软件版本管理制度
软件管理制度

软件管理制度第一章总则第一条为规范公司软件的开发、使用和管理,提高软件开发和使用效率,减少公司风险,本制度制定。
第二条公司软件指公司编写的和购买的软件。
第三条公司软件由公司IT部门统一管理,严格遵守国家相关法律法规。
第四条公司软件应依法合规使用,不得出现非法、有害、淫秽等违法信息。
第五条公司软件应按照业务需求进行采购,统一管理、规范使用。
第二章软件开发管理第六条公司软件开发应按照公司管理制度进行规范管理。
第七条公司软件需求应由业务部门提出,并经过统一评审确定。
第八条公司软件开发需按照公司项目管理流程进行,制定开发计划、需求分析、设计、编码、测试、上线等流程。
第九条公司软件开发应采用标准的开发工具和技术,编码规范,注释清晰。
第十条公司软件开发应建立版本控制机制,确保软件版本管理的稳定性。
第三章软件购买管理第十一条公司软件购买需由IT部门统一采购,不得私自购买。
第十二条公司软件采购需提供真实有效的合同,遵守合同约定。
第十三条公司软件购买应按照公司预算,不得超支采购。
第四章软件使用管理第十四条公司软件使用需经过IT部门审核,并进行授权。
第十五条公司软件使用需按照授权方式进行,不得超越授权范围。
第十六条公司软件使用需定期检查更新,保证软件安全性。
第五章软件维护管理第十七条公司软件维护需由专业维护团队进行,不得私自维护。
第十八条公司软件维护需及时响应问题、修复漏洞,确保软件正常运行。
第十九条公司软件维护需建立问题反馈机制,及时处理用户问题。
第六章软件变更管理第二十条公司软件变更需经过公司变更管理流程,包括变更申请、评审、审批等环节。
第二十一条公司软件变更需进行测试验证,确保变更质量。
第七章软件安全管理第二十二条公司软件安全是公司重要资产,需采取安全措施进行保护。
第二十三条公司软件采取加密措施,确保数据安全。
第二十四条公司软件应定期进行安全审计,发现问题及时处理。
第八章软件培训管理第二十五条公司需定期对员工进行软件培训,提高软件使用效率。
软件版本管理规范

软件版本管理规范软件版本管理规范一、引言在软件开发过程中,版本管理是非常重要的一环。
它确保了软件的变更能够被跟踪、管理和控制。
有效的版本管理可以提高开发效率,减少错误,促进团队协作。
本规范旨在定义一种通用的、一致的、可扩展的软件版本管理方法,以确保软件项目的顺利进展。
二、版本管理系统的选择1.确定需求:在选择版本管理系统之前,首先要明确团队的需求。
考虑团队规模、项目复杂性、代码库大小等因素。
2.市场调研:收集市场上流行的版本管理系统的信息,评估它们的优点和缺点。
考虑系统的易用性、稳定性、可扩展性和成本效益。
3.选择合适的系统:根据项目需求和市场调研的结果,选择最适合团队的版本管理系统。
常见的版本管理系统包括Git、Subversion(SVN)、Mercurial等。
三、版本管理流程1.代码审查:实施代码审查制度,确保代码质量,减少错误。
可以采用PullRequest、Code Review等方式进行。
2.提交代码:每次提交代码前,确保代码符合团队的编码规范和标准。
提交的代码应该有一个明确的描述,以帮助其他开发者理解本次提交的内容。
3.测试:在提交代码之后,进行自动化测试和手动测试,确保代码的质量和稳定性。
测试包括单元测试、集成测试和系统测试等。
4.发布:经过测试后,将代码发布到生产环境。
在发布前,应进行最后一次代码审查,以确保生产环境的稳定性。
5.维护:在生产环境中,对软件进行维护和监控,确保其正常运行。
当发现问题时,及时修复并发布修复版本。
四、版本管理规范1.编码规范:制定并遵守统一的编码规范,包括命名规范、缩进风格、注释规则等。
这样可以提高代码的可读性和可维护性。
2.提交信息:每次提交代码时,确保提交信息清晰、简洁地描述所做的更改和原因。
这将有助于其他开发者了解代码变更的内容和目的。
3.代码审查:实施严格的代码审查制度,确保代码质量和可维护性。
所有提交的代码必须经过代码审查,并且只有在通过审查后才能被合并到主分支。
版本迭代管理制度

版本迭代管理制度一、制度背景随着互联网和软件行业的发展,软件产品迭代更新速度越来越快,需要更加高效的版本迭代管理来保证产品的稳定性和可靠性。
因此,公司制定了版本迭代管理制度,旨在规范和优化版本迭代的流程,保证产品的质量和用户体验。
二、版本迭代管理的定义版本迭代管理是指在软件开发过程中,持续更新和发布软件版本,根据用户需求和产品优化,逐步完善产品功能和性能的过程。
通过版本迭代管理,可以及时解决软件存在的问题,提升产品的竞争力和用户满意度。
三、版本迭代管理制度的目的1. 规范版本迭代管理流程,提高工作效率;2. 落实产品需求和用户反馈,不断优化产品功能和性能;3. 确保版本发布的稳定性和安全性;4. 提升团队协作和沟通效率,提高产品质量和用户体验。
四、版本迭代管理的流程1. 产品规划阶段(1)收集用户反馈和需求,明确产品定位和目标;(2)制定产品规划和路线图,明确版本发布计划和里程碑;(3)制定产品需求文档和功能设计,明确各版本功能和改进点。
2. 版本开发阶段(1)开发团队根据产品需求和设计文档进行开发;(2)每日进行代码提交和代码审查,确保代码质量和稳定性;(3)根据产品发布计划,定期进行版本迭代和发布,及时修复bug和优化性能。
3. 版本测试阶段(1)测试团队对版本进行全面测试,包括功能测试、性能测试和安全测试;(2)记录测试结果和问题反馈,及时通知开发团队进行修复;(3)对修复后的版本进行再次测试,确保问题的解决和功能的稳定。
4. 版本发布阶段(1)根据测试结果和评估报告,确定版本发布时间;(2)进行版本发布前的准备工作,包括文档更新、上线检查等;(3)发布版本后,监控系统运行情况,及时处理异常和问题。
五、版本迭代管理制度的执行1. 指定版本迭代管理负责人,负责版本迭代的规划和监督;2. 确定版本迭代的时间节点和流程,明确责任人和任务分工;3. 定期召开版本迭代会议,总结上一版本的经验和问题,规划下一版本的工作;4. 建立版本迭代管理系统,监控版本进度和质量,及时跟踪问题和风险;5. 对版本迭代工作进行评估和改进,提出优化建议和措施。
软件研发版本管理制度

软件研发版本管理规范1.引言1.1目的本文档是为规范DXC软件公司研发版本管理而制定的。
1.2范围本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3术语定义SVN:Svn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称文档:一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理:标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置:软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项:软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线:软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录1.5版本更新记录*A - 增加M - 修改 D - 删除2.版本管理2.1版本标识方法为了使工作规范化、统一化,各项目组实行的版本标识管理方法分为:正式版本和特殊版本。
2.1.1正式版本公司在市场上发行的正规版本。
以“V”开头,版本号放后。
V前面增加项目名称,版本号分3节:主版本号,次版本号和内部版本号,每节之间以小数点(.)间隔。
如V2.0.1表示主版本号为2,次版本号为0,内部版本号为1。
研发部控制主版本号和次版本号,各项目组控制内部版本号。
例如:一体化平台-平阴版v1.1.1 , 一体化平台为产品名称,平阴版为版本名称(平阴为具体项目名称),v1.1.1为主版本号+次版本号+内部版本号。
2.2目录结构。
软件版本管理规定

信息系统软件版本管理办法第一章总则第一条为加强软件版本管理,规范软件版本管理工作流程,提高版本运行维护质量,保证信息系统安全可靠高效地运行,特制定本办法;第二条本办法涉及的软件包括在线运行的软件和拟投产的软件;软件版本管理对象包括应用软件版本以及相关操作系统、数据库、中间件等基础软件;第三条软件版本管理是信息系统开发管理和日常维护管理工作的一个重要组成部分,本办法作为软件版本管理的重要依据,软件版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门、内审部门及各软件供应商要认真履行各自职责,严格执行软件版本管理的各项流程和规定,保障信息系统的安全稳定运行;第四条任何未经版本归口管理部门许可的软件版本不允许在生产环境使用;在商务合同中若涉及信息系统软件版本,应确认为版本归口管理部门允许使用的软件版本;因使用未经许可的软件版本而造成系统故障影响正常业务交易,相关部门及各厂商要承担相应的责任;第五条本办法由信息技术部负责解释和修订,自发文之日起开始执行;第二章组织与职责第六条软件版本管理实行总行集中管理体系;第七条信息技术部是信息系统软件版本的归口管理部门;第八条稽核监控部是信息系统软件版本管理的内审部门;第九条风险管理部是信息系统软件版本管理的风险控制部门;第十条信息系统软件版本管理工作还涉及软件提供商,软件提供商包括软件最终提供商、代理商和维保服务商以下简称厂商;第一节归口管理部门职责第十一条归口管理部门负责制定和完善的软件版本管理办法;第十二条归口管理部门负责制定信息系统软件版本管理工作的工作计划、工作要求和技术规范,并组织实施;第十三条归口管理部门负责审批业务支撑部门上报的版本变更申请,组织进行资料审核和上线测试,安排试运行工作及全行推广实施;第十四条归口管理部门负责建立软件版本信息库,发布软件版本管理各类信息;建立版本预警体系,发布软件版本缺陷信息和版本预警信息;第十五条归口管理部门负责与业务支撑部门、风险管理部门、内审部门、厂商协调信息系统软件版本管理的相关工作;第三节业务支撑部门职责第十六条版本管理业务支撑部门负责业务类需求的日常收集和集中收集;第十七条版本管理业务支撑部门负责发起新版本的试运行申请;第十八条版本管理业务支撑部门负责协助归口管理部门审核新版本发布资料包括申请、厂家及仿真环境测试报告、版本说明文档、升级方案、测试方案等,并协助归口管理部门开展新版本试运行测试工作;第十九条版本管理业务支撑部门负责自查并督促其下属机构履行职责,严格执行版本管理相关制度和流程;第四节风险管理部门职责第二十条版本管理风险管理部门负责重大版本发布前的风险评估;第五节内审部门职责第二十一条版本管理内审部门负责监督和检查版本管理归口管理部门、业务支撑部门、风险管理部门和厂商是否严格执行版本管理的相关制度与流程;第五节厂商义务第二十二条信息系统厂商应严格遵守软件版本管理的规章制度、技术规范;第二十三条信息系统厂商应根据业务发展及运行维护的需要及时更新版本,保证在线运行的软件版本是允许使用的版本;第二十四条信息系统厂商应配合软件版本归口管理部门进行软件仿真测试,及时提供各类运行维护及仿真测试所需的文件资料和技术咨询,并对这些材料的真实性、可靠性和实时性负责;在不具备相应仿真测试环境的情况下,厂商有义务提供仿真环境配合开展测试;第二十五条信息系统厂商应配合进行试运行工作;厂商应根据版本变更情况选择能够测试所有升级功能点的分支机构,并结合用户量、安全性等的要求向提出试验点建议;第二十六条信息系统厂商应配合做好信息系统软件版本管理工作,建立本厂家信息系统软件版本管理资料库信息,协助软件版本归口管理部门做好版本预警信息的发布与管理,提供必要的技术资料和技术支持;第二十七条信息系统厂商应指定专门的版本管理联系人与软件版本归口管理部门衔接,以便配合进行软件的升级实施和及时跟踪处理升级过程中或者升级后出现的各种故障;第二十八条信息系统厂商有义务在升级过程中按照的要求配合完成各项工作,包括协助软件版本归口管理部门模拟重现升级或试运行期间出现的和软件版本相关的故障;第二十九条信息系统厂商有义务在工程招标书中,承诺按照版本管理相关制度和流程履行投标方的义务;第三章版本管理内容与流程第三十条信息系统软件版本分为版本和补丁;版本是指软件系统中的核心部分发生结构性变化、应用部分新增若干功能而生成的软件版本;补丁是指软件系统中不涉及核心部分的变化,只是应用部分的故障修复或功能完善而生成的软件版本;第三十一条版本管理的各项工作必须按照规定的操作流程执行,各相关部门应认真履行本部门的职责,做好部门之间的衔接和协调;第三十二条版本管理工作内容主要包括需求管理、认证管理、变更管理、评估管理和信息管理;其中,需求管理是通过收集、整理和分析版本的新特性需求或未修复缺陷,引导厂家新版本开发,确定待认证的版本;认证管理是依据技术规范,对厂家待认证版本的符合性和可用性进行认证,并对已认证版本进行更新或废止管理;变更管理是对生产运行版本变更的技术审核和流程管控;评估管理是对生产运行版本的版本能力、缺陷等方面的评价和管理;信息管理是对全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的动态管理,主要包括信息的收集、整合、关联、更新、价值挖掘和全行共享,是版本管理各项工作的基础;第一节需求管理第三十三条版本需求管理主要分为业务类需求管理和运行维护类需求管理两大类,两大类需求的特点如下:(一)业务类需求:包括对原有业务模型、业务流程进行变更完善的需求,对新业务模式、新业务功能的支撑需求以及与业务推广能力相关的需求等;(二)运行维护类需求:包括运维监控类需求、系统软件版本缺陷和问题解决需求等与运行维护工作直接相关的需求;第三十四条运行维护类需求由信息技术部系统运行中心以下简称运行中心牵头收集整理,业务类需求由信息技术部系统开发中心以下简称开发中心牵头收集整理,最终由软件版本归口管理部门负责进行统一梳理后落实到建设项目中,组织技术规范的修订;第三十五条需求收集分为两种:日常收集和集中征集;(一)日常收集:业务类需求由需求提交部门发起,开发中心收集整理,运行维护类需求由运行中心不定期向综合部提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;(二)集中征集:在专项治理工作中,由专项治理工作归口管理部门发起、在规定时期内征集各方需求,然后统一汇总整理,向需求归口管理部门提交新需求并填写软件版本需求汇总表见作为附件;第二节认证管理第三十六条软件新版本的认证过程包括仿真环境测试和生产环境试运行测试;第三十七条仿真环境测试主要测试内容包括:版本差异化测试新增功能测试、功能变更测试、故障修复有效性测试、新版本回归性验证测试即原有功能点的测试、新版本的升级过程测试、性能测试、业务功能测试等;由厂商自行组织的内部测试也应涵盖上述测试内容;第三十八条原则上,业务类需求导致的新软件版本由信息技术部开发中心组织进行仿真环境测试;运行维护类需求导致的新软件版本由信息技术部运行中心组织进行仿真环境测试;如果新版本包含以上两方面的需求,则由软件版本归口管理部门统一组织新版本的仿真环境测试;新版软件正式开始测试前,厂商应向上述部门提交相关技术资料和说明书;说明书中应包含以下内容:(一)软件版本变更的原因及必要性,新版软件与旧版软件的差异性说明、新增功能说明、新版软件对硬件环境的要求、涉及第三方的软件版本说明;(二)维护手册及有关资料变更部分;(三)新版软件对所在平台及所承载业务的影响以及对相连的系统的影响以及相关接口包括第三方接口变化的说明文档;(四)新版本的历史应用情况,已知缺陷、隐患或与需求含商务需求、设计需求、业务需求、运维需求等不符之处并列出解决方案;(五)对新版软件进行测试的测试方案,包括测试所用的软硬件环境、测试项目及具体测试方法步骤、测试环境要求及预期结果;(六)详细的升级方案及针对各种异常情况的应急预案,升级失败的应急回退方案等;(七)厂商内部测试情况报告;第三十九条对于信息系统软件新版本的仿真环境测试原则上应在提供的仿真环境中进行,对不具备测试条件的,厂商须提供相应的仿真环境;厂商应在测试前,配合进行仿真环境的准备工作;仿真环境应能对版本进行尽量完整的测试;第四十条对于仿真环境下无法测试的测试用例,经归口管理部门审核后可在试运行阶段再进行测试;第四十一条因版本质量问题导致不能完成测试或测试报告结论为不通过的,需由厂商修改问题后重新测试;测试完成后测试单位应向软件版本归口管理部门提交新版本的测试报告XX系统XX版本测试报告见;测试报告文档应包含内容:(一)测试原因(二)测试环境拓扑图(三)测试所需软硬件及其他工具可选(四)基本连接和配置可选(五)测试项目及具体测试方案(六)测试结论包含测试情况如何,该版本功能是否完善,是否符合申请内容以及升级建议等第四十二条对于测试中不满足要求的项目,厂商应给出相应的改进承诺和时间表;第四十三条完成版本测试后,业务支撑部门应向软件版本归口管理部门提出试运行建议申请,并填写XX系统XX版本试运行建议表详见附表四,由软件版本归口管理部门发布新版本的试运行通知;第四十四条信息系统的试运行升级申请应至少在升级日期前七个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到升级申请后的四个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于三个工作日;在紧急情况下,试运行申请至少提前四个工作日提交到软件版本归口管理部门,软件版本归口管理部门在收到申请后两个工作日内完成批复,试运行准备时间不少于两个工作日;升级方案所需要的内容具体参见;第四十五条软件版本归口管理部门组织审核测试报告、升级方案及试运行资料,并填写XX系统XX版本试运行资料审核报告详见;第四十六条重大版本变更厂商在试运行升级时应派专人在现场给予技术支撑,协助定位解决问题;第四十七条软件版本归口管理部门负责组织开展试运行工作,密切关注新版本的运行情况,业务支撑部门应按照试运行测试要求和用例进行完整测试,及时填报测试结果;原则上,试运行时间应不少于三个月;试运行结束后,提交XX系统XX版本试运行报告详见;第四十八条试运行测试完成、确认新版本安全稳定后,由信息技术部在运维管理系统发布新版本相关信息;第四十九条在新版本运行期间若出现涉及危害平台安全、影响业务运行、对客户感知造成重大影响的问题,由业务支撑部门填写XX系统XX版本软件变更申请表见,软件版本归口管理部门在两个工作日内审核回复,组织厂商、信息技术部执行版本回退或修复工作;第五十条厂商应在版本升级后五个工作日内提交版本升级故障分析报告;第五十一条厂商用于投标的软件版本以及新工程中使用的软件版本,均需由厂商向软件版本归口管理部门提出新版本测试申请,按本节管理要求开展测试认证;软件版本归口管理部门和总行验收领导小组应在工程验收时对其使用的软件版本进行检查、把关,确认工程项目中所使用的软件版本是经过测试认证的;第三节变更管理第五十二条版本变更主要指版本和补丁的投入与使用,管理工作主要包括版本升级、补丁输入的申请与审批、版本升级方案含应急措施、测试用例等的制定与审批、升级成功后的资料移交和更新等;第五十三条软件版本升级按发起方不同分为两种:(一)软件版本归口管理部门安排布置的版本升级任务,主要是为了满足总行提出的对全行信息系统的基础建设或维护的需求;(二)业务支撑部门主动提交的版本升级申请XX系统软件变更申请表见,主要是为了满足某个业务需求;第五十四条为了保证平台安全稳定运行,原则上每种平台每月升级次数不超过一次,承载不同业务的平台不安排在同一时间升级;第五十五条软件版本归口管理部门发布批准使用新版本的信息后,总行各业务部室或分支机构可以根据实际情况更换新版本;第五十六条升级方案包含但不限于以下内容:(一)升级目的(二)升级内容(三)各方工作人员职责(四)升级各步骤的时间估算(五)升级涉及范围及对业务的影响(六)具体升级步骤1.升级准备工作及注意事项2.升级操作详细步骤3.升级应急预案和应急预案启动条件4.业务测试用例(七)升级完成核对的内容及步骤(八)备品、备件的升级升级时间、地点、方式(九)运行观察(十)资料归档第五十七条升级过程中间出现升级方案中未预料到的业务中断或中断时间超出预定时间等异常情况时,软件升级工作应立即停止,按照升级方案中的应急预案进行操作,并逐级上报;第五十八条在升级结束后业务支撑部门将升级完成情况汇总,填写XX系统XX版本使用情况汇总表见,在升级完成一周后上报软件版本归口管理部门备案;第五十九条升级结束后,厂商必须向移交:(一)各级用户密码;(二)监控和应用软件的安装程序必须经过测试;(三)设备的详细配置资料;(四)设备维护手册的追加与变更;第四节评估管理第六十条评估管理是对生产环境运行版本的评估,主要包括版本能力、版本缺陷和预警等的管理和评价;版本评估结果是对已认证版本进行更新或废止的重要依据;第六十一条版本变更后,软件版本归口管理部门需跟踪新版本的使用情况,组织版本运行评估工作,对新版本满足业务功能、运行维护管理等需求的能力进行评估;如果新版本能力不足、且认证库中已存在满足需求的版本,则可将此已认证版本作为目标版本适时实施版本变更;如果新版本能力不足、且认证库中不存在满足需求的版本,则将关于新版本使用中所出现问题的评估结果提交版本管理归口管理部门;软件版本归口管理部门对评估结果进行分析,对于当前暂不需要解决的版本遗留问题进行汇总;否则输出至需求归口管理部门进行处理;第六十二条预警定义:预先对因设备软硬件版本缺陷而可能导致业务系统或设备含在线设备和拟投产运行的设备不能正常运行的因素进行警示并防范;版本缺陷的预警管理是保证在线安全、稳定运行的重要措施之一;第六十三条软件版本归口管理部门根据全行在线版本的业务和维护支撑能力、缺陷发生数量及影响、版本变更次数及原因、上线时间等因素,于每年12月20日之前提交年度版本运行评估报告;第五节信息管理第六十四条建立软件版本信息管理体系,实现全行软件版本信息及版本管理工作各环节输出信息的收集、整合、关联、共享、价值挖掘和动态管理;第六十五条软件版本归口管理部门按照统一的版本信息模型,每月初通过运维管理系统提交“全行软件版本使用情况汇总表”见并对汇总信息进行入库和维护更新管理;第六十六条软件版本归口管理部门及时发布版本信息,以便各分支机构和总行各业务部室正确选择使用的版本;各相关单位负责收集、整理、分析辖区内软件版本相关信息,并进行及时更新;版本信息库上包括但不限于以下所示:(一)各厂商的软件版本的状况,包括:版本编号、功能变更说明书、上线测试报告、核准上线日期等;(二)各厂商的软件版本在生产环境中的运行情况,包括:投入运行时间、版本分布情况、主要设备配置、版本的问题等;(三)版本问题登记,包括:软件版本、问题发生时间、原因、现象、影响、排除方法、排除时间及善后处理意见等;(四)其它相关资料,包括:技术标准、企业规范、新业务、新功能的需求汇总、论文资料等;第六节版本管理流程第四章监督与检查第六十七条版本管理内审部门将适时组织检查信息系统的软件版本管理工作情况,并及时通报检查结果;结合本年度全行在线版本管理各项工作情况,于每年底发布全行年度在线版本管理工作情况通报;对于因版本管理不善或使用未经许可的软硬件版本而造成的业务中断故障、用户投诉及经济损失等,内审部门将视具体情况对相关部门、负责人或直接责任人给予通报批评,并反映在部门考核指标中;第六十八条归口管理部门在进行“外包商服务质量评估”时,应将厂家软件版本运行评估情况及对版本管理工作的支撑情况作为评估内容之一,并将评估结果作为采购评标的重要考虑因素;在维保合同中应增加版本管理工作相关要求的条款,并进行相关考核;对于因厂家原因造成的业务中断故障及由此产生的损失,将视具体情况对相关厂家给予处罚并追究相关责任;附表一:XX业务软件需求汇总表附表二:软件版本测试申请表附表三:XX系统XX版本/补丁测试报告XX系统软件版本/补丁测试报告1.测试概况测试目的2.测试环境网络结构图3.测试内容对测试情况的描述4.测试结论测试通过或测试不通过,测试不通过请说明原因;附表四:XX业务XX版本试运行建议表附表五:XX业务XX版本试运行资料审核报告附表六:XX业务系统试运行报告附表七:XX软件变更申请表附表八:XX业务系统软件版本使用情况汇总表。
版本发布管理制度

版本发布管理制度一、目的与范围版本发布管理制度是为了规范和统一企业软件产品的版本发布流程,保障软件产品质量,提高团队协作效率,减少错误和风险,保证软件版本的正常运行和用户体验。
本制度适用于企业软件产品的开发、测试、发布和运维过程。
二、版本发布管理流程1.需求收集和分析阶段1.1 产品经理负责收集和分析用户需求,并编写需求文档;1.2 开发团队根据需求文档制定开发计划,并确定版本发布周期和日期;1.3 测试团队根据需求文档制定测试计划,并确定测试环境和测试用例。
2.软件开发阶段2.1 开发团队按照开发计划开展软件开发工作;2.2 开发团队定期进行代码扫描和代码review,确保代码质量;2.3 开发团队完成开发工作后,提交代码到版本控制系统进行代码合并和版本打包。
3.软件测试阶段3.1 测试团队根据测试计划开展软件测试工作,包括功能测试、性能测试、兼容性测试等;3.2 测试团队定期生成测试报告,并提出修改建议和bug修复需求;3.3 开发团队根据测试报告和修改建议进行bug修复和代码优化。
4.版本发布阶段4.1 发布团队根据版本发布计划准备发布环境,包括发布服务器、数据库备份、文档和版本说明书;4.2 发布团队根据测试报告和bug修复情况编制发布计划,并确定发布日期和发布流程;4.3 发布团队在发布日期进行版本发布,并检查发布结果和版本兼容性;4.4 发布团队在版本发布后,及时收集和处理用户反馈和bug报告。
5.版本运维阶段5.1 运维团队负责版本发布后的系统监控和故障处理,确保系统稳定运行;5.2 运维团队根据用户反馈和bug报告制定并执行系统更新和版本维护计划;5.3 运维团队定期进行系统巡检和性能优化,提升系统运行效率和用户体验。
三、版本发布管理岗位职责1.产品经理1.1 负责收集和分析用户需求,并编写需求文档;1.2 确保开发团队根据需求文档制定开发计划,并确定版本发布周期和日期。
2.开发团队2.1 负责根据开发计划进行软件开发工作;2.2 定期进行代码扫描和代码review,确保代码质量。
项目软件版本号管理规范

项目软件版本号管理规范编制审核批准日期日期日期2022.9.5内部资料,注意保密修订内容创建文档修订时间2022.9.5版本号V1.0修订人Revc.c 2/8一 . 目的1.1 软件版本按照一定的规则保存所有版本,避免发生版本丢失或者混淆等现象,并且可以快速准确的查找到任何版本。
1.2 软件版本规范有利于公司各部门之间的对接工作,有利于公司内部资料统一管理。
1.3 本文档是为规范研发部软件版本管理而制定的。
二 . 范围2.1 本文档为研发部软件开辟版本提供有关版本管理规范的相关内容,包括:2.2 版本标识方法及管理2.3 版本升级2.4 文档及源码的备份制度2.5 所有研发部软件工程师成员都必须遵照项目软件管理规范操作,公司内部使用按照文档及源码存放备份制度。
三 . 版本管理3.1.1 每一个归档版本都有两个版本号:内部版本号和外部版本号。
版本号使用 VP 规则, V(Version)是指外部版本号(研发测试版本), P(Patch)是指补丁版本号(可选)。
3.1.2 版本号命名: V/B+主版本号+次版本号+修订版本号+日期版本号Revc.c 3/83.2.1 主版本号:当功能模块有较大的变动,比如增加模块或者是整体架构发生变化。
此版本号由项目决定是否修改。
3.2.2 次版本号:相对于主版本号而言,次版本号的升级对应的只是局部的变动,但该局部的变动造成程序和以前版本不能兼容,或者对该程序以前的协作关系产生了破坏,或者是功能上有大的改进或者增强。
此版本号由项目决定是否修改。
3.2.3 修订版本号:普通是 Bug 的修复或者是一些小的变动或者是一些功能的扩充,要时常发布修订版,修复一个严重 Bug 即可发布一个修订版。
此版本号由项目经理决定是否修改。
3.2.4 日期版本号:用于记录修改项目的当前日期,每天对项目的修改都需要更改日期版本号。
此版本号由开辟人员决定是否修改。
如: V8.1.0.XXX (上一级版本号有变动时,下级要归零)如此时版本号为: V8.1.0.XXX ,此时为内部测试阶段3.3.1 开辟人员修复了测试人员提交的 bug 并经测试人员测试验证关闭bug 之后,发布到外网时,此时就进入了软件的下一个阶段,版本号可改为:Revc.c 4/8V8.1.1.XXXX ,如当前日期跟上一个版本号的日期不一样,版本号可改为:V8.1.1.XXX。
软件研发版本管理制度

软件研发版本管理制度
1.引言
1.1目的
本文档是为规范软件研发版本管理而制定的。
1.2范围
本文档为各产品部、事业部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:
●版本标识方法
●软件系统数据的存放
●文档的修改控制
●文档的备份制度
1.3术语定义
SVN
Svn是一个开源的版本控制系统Subversion的简称
文档
一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理
标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置
软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项
软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线
软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录
1.5版本更新记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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软件版本管理规范系统软件开发部2011-9-20目录1引言.............................................................目的..........................................................范围..........................................................术语定义......................................................版序控制记录..................................................版本更新记录.................................................. 2版本管理.........................................................流程图........................................................版本命名......................................................版本升级......................................................版本升级原则...............................................新版本的发布...............................................目录结构......................................................文档的存放....................................................文本文件的存放.............................................源代码的存放...............................................发行文档的存放................................ 错误!未定义书签。
权限控制管理.................................................. 3备份管理.........................................................源文件备份....................................................库文件备份.................................................... 4用户版本管理..................................................... 5版本工具的使用...................................................配置管理工具..................................................CVS的使用.....................................................常用命令...................................................简单操作...................................................版本分支管理............................................... 1引言1.1目的本文档是为规范XXXXXX有限公司软件版本管理而制定的。
1.2范围本文档为系统软件开发部版本管理员提供有关版本管理规范的相关内容,包括:版本标识方法软件系统数据的存放文档的修改控制文档的备份制度1.3术语定义CVSCVS是一个开源的版本控制系统Concurrent Versions System的简称文档一种数据媒体和其上所记录的数据。
配置管理标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动,记录并报告配置的状态和更动要求,验证配置项的完整性和正确性。
软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。
配置项软件配置管理的对象称为配置项,如:系统规格说明书,项目开发计划,用户手册,源码。
基线软件生存周期中各开发阶段末尾的标记,它的作用是把各阶段工作的划分更加明确化,使本来连续的工作在这些点上断开,使之便于检验和肯定阶段成果。
1.4版序控制记录1.5版本更新记录*A - 增加M - 修改D - 删除2版本管理2.1流程图2.1.1文档归档流程2.1.2文档变更流程2.1.3代码归档流程2.1.4代码变更流程流程说明:1、开发人员完成所负责模块的代码编写任务后,提交到项目经理处2、项目经理向测试部门提交测试任务3、配置管理员准备测试所需的环境4、测试人员开展测试并实时提交BUG5、开发人员处理测试过程中所出现的BUG,并提交给测试人员进行回归测试,直至BUG被关闭6、测试基本完成后,测试人员提交测试报告7、项目情况根据实际情况决定是否发布新的版本8、配置管理员与各相关人员经讨论后确定好新版本各项信息9、配置管理员发布新版本2.2软件版本命名软件版本号由四部分组成,第一个1为主版本号,第二个1为子版本号,第三个1为阶段版本号,第四部分为日期版本号加希腊字母版本号,希腊字母版本号共有5种,分别为:Alpha、Beta、RC、Release。
例如:Beta。
对于小项目或子系统而言,可简化为<主版本号>.<次版本号>.<修订版本号>,如。
* 主版本号:当功能模块有较大的变动,比如增加多个模块或者整体架构发生变化。
此版本号由项目决定是否修改。
* 子版本号:当功能有一定的增加或变化,比如增加了对权限控制、增加自定义视图等功能。
此版本号由项目决定是否修改。
* 阶段版本号:一般是 Bug 修复或是一些小的变动,要经常发布修订版,时间间隔不限,修复一个严重的Bug即可发布一个修订版。
此版本号由项目经理决定是否修改。
* 日期版本号用于记录修改项目的当前日期,每天对项目的修改都需要更改日期版本号。
此版本号由开发人员决定是否修改。
* Alpha版: 此版本表示该软件在此阶段主要是以实现软件功能为主,通常只在软件开发者内部交流,一般而言,该版本软件的Bug较多,需要继续修改。
* Beta版: 该版本相对于α版已有了很大的改进,消除了严重的错误,但还是存在着一些缺陷,需要经过多次测试来进一步消除,此版本主要的修改对像是软件的UI。
* RC版: 该版本已经相当成熟了,基本上不存在导致错误的BUG,与即将发行的正式版相差无几。
* Release版: 该版本意味“最终版本”,在前面版本的一系列测试版之后,终归会有一个正式版本,是最终交付用户使用的一个版本。
该版本有时也称为标准版。
一般情况下,Release不会以单词形式出现在软件封面上,取而代之的是符号(R)。
2.3版本升级2.3.1版本升级原则版本升级应严格纳入版本管理的控制之下。
应当谨慎地控制版本的升级,保障高版本的向下兼容性,或提供严格定义的升级方法。
在下面几种情况下,进行版本演化和升级:1、当产品发生重大修改和改进时,主版本号加1。
重大修改和改进包括:1)平台迁移;2)开发工具的迁移;3)体系结构的变迁。
2、当产品发生较小的改进或修改时,次版本号可以加1。
3、对于改动量比较少的,如修改产品的错误,可升级修订版本号。
4、记录版本升级过程。
每次版本升级,都要填写版本升级记录表,记录表样例如下:版本升级记录表说明:版本号:记录当前发布的版本。
发布日期:该版本批准发布的日期。
修改文件:版本修改记录文件,一般为版本修改日志。
2.3.2新版本的发布新版本的发布包括主版本号和次版本号的升级,一般不包括内部版本号的升级。
流程如下:1、根据项目进展情况,或者根据用户需要进行发布准备。
2、将发布所需文件进行打包,放在指定目录中,给目录加上标签Tag,标签中包含将要发布的版本信息。
3、同样对源码文件也要加上与版本信息相关的标签Tag。
标签Tag命名规则如下:组成:模块首字母+下划线+文件类型+下划线+主版本号+次版本号+内部版本号+时间(+下划线+合并标记)样例:qzcj_src_1_0_0_110923,qzcj表示采集模块的首字母,src表示源码,1_0_0表示将要发布的版本号,合并标记可省略,只在有合并操作时注明,其中合并前的标记为mbe,合并后的标记为maf。
2.4目录结构但为了能更好地管理各项目组的文档,建议可将被管理的配置项分为三大类:文档类、源码类及安装盘类,这样存放比较清晰,有利于版本管理,现将目录结构整理如下:二级目录中的版本指一些特殊的版本,不影响基线版本。
2.5文档的存放2.5.1文本文件的存放根据各项目部自己的情况,将系统用户需求记录、总体设计文档、详细设计及数据结构文件、测试记录、用户手册等放入CVS仓库doc目录相应的子目录下。
2.5.2源代码的存放源代码包括如:java,jsp,BMP,ICO等相关文件,是未经编译处理的、不能直接交付使用的产品文件以及编译产品所需的文件;联机帮助文件HLP在未生成HLP文件之前的DOC,RTF等格式的文档也视为源代码。
各子系统当前的程序源文件放入CVS仓库code目录相应的bb 目录下,对于一个子系统又分多个分子系统的情况,应在该目录下分别建立几个相应的子目录。
2.5.3发行文档的存放发行文档是指产品交付用户使用所必须的文件。
包括:产品可执行文件,用户使用说明书,联机帮助(HLP);资源文件(BMP,ICO等),环境配置文件等。
以上文档作为制作发行盘的素材,放在CVS仓库发布文件目录的Release目录之下,制作好的发行盘放在发布文件的Setup目录。
2.6权限控制管理为保障文档的安全性,一致性,以及防止意外修改,必须对不同的文档设置不同的访问权限。
文档权限类别:无任何权限,只读权限,所有权限。
文档类别:设计文档,源码,发行文档。
用户类别:开发人员、测试人员、项目经理、配置管理员等。
为了控制不同的使用权限,根据要求在服务器上分别建立不同的用户,针对不同的配置项所在目录分配不同的权限。
为了便于管理,应以表格的形式列出人员与管理对象的访问关系(用户权限清单),详见《系统部CVS权限配置》。