护士长年终述职报告
护士长述职报告5篇
护士长述职报告5篇护士长述职报告篇1尊敬的领导：20xx年是我踏上护理管理岗位的第一年，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。
说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众；第二是因为我第一次成为一名护理管理人员，感到自己在如何带领所有护理人员建好科室的方法、点子还不多。
但在院领导及护理部领导的帮助下还是基本完成了20xx年的工作任务。
下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述：一、主要工作（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，确保护理工作的正常有序的开展，圆满了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。
（二）对科室的基础设施在现有条件上做出合理的调整和完善。
为内科、外科、皮肤科、眼科、口腔科、耳鼻喉科门诊补充了抢救药品和物品，并进行规范化管理，确保抢救药品和物品完好率100%。
（三）加强了高危药品和无菌物品的管理。
高危药品做到标识醒目，定点、定区放置；无菌物品规范放置，确保在有效期内使用。
（四）不断深化安全管理，强化安全意识。
做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。
因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。
为此要求护理人员严格遵守各项规章制度、操作规程和护理服务规范，尊重病人，了解病人，重视心理护理和精神关怀，密切巡视，同时对科室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需要，科内每月一次个案护理查房，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想，急病人所急。
护士长的述职报告(15篇)
护士长的述职报告(15篇)护士长的述职报告1尊敬的各位领导，各位科室负责人及职工代表：大家下午好！首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定。
感谢各位同事对我的帮助，在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成！伴随着新年的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务"的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”的科室。
以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的，基本圆满地完成了各项任务。
现将工作总结如下，敬请各位领导及代表们评议。
一、医德医风良好，遵纪守法，严于律己。
关心病人疾苦，及时为病友排忧解难，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。
老老实实做事，恭恭敬敬做人。
二、针对科内工作的重点，也就是护理质量与护理安全。
定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有反馈，每月有总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。
配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
加强护理安全管理，加强重点时段、重点员工、重点患者的管理，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。
实行弹性排班制，合理搭配值班人员，对病人风险做出评估并制定具体护理重点，主次分层安排，强调各班的工作重心。
完善及规范护理文件记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。
以病人为中心，提倡人性化服务，尊重患者及家属的知情权，解除患者家属的顾虑。
加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
三、针对科内的难点，也就是保姆的管理进行了有效的改进，促进了保姆素质的提高。
主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施，加大质量考核与督查力度，根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬，体现多劳多得，质量第一的原则。
(述职报告 )保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥，与去年相比，病人人数增长了近一半，而保姆人数却反而下降了20%，全年没有发生重大事故和不良事件。
护士长个人述职报告10篇
护士长个人述职报告10篇护士长个人述职报告篇1 各位领导、各位同事：你们好！在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。
在踏实地学习与医疗护理工作中，感谢大家对我的信任。
感谢院领导对我工作的支持与肯定。
现将我在20年的工作向大家做一个汇报：一、思想道德方面尊重领导，团结同事。
遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥，规范操作。
严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德规范，积极参加医院和科室组织的各项活动二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
通过将近几年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。
本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极的完成了以下本职工作：1。
做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
2。
认真接待每一位病人，能够做到换位思考。
3。
在医疗文书的书写过程中做到认真负责，态度端正。
认真学习科室文件书写要求，规范书写护理记录单，危重护理记录单等。
护理工作是一项比较繁琐，但又要求细心、耐心的工作。
因此对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间鼓励产妇，耐心的帮他们了解产程经过，建立信心。
坚持每日督查护理、助产工作落实情况，为提高每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习，一次业务查房，为了了解病人对护理工作是否满意，每月组织一次公休座谈。
三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能，做到理论联系实际。
除专业知识的学习外，我还要注意拓展自己的知识面，提高自身的思想文化素质。
在生活上持以严谨的态度和良好的作风。
在工作中，严于律己，诚实守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高高兴兴的来上班，开开心心的回家去。
20年是不平凡的一年，在这一年中我们经历了很多，有快乐、有伤悲、有遗憾等等。
护士长个人述职报告最新6篇
护士长个人述职报告最新6篇篇一：护士长的述职报告篇一忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下，顺利完成各项任务。
结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并总结如下：一、加强护理人员医德医风建设：1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提升护理人员业务素质：对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习：门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。
协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供给人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作，按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。
每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改进，以求导医质量的持续改进。
六、加强护理安全管理完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供给优质、安全有序的护理服务。
2024年护士长个人述职报告范例（六篇）
2024年护士长个人述职报告范例尊敬的领导：回顾20x年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下，本人认真履行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改进，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务，现述职如下：一、政治思想方面认真学习，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务;积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平时的工作中。
认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。
爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。
带领本科护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。
在医院开展的“三好一满意”活动中，认真做好宣传工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。
平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，善于统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。
二、工作实绩方面1、落实要求，抓好护理质量管理。
重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。
注重质量改进，把科室内存在的问题通过持续质量改进，顺利达到预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。
按照二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断提高护理技能与服务水平。
2、强化措施，确保安全护理。
每月组织学习安全查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。
护士长工作年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报，以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。
一、工作回顾1. 加强护士团队建设（1）加强护士思想教育。
通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动，提高护士的政治觉悟和业务水平。
（2）完善护士绩效考核制度。
根据医院要求，结合科室实际情况，制定科学合理的绩效考核方案，激发护士的工作积极性。
（3）关注护士身心健康。
定期开展心理辅导、健康讲座等活动，关注护士的心理和身体健康，提高护士的幸福指数。
2. 优化护理服务流程（1）简化入院、出院手续。
与相关部门沟通协调，优化入院、出院流程，缩短患者等待时间。
（2）加强护士与患者沟通。
提倡“以患者为中心”的服务理念，提高护士与患者沟通技巧，增强患者满意度。
（3）加强护理文书管理。
严格执行护理文书规范，确保护理文书准确、完整、及时。
3. 提高护理质量（1）加强护理质量管理。
定期组织护士进行护理质量自查，发现问题及时整改，确保护理质量。
（2）开展护理技能培训。
组织护士参加各类护理技能比赛，提高护士的专业技能。
（3）推广护理新技术。
关注国内外护理领域的新技术、新方法，积极引进并应用于临床实践。
4. 加强科室管理（1）严格执行医院各项规章制度。
加强科室内部管理，确保科室各项工作有序进行。
（2）加强与兄弟科室的沟通与协作。
加强与各科室的沟通与协作，共同提高医院整体护理水平。
（3）做好科室物资管理。
合理安排科室物资采购、使用和报废，降低科室成本。
二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。
通过加强护士团队建设，护士之间的团结协作精神得到提升，科室凝聚力显著增强。
2. 护理质量稳步提高。
通过加强护理质量管理，护理质量稳步提高，患者满意度逐年上升。
3. 护理新技术得到广泛应用。
积极引进并推广护理新技术，提高了科室的护理水平。
4. 科室管理更加规范。
严格执行医院各项规章制度，科室管理更加规范，各项工作有序进行。
护士长述职报告11篇
护士长述职报告11篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护士长个人述职报告(优秀10篇)
护士长个人述职报告（优秀10篇）护士长述职报告篇一本人于2023年毕业于__专业，后分配到__医院，轮转半年后定于耳鼻咽喉头颈外科至今。
经历了见习医师、住院医师、主治医师、副主任医师，从事耳鼻咽喉头颈外科专业某年余。
现将本人业务自传介绍如下：在工作中，任劳任怨、兢兢业业。
勇挑重担，服从组织分配，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
本人深切的认识到一个合格的耳鼻喉医生应具备的素质和条件。
以认真学习理论知识和提高业务技能为基础，努力提高自身的业务及理论水平，努力学习理论知识，学习有关耳鼻喉科理论基础，同时记录读书笔记。
抓住机会尽量参加市内外举办的各类学术活动，听取专家学者的学术讲座，并多次去兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术，先后参加__医院的免疫学习班、于__医院风湿科、免疫实验室、__医院耳鼻咽喉研究所等学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握耳鼻喉科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，如耳鼻咽喉科变态反应性疾病的诊断及治疗；阻塞性睡眠呼吸暂停综合征(OSAS)的临床检查(PSG)及综合治疗；频谱语音分析系统(USSA)对正常及异常嗓音的分析；OSAS患者手术前后其嗓音学分析的对比研究等。
能熟练诊断处理本科急诊、疑难杂症等及其并发症，熟练本科各类中小手术及一般大型手术操作。
如全喉切除、Ⅰ期发音重建术；Ⅱ期发音重建术；垂直半喉切除、颈部皮瓣Ⅰ期喉成型术；中耳乳突根治及鼓室成型术；Foley氏管水囊应用于颧—上颌骨骨折的治疗；鼻窦内窥镜开展鼻腔、鼻窦的微创手术；甲状腺肿瘤切除术，颌下腺切除术及腮腺肿瘤切除术；呼吸水面暂停综合征的手术治疗等。
工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，为病人提供最温馨的“人性化服务”，并能换位思考，从病人的角度出发，认真负责一丝不苟的处理每一位病人，对患者极端负责任，想病人之所想、急病人之所急，详细询问病史，认真体格检查，严密观察病情变化，在最大程度给于患者精心治疗，自工作以来，工作能力得到了上级及同事的肯定，同时获得患者及家属的肯定。
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护士长年终述职报告第一篇：护士长述职报告护士长述职报告转眼间2020年成为了过去，在护士长的工作岗位上我又走过了一年，现将去年一年的工作情况向各人作一下报告请示。
1.正确处理好各种人际关系1）2）3）4）5）处理好和院领导班子的关系处理好和相关科室之间的关系处理好和科室主任、医生之间的关系处理好和护士之间的关系处理好和患者之间的关系2.提高自身综合素质1）当好学科带头人护士长必须具备扎实的专业知识、管理知识和博识的人文社会知识，所以在平日里我不忘深入学习本专业知识，在去年护士节期间市里举办的全市护士护理知识竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉，并将在外学到的护理新知识新理论新技术带回院里配合学习，在年前在护士长的统一安排下成功地学习并考核了cpcr心肺苏醒术照顾护士操纵。
2）学会正确的管理技巧在恒久的工作熬炼中，学会了用简练的语言表达本身的意图，善于做思想工作，抓住护士的心理，鼓励优点，克服缺点。
3）善于运用非权力影响力不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强 1自己自身的凝聚力和号召力，使护士们从生理上佩服，尊敬，顺从，并转变她们的不良行为。
4）具备良好的心态调解好本身的心态，不被科室里的琐事，杂事所扰心，遇事冷静，动之以情，晓之以理。
3.加强质量环节把关1）注重护士业务水平的提高时刻不忘护理三基三严知识的学习，并组织学习多渠道获得的新业务、新技术，采取笔试、操作考核的方法，营造一个比学赶帮超的良好氛围。
加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，通过手抄笔记，复印装订，集体订购等多要领不断更新知识，将各专科护理常规，患者疾病健康教育，各种仪器的利用等默记在心，并学以至用，把所学的技术和要领应用于临床照顾护士，探索新的服务内容，提高业务水平。
2）重视护理质量管理护理工作的复杂性和多样性是客观存在的，护理管理应以严格的质量控制为基础。
要着眼于各要素质量，以统筹全局，具体抓环节质量，重视终末质量，举行质量的反馈控制。
反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行阐发并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差的提出改正方案，达到连续革新照顾护士工作，提高质量的目的。
3）不陷于琐碎事务合理分派干与管的比重，重点组织、协调、指挥所属护士完成工作目的和工作使命，整合集体资源，把护理工作办理得井然有序，充分调动每一个护士的积极性，在工作中起顾问和统帅作用。
4）制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划，制定出本科室的具体护理工作筹划并确保实行。
坚持从实际出发，不轻易改变或废止，计划必须进步明白的要求，方法程序注意事项，使执行者能够对症下药。
5）建立奖惩机制在临床照顾护士办理实践中，积极运用激励原理于照顾护士管理工作中，做到有将有罚，以正面教育为主，对在照顾护士岗亭上干得突出，业绩显著的，给予一定的经济或精力的嘉奖，并为科室评优评先的条件，在科室内大力宣传，鼓励大家学习先进，形成积极向上的工作气氛。
6）及时完成各种记录工作中的各种制度、计划、差错登记、考核记录等都定时细致记录下来。
7）争创优质护理服务示范病房积极申报并做了优质护理服务树模病房筹备工作，将基础护理服务项目落实到位，将疾病健康教育制度在临床照顾护士中实行起来。
坚持以病人为中心，以病人的得意为焦点，以病人的需求为目的，努力给病人以人文眷注，完善患者就诊，住院服务流程，用住院须知的形成，介绍医院的环境，各种规章制度，病人应有的权利和任务，加强与病人的沟通，实行首问负责制，真正做到六个一温馨办事，为病人提供优质照顾护士办事，以争取获得经济效益和社会效益双丰收。
8）加强制度与职责教育重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和照顾护士工作制度。
9）坚持查对制度医嘱班班查对，护士长不定时抽查并记录护理操作三查七对辅助检查双人核对转帐签字制执行输液卡核对签字制急救器材，药品查对签字制无菌物品每周消毒签字制医疗垃圾分数回收登记查对制10）加强护理质控充分发挥护理质量控制小组的作用，针对科室出现的医疗，护理隐患，重新规划，重新制定了切实可行的查抄与稽核质控细则，并不定期举行重点质量检查，对查出的题目举行不定期抽查，直到改进为止。
不断修改完善种种照顾护士质量标准，并组织学习，按标准实行各项照顾护士工作。
不足之处进行缘故原由阐发并实时整改，强化护理人员的办事意识，质量意识。
每月各种检查反馈信息举行综合阐发，查找原因制定切实可行的连续整改措施，并查抄整改落实环境。
11）增收节支，提高经济效益熟练掌握各项收费尺度，用活用足收费政策同，把该收的钱一分不少收回来，多开展照顾护士服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
、尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设置装备摆设的维修与调养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
第二篇：2020年护士长述职报告2020年护士长述职报告老年科蒋霏霏一年来,在院向导的准确指引下，在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项照顾护士工作筹划，，现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理安全。
1、认真执行查对制度：医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；照顾护士操纵时三查八对，查对发现的题目及时处理调停，分析原因提出警示，改进工作流程，责任落实到人。
严格输血查对制度：要求护士熟练掌握输血制度，输血可能出现的不良反应；至少两名护士核对无误后实行输血，输血过程中高度存眷患者的反响，出现环境及时处理和陈诉。
全年输血事故及差错发生率为0。
2、认真落实老年科照顾护士通例，坚持填写了各种信息数据登记本；坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务；开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，对存在的问题提出公道的整改措施，每月召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐与最大水平的满意。
3、加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室安全管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生；认真落实晨晚间护理、压疮照顾护士等底子照顾护士步伐。
防备了并发症的产生。
4、落实护士行为规范、职业道德教育、规章制度、护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，每月考试考核，结果与绩效挂钩。
每月汇总护理督查发明的缺陷和危害，每月召护士会一次，反馈质量提出整改措施；促进了各项制度的实行，提高了护理质量。
5、坚持护理业务查房，没有其他特别事务时，每日两次到场病房底子照顾护士，组织有重点的照顾护士查房，对急危重症、卧床、及其他特殊病患者举行重点办理和引导，对每个患者的环境洞若观火。
在护理诊断、护理步伐上举行深入探讨，指导科内护士工作，达到提高护理水平，提升照顾护士业务素质的目标。
6、严格实行消毒断绝制度，加强院内感染管理。
科室每日对治疗室、处置室举行紫外线消毒，每月对紫外线强度举行监测。
一次性用品利用后实时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试。
病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。
规范护理操作程序，防止不良事件发生。
7、保姆管理在去年的底子上有所增强。
实行科主任和护士长督查，医师和护士卖力的模式，制定比较全面的保姆工作办理步伐，全科人员齐抓共管，质量有所上升；加强保姆行为规范和道德教育，提高服务水平；在增加工作任务的基础上适当提高待遇；调动其服务意识和工作积极性，保姆步队根本趋势稳固。
8、严格实行宁静管理制度。
护理安全、消防安全两手抓；定期构造培训和稽核，提高安全意识及风险防范能力；定期和不定期检查督促，发现题目实时指出和整改，防止事故发生。
9、严格护理考核制度，结果与绩效挂钩；做到多劳多得，奖优罚劣；充分调动科室护理人员的主人翁精力和工作积极性，利于更好的开展照顾护士办事。
二、存在问题：1、优质照顾护士尚处于探索阶段，诸多事务须规范。
病房办理尚不尽人意，还有许多必要革新的地方。
2、由于护理人员休产假多，护理人力相对不足，存在基础护理落实不到位的现象；而且本年度出现一例压疮纠纷，影响较大。
3、核心制度的学习掌握和落实环境要进一步增强。
4、陪护的技术培训和职业品德培训待继续加强，督促羁系仍需革新和增强。
5、自身学识和办理履历有范围，须加强学习和进修，提高专业技能和照顾护士管理水平。
三、2020年护理工作计划继续作好各项核心制度和规章制度的学习和实行，严格按护理操作流程实行照顾护士工作，防止照顾护士安全事故的产生。
把护理质量的提高和安全制度的保障作为年度工作的重中之重。
力争全年护理责任事故发生率为0，压疮护理达标率100%，院内压疮发生率为0，难免压疮实时陈诉护理部，加强沟通联系避免纠纷发生；基础护理达标率100%，各级护理合格率≥85%护理文书书写合格率≥90%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率达100%，一次性注射器、输液（血）器规范回收100%。
第三篇：2020年儿科护士长述职报告2020年述职报告尊敬的领导、同事们你们好：2020年儿科在院党委和护理部的准确向导下，在科室主任以及科室全体医护职员的通力合作下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力进步照顾护士技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作使命，使我院成功晋升三级乙等综合医院。
这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合气力的质的奔腾。
为了更好地做好来岁儿科的照顾护士工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同道们批评指正。
一、严抓焦点制度的落实，确保护理安全核心制度是保证护理宁静的最关键的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及实行。
严格交交班制度和核对制度，确保抢救设置装备摆设的齐备，抢救药物无过期，账物相符。
坚持实行医嘱班班核对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。
护理安全教育与管理仍作为全部工作的重中之重。
在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格实行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。
严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面本质，使她们都能很好地完成本身的本职工作，积极组织科室护理人员学习底子照顾护士技能，并在现实工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终对峙以病人为中央，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。
护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不敷，对存在的题目实时赐与改正。