岗位竞聘报告PPT
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20XX
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岗位竞聘报告
个人岗位竞聘简历PPT
应聘人：第一PPT 竞聘岗位：设计师
目录
CONTENTS
基本资料 岗位认知 胜任能力
目标规划
01
基本资料
BASIC INFORMATION
20XX
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23
20XX
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岗位竞聘报告PPT(共34张PPT)
0 2
工作成效
三办能力、综 确保自身思想与行动和公司始终保持一致。
在担任团队领导的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间
合协调和项目 不断强任化心工作责 点 确输击保入输自 简入 身要简 思文要 想字文 与内字 行容内 动，容 和可，公以言 司是简 始详意 终细赅 保内的 持容说 一或明 致者分 。子项 项内 目容 ，言KIN简G意P赅UB的专说业明设分计项…内…容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KIN不GP断UB强专业化力设工计作输入执简行要文字内容，言简意赅的说明分 管理能力不断 项内容……KINGPUB专业设计
项内容……KINGPUB专业设计
点击输入简要文字，言简意赅连的续说多明年分承项内担容公，司K年IN终GP汇U报B专和业领设导计讲话稿的撰写工作，经过市场经营、项目管理等多个岗位的历练，具备独当一面
的文字处理能力和项目管理能力。上传下达的协调组织工作也得到了良好的锻炼，成为了公司各部门的核心枢纽。
0 2
0 2
思想成长
确保自身思想与行动和公司始终保持一致。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 思想认识和工作能力得到公司上下的一直肯定。 把“以文立人”作为自己的座右铭，选择并始终坚持以文字工作为主要的目标岗位，兢兢业业从不放弃。 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 输入简要文字内容，可以是详细内容或者子项目，言简意赅的说明分项内容……输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容……KINGPUB专业设计输入简要文字内容，言简意赅的说明分 项内容……KINGPUB专业设计 无论结果如何我都将更进一步的加强学习和锻炼，埋头苦干，积极迎接工作中的各种挑战，提高自己应对复杂问题的能力，更加严格要求自己，为公司的发展做出应有的贡献！ 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 点击输入简要文字，言简意赅的说明分项内容， KINGPUB专业设计 自我评价并不等同于自我介绍，自我介绍可以非常详细地介绍自己的特点，篇幅可长可短。 经过多个岗位的历练，熟悉市场开拓、结算、招投标、合同谈判签订、各类方案编制、表述制作、市场分析、价格测算、经营报表编制等等一系列市场经营活动的流程。 有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情 御用最新的科技手段和管理理念，结合部门显示状况，将部门的管理、成绩提升到一个新的阶段。
岗位竞聘报告PPT课件
学习经历
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制，建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队，既 有单兵作战能力，又 有团队协作能力； 商务会议及活动，打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I
个人岗位竞聘工作述职工作总结PPT
Lorem ipsum dolor sit amet
任职业绩报告 任职业绩报告 任职业绩报告 任职业绩报告
岗位任职业绩
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01
标题
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第二项 工作概述
第三项 工作概述
第四项 工作概述
01 工作汇报 在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图 表的综合描述说明。
工作汇报
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工作汇报
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04 工作汇报 在此录入上述图表的综合说明，在此录入上述图 表的综合描述说明。
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个人优势特长
公关 能力
01
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点击此处请在此处
合作 协调
02
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工作项目三
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工作项目二
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工作项目四
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岗位竞聘报告ppt完整版
处理客户问题；
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
具备较强的自我管理和时间管 理能力，能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈，需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出；
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升，个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力，在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩；
业绩成果
在任职期间，成功完成了XX项目，实现了XX目标，为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时，还获得了XX荣誉和奖励，得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时，还具备较强的学习能力 和创新能力，能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业，获得XX学位， 期间系统学习了XX、XX等专业课 程，具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能，能 够熟练运用XX软件进行XX操作， 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作，负责XX业务，期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
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目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大，市场占 有率逐年提升，对人才的需求也
竞聘述职岗位竞聘PPT模板
竞聘优势
Competition advantage
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竞 期待
聘 人 “ ”
后 回信
起 之 秀
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时间管理
Time management
管理能力
Management ability
应变能力
Strain capacity
协作能力
Teamwork ability
68% 70%
82% 60%
50%
55%
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2015
The keywords
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岗位竞聘报告PPT
自身优势
1、丰富的教学经验。 2、多次参加英语教研培训活动。 3、组织担任过教研活动，有一定的经验成果。
工作设想 1、引用好的教材 2、丰富多彩的教学模式 3、加强对老师的培训和实操
培训
老师课程流程培训
律动、游戏学习 集体备课
教研培训
Teamwork
再次感谢教育集团给我这样一次机会，此报告是 我对新园的规划，如果我成功竟聘上岗位，在具体的 操作中，会根据实际的情况进行调整。
Complimentary Close
结束语
谢谢
9
英语教研组长 竞聘报告
目录
目录
自我简介 竞聘岗位理解 工作设想
结束语
自我简介 …
About Me
姓名：
公司名称
毕业院校：湖南师范大学 专业：英语 工作经历： 曾就职于北京糖果t the Position
教研组是管理和组织教学的基层组织， 教研组长是学科教学研究的带头人， 教研组长的工作要保证本学科教学工作的正 常运转，保证本学科教学质量，因此，教研 组长应自觉担负起教学、教研、管理 的职责。
竞聘PPT获奖课件
二、以务实、严谨旳作风开展工作。伴随企业旳发展，市场旳变化，技术旳 更新，我们一方面要坚持原来有效旳管理制度和业务流程，同步，必须要按计 划进一步一线进行调研，必要时进行流程穿越。结合实际情况，不断修正管理 方法和流程，使之适应以客户感知为中心旳原则，为企业发明最大旳效益。
三、坚持“发展才是硬道理”，创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保，我以为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是网络质量。 在两个质量中，网络质量又是重中之重，因为没有优质旳网络做保障，再好旳 服务质量已只是空中楼阁，不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手，保持我们网络品质旳绝对领先优势呢？
3、为连续提升维护人员旳业务技能，除继续推动师带徒活动旳开展外，还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化，原则化、流程化，下发到一线维护人员手中，让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作，将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风，多开展某些增进员工团结互助，趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛，打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人，在肯定有利条件旳同步，我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处：如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁，不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能，所以我有信心，在后来旳工作实 践中，在各位领导、同事旳关心帮助下，我能不断 克服本身旳不足，成长为一名优异旳中层经理，为 上级领导，为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位，我以为自己具有下列3个方面旳有利条件：
三、坚持“发展才是硬道理”，创新工作思绪和措施。企业旳发展必须以良好 旳质量为确保，我以为要着重抓好两个质量，一是服务质量，二是网络质量。 在两个质量中，网络质量又是重中之重，因为没有优质旳网络做保障，再好旳 服务质量已只是空中楼阁，不能长久旳留住顾客。怎样才干让我们旳网络质量 全方面超越竞争对手，保持我们网络品质旳绝对领先优势呢？
3、为连续提升维护人员旳业务技能，除继续推动师带徒活动旳开展外，还将组织 技术骨干将长期化旳操作规范化，原则化、流程化，下发到一线维护人员手中，让 全部人员能够按原则流程去实施日常维护和预检预修工作，将人力资源变动对网络 旳影响降到最低。
4、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才干形成合力。 我计划借班组建设旳东风，多开展某些增进员工团结互助，趣味十足旳业务技能活 动。营造一种相互信任、相互帮助、相互了解旳工作气氛，打造一支优异旳运维工 作团队。
谢谢大家
4存在问题
人无完人，在肯定有利条件旳同步，我也清醒地认 识到自己存在某些不足之处：如与领导、同事交心、 交流思想不够。有时工作较为暴躁，不够细腻。
但领导措施和艺术是作为一位管理者必须要不断学 习和提升旳技能，所以我有信心，在后来旳工作实 践中，在各位领导、同事旳关心帮助下，我能不断 克服本身旳不足，成长为一名优异旳中层经理，为 上级领导，为企业旳发展做好坚强旳支撑骨架。
现竞聘运维部副经理岗位，我以为自己具有下列3个方面旳有利条件：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品
7
About the Position
竞聘 岗位 理解
岗位职责认识
• 配合工程投标，负责投标报价中经济 标的编制工作，负责工程项目分包单 位分包结算审核工作
• 与专业分包商洽谈，负责项目商务工 作的动态管理，组织并指导做好各项 目商务策划及总结，以及竣工资料等 各种商务资料的汇总及归档管理工作
管理举措
精品
15
2012年工作规划
业务规划
建设专业型商务管理部
Professional
结果专业性 过程专业性
高效地 解决问题
达到并超过 商务管理目标
及时性
准确性
建设性
精品
16
2012年工作规划
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
业务规划
架构及岗位分工
The Structure
精品
8
About the Position
竞聘 岗位 理解
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
竞争力分析
S W •优势、劣势 O T •机会、威胁
调研
制定策略 解决问题
精品
9
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
与同事、分包商及业主沟通合作融洽， 沟通合作 处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠
等问题结果令人满意
精品
12
• 可行性原则 • 创新性原则 • 无定势原则 • 智能放大原则
• 价值性原则 • 集中性原则 • 信息性原则
Plot of the Position
岗位策划
精品
13
• 可行性原则：商务管理，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准" • 创新性原则：创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段 • 无定势原则：世界万物都处在一个变化的氛围之中，事物就是在这种运动的作用下发展的 • 价值性原则：商务管理要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现 • 集中性原则：集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策
精品
18
2012年工referment
KPI 绩效管理
绩效管理
晋升
结合述职对人员进行晋升
淘汰
按照结果进行人员淘汰
精品
19
感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作 中，我会更加努力踏实干好 本职工作，为公司的壮大发 展贡献一份微薄之力。
精品
20
谢谢！
精品
XXXX经理部部门(商务)副经理 竞聘报告
竞聘人：XX 2012年X月XX日
精品
目录
目录
自我简介 竞聘岗位理解 岗位策划 2012年工作规划
结束语
精品
2
自我简介
About Me
工…
作 经 历
公司名称
学习经历
2011年6月至今 XX经理部 XX项目部
2009/2011年6月 XX经理部 XX项目部
T 威胁
• 责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质 要求更高
精品
11
About the Position
竞聘 岗位 理解
业务现状分析
熟悉公司管理手册及项目管理手册、清 业务知识 单计价规范、定额、计价规则、公司下
发的商务文件、熟练运用商务软件
管理能力
了解商务部门工作流程及各项工作内容 熟悉各种商务资料，能独立处理好各类 项目商务管理工作
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
精品
17
2012年工作规划
培训
商务动态管理 商务策划 商务管理软件 商务谈判
业务规划
培训及团队建设
Teamwork
团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的 团队，既有单兵作战能力，又有 团队协作能力； 商务会议及活动，打造凝聚力
• 组织项目成本管理和控制，建立健全 公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
精品
5
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作
• 领导组织本部门贯彻落实公司相关 管理制度和文件精神
• 收集、整理和管理与本部门业务有 关的各种内外部文件
• 代表公司与政府主管部门、总公司 和其他法人、社团等进行接洽联系
精品
6
About the Position
竞聘 岗位 理解
岗位职责认识
• 协助商务部门经理组织研究公司经营 、市场开发方面的发展规划，按区域 公司制定的年度计划和目标，负责商 务部门经营目标的落实和管理指导
• 负责合约谈判及合约工作结果文件的 最终审核。参与合同评审，负责组织 工程项目的标价分离，成本核算与控 制工作
• 信息性原则：收集原始信息力求全面、真实、及时、连续 • 智能放大原则：人的能量是无穷的，管理中的创意与构思也是无止境的
Plot of the Position
岗位策划
精品
14
2012年
工作规划
About the Plan 2012
业务规划
• 目标：建设专业型商务管理部 • 架构及岗位分工 • 培训及团队建设 • 人员晋升淘汰
• 经历过多个项目的商务管理工作，对项目商务管理 流程和运作模式较为熟悉。
w 劣势
• 工作经验不足，对于商务工作的执行力有待加强。
精品
10
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
O 机会
• 经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台
• 接触到更广泛的商务管理内容，挑战和机遇并存
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
精品
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述
• 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
精品
4
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件 • 组织公司合同管理工作 • 参与分包工程招标及分包商选择工作