(ERPMRP管理)设计篇图表最全版
ERPMRP管理铝材ERP系统结构主体流程图
铝材ERP系统结构主体流程图: 系统主体流程图:
应收应付管理各车间内部交接
生产管理结构流程图
挤压管理结构流程
车间排产 排产
说明；上图中黄色线为信息流线，蓝色线为物流线口
回炉报废品 红字退回单
苴它车间报废退回单
其它车间嬷
IA
苴他产出登记
强髅蚂登记 冲激任势
待处理品库存.一►椿处理品版回
入仓单登记 交接单登记 待处理品报废 熊疆理
I
调拨单登记
生产管理
谈谈确认
增加任势
询廉颗
M ~ 廉羲用退回
其它车间
成品仓管理 词疑科确以
挤压产出登记
不合格品登记 炯用登记 廉羲用退回 t 用铝棒
车间生产任务
报废退回确
u
包装产出登记
红字退回确快
时效产出登记
谈猥查询
合约订单流程图
落订单 订单、订单录入［修改）
数据隹输
剧上查询系统
H
生产管理系统
模具合约录入
订单暂停与取消
销售合氢录入
2、销售管理流程图:。
经典ERP设计图表汇总
经典ERP设计图表汇总1. 引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种集成管理信息系统，它为企业提供了全面的、实时的、准确的管理信息，帮助企业高效地运作。
在ERP系统的设计过程中，图表设计起到了很重要的作用。
本文将就经典ERP系统中常见的设计图表进行汇总和介绍，以期为读者了解和应用ERP系统提供一些参考和指导。
2. 汇总在经典ERP系统中，常见的设计图表主要包括下述几类：2.1 流程图流程图是用来展示某一企业流程的图表，通过简单直观的图示方式，能够清晰地表达出企业流程的各个环节以及流程之间的关系。
在ERP系统中，流程图被广泛应用于业务流程的呈现、分析与改进。
例如，销售流程图，采购流程图等。
示例流程图：销售流程图销售流程图2.2 时序图时序图用来展示事务在一定时间内的顺序发生，图表中横坐标表示时间，纵坐标表示事务，通过不同的符号和连接线清晰地展示事务之间的时间先后关系。
在ERP系统中，时序图常被用于展示业务流程中各个环节的时序关系，并帮助企业合理安排各个环节的时间和资源。
示例时序图：订单处理时序图订单处理时序图2.3 数据流图数据流图是展示数据在系统中流动和处理过程的图表，它通过圆形、箭头和线段等符号来表示数据的来源、流向和处理，帮助用户了解数据在系统中的流转过程。
在ERP系统中，数据流图常用于展示业务流程中各个环节的数据流动情况，并辅助设计和优化流程。
示例数据流图：采购流程数据流图采购流程数据流图2.4 关系图关系图是用来展示多个元素之间的关系的图表，通过节点和连线表示元素和元素之间的关联或依赖关系。
在ERP系统中，关系图主要分为组织结构图和数据关系图两类。
组织结构图展示了企业中各个部门和员工之间的隶属关系，数据关系图则展示了系统中数据表和实体之间的关系。
示例组织结构图：组织结构图组织结构图2.5 报表报表是用来展示系统中各种数据和信息的图表，通过表格、图形和文字等方式清晰地呈现数据和信息，帮助用户进行数据分析和决策。
{管理信息化ERPMRP}erp设计篇图表参考)
{管理信息化ERPMRP}erp设计篇图表参考)图形目录图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图3图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）4 图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）4图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）5图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）5 图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.7企业销售管理E—R关系图6图23.8销售管理系统的功能模块图7图24.1企业采购管理数据流程图8图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)9图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)9图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)10图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)10图24.6采购系统实体关系图11图24.7采购系统模块图12图25.1企业库存管理第一层数据流图13图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)14图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)14图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)15图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)15图25.6企业库存管理E—R关系图16图25.7库存管理系统功能模块图17图26.1制造标准管理业务数据流图18图26.2制造标准管理实体关系图18图26.3制造标准管理功能模块图19图27.1计划管理业务数据流图20图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）20 图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21 图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）21 图27.5计划管理实体关系22图27.6计划管理功能模块图23图28.1企业车间管理第一层数据流图24图28.2车间任务管理系统数据流程图24图28.3生产工票管理数据流程图25图28.4车间物料管理数据流程图25图28.5车间完工管理数据流程图25图28.6企业生产管理E—R关系图26图28.7车间管理系统功能模块图27图29.1JIT生产管理数据流程图28图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）28图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）29图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）29图29.5JIT系统实体关系图30图29.6JIT功能模块图3030.1质量管理数据流程图（简化）31图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）31图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层）32图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层）32图30.5质量管理系统的实体关系32图30.6质量管理功能模块图33图31.1企业财务管理业务数据流图（简化）34图31.2财务管理系统的功能模块图35图32.1人力资源管理数据流程图36图32.2人事管理数据流程图（第二层）36图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层）37图32.4招聘管理数据流程图（第二层）37图32.5培训管理数据流程图（第二层）37图32.6人力资源测评数据流程图（第二层）38图32.7人力资源管理的实体关系38图32.8人力资源管理功能模块图39图33.1设备与仪器管理业务数据流程图40图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)40 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）41图33.4设备管理实体关系图41图33.5设备管理功能模块图42图24.1企业采购管理数据流程图图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3图24.4图24.5图24.6采购系统实体关系图图25.1企业库存管理第一层数据流图数据输入图29.1JIT生产管理数据流程图图32.1人力资源管理数据流程图图32.2人事管理数据流程图（第二层）感谢阅读多年企业管理咨询经验，专注为企业和个人提供精品管理方案，企业诊断方案，制度参考模板等欢迎您下载，均可自由编辑。
(ERPMRP管理)销售系统ERP流程图精编
（ERPMRP 管理)销售系统 ERP 流程图一、销售部分：（一） 销售合同管理流程：业务编号 流程适用范围SA-001业务名称销售合同管理所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点岗位系统操作相关岗位及权限销售助理 总调室 财务项目核算员销售订单增加、审核 存货目录、产品结构 项目目录相关部门或岗位销售业务员销售助理总调室调度人员权限录入、审核、关闭 录入、审核 录入财务项目核算员具 体 工 作 流 程1、 销售部门销售业务员签订销售合同（参见公司合同审批流程）。
所有的销售订单必须填写销售合同描审批单（见表：PR-SA-01）,进行各部门审批。
总调室调度人员在接到销售合同审批单后，根据订述单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品结构；根据销售合同审批单上总调室增加的存货档案、产品结构情况财务部门项目核算人员在【总账】模块增加成本对象项目的项目目录；2、 销售助理根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块中录入销售订单（见表：PR-SA--02），录入完毕后检查无误后，销售助理在【销售管理】模块对销售订单进行审核；3、 财务部门项目核算人员根据销售合同审批单在【总账】模块增加成本对象项目的项目目录，以便进行项目的统计核算；4、 总调室调度人员根据审核后的销售订单在【物料需求计划】模块安排生产计划及采购计划；产品操作要点：1、 销售类型（按照产品项）分为五种：车体改装销售 机加产品销售 多媒体商品销售 材料销售 系统集成销售重点提示：根据销售统计和核算的需要，在销售订单的表头栏目内必须选择对应的销售类型，从以上 五种分类中进行选择。
2、 销售业务类型（按照结算情况界定）为三种： 普通销售业务：无论赊销、现销，当月完成发货后（含多次发货）当月结算完毕（含多次结 算）的销售业务，在增加销售订单时选择业务类型为普通销售业务。
具体操作见普通销售业 务处理流程 分期收款业务：当月完成发货后（含多次发货），需分次、跨月进行结算、开发票，分批结 转收入成本的销售业务，在增加销售订单时选择业务类型为：分期收款。
ERP设计图表范例
图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） (4)图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） (5)图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图） (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图） (28)图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图） (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图（简化） (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层） (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层） (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层） (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化） (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图（第二层） (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层） (37)图32.4招聘管理数据流程图（第二层） (37)图32.5培训管理数据流程图（第二层） (37)图32.6人力资源测评数据流程图（第二层） (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流） (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）说明：各处理设录入、修改、审核、批准；发货通知进行信用校验处理；图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）作业计划图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.2 车间任务管理系统数据流程图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.4 车间物料管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.3 JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）图29.4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图（简化）图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化）图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层）图32.4 招聘管理数据流程图（第二层）图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层）图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图.图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。
完整的ERP流程图大全(PDF 55页)
图 25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) ..................................................................... 17 图 25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) ..................................................................................... 18 图 25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) ............................................................................. 18 图 25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) ............................................................................. 19 图 25.6 企业库存管理 E—R 关系图................................................................................................. 19 图 25.7 库存管理系统功能模块图.................................................................................................... 21
完整的 ERP 流程图大全
ERPMRP管理 ERPS详细设计报告精品
ERPMRP管理ERPS详细设计报告目录一、总体概述 (5)二、名称解释 (6)1、名称解释 (6)2、流程图例解释 (7)三、V2.0 ERP系统总体架构图 (8)四、V2.0业务处理主要数据流程总图 (9)五、系统基本参数说明 (11)六、辅助资料 (15)1.货物类别资料 (15)2.采购员资料 (17)3.销售员资料 (19)4.存货地点资料 (21)5.编制货币资料 (23)6.汇率资料 (24)7.编制港口资料 (26)8.国家资料 (27)9.单位资料 (28)10.付款方式 (29)11.科目资料 (30)12.凭证摘要资料库维护 (32)14.硬件设备资料 (34)15.新旧货物替换关系资料 (36)16.生产线资料（车间资料） (38)17.退货退料等原因资料定义 (40)18.材料 (41)19.颜色 (42)20.银行资料定义 (43)21.付款方法（结算方式） (44)22.产品特性 (46)23.海关合同 (47)25.折扣类型 (49)26.生产线员工资料 (50)27.工序资料定义 (52)28.产地资料 (53)29.付款条件 (55)30.送货条件 (57)29.装运条件 (59)30.装运方式 (61)31.供应商客户分析类别 (63)32.附加费用定义 (65)33.员工资料 (67)区域定义 (71)七、主档部分 (72)1.货物资料 (72)2.货品SCM关系管理 (77)3.物料清单BOM (79)4.工艺工序管理（加工中心） (82)5.供应商资料管理 (86)6.客户资料管理 (91)7.BOM反向查询报表 (96)八、系统维护 (97)1.公司资料定义 (97)2.货物编号规则定义 (100)3.文件头管理 (104)4.语文言设置 (107)5.日志数据处理 (108)6.历史数据处理 (110)7.注销状态数据处理 (111)8.操作日志处理 (112)9.单据号码规则维护 (113)10.参数设置 (116)11.角色管理 (119)13.权限管理 (122)14.操作用户通信中心 (125)15.提示资料维护 (126)16、用户接口（界面）定制中心—销售订单（系统维护功能） (128)17.系统程序错误管理 (131)17.1应用程序错误处理 (131)17.2数据窗口错误处理 (133)17.3数据验证错误处理 (135)17.4错误处理报表 (137)九、仓库管理 (138)总概说明 (138)1.转仓处理 (141)2.库存调整 (145)3.仓库盘点 (148)4.货品交易记录报表 (152)十一、分销管理 (153)1、货品包装要求 (154)2、包装形式资料 (156)3、价格引擎 (159)4、销售报价 (162)5、销售订单 (167)7、销售出货 (179)8、QC控制（分销出货） (185)9、销售发票 (188)10、销售退货 (193)11、销售退货通知单 (197)12、分销订单应出货监控 (198)13、包装资料维护 (200)14、销售预测 (200)15、客户销售业绩分析 (201)16、销售人员业绩分析 (202)17、货品利润分析 (202)18、销售月结 (202)19、货品装柜 (202)十二、采购管理 (203)1、采购询价 (203)2、采购订单 (208)3、采购收货 (214)4、IQC控制（外购品质量控制） (220)5、采购退货[PO06] (223)6、供应商发票[PO07] (227)7、采购订单修改 (231)8、订单采购应收货跟踪维护(谭建明) (233)9、采购退货通知书 (235)十三、计划 (236)1、行事历 (236)2、计划周期定义（管理） (239)3、MRP运算 (243)4、主生产计划 (244)5、物料需求计划 (244)6、粗能力计划 (244)7、盘点计划 (244)十四、生产 (245)1、生产单开单 (245)2、生产单进度处理 (249)3、排产 (249)4、生产领料 (249)5、成品回仓 (249)6、生产退料 (249)7、生产单清单 (249)7、工程变动 (250)十五、客户服务 (251)1.服务性质资料定义 (251)2.服务项目资料定义 (252)3.咨询投诉处理（） (253)4.服务跟踪及完成处理（） (257)5．服务报告处理 (257)十七、专用数据报表 (258)货物清单报表 (258)成本预算报表 (258)货品存量分布报表 (260)附记 (261)模块编码表： (261)功能编码表： (261)一、总体概述系统产生背景：随着全球加速从工业化社会向信息化社会转化，和全球经济一体化，以及进入WTO的日益接近，使信息化成为企业在竟争中成功的关键因素和焦点，各企业必须重视和加速本企业的信息化建设，以增加自已的竞争实力。
MRP计划表
mrp计划培训操作手册一、基础设置（1）设置需求时栅（2）设置时格2．打开业务工作-生产制造-需求规划-基本资料维护-mrp计划参数维护，设置起始日期和截止日期，并设置需求时栅和预测版本等相关信息。
二、（1）搭建物料清单（2）查看库存管理-报表-库存帐-现存量查询，“电力液压盘式制动器”的可用数量为100。
（3）打开需求规划—需求来源资料维护—产品预测订单输入，手工增加一张“电力液压盘式制动器”（以下简称为“制动器”）的预测订单，开始、截止日期分别为2010-7-1,2010-7-31，预测数量为1000。
（4）打开需求规划—计划作业—mrp计划生成。
a.初始库存选择现存量，计划时考虑全部不勾选。
篇四：mrp计划编制练习1、 mrp计划编制练习(1)根据用户订单，要求在第5、6周分别交货产品x90件、、80件。
(2) 产品x的树型结构物料清单阶层0 产品x阶层1 部件件)自制部件x2(2 )外购阶层2 部件x11(2 件) 部件x12(1 件)自制阶层3 材料m1(2kg) 产品x的树型结构物料清单示意图(3)库存量与提前期(4)分阶层编制mrp计划表。
表1产品物料需用量计划表由于x11部件采购提前期为1周，即使接到客户订单立即采购20件，这20件x11将在第二周到货。
那么55件x1的自制时间不能按计划于第一周开始，必须推迟到第二周开始，这样第一个100件产品x的交货期也只能推迟到第6周。
向客户推荐以下方案：1）第五周交货90件，第六周交货10件，第10周交货100 件；2）第五周交货90件，第10周交货100件； 3）第五周交货90件，第10周交货110件； 4）第六周交货100件，第10周交货100件；客户选择了方案1。
现根据客户订货选择，重新编制产品x物料需用量表如下：产品x物料需用量计划表篇五：mrp-物料需求计划mrp(material requirement planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（ERPMRP管理)设计篇
图表
图形目录
图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图6
图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）6 图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）6
图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）6
图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）6 图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）6
图23.7企业销售管理E—R关系图6
图23.8销售管理系统的功能模块图6
图24.1企业采购管理数据流程图7
图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)7
图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)7
图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)7
图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)7
图24.6采购系统实体关系图8
图24.7采购系统模块图8
图25.1企业库存管理第一层数据流图9
图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)9
图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)9
图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)9
图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)9
图25.6企业库存管理E—R关系图9
图25.7库存管理系统功能模块图9
图26.1制造标准管理业务数据流图9
图26.2制造标准管理实体关系图9
图26.3制造标准管理功能模块图9
图27.1计划管理业务数据流图10
图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）10 图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）10 图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）10 图27.5计划管理实体关系10
图27.6计划管理功能模块图10
图28.1企业车间管理第一层数据流图11
图28.2车间任务管理系统数据流程图11
图28.3生产工票管理数据流程图11
图28.4车间物料管理数据流程图11
图28.5车间完工管理数据流程图11
图28.6企业生产管理E—R关系图11
图28.7车间管理系统功能模块图11
图29.1JIT生产管理数据流程图12
图29.2JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）12
图29.3JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）12
图29.4JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）12
图29.6JIT功能模块图12
30.1质量管理数据流程图（简化）13
图30.2质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）13
图30.3质量管理质量标准数据流程图（第二层）13
图30.4质量管理质量检验数据流程图（第二层）13
图30.5质量管理系统的实体关系13
图30.6质量管理功能模块图13
图31.1企业财务管理业务数据流图（简化）14
图31.2财务管理系统的功能模块图14
图32.1人力资源管理数据流程图15
图32.2人事管理数据流程图（第二层）15
图32.3人力资源计划管理数据流程图（第二层）15
图32.4招聘管理数据流程图（第二层）15
图32.5培训管理数据流程图（第二层）15
图32.6人力资源测评数据流程图（第二层）15
图32.7人力资源管理的实体关系15
图32.8人力资源管理功能模块图15
图33.1设备与仪器管理业务数据流程图15
图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)15 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）15
图33.5设备管理功能模块图16
图24.1企业采购管理数据流程图
图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)
图24.6采购系统实体关系图
图25.1企业库存管理第一层数据流图
数据输入
图29.1JIT生产管理数据流程图
图32.1人力资源管理数据流程图
图33.5设备管理功能模块图。