层队组围绕“为什么要开展反思事故安全大讨论活动?”、“如何接受别人的事故教训?”、“在今后工作中如何规范上岗做好安全?”等内容,利用专门时间,结合工作实际和身边鲜活案例,进行座谈分析。

到目前为止,先后有____个队组每队不少于____人次在座谈会上现身说法。

矿领导和业务科室及安监部门负责人,按照时间安排深入井上下生产单位及外委队组,帮助员工细算经济账、人情帐、幸福帐,以身边事教育身边人,身边人说身边事,促使员工把安全理念根植于心,固化于行,筑牢安全防线。

“曾经发生在我们身边的事故,如果我们能够各自把自己安全责任落到实处,事故发生是很难的,一次次血的教训,给多少家庭带来了痛苦,给企业造成了损失,前车之鉴告诫我们,安全工作只有起点,没有终点。

煤矿安全大反思大讨论大整顿反思材料

煤矿安全大反思大讨论大整顿反思材料

煤矿安全大反思大讨论大整顿反思材料一、1.1 事故原因的剖析最近,一起煤矿事故引起了广泛关注。

经过调查,我们发现了事故的根本原因。

矿工们在井下作业时,没有严格遵守安全规定,导致了安全隐患。

矿方在安全管理方面存在疏忽,没有及时发现和解决潜在的问题。

矿工们的安全意识不强,缺乏自我保护能力。

二、1.2 事故对社会的警示这起事故给我们敲响了警钟,让我们深刻认识到煤矿安全的重要性。

煤矿安全不仅关系到矿工的生命财产安全,还关系到国家经济发展和社会稳定。

因此,我们必须从根本上解决煤矿安全问题,切实保障矿工的生命安全。

三、2.1 加强安全管理的措施为了防止类似事故的再次发生,我们必须采取有力措施加强安全管理。

政府部门要加大对煤矿的监管力度,确保各项安全规定得到有效执行。

矿方要加强对矿工的安全培训,提高矿工的安全意识和自我保护能力。

我们要加强科技创新,研发更先进的煤矿安全设备和技术,降低事故发生的风险。

四、2.2 提高矿工待遇的途径为了激励矿工更加重视安全生产,我们还需从提高矿工待遇入手。

一方面,政府要加大对煤矿行业的投入,提高矿工的工资水平;另一方面,我们要建立健全矿工福利制度,让矿工在工作中感受到更多的关爱和保障。

这样,矿工们就会更加珍惜自己的生命,更加注重安全生产。

五、2.3 强化社会责任的担当企业在追求利润的也要承担起社会责任。

煤矿企业要切实履行安全生产的主体责任,确保矿工的生命安全。

企业还要积极参与社会公益事业,回馈社会,树立良好的企业形象。

只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

六、3.1 全社会共同参与的责任煤矿安全事故的发生,不仅仅是矿方和矿工的责任,更是全社会共同的责任。

政府部门要加强宣传教育,提高全民的安全意识;媒体要发挥舆论监督作用,揭露安全隐患;广大群众要积极参与安全生产工作,共同维护社会稳定和国家安全。

只有大家齐心协力,才能确保煤矿安全。

七、3.2 持续改进的决心面对煤矿安全事故,我们不能止步不前,更不能因为一次事故而气馁。

煤矿工作反思总结范文(2篇)

煤矿工作反思总结范文(2篇)

煤矿工作反思总结范文____月____日和____月____日,我区连续发生的两起工伤事故,时值中秋前后,给筹建处带来了恶劣的影响,在此,我代表____向各位领导作出深刻检讨。

两起事故的发生,暴露出我区在安全教育、现场安全管理、班组管理还存有漏洞,现场的违章作业现象在个别职工身上表现还相当严重。

事故的发生再次为我们敲响警钟,在以后的工作中,我们采取以下措施加强管理:1、严格措施施工,抓好安全技术措施学习和____。

要明确安全技术措施的目的是为了实现安全生产,而不是开工的通行证。

让每一个职工认识到安全技术措施的要求的目的是什么,不按安全技术措施执行的隐患在哪里,会造成什么严重的后果,从而提高职工的安全意识。

2、严格执行周二、周五安全学习制度。

认真安全技术措施学习和____是区队领导的共同责任,区队领导要齐抓共管,严格按安全技术措施施工作为安全严管理的一项重要举措来抓。

3、严格执行现场跟班制度,狠抓现场安全管理。

每班班前要将各施工地点安全状况进行分析,跟班副区长必须到达安全程度差的工作地点进行现场指挥施工。

以上所述是我们安全管理方面的主要工作汇报和检讨,在此我代表____向各位领导及各职能科室在事故之后给于的积极帮助表示深深的感谢。

煤矿工作反思总结范文(二)煤矿工作是一种特殊而困难的工作,它不仅要求员工具备一定的专业知识和技能,还需要保持高度的谨慎和警觉性。

在这个过程中,我深深地体会到了煤矿行业的艰辛与危险,也领悟到了许多宝贵的经验和教训。

下面是我在煤矿工作中的反思总结,希望能对自己以及其他从事该行业的人有所帮助。

首先,我反思了自己的专业知识和技能水平。

在煤矿工作中,掌握正确的操作方法和技巧至关重要。

我意识到自己在这方面的欠缺,经常需要别人的指导和帮助。

因此,我深入学习了相关的专业知识,提高了自己的技能水平。

通过不断地努力和实践,我逐渐掌握了一些技巧,并能够独立地完成一些工作。

这给我带来了极大的成就感和自信心,也提高了我的工作效率和安全意识。

煤矿安全事故反思总结 7

煤矿安全事故反思总结 7

煤矿安全事故反思总结7xx煤矿面临资源枯竭、人员减少,在改革转型期间制约矿井发展问题较多,安全生产依然是矿井发展的基础保障,全矿干部职工只有同心协力,认真吸取近两期煤矿顶板事故教训,举一反三,提高警示,提振士气,才能让矿井焕发生机,促进矿井安全健康发展。

一、在反思xxxx煤矿顶板事故和xxxx煤矿冒顶事故的时候,吸取事故教训的同时,我们应该警示:一是在当前国家安委会下发的安全生产十五项硬措施和八抓二十项创新举措条件下,在上级监管部门严厉监管下,个别单位依然顶风而上违规生产,主要原因还是在煤炭市场高利润诱惑下突击生产,蛮干造成的恶果;二是深刻反思xxxx矿顶板事故处理结果及造成的影响,如果事故发生在我矿,针对我们当前生产环境绝不是简单的处罚某个人的问题,而是面临矿井是否关井的问题,会成为xx煤矿的罪人;三是总结事故教训,我们在三岔门、四岔口的顶板管理上以往也存在很多弊端,如在三岔门跨度超过8m的巷道顶板支护是否到位了,顶板检测是否真办了,还是只填填牌板呢?即使生产的采掘工作面我们按要求做了,那么大巷或边远区域三岔门、四岔口的顶板管理也按规定落实了吗?各级管理人员岗位责任是否落实到位了?我们的管理制度是否真正落实执行了等诸多问题需要我们对照差距、不足逐一改正。

二、我们不能在别人反思事故的时候一旁看笑话,拿别人的事故当电影看。

xx矿发生xx顶板事故后,五月份集团公司组织省内各矿矿长、生产矿长、安全总监、总工程师等陆续到xx矿召开了事故警示会议,给各矿的感受是xx矿质量标准化及文明生产有了很大提升,在发生事故停产整治这一段时间,全矿上下在质量标准化及安全管理方面下了大功夫,付出了大量汗水。

但上级的处罚帽子压力太大,给全矿职工带来的思想打击也是非常重的,因此我们兄弟矿井更应该深刻吸取事故教训,牢记事故带来的伤疤剧痛,举一反三抓好我们的安全生产。

三、总结以往事故教训发生的主要根源是安全责任落实不到位,技术措施不落实,违法违规组织生产,违章指挥或违章操作造成的。

煤矿安全生产反思材料(精选五篇)

煤矿安全生产反思材料(精选五篇)

煤矿安全生产反思材料(精选五篇)第一篇:煤矿安全生产反思材料安全生产反思材料安全是煤矿生产永恒的主题,必须坚持“安全第一”的思想不动摇,通过学习集团公司今年以来的几起事故案例,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,同时也对自己日常工作进行了深刻的反思。

通过反思,认识到我工作中存在以下主要问题:一、在安全意识方面1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。

虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。

2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。

虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但安全长期稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面1、管理的针对性不强。

虽然对分管班组进行检查,但工作一多就转移了视线,安全控制力弱化。

2、管理持久力不够。

表现在管理紧一阵、松一阵,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性。

三、在工作作风方面1、存在一定程度的好人主义。

在管理上,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。

2、抓落实的力度不够。

没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个环节的失职行为。

没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,出现力度衰减,影响了管理的实效性。

四、对今后工作的打算及对策1、强化安全意识。

始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系。

2、理顺管理关系。

认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,增强职工问题意识。

3、切实履行好自己的岗位职责,转变思想跟上安全形势。

将安全防范落实到每一个角落。

对现场检查发现的违章违纪除加强批评教育外,必须严肃考核,消除好人主义和考核避重就轻的现象。

2024年煤矿事故反思总结模版(2篇)

2024年煤矿事故反思总结模版(2篇)

2024年煤矿事故反思总结模版____年煤矿事故反思总结引言____年,煤矿事故再次在我们身边发生,这对于我们全社会来说都是一个沉重的打击。

矿工们的生命,不应该在工作中遭受危险和牺牲。

这起事故再次敲响了警钟,告诉我们在煤矿安全管理方面仍然有着许多不足之处。

在这篇总结中,我将以____字左右的篇幅,分析和总结这起事故的原因,并提出相应的反思和改进措施。

主体部分一、事故原因的分析1.1 安全意识不足事故发生时,矿工们在矿井内没有正确的安全意识,缺乏对危险和风险的敏感性。

他们可能对矿井内的潜在危险过于习以为常,忽视了工作中的安全操作规程,导致事故的发生。

1.2 管理体制薄弱煤矿的管理体制存在漏洞,导致事故发生时无法及时有效地采取应急措施。

管理者对矿井内的安全风险没有充分的了解,并没有采取足够的预防措施,导致了事故的发生。

1.3 安全设备和技术不足在事故发生过程中,矿井内的安全设备和技术方面存在明显的不足。

例如,矿山的通风设备不完善,无法确保矿井内空气的流通;安全出口和逃生通道不清晰,导致矿工在事故发生时无法及时撤离等等。

这些问题的存在加剧了事故的严重性。

1.4 监管不力在事故发生前,相关部门的监管和检查明显不力。

对煤矿的安全生产排查不足,没有及时发现和纠正潜在的安全隐患。

监管部门应负有重要责任,但他们未能尽到应尽的监督职责。

二、反思与改进措施2.1 提高矿工的安全意识培训首先,我们必须认识到安全意识的重要性,提高矿工的安全意识培训。

这包括加强对煤矿安全知识的教育,强调对潜在危险的敏感性,培养矿工正确的安全意识,使其能够在工作中时刻保持对安全的警觉。

2.2 健全管理体制其次,需要改进和健全煤矿的管理体制。

加强管理者的培训和教育,提高其对矿井内安全风险的认识和处理能力。

建立科学合理的煤矿安全管理体系,确保每个环节的管理工作都能够得到有效执行,及时发现和解决问题。

2.3 加强安全设备和技术建设针对现有的问题,必须加强煤矿内部的安全设备和技术建设。

关于煤矿反思讨论总结报告

关于煤矿反思讨论总结报告

关于煤矿反思讨论总结报告1. 引言中国是世界上最大煤炭生产和消费国之一,煤矿是国家经济发展的重要支撑。

然而,长期以来,煤矿事故频发,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。

为了解决煤矿安全问题,保障人民生命财产安全,各界人士积极参与反思讨论,并提出了一系列的改进措施。

本报告旨在总结煤矿反思讨论的主要问题和建议,为相关方面提供参考,推动煤矿安全工作持续改进。

2. 煤矿事故的主要问题在煤矿反思讨论中,与会人员普遍认为煤矿事故的发生与以下主要问题相关:2.1 安全意识薄弱部分煤矿工人对安全问题重视不够,往往抱有侥幸心理。

一些煤矿企业和管理者也存在安全意识淡漠的问题,追求经济利益而忽视安全风险,导致事故频发。

2.2 有限的监管和执法力度在一些地方,煤矿的监管和执法力度不够,相关法律法规的执行存在问题。

监管部门在日常工作中存在监管不到位、执法不严厉等情况,给煤矿安全带来了隐患。

2.3 技术设备滞后和管理不善一些煤矿企业在技术设备更新和维护方面投入不足,设备老化、故障频繁,影响了生产安全。

同时,一些煤矿管理者重视程度不够,缺乏科学管理模式,导致了许多事故的发生。

3. 煤矿安全改进的建议针对以上问题,与会人员提出了一系列的改进建议,包括但不限于以下几点:3.1 提高安全意识加强煤矿工人的安全培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。

同时,煤矿企业和管理者要树立安全第一的理念,建立健全安全管理制度,推动安全文化的建设。

3.2 加强监管和执法力度加大对煤矿的监管和执法力度,加强对煤矿企业的日常检查和随机抽查,严厉打击违法违规行为。

完善煤矿安全法律法规,提高违法违规行为的成本,增加违法者的法律责任。

3.3 提高技术设备和管理水平加大科技投入,推动煤矿技术设备的更新和升级。

煤矿企业要加强设备维护和管理,定期进行安全检查和维修,确保设备的正常运行。

同时,引进现代管理模式,提高煤矿的管理水平。

4. 结论煤矿事故频发的背后,隐藏着诸多问题和风险。

煤矿事故反思总结(通用6篇)

煤矿事故反思总结(通用6篇)

煤矿事故反思总结煤矿事故反思总结(通用6篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的煤矿事故反思总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿事故反思总结篇1尊敬的各位领导:我队自从安全月启动以来,发生一起工伤事故,虽然没有造成人员死亡,但也造成了相当恶劣的影响。

我作为通风队队长监管不到位,负有主要责任。

今天,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨:通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作做风涣散的必然结果。

同时,在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上非常欠缺。

我从思想上没有把标准、规章制度重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。

在自己的思想中,仍就存在得过且过,应付思想。

现在,我深深感到后悔莫及,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。

因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的工作方向上,无疑是一次关键的转折。

所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气,我们工作的提高将无从谈起。

因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。

因此,我忠心的恳求领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。

我会更加珍惜这来之不易的工作,以后将会更加努力,更加认真的学习和工作。

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煤矿反思总结
煤矿反思总结
近期,我公司井下部分工作面安全质量标准化工作时好时坏,不能始终保持稳定水平,现场动态达标工作仍有待提高。

为扎实做好安全质量标准化工作,促使生产现场始终动态达标,安全监察部结合“三严三实”专题党课教育活动和民主生活会,按照反思要求,大班人员每天19:00—20:30在会议室进行了深刻反思,现形成总结如下:
一、通过反思发现的问题:
1、部分人员干工作主动意识、责任意识差,有的工作安排以后落实不到位,或者完成的质量不高。

2、工作中对自身标准要求不高,对工作没有创新。

3、安检工在现场管理上能干好的没有干好,个别人员还存在坐岗现象,安检队的副队长对安检工考核有不到位的地方,相互之间交流少。

4、对安检工中间的不放心人、上班不正常的没有及时进行家访、座谈,了解职工思想动态。

5、有些队组在标准化问题上重视程度不够,对各类考核满不在乎,很多推不动,导致标准化工作进步不大,标准化水平起起伏伏。

6、隐患落实上有不到位,对于业务部室应该查出隐患而没有查出的,考核力度不够。

7、每周周一、周二内部业务培训质量不高,没有真正学到一些专业知识来提高自己的管理水平;安检工培训过于单一,考试没有起到作用。

8、在落实三违过程中,有些职工在现场确实违章了,拒绝签字,等着事故组落实,但是在事故组落实时不承认,给落实工作带来很大困难。

二、采取的措施:
针对此次反思中发现的问题,我们通过深入剖析,查找问题产生的根本原因,制定了以下措施:
(一)做到诚信安全,真抓实干,实抓实干,会抓会干。

1、统一思想,提高认识。

要求各级管理人员对当前煤炭市场不景气,产量、进尺任务紧的大环境要认识清楚,在安全管理上要从严从细,抓好安检工、标准化、工程质量、部室和队组的考核等每一个环节,上下团结一心,对制度的落实要统一标准,不姑息、不放纵,守好安全底线,从根本上给矿井的生产安全提供足够的保障和支撑。

2、提高主动意识和责任意识。

根据矿井生产衔接调整、气候变化等客观情况,超前部署井下和地面隐患排查和安全监督重点,不能等着靠领导安排,要主动想到工作,并且干好。

3、做到诚信管理,真抓实干。

对现场发现的问题要如实反映到上级领导,不偏袒、不护短,是谁的责任谁要主动承担。

对部室和队组的考核严格按照制度执行,不得随意调整。

(二)做到诚信管理,学懂用好规章标准。

1、加大安检工的培训力度,在培训形式上要采取多样化,要联系相关部室对采掘工作面的工艺流程进行重新学习,采取播放动漫、宣传教育片等形式开展培训工作;加大安检工的实操培训力度,每月组织一轮实操培训,同时对安检工的培训内容进行梳理,通风、防突、顶板、防治水、机电设备等各专业知识都要涉及到,并制定长期培训计划,按计划完成每一阶段的培训任务。

2、加强内部考核力度。

对每天安排的各项重点工作,每天下午碰头会上必须汇报完成情况,对落实不到位的人员要进行考核,不得出现重复性失误。

进一步统一思想。

对于当前的安全形势必须做到充分认识,每月规定的安检工不作为、履职分考核、推广项目、下井工数、查隐患条数、抓违章起数必须不扎不扣完成,不讲客观、不讲理由,完不成的一律按规定考核,全力保证今后的安全管理无事故。

3、加强事故分析处理。

进一步明确职责分工,每天对各类事故做到记录规范,所有事故相关责任人必须到事故组签字确认,提高事故分析的严谨性;加强事故分析的时效性,对典型事故要第一时间查看现场,并组织相关部门、单位的人员进行分析,不拖拉、不延时;对各类事故特别是重复性发生的事故要落实相关单位举一反三,严格落实防范措施,降低重复性事故发生率;加强事故分析人员的业务水平提升,利用
安管复训、业务培训、内部培训等多种形式和机会,不断掌握更多的专业知识,使原因分析、责任认定、防范措施更加专业化、合理化。

4、加强地面安全管理。

对地面的安全检查每旬组织一次夜班活动,突击对立井、斜井、通风机房、压风机房、南苏风井等要害岗位人员、关键部门进行重点检查,保证地面的安全生产。

地面查出的各类隐患必须纳入考核,属于二次三定的按二次三定考核制度执行。

5、加强值班跟班管理。

所有值班人员值班当天必须全面掌握清楚现场各头面安全生产情况,现场条件发生变化时要立即作出响应,需要协调相关部室下井查看现场的,要派专人进行落实;每班必须开好班前会,将每个头面的重点安全注意事项强调清楚,安检工到现场后必须将班前会上强调的内容进行反馈,确保落实到位;值班人员必须严格把关,对汇报的各类信息必须综合分析判断,不达标坚决不允许生产。

各采掘头面的跟班人员必须严格遵守跟班管理规定,现场交接班,保证现场监督不断线,牢牢掌控现场安全情况,落实好规程措施。

(三)做到诚信责任,现场抓落实,工作有效率。

1、加大安检工现场管理力度。

要求安检工转变工作作风,认真履职到位,对采掘工作面、辅助运输、要害岗位的风险和隐患做出准备的判断,发现不达标的要督促整改到位;对安检工汇报的各类问题和队组反映的异常情况要第一时间果断采取措施,查看现场,排除隐患;跟班副队长和其他管理人员要协助安检队抓好现场管理,坚持考核与指导并重,努力提安检工的整体素质水平。

2、组织好每天的小分队活动。

每次必须保质保量完成各项指标和任务,重点查处人的不安全行为,对三违、隐患、事故的处理做到公平、公正,不讲情面,不送人情,对关键岗位、要害部位的典型违章、典型事故要通报全矿,每月要不扎不扣完成规定指标,包括推广项目、运输违章指标、安检工、瓦检工、跟班干部的违章指标等,完不成任务的要对照制度严格考核。

举一反三,规范现场操作。

同时抓好小分队的用人关,从队组抽调的成员必须保证人员素质高、工作经验丰富,能够发现现场存在的隐患和问题。

3、抓好动态达标。

从工作面最基本的“四无、两整齐、一清晰”做起,班班检查,班班整改,同步落实好岗位达标、操作达标、工序达标、管理达标等工作,持续不断进行巩固和强化。

标准化管理上要坚持每周五召开总结分析会,坚持一旬对所有掘进队组检查一遍,队长必须参加,检查完以后要及时对各类问题落实责任,不到位的地方要纳入考核,整体提高标准化水平。

继续落实“抓大”、“看小”、“管变化”的具体措施,对于条件不好的采掘头面要安排进行跟班,特别是现场出现瓦斯、顶板、防治水等“疑难杂症”时,要时刻紧盯现场,杜绝事故发生。

4、抓好隐患管理。

隐患统计分析要定期进行,要清晰的统计清楚各部室下井人员的隐患数量、类别等,给安全管理提供依据。

管理人员每次下井必须带所去头面的三定表,要有针对性对三定表进行闭合,发现二次三定要严格按制度考核,做好隐患的闭合管理。

对重复性隐患的处理每月要在安全例会上进行通报,要让其他队组吸取教训,抓好本单位的隐患管理。

鼓励全员参与排查隐患,对发现严重以上隐患的人员要给予奖励,把奖励制度落实好,并通报全矿。

5、加强对业务部室的监管。

牢固树立“管业务必须管安全”的业务管理理念,坚持安全一票否决,对于系统管理上的隐患和问题敢于叫停,每天分组安排专人对各头面顶板、机电、辅助运输、防治水等重点项目进行跟踪落实,发现业务部室管理不到位的地方,要督促到位、考核到位,守好安全底线。

部室小分队必须每月完成任务,完不成的要按制度进行考核,并要求重新组织活动。

通过此次反思,我们深刻的认识到安全管理工作任重而道远,随着矿井的不断发展,安全管理必须坚持自主、创新、服务的原则,不断提高管理标准,力争取得更大的进步。

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