战略管理会计在我国的发展现状及应用对策
管理会计在我国企业应用现状、原因分析及对策探讨
管 理 会 计 实 行 职 业化 应 具 备 三 成本管理水平还需大 力提高 。因此 普及 作 薄 弱。 （ ）传 统做 法和 习惯 势 力的 个 方 面 ： （ ）建 立 管 理 会 计 的 组 织 机 ２ １ 管理会计知识 ，提高企业经营管理水平 影 响 。 目前 在 我 国 企 业 中 ，一 方 面 构 。该 机 构 可 以是 会 计学 会 下设 的管
匪囝图
Ｔ Ｅ Ｒ ＥＥ Ｒ Ｈ Ｈ Ｏ Ｙ ＲＳＡ Ｃ
本 文首先 介绍 了我国管理 会计应 用的现状 然后分析 了影 响 我 国 管 理 会 计 应 用 的原 因 ，最 后 就 加 强 管 理 会 计 的应 用对 策 进 行 了探 讨
管理会计在我 国企业应 用现状 原 因分析 及对策探讨
并未被普遍采用 ．对有些战略管理会计方 的 ，企业 内部环境对 管理会计 的应用具 法 ，如作业成本法 、平衡卡等就更知之甚 有 举 足 轻 重 的 作 用 。 影 响 管 理 会 计 应 用
三 、加强管理会计 应用的对策
（ ）建 立 机构 ，推 进管 理会 一
少 入 世后 ．我 国 企业 的 管理 水 平已 经有 的 企 业 内 部 因 素 主 要 包 括 三 个 方 面 ： 计职业化进程 了长 足 的进 步 ．但 问题 还十 分 突 出 企业 （ ）企 业 管 理 水 平 落 后 ，基 础 管 理 工 １
增 强国 际竞争 力 势在必 行 。
将会计 管理定性 为记 账 、算账 和报账 的 理 会 计 协 会 ，也 可 以是 单 独 设 立 的管 理 传统做 法仍 比较 普遍 ；另一方 面 ．经营 会计协 会 。其职 责是组织 、协调和督促 管理 者 的 长 官意 志 ” 依靠 所 谓 的 管理会 计师开展 管理会计 实务工作 。规
战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策
战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策【摘要】我国企业战略管理会计是一种重要的管理工具，对企业的发展具有重要意义。
本文旨在分析我国企业战略管理会计的应用现状、存在的问题及对策。
通过调查和分析，了解我国企业战略管理会计的当前应用情况。
深入探讨我国企业战略管理会计存在的问题，包括信息不及时、决策不够科学等。
然后，提出解决这些问题的对策，包括加强人才培养、提高信息技术水平等建议。
探讨提升我国企业战略管理会计应用水平的途径和未来发展方向。
在给出对我国企业战略管理会计应用的建议，并总结全文观点，为我国企业的管理提供指导和借鉴。
【关键词】关键词：战略管理会计、我国企业、应用现状、问题、对策、提升、发展方向、建议、总结1. 引言1.1 战略管理会计的定义战略管理会计是指在企业战略制定和实施过程中，运用会计信息和方法来支持管理者进行战略决策、评估战略执行效果的一种管理会计方法。
战略管理会计不仅注重企业财务绩效评价，更强调对企业内外部环境的分析和预测，以及对竞争对手和市场情况的关注。
通过战略管理会计，企业可以更好地把握市场趋势，优化资源配置，提高经营绩效，增强竞争力。
战略管理会计在管理层面上具有重要意义，它不仅可以帮助企业管理层做出明智的战略决策，还可以为企业的发展方向和目标提供科学依据。
通过战略管理会计，管理者可以更好地了解企业内部的经营情况，把握外部环境的变化，做出灵活的战略调整和决策。
战略管理会计的实施可以有效提升企业的竞争力和盈利能力，为企业的可持续发展提供有力支撑。
1.2 研究意义战略管理会计作为管理会计的一个分支，不仅关注企业内部的财务信息，更注重与战略目标的衔接，为企业的决策提供更全面、深入的支撑。
在我国企业发展的过程中，战略管理会计的应用意义重大。
战略管理会计可以帮助企业更好地制定和实施战略。
通过深入了解企业的资源、能力和竞争环境，战略管理会计可以为企业提供精确的信息支持，帮助企业确定战略目标，并设计相应的执行计划。
2024年我国管理会计的现状及发展
2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短，但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈，管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。
目前，管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用，不仅在大中型企业中得到了普及，也逐渐向中小型企业扩展。
管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面，为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。
二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好，但仍面临着诸多挑战。
首先，管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟，与西方发达国家相比还存在一定的差距。
其次，企业内部对管理会计的认知和应用程度不一，部分企业对管理会计的重视不够，缺乏相应的投入和支持。
此外，管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。
三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展，管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。
大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用，为管理会计提供了更加广阔的发展空间。
这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率，还使得数据分析更加精确和全面，为企业的决策提供了更加可靠的支持。
四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。
目前，我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业，培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。
同时，企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度，通过内部培训、外部培训等方式，不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。
五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。
近年来，我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规，为管理会计的发展提供了良好的政策环境。
同时，政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度，提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。
六、发展趋势预测展望未来，我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势：一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新；二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入；三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注；四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。
管理会计在我国应用中存在的问题及改进措施
一
些方法 是从时间 中得来的 ， 是经验 的总结 ， 而有的方法 、 概念
营决策者认为 ， 就是算账 、 会计 报账 ， 于管 理 、 至 经营决 策是企 业领导 的事情。财务会计一直是会计人 员工作的最重要 组成部
识， 但大多数处于纸上谈兵阶段 ， 没有进行系统的实际操作 。同
大空间。但 由于各种原因， 目前管理会计只是在 部分地区 、 部分
企业零 星分散应用 ， 未形成 一整 套真正意义上的管理会计应用 体 系， 从应用效果而言 ， 并没有真正达到改善企业管理 的目的。
一
、
我 国管 理 会计 在 应 用 中存在 的主 要 问题
不可能 的。第二 ， 所确定 的定量 模型和假设在现实经济生活 中
经 营决策 当局对 管理会计 的重视程度 直接影 响到管理 会计在
企 业中能否普遍 应用 。现代 市场经 济要求企 业家不仅 耍懂经 营， 更要 潼管理 ， 中包括 会计和财 务管理 ， 目前 ， 其 而 多数企业
经 营者离这一要求还 有一定 距离 ， 且有些经营者受传统等级 并 观念 的影响 ，长 官意志 ” 重 ， 管理 会计提供的方案 、 “ 较 使得 资料 无法发挥实际效 力， 从而影响 了管理会计在 企业 中的应用。
【 关键词 】 管理会 计 应用问题 对策研究 我国对管 理会计的应用和研究是在 ２ ０世纪 ７ ０年代 末 、０ ８
年代初 随着西方管理会计理论 的传人 开始 的 ， 经过多年 实践和 研究 ， 已取得一定成效 。随着我国市场经济的发展 ， 管理会计 日 益 重要 ，资本市场 的发 展需要规 范以对 外报告为 主的财 务会 计， 但资本市场 的繁荣 更需要先进的以对内管理为主 的管理会 计 。我国企业管理水平的低下就昭示了我国管理会计发展的巨
试论我国战略管理会计存在的问题与对策
尽管会计体系分为财 务会计 和管理会计两大块 ， 我国企 但 业普遍缺 乏战略管理意识 ， 在会计 工作 中仍然是 重财 务会 计轻 管理会计 。国内企业现在仍 然习惯将主要 的人力 、 力和 财力 物 投向财务会计工作 ， 管理会计 只看 作财务会计 的一个 附属 而把 品， 对管理会计 的研 究与应用重视不够 ， 投入精 力不足 ， 导致战
２ 战略管理会计 的应 用对企业环境要 求较 高 、
目前 ， 国外管理会计 已经发展 到一个 较高 的水 平 ， 国内 而
企业 的管理会计水平远远 没有达 到财务会计水平 ， 更谈 不上参 与企业决策并在企业 中发挥重要的作用。发达 国家都已经建立
育 ， 高人 员 素 质 ． 立 中 国 管 理 会 计 师 组 织 ， 结 战 略 管理 会 提 建 总
职业水 准不是很高 ， 计披露 上弄虚作假 ， 在会 造成会 计信息严 重失真。这些因素都限制了管理会计在企业中的进一步应用 。 二、 我国企业推行战略管理会计 的对策
１普及 战略 管理会计的理论知识 、
中高级职 称的会计 人员 由于年龄偏大 且知识结构趋于老化 ， 很 难将现代管理科学应用于实践 。
计 应 用 的 成 功 案例 ， 实践 中应 用和 推 广 战 略 管 理 会 计 。 在
了先进的管理会计师培训 制度 ， 国要 参与 国际竞争 也必须逐 我 步建立并完善管理会计师培训制度 。 如今 美国注册管理会计师 （ ＭＡ 已经登陆中国 ， 由美国注册管理 会计 师协 会（ ） Ｃ ） 并 Ｉ 和 ＭＡ 清华大学 国际工程项 目管理 学院联合举办 了首届“ 管理会 计国 际论坛”为各领域 的财务专业人士提 供了一个全新视角 。 ，
管理会计在我国应用中的问题及对策
构下 ，除了前 文 已经提 出的信息效应弱 势外 ，不 同行 业市场间大相径
庭 的 规 范 程 度 和 有 效 程 度 也 限 制 了管 理 会 计 的 普 及 ， 不 同 盈 利 项 目和 企 业 目标 也 使 得 管 理 会 计 工 作 没 有 一 个 规 范 良好 的 参 考 ， 例 如 ，服 务
和应 用上 还没有形成一套 符合当前市场经 济体制 的规 范体系 ，使我 国 的管 理会 计研究 明显滞后 于发达 国家 。本 文将尽可 能全 面客观 的探 究 和整 理至 今发现的相关 管理会 计应用 中存 在的 问题 ，并深入解析其成 因，然后笔者将有针对性 的给 出一些思考和对策 。
三 、管理会计在我 国良好发展 的思考 和对 策
１正 其 名 ，构 建 建立 规 范有 效 的 平 台 ． ．
本会计那样被广 为接受和理解 。实际上，管理会 计涵盖 了成本 管理 ，
成 本 固 然 重 要 ，但 如 果 视 野 仅 仅 局 限 于 此 ，将 导 致 了 我 们 的经 济 管 理
我国也在２ 世 纪７ 年代末 、８ 年代 初期引入管理会 计，之后 Ｏ Ｏ Ｏ 中国会计学界积极 的对西方管理会 计进行 了大量 引进、消化 、吸收和
和现处 于的转轨经济 市场 下，信息效应 较弱 （ 潘飞 等，２ ０ ），即有 ０６ 效市场假 设很难满足 ，这也导致 了需要大量信 息才 能有效作业 的管理 会计难施手脚 。
本 控制 ， 责任成本 管理 ”、上海宝 山钢铁公 司的 “ 面预算管 理 ” 全
管理会计在我国企业中应用的问题及对策
管理会计在我国企业中应用的问题及对策摘要：管理会计所提供的内部会计信息对企业实行精细化管理十分重要，目前我国企业管理会计的应用还有待推广和深入。
本文从分析管理会计在企业中应用的现状入手，分析阻碍其应用的问题，并提出一些对策。
作者认为，应从理论研究、基层教育、组织建设、信息技术的融合等方面发现问题并加以改善，发挥管理会计对决策支持的重要作用。
关键词：管理会计；应用；对策中图分类号：f234.3文献标识码：a文章编号：1001-828x（2011）09-0128-01自从会计学科产生“同源分流”之后，管理会计得到迅速的发展，成为与财务会计并立的独立分支。
管理会计的理论很多产生于会计与现代管理学科的交融，如行为科学的引入形成责任会计，使其具有丰富性及实践性的特点。
随着管理会计作用与地位的逐步提升，它的理论和实践越来越具有战略性管理的性质。
在当前的开放经济领域中，我国企业逐渐融入国际市场，对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。
对处于国际竞争中的企业，在资本运营、成本控制、内部经济责任制等方面都十分需要管理会计的决策支持及对日常管理的提升甚至变革。
我国企业如何做好管理会计成为一个现实的课题。
一、管理会计在我国企业运用的现状管理会计于20世纪70年代末由西方引入我国，在我国研究和应用的历史尚短。
我国管理会计的应用目前尚处于探索阶段。
现在，一般的企业均运用了本—量—利分析、责任会计、绩效考核等管理会计的重要方法。
在一些大型国有企业，管理会计有比较成功的应用，主要表现在：有些企业设置了专门机构和人员负责管理会计，如邯钢、金陵石化、广州发展等大型国有企业都设置了管理会计机构和人员；推行了目标成本与目标考核机制；实行了内部银行资金结算制；更加重视资金预算及投资决策、效果评价、成本控制和责任会计。
但是地方性中小企业只是模仿国内先进做法，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，而且沿海与内地、东部与西部企业，受经济发展水平及观念的影响，管理会计应用差距较大。
管理会计在我国企业中的应用现状及发展
管理会计在我国企业中的应用现状及发展管理会计是指将财务会计理论与方法应用于企业管理决策，并通过提供相关的信息来帮助企业进行经营管理的一种会计分支。
管理会计的应用现状及发展在我国企业中十分重要。
1. 成本管理领域的应用：管理会计通过成本核算、成本控制以及成本分析等方法，帮助企业进行成本控制和降低经营成本，提高企业的竞争力。
企业可以通过成本预算、标准成本、差异分析等方法，全面了解各项成本的构成和分布，从而进行更加精细化的成本控制。
2. 绩效评价方面的应用：管理会计通过制定绩效评价体系，对企业的经营绩效进行测算和评价，并通过评价结果指导企业的管理决策。
企业可以通过制定关键绩效指标（KPI）和绩效评价方法，对企业的各项经营活动进行评价，为企业提供科学的管理依据。
3. 预测与决策支持方面的应用：管理会计通过提供预测和决策支持的信息，帮助企业进行战略规划和投资决策。
企业可以通过制定长期预算和经营计划，对未来的经营情况进行预测，以便及时调整经营策略和决策。
4. 管理控制方面的应用：管理会计通过建立内部控制体系，对企业各项经营活动进行监督和控制。
企业可以通过制定内部控制制度和流程，确保企业的各项经营活动合规、高效。
目前，我国企业在管理会计的应用上仍存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 管理会计意识不够重视：目前一些企业对管理会计的重要性认识不足，仍以财务会计为主要的会计管理方式，缺乏对管理会计的深入理解和应用。
2. 缺乏相关技术和人才支持：虽然我国管理会计理论和方法已经取得了一定的研究成果，但在企业中的实际应用上仍存在技术和人才支持不足的问题。
3. 信息系统建设不完善：管理会计需要依赖信息系统来进行数据的采集、处理和分析，但目前我国企业中的信息系统建设还比较薄弱，需要进一步加强。
为了促进我国企业中管理会计的应用和发展，可以从以下几个方面进行努力：1. 完善相关法律法规：完善相关的会计法律法规，明确管理会计的应用范围和要求，鼓励企业加强管理会计建设。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
office opertions
办公室业务・科学管理与决策
134
办公室业务
2012・10
文/黄冈职业技术学院刘东山
战略管理会计在我国的发展现状及应用对策
【摘要】随着经济全球化和市场国际化的发展，与企业经营管理水平息息相关的战略管理会计应运而生。
但因战略管理会计理论研究不深入，内外部环境的制约使其发展还处于初级阶段，针对现阶段我国企业战略管理会计应用的现状及存在的问题，提出通过加强战略管理会计的理论研究，强化管理者的战略管理会计意识，提升会计人员战略管理会计的应用能力，建立战略管理会计的信息系统等对策来发挥战略管理会计为企业的经营决策的作用。
【关键词】战略管理会计；特征；问题
一、战略管理会计的含义、特征
战略管理会计是在传统管理会计无
法适应经济全球化和市场国际化的发展要求，为了满足企业进行战略决策的需要应运而生的。
战略管理会计突破了传统管理会计时、空、量上的限制，吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论的理念，运用对会计要素的计量，对会计成本费用的归集，对会计信息的及时传递等环节，为企业的管理者提供有用的决策信息，从而达到提高决策有效性和经济效益的目的。
战略管理会计与传统的管理会计相比，具有如下特征：第一、系统性。
战略管理会计既提供利益相关者关心的财务会计信息，又提供对决策有用的非财务信息。
第二、长远性。
战略管理会计关注企业的长期发展，注重企业的未来经营和中长期战略规划。
第三，权变性。
战略管理会计是在变动的外部环境条件下进行各项决策分析，是运用权变管理思想，实施动态管理来促进企业战略会计信息实用性的提升。
第四、外倾性。
企业战略管理会计特别重视对企业外部环境的研究，时刻关注行业市场的变化。
二、我国企业战略管理会计运用中存在的问题
战略管理会计在我国企业的应用起
步较晚，部分企业推行了目标成本和目
标利润考核机制，重视控制成本费用及差异分析，但未形成一套完整的适合我国国情的战略管理会计体系，这制约了战略管理会计在我国的推广应用。
三、完善战略管理会计在我国企业应用的对策
（一）加强对战略管理会计的研究,建立适合我国国情的战略管理会计体系，使其制度化
我国对战略管理会计的研究刚刚起步,一方面,应结合战略管理会计的研究成果,加大对战略管理会计的理论研究；另一方面,要结合我国的市场经济体制、宏观经济条件和企业的实际，借鉴国外企业成功的实践经验,建立适合我国国情的战略管理会计体系，并逐步创造条件使战略管理会计制度化，为战略管理会计在我国企业的运用提供了理论支持和制度保障，从而大幅度提升了企业管理者、财会人员运用战略管理会计水平和能力。
（二）提高企业管理者的战略理会计的认识
通过提高企业管理者的科学文化素质，进而促进企业管理者战略管理会计意识的逐步培养，使他们能够充分认识到企业会计人员在运用战略管理会计对企业的经济发展进行预测、决策和调控的重要作用，从而放手让会计人员自主进行会计管理的一系列活动，为管理会计在企业中得到有效的应用创造宽松的环境。
（三）加强会计教育，提高会计人员素质
市场经济的发展，会计作为国际通用商业语言的重要性日益突出，这必然要求要培养适应现代市场经济发展要求的战略管理会计人员，完善会计专业技术资格考试制度，强化对会计人员职业态度、职业水平和实际业绩的考核，创造
条件组织会计人员学习培训，在教学中
注重运用案例进行教学，充分发挥案例研究作为理论联系实际的桥梁作用，帮助企业管理者在短时间内把握管理活动的实质，增强战略管理会计实用性的教育，提高会计人员因地、因时、因事地解决企业不同经济环境下发生问题的能力。
（四）创造运用战略管理会计的良好环境
政府职能部门要大力完善市场经济法律法规，依据经济持续、稳定、协调发展的宏观经济目标，结合企业战略管理的实践，为新《会计法》制定出可行的实施细则，帮助企业会计人员有效操作，为企业发展提供一个公平、透明、公正的外部竞争环境。
企业自身要建立高效的激励机制，健全自我约束机制，促进战略管理会计的良性运行。
（五）建立完善管理会计信息库为了充分利用企业现有的资源，及时向企业管理者及利益相关者提供有用的战略性、预测性、决策性的会计信息，就必须建立健全企业管理会计信息库，同时大力培养企业自身的战略管理会计人才，会计人员及时收集、有序整理全方位的相关信息，并由表及里、去伪存真地科学筛选、分析与企业长期发展密切相关的战略，精准地掌握外部市场动态，全面掌握企业内部真实经营情况，达成内外会计信息顺畅交流、沟通的渠道，逐步形成会计信息、管理会计信息、财务信息架构的资源共享信息平台，满足用户的各种需求。
参考文献：
[1]兰锦.战略管理会计在我国的应用研究[D ].河北大学,2006.
[2]徐汉明,徐纪平.浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用[J ].科技经济市场,2008(3):57-59.
[3]喻晓飞.加大管理会计在企业中应用的思考[J ].财会研究,2010(7):34-36.。