项目设计总结工作报告
设计项目报告总结报告7篇
设计项目报告总结报告7篇设计项目报告总结报告篇1当我选择服装设计工作以后自然明白唯有更加努力才能够脱颖而出，毕竟内心十分热爱服装设计工作自然希望能够通过试用期的考验并得到公司领导的认可，为此我正在以往的设计工作中十分重视知识的学习与技巧的运用并得到了同事的协助，再加上自身对服装设计的钻研终于成为了正式的服装设计师，但是站在新的起点以后让我愈加认识到自身的不足从而对以往的服装设计工作进行了总结。
注重服装设计理论知识的积累并能熟练运用相关的绘图软件，也许自己作为职场新人欠缺资历的缘故很容易在服装设计工作中出现差错，或者说是前期处理工作的时候很没有自知之明直到吃亏以后才明白领导的告诫是正确的，毕竟试用期间不沉淀下来很容易导致自己在服装设计工作中出现基础不稳的状况，因此我在调整好心态以后重新投入到服装设计工作中去并取得了不错的效果，关键是自己在入职期间能够让内心变得不再浮躁对于服装工作能够起到相应的益处，除此之外为了建立工作中的优势还学习了大量服装设计类的知识点。
通过相互间的协作了解到自身的缺陷并加强对服装设计知识的学习，由于自己可获取新知识的渠道较少的缘故导致对各类设计掌握得不全面，尤其是除了部分知名设计师的作品以外竟然不知道如何去选取设计图进行参考，为此我比较关注其他设计师的日常生活并通过请教对方了解了部分时尚杂志，除此之外还有专门的服装设计师论坛可以用来探讨工作中的事务从而获取相应的灵感，也许这段时间的学习并不能创造出优秀的服装设计图却为自己的工作提供了不少思路。
在绘图软件的使用过程中逐渐掌握熟练并为公司的发展提供了不少设计思路，诚然入职时间不长的自己欠缺工作经验的积累却通过这段时间的相处进步了不少，关键是企业使用的绘图软件更加专业的缘故让我花费了相应的时间来熟悉操作方法，纵然与自己以往所学的部分没有太大误差却应该在细节掌握方面更加熟练些才行，除此之外还协助其他员工处理服装设计的草图并通过相互之间的交流增强了自身的灵感。
项目深化设计工作总结报告
项目深化设计工作总结报告
在项目深化设计工作中，我们经过了一段时间的努力和探索，取得了一定的成果。
在这个过程中，我们面临了许多挑战，也积累了宝贵的经验。
在这篇总结报告中，我将对我们的工作进行梳理和总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和启示。
首先，我们在项目深化设计工作中遇到了许多技术难题。
在这个过程中，我们
充分发挥团队的智慧和创造力，通过不断的讨论和探索，最终找到了解决方案。
这个过程不仅锻炼了我们的技术能力，也增强了团队的凝聚力和执行力。
其次，我们在项目深化设计工作中注重了用户体验和需求分析。
我们通过用户
调研和需求分析，深入了解了用户的真实需求，从而为产品的设计和开发提供了有力的支持。
在未来的工作中，我们将继续加强对用户体验和需求分析的重视，不断优化产品的设计和功能。
另外，我们在项目深化设计工作中也注重了团队协作和沟通。
我们建立了良好
的工作机制，充分发挥了每个人的优势，形成了高效的团队合作。
在未来的工作中，我们将继续加强团队协作和沟通，不断提升团队的整体水平和执行力。
总的来说，项目深化设计工作是一项复杂而又充满挑战的工作，但我们通过不
懈的努力和探索，取得了一定的成果。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的技术能力和团队协作能力，为项目的顺利进行和产品的优化发展提供有力的支持。
希望我们的总结报告能够为未来的工作提供一些借鉴和启示，让我们共同努力，创造更加美好的未来！。
项目的设计经验工作总结
项目的设计经验工作总结在过去的工作中，我有幸参与了多个项目的设计工作，积累了丰富的设计经验。
在这些项目中，我学到了很多宝贵的经验和教训，今天我想分享一些我在项目设计中的总结和体会。
首先，项目设计需要充分的了解和分析。
在项目设计的初期阶段，我们需要对项目的背景、目标、需求等进行充分的了解和分析，只有这样才能确保我们的设计能够符合项目的要求和目标。
在这个阶段，与项目相关的各方利益相关者的沟通和协作也非常重要，他们的反馈和建议可以帮助我们更好地把握项目的需求和方向。
其次，项目设计需要注重创新和实用性。
在设计过程中，我们需要不断地寻求创新和突破，以确保我们的设计能够与众不同，并且能够满足用户的需求。
但与此同时，我们也需要注重设计的实用性，不能为了追求创新而忽视了设计的实际使用价值。
一个成功的设计应该是既创新又实用的。
另外，项目设计需要注重团队合作和沟通。
在项目设计过程中，团队合作和沟通是非常重要的。
设计师需要与项目团队的其他成员密切合作，共同探讨和解决设计中的问题和挑战。
良好的团队合作和沟通能够帮助我们更好地实现设计目标，提高设计质量。
最后，项目设计需要注重反馈和改进。
在设计完成后，我们需要及时地收集用户和项目相关方的反馈意见，并对设计进行改进和优化。
不断地反馈和改进是设计工作中非常重要的一环，它能够帮助我们不断提升设计的质量和用户体验。
总的来说，项目设计是一个复杂而又充满挑战的工作，需要我们不断地学习和积累经验。
通过不断地总结和反思，我们可以更好地提高自己的设计水平，为项目的成功做出更大的贡献。
希望我的设计经验总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够在自己的设计工作中不断地探索和进步。
项目部的设计施工个人工作总结5篇
项目部的设计施工个人工作总结5篇篇1====================一、背景概述------过去的一年里，我作为项目部设计施工团队的一员，全程参与了多个重要项目的执行与实施。
这段经历不仅锻炼了我的专业技能，也加深了我对团队协作与项目管理重要性的理解。
下面，我将从工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，以及自我评估和未来计划等几个方面，全面总结这一年的工作。
二、工作内容详述--------1. 项目设计与规划在这一年里，我主要负责了多个项目的初步设计和规划工作。
这包括现场勘查、方案设计、预算编制和进度计划制定等环节。
我紧密关注项目需求，结合实际情况进行方案优化，确保设计既符合客户要求，又具备实施可行性。
2. 施工管理与监督项目启动后，我参与了施工团队的日常管理，包括进度跟踪、质量控制和安全管理等。
我着重监督关键工序的施工，确保施工质量与效率。
同时，我也积极协调内外部资源，解决施工中出现的问题。
3. 技术支持与问题解决在项目实施过程中，我负责提供技术支持并处理各种技术问题。
无论是材料选择、工艺优化还是现场突发问题，我都能够迅速响应并找到有效的解决方案。
三、重点成果展示--------1. 项目按期交付今年参与的所有项目均按计划完成，实现了按期交付的目标。
这得益于我团队的高效协作和精准的项目管理。
2. 优质工程品质通过严格的质量控制和监督，今年完成的项目质量得到了客户的一致好评。
多次收到优质工程荣誉证书和客户赞誉信。
3. 成功应对挑战在面对复杂的技术问题和突发事件时，我能够迅速反应，提出有效的解决方案，确保项目顺利进行。
这些经历也锻炼了我的应变能力和解决问题的能力。
四、遇到的问题及解决方案------------1. 团队协作问题在项目执行过程中，团队协作偶尔会出现沟通不畅的问题。
对此，我积极组织团队沟通会议，建立有效的沟通机制，提高团队协作效率。
2. 技术更新挑战随着行业的不断发展，新技术和新材料不断涌现。
工程项目设计工作总结报告5篇
工程项目设计工作总结报告5篇工程项目设计工作总结报告 (1) 从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路;在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，了解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。
以下是我20____上半年的工作总结。
一、日常工作打印出图，贴面料、审核作品;必要的时候与领导沟通。
下去看版师.裁剪老师进度，并了解有无碰到问题;到样衣房监督样衣质量、进展。
去印花厂印花并学习。
二、工作上的不足和要改进的方面上半年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和实践。
不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。
三、以下是我的看点与想法我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺;由于样衣工的速度和工艺问题，如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工;针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金。
由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员;我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。
“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。
设计年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的设计工作已接近尾声。
在过去的一年里，我国设计行业在政策引导、市场需求、技术创新等多重因素推动下，取得了丰硕的成果。
本报告旨在全面回顾和总结本年度设计工作，分析存在的问题和不足，为下一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 项目完成情况本年度，设计部门共承接各类设计项目XX项，涉及建筑、景观、室内、城市规划等多个领域。
在全体员工的共同努力下，已完成XX项，项目质量得到了客户的高度认可。
2. 技术创新与研发（1）加强设计团队建设，提高设计水平。
本年度，设计部门引进了一批优秀人才，优化了团队结构，提升了整体设计水平。
（2）积极开展技术创新，推动设计理念更新。
本年度，设计部门共申请专利XX项，发表学术论文XX篇，参与行业技术交流XX次。
（3）加强与高校、科研院所的合作，引进先进设计理念和技术。
本年度，设计部门与XX所高校、科研院所建立了合作关系，共同开展技术攻关。
3. 市场拓展与客户服务（1）加强市场调研，准确把握市场动态。
本年度，设计部门对国内外设计市场进行了全面调研，掌握了行业发展趋势。
（2）积极拓展业务领域，提高市场份额。
本年度，设计部门成功拓展了XX个新客户，市场份额提升了XX%。
（3）加强客户沟通，提高客户满意度。
本年度，设计部门共开展客户满意度调查XX次，客户满意度达到XX%。
4. 内部管理与团队建设（1）加强内部培训，提高员工综合素质。
本年度，设计部门共组织内部培训XX场，参训人数达XX人。
（2）完善绩效考核体系，激发员工积极性。
本年度，设计部门对绩效考核体系进行了优化，员工积极性得到有效调动。
（3）加强团队建设，提高团队凝聚力。
本年度，设计部门组织了XX次团队活动，增强了员工之间的沟通与协作。
三、问题与不足1. 设计水平有待提高。
部分设计项目在创意、技术水平等方面仍有待提升，需要进一步加强团队建设，提高设计能力。
2. 市场竞争压力加大。
工程项目设计工作总结报告
工程项目设计工作总结报告设计工作总结报告一、设计工作的目标和任务本次设计项目的目标是按照业主的要求，完成设计方案并得到业主的满意，并且要达到实际可行的施工效果。
工作任务是对建筑物的结构、功能、安全、美观等方面进行设计，并注重设计方案与施工中的配合，力求做到质量保证、工期保证。
二、设计工作的程序和方法本次设计工作按照以下程序开展：项目启动阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、计划编制阶段、项目管理阶段。
在方案设计阶段，我们采用了多种方法进行设计，首先进行了多方面的调查研究，对于场地、环境条件、土地要素、往来交通线路、临近用地情况等各方面的情况进行了全面梳理和分析。
其次，根据业主的要求和实际情况，我们以功能为中心，注重建筑物的美观度和使用价值，将原来缺乏创意和特色的设计方案进行了改良和创新，最后确定了一份最佳的设计方案。
在施工图设计阶段，我们采取绘图软件进行绘制，对于各个细节部分进行深入分析，在确保施工中经济、实用和美观的同时，要保证施工质量，最大限度地发挥建筑物的使用价值，达到了实际施工中的可行性。
三、设计工作的成果本次设计工作的成果是我们设计出来的建筑物施工图，可以为施工方提供具体的施工方案和建筑图纸，同时也能够为业主提供具体测算的建筑面积和使用建议，帮助业主根据建筑物功能的需要更好地进行规划和管理，达到了最大的经济效益和社会效益。
四、设计过程中的不足和改进本次设计工作还存在一些不足之处，例如，在调查研究阶段，我们的资料搜集没有做到非常全面，有一些因素没有考虑到位；在初步设计的阶段，我们的创意设计能力还有待提高，更多的创意设计将有助于提升设计方案的独特性和实用性；在施工图设计阶段也存在一些不足，我们对于一些细节部分的考量不够深入，对于施工方的指导不够详尽。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：战略性地加强调查研究的力度，增加搜集资料的渠道，发挥项目组内各方面专业人员的优势，以实现更全面和准确的资料获取；针对初步设计阶段的不足，我们将创意设计元素融入规范化设计，既满足业主的要求，也保证创意性和独特性；针对施工图设计阶段的不足，我们要更细致地考虑每一个细节，与建筑施工方积极沟通，及时得出更优质的施工图。
项目设计总结报告
项目设计总结报告项目设计总结报告【1】时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。
20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
工程部在***经理正确领导和部门同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程部20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案，御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前，御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努力加强了管理措施。
1.定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。
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目录一、项目概况 (1)二、设计主要容 (3)（一）设计任务来源 (3)（二）项目编制过程 (3)（三）规划设计评审情况 (6)（四）主要建设容 (6)（五）设计服务的流程及容 (8)三、设计变更 (9)（一）变更原因 (9)（二）变更依据 (9)（三）变更容 (10)（四）与原设计的技术、经济及施工可行性的比较情况 (16)（五）资金变化情况 (17)四、设计质量管理 (19)五、施工现场设计服务 (22)六、经验与建议 (23)附件 (25)一、项目概况本项目可行性研究于2010年8月完成，作为2011年度申报省以上投资土地整治项目上报省国土厅。
省国土厅2011年10月组织有关专家对本项目可行性研究进行论证，要求尽快进行初步设计。
在可行性研究的基础上，XX公司相关负责人及主要设计人员对项目区布局和配套进行了再次核实和修正，充实完善了项目规划方案。
以此为基础，编制完成了XX项目初步设计及预算。
2011年11月下旬，XX省国土资源厅组织专家对项目的初步设计进行审查，认为项目符合省以上投资土地整治项目的建设要求。
XX项目位于XX县袁庄镇，只涉及时桥村1个行政村，西至XX 县丁堰镇，东至大袁庄村和铁果门村，南至东连接线，北至小康村。
介于北纬32°24′32.444″～32°26′26.274″，东经120°43′51.635″～120°45′52.306″之间。
项目实施总规模520.93公顷，通过土地整理，可净增耕地面积11.34公顷，净增耕地率2.18%。
本项目实施工期为两年。
项目初步设计预算总投资1202.32万元，亩均投资1538.68元，其中工程施工费923.62万元，设备费36.99万元，其他费用218.14万元，不可预见费23.57万元。
依据《XX省财政厅、XX省国土资源厅关于资金下达2012年第二批省以上投资土地整治项目计划和预算的通知》，项目批复下达资金为1192万元，其中工程施工费为914万元，设备购置费37万元，其它费用218万元，不可预见费23万元。
下达资金与原申报资金相比，核减了10.32万元。
在项目的实际施工过程中，发现原设计部分工程与项目区实际需要及老百姓的耕作习惯有所冲突，因此需要对部分工程进行变更调整。
变更调整容主要涉及新增耕地来源位置变化、局部沟渠路的调整及相应配套建筑物的调整等。
根据变更调整容，由地方提出变更申请，于2014年9月由设计单位编制完成项目的变更调整，变更工程量及变更预算均满足文件规定不超过5%的要求，经上级部门审查通过。
二、设计主要容（一）设计任务来源根据XX省国土资源厅、财政厅关于2011年省以上投资土地整治项目申报的有关通知，XX市国土资源局及XX县国土资源局结合项目申报的有关要求和各乡镇的实际情况，确定了项目的初步建设围，并按照相关要求，对本项目进行对外公开招标。
最后XX公司中标，承担项目的可行性研究、初步设计及预算编制工作。
（二）项目编制过程项目申报材料编制在充分收集项目区自然、社会经济、基础设施等资料的基础上，以相关法律法规、政策规为编制依据，结合项目区现有的沟渠路等基础设施，以项目区所在地的干部群众对规划方案的意见为主导，在保证项目规划方案能够较易实施的前提条件下，进一步提高项目区田、水、路、林等基础设施配套水平。
综合编制项目的可行性研究报告、初步设计报告、初步设计图册、项目预算书等申报材料，最大限度地满足项目实施的投资要求。
项目实施的可操作性和项目申报材料的合规性同等重要。
按照项目编制的技术路线，项目主要分为三个阶段：1、外业踏勘，收集相关资料阶段项目负责人带领项目组人员进行实地勘测，细致了解土地整治的规模布局、重点区域和重大工程、明确城乡建设用地增减挂钩布局安排，确定市辖区土地整治具体安排。
明确需要补充耕地数量，调查现有耕地情况，以便提高耕地质量；查看散乱、废弃、损毁、闲置、低效建设用地；了解农村人居生态环境，以便促进新农村建设和城乡统筹发展，增强可持续发展能力。
项目资料收集要详实、可靠，对收集的资料进行整理，选择最新的符合要求的文字和图件资料。
整个过程中本着求真务实的态度，从资料收集、整理、处理、校核等阶段要实行质量把关，所收集资料要符合当地实际情况。
项目现场踏勘主要针对项目的建设地点、自然条件、基础设施、建设容、权属状况等情况进行综合性现场实地调查。
项目现场踏勘过程中我们把握以下几个基本要素：（1）项目地点、围、建设规模、性质。
（2）项目规划建设区自然条件：包括项目规划建设区地形地貌、水文地质、土壤等。
（3）土地利用现状：包括土地利用类型、土地利用结构、土地开发利用程度等。
（4）项目规划建设区基础设施：包括与项目建设相关的已有水利、交通、电力、林网等基础设施的现状，以及正在建设或拟建且落实了建设资金的水利、交通、电力、林网等基础设施的情况。
（5）项目主要建设容：包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和其他工程。
（6）项目规划建设区土地权属状况：包括土地权属现状、土地权属调整方案等。
在上述过程中，现场征询当地干部群众意见和当地农业、水利等相关部门建议，并做好记录。
2、规划方案确定、可研报告编制阶段省以上投资土地整治项目可行性研究报告的格式应该相对一致和规化，它不但便于阅读、理解和研究，而且也有利于保证结构容完整性。
为了满足上述要求，在规划方案确定、可研报告编制阶段注意以下几点：（1）严格按照规定格式、结构编制项目可行性研究报告，容结构完整，依据充分清晰，附图、附表齐全；（2）可行性研究报告的形式尽可能数字化、图表化，便于理解和研究；（3）确保可行性研究报告中建设规模、新增耕地面积、估算投资等数据准确，规划设计方案与现状基础设施结合良好；（4）根据专家论证意见对可行性研究报告中不合理之处进行修改完善。
3、规划设计方案完善、初步设计报告、预算书编制阶段（1）根据省厅最新要求编制项目初步设计报告、图册和预算书。
保证材料的完整性和规性；（2）确保项目实施地点、建设规模、新增耕地等规划设计指标与入库批复的要求一致；（3）有针对性的踏勘现场、征求意见，进一步完善规划设计方案，补充必要建设的工程，去掉一些作用不明显的工程，保证资金利用效果最大化；（4）项目预算编制要采用准确及时的预算材料价格信息，按照《XX省土地开发整理项目预算定额标准》套用预算定额，选取费率。
项目申报材料获批通过后，为配合业主方实施好项目，我公司还需进行后续服务。
（1）对规划设计成果进行必要的解释、说明，避免工程施工偏离设计意图；（2）做好必要的规划设计变更工作，并协助项目设计变更报批；（3）协助项目申报单位、承担单位做好项目竣工验收准备工作。
（三）规划设计评审情况XX省国土资源厅与2011年11月下旬组织有关专家对项目初步设计进行评审，项目一次性通过评审。
根据土地整治项目的有关规定要求和相关评审标准，提出了一些修改意见，但总体情况符合省以上投资土地整治项目的建设要求，一致认为项目方案合理可行。
（四）主要建设容本项目主要工程容包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程以及其他工程四个基本类型。
土地平整工程：本项目总土方量为42.58万m3，其中田面平整填方量为23.24万m3，挖方量为23.98万m3，净方量为0.74万m3；坑塘填埋土方量为18.60万m3；空闲宅基地清理土方量为0.46万m3；河道清淤土方量为18.14万m3。
农田水利工程：新建支渠3条，C20混凝土，共2724m；新建斗渠Ⅰ7条，C20混凝土，共5307m；新建斗渠Ⅱ7条，C20混凝土，共2471m；新建农沟58条，土质，共16587m；pvc管800m；管涵72座（其中：田间道过支渠2座、田间道过斗渠、农沟14座、田间道过现状农渠管涵Ⅰ32座、田间道过现状农渠管涵Ⅱ17座、渠下管涵管涵Ⅰ5座、渠下管涵管涵Ⅱ1座、渠下管涵管涵Ⅲ1座）；支门6座、斗门31座；农门119座；人行桥74座（其中：过支渠人行桥25座、过斗渠人行桥49座）；机耕桥81座（其中：过支渠机耕桥18座、过斗渠机耕桥63座）；新建泵站3座；新建25m桥1座。
田间道路工程：新建田间道16条，15cm厚混凝土路面，共15159m。
其他工程：种植大叶女贞1817株。
项目工程特性表详见下表1：表1 项目工程特性表（五）设计服务的流程及容设计单位在施工期间主要负责图纸的对接，工程量的解释，并对存在施工困难或与实地不符的工程进行记录，及时进行相应的变更或调整。
图纸对接、工程量解释一般是由施工单位提出疑议，由监理单位组织施工单位、设计单位及承担单位共同商议解决。
工程变更调整则由施工单位或老百姓提出，监理单位组织施工单位、村民代表及设计单位开会讨论，并进行汇总，设计单位编制变更调整方案，报送承担单位（业主），业主根据《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》〔国土资发（2012）430号〕文件要求结合工程变更量的大小，组织相关领导、专家对变更方案进行审查，审查通过的则安排下一步施工，审查不通过的则按原设计施工。
设计单位如若遇到施工方随意施工或不按设计施工，可以不予变更。
三、设计变更（一）变更原因在项目的实际施工过程中，发现当地群众的耕作方式和习惯与项目的规划方案存在偏差，且部分工程容也需要进行调整，主要变更原因如下：1、项目建设过程中，因重点工程1000KV线路塔基建设经过项目区，为有利于项目区农业基础设施配套更优化，做到方便群众生产生活，充分发挥项目区规划建设整体效益，需对原规划进行部分适当的调整。
2、在施工之前，仔细了解了当地群众的耕作方式和习惯，并就具体问题请教了农林水等部门的专家，发现部分规划设计容与项目区实际情况存在一定偏差，需要进行一定调整，才能满足当地群众的耕作要求，以便项目实施后，当地群众收到最大的效益。
因此，XX县土地复垦开发整理中心工作人员就这些问题，与XX 公司设计人员进行了沟通，并多次与项目设计人员一块到项目区实地踏勘，将每条路、每条沟渠、每个建筑物都落到实地，并与当地群众进行多次的沟通，最终确认了变更的具体容。
（二）变更依据1、《XX省土地开发整理项目和资金管理暂行办法》的通知〔X财建（2005）73号〕；2、《关于加强和改进土地开发整理工作的通知》〔X国土资发（2005）165号〕；3、《XX县袁庄镇时桥村土地整治项目初步设计报告》；4、《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》〔X国土资发（2012）430号〕；5、《灌溉与排水工程设计规》（GB/50288-99）；6、《渠道防渗工程技术规》（SL18-1991）；7、《土地开发整理项目规划设计规标准》（TD/T1012-2000）；8、《土地开发整理标准》9、《高标准基本农田建设规》（TD/T 1033-2012）10、《XX省耕地质量管理条例》。