私人影院-方案-市场分析部分解析
国内私人影院市场的分析(五篇模版)

国内私人影院市场的分析(五篇模版)第一篇:国内私人影院市场的分析国内私人影院市场的分析在2015上海电影节的一个论坛上,爱奇艺创始人龚宇说,电影院在中国的好时间也许就5年了,而互联网渠道或许还有50年。
现在国内影院市场竞争越来越大,但影院市场在中国只剩下5年也不太正确。
影院的市场完全萎缩的话,原因只有是家庭影院的兴起。
但其实现在的电视机本身就是一个家庭影院,甚至电脑也是一个家庭影院。
影院市场是否兴盛,主要是看观众是否愿意外出消费。
以后的观众如果全部都喜欢宅在家里,那么影院市场肯定就没有发展了。
如果还有部分观众喜欢外出消费,影院还是有一定市场的。
现在的私人影院确实也在慢慢的兴起,市场上已出现了一些视听感受不亚于IMAX影厅,动作感受不亚于4DX影厅的视听设备和动感设备。
IMAX作为视听设备的提供商,已与TCL合作打造私人影院用的“IMAX臻享影院”。
IMAX电影其实就是将画面和声道进行重新的灌录,清除画面的颗粒、锐化画面、提升画面的分辨率,将画面达到3K多的分辩率。
“IMAX臻享影院”需要一个40平米空间,价格是40万美元(约合250万人民币)。
中国现在的IMAX银幕才刚到200块,但不喜欢到影院观景富豪和明星将会热衷于这个私人影厅,“IMAX臻享影院”在中国将会有一定市场的。
之前专门代理国外家庭放映设备和音响的时尚家,最近也在打造“极致影院展厅”,推行他们的私人影院。
他们代理的DP和J VC投影机,画面都可以达到4K。
他们的项目产品有私人影院、私人音乐厅和背景音乐,他们现在北京、上海、深圳都有其他“极致影院展厅”。
他们的私人影院是以六座到十多座的影厅为主。
广州的影擎科技则专注于生产动感座椅,韩国CJ集团的4DX影厅,座椅会随着影片上下起伏、前俯后仰,使观众如身临其境入影片之中。
4DX影厅很受到国内观众欢迎,影擎科技生产的动感座椅是提供给国产4DX厅和影厅改造为主。
房地产商为宣传他们楼盘的定位和理念,也使用了私人影院的形式。
私人电影院策划报告

与影院设备供应商合作,提供更先进的设备和技术,提高观影效果。
与餐饮、娱乐等商家合作
与相关商家合作,提供更多元化的服务和体验,满足消费者多样化的需求。
END
THANKS
感谢观看
技术风险及应对措施
设备故障
设备故障是私人电影院经常遇到的问题,需要定期维护和检查设 备,确保设备的正常运行。
网络故障
网络故障可能会影响电影播放的质量和稳定性,需要建立完善的网 络备份和应急预案。
信息安全
私人电影院需要保护客户信息和电影内容的隐私,需要加强信息安 全管理和防范措施。
管理风险及应对措施
项目发展计划及扩张策略
01
确定目标市场
针对不同消费群体,确定目标市场,提供个性化的服务和体验。
02
提升服务质量
通过提高服务质量和观影体验,增加顾客的黏性和忠诚度。
03
拓展业务范围
在稳定基本业务的基础上,不断拓展业务范围,增加更多的增值服务。
战略合作及产业链整合计划
与电影制作公司合作
与电影制作公司合作,获取更多优质影片资源,提升竞争力。
根据电影院规模和招聘情况,预计投 资预算为30万元。
成本预算及控制措施
1 2
运营成本
包括人员工资、水电费、维修保养费用等,预计 每月运营成本为5万元。
影片购置费用
根据电影院规模和市场需求,预计每月影片购置 费用为2万元。
3
其他成本
包括市场推广费用、保险费用等,预计每月其他 成本为1万元。
收益预测及盈利计划
预计每月票房收入为 10万元,每年票房收 入为120万元。
预计每年其他收入为 10万元。
预计每月会员收入为 2万元,每年会员收 入为24万元。
私人影院运营方案怎么写

私人影院运营方案怎么写引言随着社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也越来越高,娱乐消费也越来越多样化。
私人影院作为一种高端的娱乐模式,受到了越来越多消费者的青睐。
本文将从市场分析、运营模式、服务体验、市场推广等方面进行探讨,提出一套完善的私人影院运营方案。
一、市场分析1.1 市场机会随着我国经济的快速发展,人们对休闲娱乐的需求日益增加,私人影院作为一种新兴的高端娱乐方式正在逐渐受到消费者的关注。
相比传统影院,私人影院拥有更加私密、舒适的观影环境,更加个性化的服务,因此备受消费者的青睐。
随着高端消费群体的不断增加,私人影院市场前景广阔。
1.2 竞争分析目前,我国私人影院市场还处于初期阶段,竞争对手并不是很多。
但随着市场潜力的逐渐显现,私人影院行业逐渐进入竞争白热化阶段,需要加强竞争意识,提升服务质量,树立品牌形象,赢得消费者的认可。
二、运营模式2.1 选择合适的经营地点私人影院通常选择在繁华商业区或高端住宅区附近设立,以便更好地服务高端人群。
同时,还要考虑场地的可租性、停车便利度、安全性等因素。
2.2 精细化的产品定位私人影院的观影环境、设备、服务质量等都要体现高端、豪华的特点,能够提供给消费者不同的观影体验。
可以根据消费者的需求提供不同档次的服务,以满足不同消费者的需求。
2.3 优化的服务流程在私人影院的运营过程中,服务环节需要得到精心设计和管理,包括接待迎宾、观影指导、饮食服务等,要求员工具备一定的服务意识和技术能力,在为客户提供舒适的观影环境的同时,提供专业贴心的服务。
2.4 定制化营销策略通过分析消费者的消费习惯和需求,为他们提供个性化的观影体验,从而提高他们的忠诚度。
同时结合会员制度,实行差异化的营销策略,吸引更多消费者的加入。
三、服务体验3.1 观影环境私人影院的观影环境是吸引消费者的重要因素。
观影设备的质量、画面和音效的清晰度对于消费者的观影体验起着至关重要的作用。
同时,舒适的座椅、辅助设备、观影空间的私密性等都需体现高端、豪华。
私人影院可行性研究报告

私人影院可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的人开始注重品质生活,对于娱乐消费也有了更高的需求。
在这种背景下,私人影院作为一种高端、舒适的娱乐场所逐渐受到人们的青睐。
私人影院不仅可以提供高品质的视听享受,还可以节约人们外出观影的时间和精力,为他们带来更加便捷的娱乐体验。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对于娱乐消费的需求逐渐增加,电影观影作为一种受欢迎的休闲娱乐方式,私人影院作为一种高端、舒适的观影场所备受青睐。
尤其是一些高收入人群和有一定消费能力的中产阶级,更加青睐于在私人影院中享受电影。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在一些私人影院品牌,但是绝大部分私人影院还处于初创阶段,没有形成成熟的竞争格局。
此外,一些高端影院也在积极布局私人影院业务,竞争压力逐渐增加。
因此,私人影院在市场上具有一定的竞争优势。
3. 发展趋势:随着技术的发展和消费观念的升级,私人影院将会是未来观影市场的一个重要发展方向。
人们越来越注重个性化的娱乐体验和服务,私人影院可以根据客户的需求提供定制化的服务,吸引更多的消费者。
三、项目概况1. 项目内容:私人影院是一个集观影、休闲、娱乐为一体的高端娱乐场所,为消费者提供舒适的观影环境和个性化的服务。
2. 项目规模:私人影院的规模可以根据投资者的资金和需求来确定,通常包括观影厅、休息区、酒吧等功能区域。
3. 项目定位:私人影院主要面向高端人群和有一定消费能力的中产阶级,提供高品质、舒适的观影体验。
四、可行性分析1. 技术可行性:私人影院需要引入先进的影音设备和技术,确保观影效果和体验。
投资者需要及时更新设备,保持技术领先优势。
2. 市场可行性:私人影院的目标客户群体是有一定消费能力的中高端人群,市场需求稳定且持续增长,有利于项目的稳健发展。
3. 经济可行性:私人影院需要投入较大资金进行设备采购和场地装修,需要综合考虑成本和收益,确保项目的盈利能力。
私人影院解决方案

第1篇
私人影院解决方案
一、项目背景
随着我国经济持续发展,人民生活水平不断提高,文化娱乐消费需求逐渐升级。私人影院作为新兴的文化娱乐方式,满足了人们对个性化、舒适化观影体验的需求。为充分利用市场机遇,为广大消费者提供优质、个性化的私人影院服务,特制定本解决方案。
二、项目目标
1.满足消费者个性化、多样化观影需求,提供舒适的观影环境。
2.严格遵守国家相关法律法规,确保项目合法合规。
3.提高私人影院经营效益,实现可持续发展。
三、项目规划
1.选址与布局
(1)选址:位于交通便利、人流量较大的地段,如商圈、购物中心等。
(2)布局:根据影院规模,合理规划观影室、休息区、前台、卫生间等区域,确保功能齐全、布局合理。
2.设施设备
(1)放映设备:选用高品质投影仪、音响设备,确保画面清晰、音效逼真。
一、项目概述
私人影院作为一种新兴的娱乐方式,其个性化、舒适化的观影体验满足了消费者对于高品质生活的追求。本方案旨在为投资者提供一套全面的私人影院建设及运营方案,确保项目在合法合规的基础上,实现良好的社会效益和经济效益。
二、项目目标
1.满足消费者个性化、舒适化的观影需求,提供优质的视听享受。
2.严格遵守国家相关法律法规,确Байду номын сангаас项目合法合规运营。
2.加强内部管理,确保影片内容合法合规,坚决杜绝侵权、盗版行为。
3.妥善保管顾客个人信息,保护消费者隐私。
五、风险评估与应对措施
1.市场风险:密切关注市场动态,适时调整经营策略,提高市场竞争力。
2.法律风险:加强法律法规培训,确保合法合规经营。
3.技术风险:定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。
私人影院行业分析

一、私人影院的兴起1.从兴起到趋势为什么要从私人影院的兴起说起?在电影市场快速增长与消费者行为变化的大环境之下,从私人影院兴起的现象出发,对比私人影院与传统影院,发现私人影院规模上的灵活性、功能上的多样性、消费模式的可选择性,以及更为广泛的分布,让私人影院具备适应大环境的先天优势。
2.私人影院的兴起起源于私人订制影院服务所谓私人影院,就是私人订制影院服务。
一般是独立小包间,装饰精美,用户可自由点播影片、随时观看影片,还能享受私人订制服务。
与传统影院相比,私人影院环境较为舒适、私密性高,适合小团体观影。
私人影院的概念,最早起源于20世纪50年代。
在当时,只有贵族或家境极为富裕的家庭才能以个人名义使用电影胶片放映机观赏电影节目。
3.私人影院的扩张全国私人影院数量已突破8000家近年来,随着国内电影票房市场的爆炸式增长,全国影院数量在与日俱增的同时,正呈现多品类发展趋势,私人影院便开始兴起。
2014年、2015年,全国各地私人影院、迷你影吧逐渐进入人们视野;2016年,中国私人影院数量已突破2000家。
而仅在山东省范围内,截至2017年10月,私人影院的数量就已超过200家;同期,仅聚空间加盟店,已超过500家私人影院正在营业。
4.扩张的原因中小城市观影需求亟需满足2011年至2015年,一线城市观影人次份额由25%下降到18%,二线及以下城市观影人次份额由75%提升到82%。
电影市场快速增长带动今年中国电影市场快速增长,引导消费者的消费理念,带动了以前作为小众的私人影院的发展。
主力观影人群变化80、90后逐渐成为观影的主力人群,占中国电影观众人数的62%。
他们更加注重生活品质和观影体验,更倾向于与家人、朋友来到服务相对较好、环境更好、观影体验更佳的私人电影院。
私人影院可适应电影市场这些变化。
针对以上变化,私人影院能够适应的原因有两个:第一是私人影院规模较小,投资金额可低至几十万元左右,更容易往二、三线城市下沉,符合中小城市观影需求亟需满足的变化;第二是私人影院的具有私密性、多样性的特点,符合主力观影人群向80、90后人群转移的变化。
私人影院项目创意计划书

私人影院项目创意计划书1.项目简介:私人影院项目是一个为影迷提供专属观影体验的高端私人场所。
项目的目标是为客户提供舒适、高品质的观影环境,提供个性化的观影选择,并提供个性化的服务。
通过提供私人影院场所和专业的服务,满足影迷们在观影体验方面的需求。
2.目标市场分析:2.1目标客户:私人影院的目标客户主要是那些愿意为高品质观影体验支付更多费用的中高收入人群,包括电影爱好者、影视从业人员、高端消费人群等。
他们对影片的画质、声效以及观影环境要求较高,希望能够在舒适的环境下观看电影。
2.2市场规模:根据市场调查,私人影院市场的需求逐渐增加。
随着人们对高品质观影体验需求不断提升,私人影院市场将进一步扩大。
根据预测,私人影院市场的年复合增长率预计将达到10%以上,市场规模可观。
3.项目优势:3.1独特性:3.2高品质:3.3个性化服务:4.项目实施计划:4.1市场调研:在项目实施前,进行细致的市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,以确定项目的定位和运营策略。
4.2选址:选取合适的场地用于搭建私人影院,在选址时考虑到客户的便捷性、交通条件和市场竞争等因素。
4.3设备采购:采购高品质的影音设备、舒适的座椅等,确保观影体验的高品质和舒适性。
4.4布置装修:根据客户的需求和市场定位,进行场地的布置装修,创造出舒适、高雅的观影环境。
4.5服务配备:配备专业服务人员,提供专业的观影建议和个性化的服务,确保每位客户的需求得到满足。
4.6宣传推广:通过线上、线下渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和项目的曝光率。
5.预期收益和风险控制:预期收益主要来自于客户的观影费用,通过提供高品质的观影体验和个性化的服务,吸引更多的客户。
同时,项目需要注意控制成本,合理安排预算,减少风险。
6.总结:私人影院项目是一个满足客户个性化需求的高端观影场所,具有很大的市场潜力和发展前景。
通过提供高品质的观影体验和个性化的服务,可以吸引更多的客户,并获得可观的收益。
私家影院运营方案

私家影院运营方案一、项目背景随着人们生活水平的提高,休闲娱乐需求也不断增加。
私家影院作为一种高档、私密的娱乐方式,受到了越来越多消费者的青睐。
私家影院运营模式多样,一般包括影院设备的安装、电影资源的获取和场地的经营管理。
本文将对私家影院的运营方案进行详细阐述,旨在为有意投资私家影院的人士提供借鉴和指导。
二、市场分析1、消费者需求目前,中国城市居民对于高品质生活的追求日益强烈,私家影院作为高档娱乐设施,吸引了一定数量的消费者。
不少人拥有一定的经济实力,愿意为私家影院的装修、设备和电影资源投入较大的资金。
2、竞争情况目前私家影院市场的竞争情况较为激烈,尤其是在一线城市和一些发达地区,私家影院已成为人们休闲娱乐的必备设施之一。
因此,想在私家影院市场占有一席之地,需要对市场进行充分的调查和了解,找准自己的运营定位和竞争优势。
三、运营模式1、影院设备的安装私家影院的装修和设备是整个经营项目的基础,其质量和舒适度直接影响到消费者的体验和满意度。
在设备方面,一般包括投影设备、音响系统、灯光设备、舒适的座椅等。
要选择质量好、技术先进的设备,以确保影院的观影效果和环境质量。
2、电影资源的获取影院的运营离不开丰富的电影资源。
可以通过购买版权或与发行公司合作,获取最新的电影资源。
此外,还可以举办一些电影展映活动,吸引更多的消费者。
电影资源的获取是私家影院运营的重要环节之一,需要投入一定的成本和精力。
3、场地的经营管理私家影院的场地选择要合理,可以根据消费者人群的喜好和购买力选择最合适的位置。
在场地的经营管理上,可以引入一些特色服务和活动,如私人定制观影活动、影迷聚会等,从而提高消费者的满意度和忠诚度。
四、私家影院的运营管理1、品牌推广私家影院的品牌推广可以通过多种方式进行,如利用社交媒体、线下宣传、举办影院活动等。
此外,还可以与一些影视明星进行合作,增加影院的知名度和吸引力。
2、人力资源管理私家影院的员工管理也是非常重要的一环。
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目录一、项目概述 (2)二、市场分析(SWOT分析) (2)1.项目优势 (2)1.1可选择性观影内容 (2)1.2辅助商业很成熟 (3)1.3舒适的私人空间 (3)1.4成本、规模可控 (3)2.项目劣势 (3)2.1版权问题 (3)2.2人均消费与成本 (4)2.3难以整合各类服务 (5)2.4模式并不普遍适用 (5)3.项目机会 (5)3.1电影行业市场良好,有上行空间 (5)3.2院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势 (6)3.3文化产业正在得到政府部门的关注 (6)4.项目威胁 (6)4.1同行业竞争分析 (6)4.2网络、电视、电影院等渠道分流 (7)三、目标客户群定位 (7)1.年龄层 (7)2.消费潜力 (8)3.对观影的要求 (8)四、产品构想 (9)1.可选影视 (9)2.体感游戏 (9)3.多屏操作 (10)4.辅助商业 (10)5.书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所) (11)6.KTV点歌 (11)五、技术方案 (12)一、项目概述现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时,精神上往往会感觉到非常的空虚。
私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生,它满足了一部分人对文化的小众需求。
作为一种全新的观影模式,也是一种新的娱乐形式,它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。
从看电影的角度来说,相较于大型影院,私人影院空间更小,观影位置相对集中,在声学和影像处理上,能够达到优于大型影院的效果。
私人影院上映的影片,可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等,不受时间限制,可以与院线形成互补。
从娱乐形式的角度来看,私人影院提供了一种全新的娱乐方式,其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等,而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式,私人影院对消费者更具吸引力。
应用场景:约上恋人,单独享受在一起的观影时光与朋友小聚,看看电影,一展歌喉点一杯咖啡,与闺蜜享受惬意的下午茶时光带着家人,玩体感游戏,一起看看爸妈那个时代经典的老片,或者网络热剧,共享周末…………二、市场分析(SWOT分析)1.项目优势1.1可选择性观影内容私人影院提供的影片,具有较宽范围的可选择性,所提供的电影不受上映档期限制,选择性极高,充分满足不同观众的观影需求,随到随看。
就观影内容的可选择性上来说,与影院相比较,私人影院具有绝对的优势。
播放院线下映的影片,也就是“二轮片”,根据电影的“长尾”市场效应,影院放映完之后的影片还会有很多人没看过,或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍;而对于一部分电影发烧友来说,旧影片也是一种观影需求,这些与电影院提供的服务并不冲突,可以说是电影院的补充。
但同时,私人影院也可以通过购买版权的方式,提供正在上映的影片资源,分流一部分电影消费人群。
1.2辅助商业很成熟电影内容是私人影院消费的源头,但是不能局限于电影内容消费上。
私人影院的辅助商业很成熟,有书吧、餐饮,甚至聚会场所等等,它的经营模式要比传统影院多。
私人影院在一定意义上集合了电影院、书吧、KTV、酒吧、咖啡馆、游戏、餐饮等众多服务,能将周边服务整合起来,形成独有的产业链模式。
1.3舒适的私人空间传统影院是为大众服务的,采用的是集体观影模式,消费者在一个较为公众的场所,与一群人共同欣赏同一部影片,相互之间会产生干扰行为;并且受制于电影院座位的安排,不能随意走动,不能选择最佳观影位置等。
因此,消费者在传统的集体观影模式下会受到众多规则的约束。
私人影院采取的是小众观影的模式,消费者可以在相对舒适的环境下,随心所欲地享受观影时光。
这在很大程度上,能够满足消费者对观影舒适性和私密性的要求,同时,这也是传统影院所不能满足的。
1.4成本、规模可控私人影院规模可控,首期投入成本少,项目启动快。
并且可以根据影院的落地,来实际地规划产品和服务,如私人影院的装修、服务种类、定价等。
在成本可控的范围内,私人影院具有小而灵活的特色。
同时运营起来,也极具本地化特色,可与社区商业圈相结合,打造极具个性的社区影院。
2.项目劣势2.1版权问题要保证电影质量,就必须注重电影版权。
对小成本的私人影院来说,除了房租和设备费用外,购买内容版权将占据成本的绝大部分,并且要上映影院在线大片,以及打造更丰富的片源库,所需支出的版权费将更庞大。
2.2人均消费与成本前10名院线年平均票价35.5元:根据腾讯财经大数据提供的2014年国内影院市场数据来看,目前全国城市院线年平均票价约为35元。
而私人影院定位人群是高校学生,都市白领等年轻消费人群,尤其是对于高校学生而言,电影院的票价将会是影响消费的最直接原因。
对私人影院来说,人均票价需要控制在大多数人能够接受的范围内。
另一方面,私人影院选址需要在商圈范围内,或者高校、小区周边等目标人群较为稠密的地区。
这就意味着,房租成本会大幅增加。
因此,私人影院的人均消费水平与成本是相互制约的,一方面,需要成本去打造个性化服务,另一方面,定价不能太高。
2.3难以整合各类服务整合服务的极致是将能够想到服务,都面向消费者提供。
但就实际情况来看,私人影院目前并没有将各类服务整合到如此完善的地步,一般影院一般只是经营食品一类的辅助商业。
就私人影院的发展趋势来看,整合各类服务,是非常必要的;但目前的成本和运营情况却不足以达到整合地步。
2.4模式并不普遍适用各地人群需求不同,私人影院是个性化程度较高的产品服务,它与本地居民的喜好和消费水平关联性较大,同样的产品策略可能无法适用于所有地区,因此无法形成统一的模式。
3.项目机会3.1电影行业市场良好,有上行空间随着国内外大片在中国的热卖,中国可统计票房收入连续多年保持高速增长,电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。
而去传统影院的观影人群多为情侣,私人影院的出现则会打破这样的限制,成为继桌游吧等之后的又一个聚会好去处。
2014全国电影总票房296.39亿元,同比增长36.15%,其中城市院线票房占95%以上。
全年城市影院观众达到8.3亿人次,同比增长34.52%;全年新增影院1015家,新增银幕5397块,日均增长15块银幕,目前全国银幕总数已达2.36万块。
3.2院线单场观影人次逐年降低,小众观影将成趋势根据腾讯大数据最新统计数据显示,2009年至2014年,我国排名前10名院线单场观影人次正在逐年降低,2014年,平均每场约25人:同时,我们也注意到中国前十院线的单场观影人次均逐年降低,平均每年降低6%,目前平均每场接近25人,这个问题是值得关注的。
这种趋势意味着,大厅观影的需求在降低,小众范围观影的需要,正变得普遍。
3.3文化产业正在得到政府部门的关注随着政府对投资电影院的限制逐步放开,加上投资商业影院的资金需求太高,现在越来越多投资客把目光转向社区私人影院。
而智慧社区的发展,使得社区文化的概念正在全国范围内,升起一股热潮。
4.项目威胁4.1同行业竞争分析目前,国内连锁私人影院已经初成规模,就南京地区而言,在线运营的私人影院主要一下6家:在二三线城市,也存在多家规模不一、具有本地特色的私人影院。
因此,跻身现有私人影院,要独树一帜,获得广大消费者的亲睐,就目前的行业情况来看是具有一定难度的。
4.2网络、电视、电影院等渠道分流普通电影院也在提供特色影厅;并且专门的电影院、KTV、游戏厅所提供的服务具有针对性,其专业性是注重综合性的私人影院所无法比拟的。
三、目标客户群定位1.年龄层数据显示20-39岁的人群占居影院观众的57.2%,是看电影的最主要人群。
私人影院的目标受众将从影院人群中分流,因此,20岁-39岁人群将是私人影院的主要消费群体。
2.消费潜力20-39岁人群,作为社会的主要劳动力,具备一定的物质基础。
同时也需要考虑到接近20岁左右的人群,主要是高校学生或刚进入社会参加工作的人,这个群体,对精神层次的追求比较高,注重生活品质,但没有过多的物质条件。
因此,私人影院的定价需适中,平均水平应接近院线消费。
3.对观影的要求个性化是80、90一代人普遍的追求,私人影院的兴起,也正是由于这一代人对观影的个性化需求,这些需求包括:私密性、舒适性、可选择性、怀旧情结、文艺情结、效果品质等等。
因此,作为小众化的产品,私人影院更应该在装潢、服务、影片质量等各种层面上突出其特色。
四、产品构想1.可选影视基本服务项,涵盖院线影片、原声大片、热播影视剧、老电影等丰富的片源,并且具备优质的播放效果。
2.体感游戏通过包间内的设备,可参与体感游戏。
3.多屏操作多屏应包括PAD、手机端、大屏等多种终端,并且这些终端提供的服务是互联互通的。
4.辅助商业辅助商业除包括一般影院、KTV等提供的食品等附加服务外,也可提供其他特色服务,如整合订餐、订花等周边商圈能够提供的一些服务。
同时,这些服务都应该能够在包间内,通过多屏操作系统能够直接进行购买,不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。
5.书吧、咖啡厅、茶吧(聚会场所)可以将部分包间打造成主题包间,可以融合书吧、茶吧、酒吧、咖啡厅等聚会场所的特点来进行装潢。
6.KTV点歌提供KTV点歌服务,涵盖各类热门歌曲。
五、技术方案古今名言敏而好学,不耻下问——孔子业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随——韩愈兴于《诗》,立于礼,成于乐——孔子己所不欲,勿施于人——孔子读书破万卷,下笔如有神——杜甫读书有三到,谓心到,眼到,口到——朱熹立身以立学为先,立学以读书为本——欧阳修读万卷书,行万里路——刘彝黑发不知勤学早,白首方悔读书迟——颜真卿书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲——于谦书犹药也,善读之可以医愚——刘向莫等闲,白了少年头,空悲切——岳飞发奋识遍天下字,立志读尽人间书——苏轼鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书——李苦禅立志宜思真品格,读书须尽苦功夫——阮元非淡泊无以明志,非宁静无以致远——诸葛亮熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟——孙洙《唐诗三百首序》书到用时方恨少,事非经过不知难——陆游问渠那得清如许,为有源头活水来——朱熹旧书不厌百回读,熟读精思子自知——苏轼书痴者文必工,艺痴者技必良——蒲松龄声明访问者可将本资料提供的内容用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本文档及相关权利人的合法权利。
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