游泳馆创业计划书
校园游泳馆创业计划书
校园游泳馆创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：校园游泳馆1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
游泳作为一项全身性运动，不仅可以增强体质，还可以放松身心，受到越来越多人的喜爱。
然而，由于城市中游泳场馆较为稀缺，加之一些院校内部的游泳设施条件较差，因此，创办一家校园游泳馆成为一项很有潜力的商机。
1.3 项目目标：本项目旨在为校园师生、周边居民以及游客提供一个舒适、安全、专业的游泳场馆，让更多人享受到游泳的乐趣，提高身体素质，培养健康生活方式，推动健康产业的发展。
1.4 项目规模：初期计划建设一座面积约2000平方米的校园游泳馆，包括室内泳池、更衣室、淋浴间、健身房等基础设施，可同时容纳100人左右进行游泳健身。
1.5 项目运营方式：本项目采取自营加特许经营的方式运营，其中自营部分主要为游泳馆的日常运营管理，特许经营部分主要为游泳培训等专业服务。
二、经营模式2.1 主要业务：（1）游泳健身：提供优质游泳场地和设施，为顾客提供游泳健身服务。
（2）游泳培训：开设不同级别的游泳培训课程，培养专业游泳人才。
（3）健康咨询：提供健康饮食、运动等方面的咨询服务，帮助顾客保持健康生活方式。
（4）健身器材租赁：提供健身器材租赁服务，为顾客提供更多选择。
2.2 盈利模式：（1）游泳健身收费：根据顾客消费的次数或套餐来收取费用。
（2）游泳培训收费：根据不同级别的培训课程来收取费用。
（3）健康咨询收费：根据咨询服务的内容和时间来收取费用。
（4）健身器材租赁收费：根据器材租赁的种类和时间来收取费用。
2.3 推广策略：（1）开展会员招募活动，吸引更多人加入游泳馆。
（2）举办游泳比赛、培训班等活动，提高品牌知名度。
（3）与周边学校、社区合作，开展健康宣传活动。
三、投资分析3.1 投资规模：初期估算投资约500万元，其中包括场地租赁、装修费用、设备购置、运营资金等。
创业游泳馆项目计划书
创业游泳馆项目计划书1. 项目背景随着城市化进程的加快，城市居民的生活压力也越来越大，健康意识也与日俱增。
游泳作为一种健康的运动方式，受到了越来越多人的喜爱。
然而，目前市面上的游泳馆大多面向会员制，价格昂贵，服务品质也无法完全满足市场需求。
因此，我们计划开设一家价格实惠、服务质量优良的游泳馆，满足市场上对游泳健身的需求。
2. 项目定位我们的游泳馆定位于大众消费群体，以提供优质、实惠的游泳服务为宗旨。
我们将打造一个舒适、安全、齐全的游泳场所，为广大市民提供一个放松身心、锻炼健康的空间。
3. 项目规划我们计划选择城市中心地段开设游泳馆，便于市民前往，交通便利。
游泳馆的建筑面积约为1000平方米，包括游泳池、更衣室、休息区等功能区域。
游泳池将采用先进的过滤设备，保证水质清洁卫生，为游客提供一个健康的游泳环境。
4. 服务内容我们的游泳馆将提供多种服务内容，包括：游泳课程、私教服务、游泳比赛、休闲娱乐等。
游泳课程将分为不同等级，适合不同水平的游泳者参与。
私教服务将为游客提供个性化的游泳训练方案，帮助他们提升游泳技巧。
游泳馆还将定期举办各类游泳比赛，激发游客的参与热情，增强身体素质。
此外，休闲娱乐项目也将丰富游泳馆的服务内容，如水疗、桑拿等。
5. 资金需求我们计划投资100万元开设游泳馆，资金主要用于场地租赁、装修、设备购置、员工招聘等方面。
我们将通过自筹资金和融资方式筹集项目所需资金，确保项目顺利实施。
6. 营销策略为了吸引更多的顾客，我们将制定多方位的营销策略。
首先，我们将在社交媒体平台上开展广告宣传，提高品牌知名度。
其次，我们将组织线上线下的活动，拉拢人气和口碑。
同时，我们还将与健身俱乐部、学校等机构合作，开展联合推广活动，拓展客户群体。
7. 风险控制在项目实施的过程中，我们将严格把控各项风险，制定相应的风险应对方案，确保项目的顺利进行。
例如，我们将定期检查游泳池水质，及时清洁过滤设备，确保游客的健康安全。
游泳馆创新创业计划书
游泳馆创新创业计划书游泳馆创新创业计划书一、基本情况（一）项目概况1．游泳馆项目建设地点位于xxxx，建筑面积xxxx㎡，周边环境优美，交通便利。
2．项目内容包括人工湖、游泳池、健身房等，并邀请专业教练提供服务，让普通市民可以更有效率的进行游泳训练。
（二）项目目的通过游泳馆的营运，旨在推广科学游泳，普及体育文化，提高市民健康水平，促进健康消费，营造健康的就业环境与消费市场。
（三）项目优势1．游泳可以缓和紧张的情绪，改善睡眠质量，提高心血管系统的耐力，消耗热量。
2．游泳馆的服务面向社会，让更多社会人员享受到高品质的服务。
3．随着时尚的普及，游泳正日益被更多人所接受，游泳馆的市场潜力十分巨大，前景光明。
二、投资预算（一）资金来源总投资额为xxxx万元，其中自筹xxxx万元，预计外融xxxx万元。
（二）资金用途1．建设资金用于项目规划、场地准备、技术改造及设备采购、现场施工等；2．运营资金用于人工、物料、水电等日常费用，如选聘教练、购置设备、购买材料、水电等。
三、市场分析（一）市场定位游泳馆主要服务于18岁以上的社会大众，为其量身定做各种游泳培训课程，让普通市民能更有效率的进行游泳训练。
（二）市场分析游泳作为一种体育活动，具有健身、娱乐及减压的作用，在市场中还具有较大的潜力和发展机遇，并且还有很多专业细分市场空间。
四、经营分析（一）服务特色1．招聘高素质的教练，其中男女教练各占50%，以满足男女客户的需求；2．定期组织游泳练习比赛，以提升游泳水平；3．开展一系列的健康活动，让更多的人可以受益；4．开设免费游泳课程，提高社会公众的游泳技能；5．定期举办体育项目和活动，提升服务质量。
（二）经营成本分析1．从设备成本、人员成本、物料成本等角度，项目的经营成本将控制在合理水平；2．对游泳基础技术及经营管理有搞清楚的认识，制定出完善的具体经营方案；3．从服务质量上实行质量监控，确保客户体验的健康愉快。
五、组织管理（一）组织机构为了更好的实现经营理念，游泳馆将采取多种方式，形成完整的经营机制及管理体系，设立有项目经理、健身房经理、客户服务经理及财务部等职位，组织治理以及普通职工等。
开游泳馆创业计划书
开游泳馆创业计划书一、创业项目概述本项目拟开设一家面向社区居民和健身爱好者的游泳馆，提供游泳、健身、水中瑜伽等课程，致力于创建一个安全、舒适、高品质的游泳环境，让更多人享受到游泳带来的乐趣和健康益处。
游泳馆将位于市中心繁华商业区，交通便利，周围居民密集，具有较大的潜在客户群体。
二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人开始重视健身运动。
游泳作为一项全身性的运动方式，对身体的锻炼效果显著，且对膝关节等部位的压力较小，适合各个年龄段的人群。
因此，游泳馆的开设受到了广泛的关注和欢迎。
2.市场竞争当前，游泳馆市场竞争较为激烈，主要竞争对手有一些大型健身俱乐部和专业游泳馆。
这些竞争对手在场地、设施、服务等方面具备一定竞争优势，但也存在价格昂贵、环境拥挤等缺点。
因此，提供更便宜、更舒适、更人性化的游泳馆服务，是我们在市场上取胜的关键。
三、营销策略1.产品定位本游泳馆主打高品质游泳课程和健身服务，针对不同客户群体提供个性化的课程方案，包括游泳入门、提高、专业训练等多种选择。
同时，推出水中瑜伽、水中有氧操等课程，满足广大消费者的不同需求。
2.市场推广通过线上线下多渠道的市场推广，包括在社交媒体上发布广告、举办活动、赞助比赛等方式，吸引更多的目标客户群体关注和参与。
同时，与当地企业合作，提供员工福利和团体购买等优惠政策，提高客户粘性。
3.服务升级注重提升游泳馆的服务质量和用户体验，招聘专业教练、设置投诉热线、定期组织体检等方式，提高用户对游泳馆的信任度，增加复购率。
四、运营策略1.设施投资本游泳馆将引进最先进的游泳馆设施，包括水质处理设备、池水循环系统、各类游泳器材等，保障游泳环境的舒适和安全。
2.人力投入招聘具备专业技能和服务意识的员工，包括教练、接待员、清洁工等，提升游泳馆的整体服务水平，增强竞争力。
3.成本控制合理制定收费标准，降低运营成本，提高盈利能力。
同时，积极开发业务，开辟其他收入来源，如延长营业时间、举办活动等。
游泳馆创业计划书
游泳馆创业计划书一、总体介绍我计划开设一家新型游泳馆，专注于为广大游泳爱好者提供高品质游泳教育和全方位游泳服务。
游泳馆名称为“泳动天地游泳馆”。
二、市场分析游泳作为一项全民健身运动，在国内近些年呈现出快速发展的趋势。
国务院印发的《全民健身计划（2016-2020年）》中明确提出要积极推动全民健身，加快健身展业发展，提高群众健身水平。
这就给游泳馆的发展提供了广阔的市场空间。
另一方面，目前国内游泳馆市场上，还存在许多不足之处，如服务不规范、设施老旧、泳池污染等问题，这也给我们提供了一个切入市场的机会，通过打造高品质游泳馆来占据市场。
三、产品概述“泳动天地游泳馆”将按照高标准、高要求、高水准的原则进行设计和建设，投入近3000万元资金进行建设。
游泳馆占地面积约3000平方米，包括标准泳池、儿童泳池、VIP专属泳池等。
游泳馆将设置专业、合格的泳池管理人员，建立规范的管理制度，在游泳馆开业前完成设施检测、清洁消毒等工作，确保水质符合规范，为会员提供优质舒适的游泳体验。
此外，游泳馆将提供多种游泳教学服务，包括儿童游泳教学、成人初学者游泳教学、提高班等，同时，还将为游泳爱好者提供会籍、散场等多种服务，以满足不同需求。
四、市场推广1、线上推广：通过线上社交媒体平台宣传，建立起线上社区和线下实体店的联系，通过线上推广，增加品牌知名度和用户黏性。
2、线下推广：在游泳馆附近设置广告牌和场馆标识等，以吸引更多的潜在客户；同时，可以与周边区域内的小区、学校等机构合作，举办相关活动，增加品牌曝光度。
3、活动推广：可以针对不同层次的用户需求，举办各类游泳比赛、交流活动等，增加用户粘性和活动性。
五、财务预算根据市场调查和业务规划，预计投资总额为3000万元。
预计首年营收为500万元，初期亏损200万元，后续经营将逐渐盈利。
六、团队建设“泳动天地游泳馆”将聘请拥有多年游泳馆管理经验的专业团队负责管理运营，并在招募员工时坚持严格的标准和专业素质，打造一支富有竞争力和凝聚力的队伍，确保游泳馆的长期健康发展。
游泳馆市场创业计划书
游泳馆市场创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，游泳作为一种优秀的健身方式受到了越来越多人的青睐。
而游泳馆作为提供游泳服务的场所，也逐渐成为人们健身的首选之一。
然而，目前市场上游泳馆数量有限，人们的需求远远无法满足，有很大的市场空间等待开拓。
因此，我们决定开设一家游泳馆，为人们提供更好的游泳场所和服务。
二、项目概述1. 项目名称：XXX游泳馆2. 项目定位：高端游泳馆，提供优质的游泳场所和服务3. 经营内容：提供游泳、游泳教练培训、游泳比赛等服务4. 营业时间：每天早上9:00-晚上10:005. 地址：市中心繁华地段6. 项目投资：总投资XX万元7. 项目周期：预计XX年回本三、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，游泳作为一种优秀的运动方式备受青睐。
随着游泳人群的增多，游泳市场也将逐渐扩大。
2. 竞争对手分析目前市场上的游泳馆主要分为两种：社区游泳馆和高端游泳馆。
社区游泳馆主要服务于周边居民，价格相对较低；而高端游泳馆则提供更优质的游泳场所和服务，吸引了一部分高端客户。
我们的游泳馆将致力于打造一家高端游泳馆，以优质的服务和环境来吸引更多的客户。
3. 市场需求预测根据市场调查数据显示，随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，游泳市场需求将会逐步增加。
尤其是在大城市，由于人口密度大，游泳馆数量相对较少，市场需求十分旺盛。
四、产品定位我们的游泳馆将定位于高端市场，提供优质的游泳场所和服务。
我们将引进先进的游泳设施和设备，配备专业的游泳教练，为客户提供个性化的游泳培训。
同时，我们还将组织各类游泳比赛和活动，丰富客户的游泳体验。
五、市场推广1. 宣传推广我们将采取多种宣传方式，如线上线下结合推广，通过社交媒体、网络平台宣传我们的游泳馆，吸引更多的客户。
同时，我们还将组织一些促销活动，吸引客户前来体验。
2. 合作推广我们将与一些健身俱乐部、学校、社区合作，开展一些联合推广活动，扩大我们的影响力，吸引更多的客户。
游泳馆创业计划书范本6篇
游泳馆创业计划书范本6篇第1篇示例：游泳馆创业计划书范本一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，游泳这项运动变得越来越受到人们的喜爱。
游泳不仅可以锻炼身体，增强体质，还可以放松身心，缓解压力。
游泳馆作为提供游泳服务的场所，具有广阔的市场前景和发展空间。
二、项目概况1. 项目名称：XXX游泳馆（暂定）2. 项目内容：该游泳馆主要提供游泳教学、健身训练、健康咨询等服务。
3. 项目规模：拟建设一个面积约1000平方米的游泳馆，配备游泳池、更衣室、淋浴间、健身区等设施。
4. 项目地点：选择在城市中心区域或生活密集区建设，便于人们前来游泳和健身。
三、市场分析1. 行业现状：当前游泳馆市场竞争日益激烈，但中高端游泳馆市场需求依然存在，且增长迅速。
2. 潜在客户：以有健身需求的中青年人群为主要客户对象，同时也包括有游泳爱好者、身体康复者等人群。
3. 竞争分析：目前市场上的游泳馆主要分为传统游泳馆和高端游泳馆，我们计划针对中高端客户打造差异化服务。
四、经营理念本游泳馆以“健康、快乐、专业”为经营理念，致力于为客户提供高品质的游泳及健身服务，打造一个舒适、安全的健身环境。
五、营销策略1. 宣传推广：通过网络宣传、平面广告、直播带货等方式提高品牌知名度和影响力。
2. 会员营销：推出不同档次的会员卡，并针对会员提供专属服务和优惠，吸引客户长期消费。
3. 合作推广：与健身器材品牌、运动品牌等合作，共同开展促销活动，提高品牌曝光度。
六、资金需求及回报预期1. 投资规模：总投资约XXX万元，其中包括场地租赁、装修设计、设备购置、人员招聘等方面。
2. 预计盈利：根据市场调研和分析，预计初期经营处于亏损状态，盈利时间需要经过半年到一年的时间。
七、风险控制1. 健康风险：游泳馆涉及到水质、卫生、安全等方面的风险，需要建立完善的管理制度和安全措施，确保顾客安全健康。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务品质和品牌形象，吸引更多客户，抵御竞争压力。
游泳馆创业计划书（通用3篇）
游泳馆创业计划书（通用3篇）游泳馆创业计划书篇1一、执行总结背景：一个地处中国南____的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。
对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。
特别的______市已经有了一所本科学院，从其他地方过来______市读书的人每年都有好几千。
身为外地人的我也有此感受。
对于我在______市生活两年来说，我对______市也有一个简单的了解。
在游泳馆这方面，______市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。
为此，我想的创业之路就是在______市再建一家环境比较好的游泳馆。
听我们学校的同学也说过对______市现在的游泳馆的看法。
1、环境差，2、设施简陋等。
二、市场机会2.1游泳馆选址：丽川路首先，按照______市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。
2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为______市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。
3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：(1)买游泳衣泳裤等的商店。
(2)饮料店。
(3)餐馆。
(4)杂货店等。
4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。
也是放松压力的好去处。
2.2场地面积：一共20____平米一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。
另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。
三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书泳乐游泳馆策划书策划人：万宏远王子成贺子阳赵安明时间：2012年11月11号目录第一部分项目概述 (3)第二部分项目开发创意........................................................................5..第三部分市场分析...............................................................................7...第四部分市场营销策略..........................................................................第五部分盈利模式，经济及财务状况.................................................. 第六部分融资方案和回报......................................................................第七部分泳乐游泳馆经营管理制度...................................................... 第八部分创业团队..................................................................................第九部分项目可操作性..........................................................................第十部分总结..........................................................................................附件附件1 泳乐游泳馆岗位管理条例 (22)附件2 泳乐游泳馆调查问卷 (27)第一部分、项目概述一、公司简介：1、公司名称泳乐园2、公司性质以服务为核心的有限责任公司3、公司的目标5 年内成为大学城品牌服务性公司，10 年内成为安徽省有竞争性的公司。
4、公司宗旨以提供给生活在合肥的群体优质的生活享受为己任，本着“顾客至上，服务第一”为宗旨。
5、组织形式公司性质是服务性公司，初期组织结构将采用直线职能制，重视客户需求；重视市场信息，重视企业文化。
我们以市场为重、客户为大。
后期公司将根据市场和客户的需求来调整组织。
由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣传部、业务部、技术部等六个部门，拟定人员规模为50 人。
6、创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在合肥市形成一家强有力的服务性公司。
从最初提供游泳类单一化服务向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体的多元化商业模式转变。
二、公司架构:A 、投资股东投资总额1000 万人民币B 、公司主要管理层人选公司拟担任总经理、副总经理人选为：总经理：副总经理：C、公司组成部门总经理副总经理行咨财营市人政询务销场事处部部部部部总经理：主外，负责服务项目的创意、设计，服务对象的定位、档次、生命周期的设定，确定客户的范围，也就是服务对象，并亲自负责大单、要单的具体工作，相对应部门：市场部、咨询部。
副总经理：主内，负责日常流程性管理，主持服务项目的开发、制作，对服务项目开发的速度、质量及售后服务负责，相对应部门：行政部、营销部。
行政部：财务、行政、人力、总经办咨询部：承担大项目的管理咨询业务及软件应用咨询服务财务部：财务管理、定价、监督销售情况营销部：开发服务项目市场部：应该说是运营部，负责服务的推广与运行，拓宽市场人事处：市场部授权的业务、事务（第二步建立）下辖工作人员：救生员 6 名售票员 2 人清洁人员 5 人检票员 2 人，三、游泳中心选址：1、大学城翡翠路首先，按照合肥市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。
2、翡翠路作为市政中心以及滨湖的交汇区，还有一所人数达到上万人的大学城，集合工大、安大、安医大、安建工等，学生群体庞大。
每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为合肥市市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。
3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）带动新的商店出现，如售泳衣泳裤的商店。
（2）饮料店，如萝奇奇、七茶等。
（3）餐馆。
（4）杂货店等。
（5）网吧，如云顶（6）快餐店如，KFC4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。
也是放松压力的好去处。
四、场地面积:共2000 平米。
一个面积为1250 平米的深水池，一个面积为500 平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。
另外250 平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。
第二部分、项目开发创意一、行业背景：近年来, 随着体育产业的发展, 体育活动日益频繁。
体育经营活动在不断发展的同时, 体育场馆特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身, 引导群众体育消费起到了积极的作用。
游泳被称之为“21 世纪最受欢迎的运动项目”。
二、现实需求：合肥，地处中国中部，作为冬天无暖气、夏天无中央空调的城市，在这里生活着几百万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达35℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。
另外，合肥作为安徽省的省会，每年的外来人口众多，包括来此务工和就学的学生就有好几十万，高温让他们想在夏日找个可以享受沐浴与娱乐的场所。
泳乐园是以游泳馆为主体的多元一体化休闲娱乐场所。
目前合肥地区大型游泳馆甚少，且都形式单一，条件有待提高，这是导致他们停滞不前的一个原因，另一重大原因就是，这样的游泳馆营业期短暂，只有每年的夏天三个月左右。
然而，泳乐园提供给消费者的是更加全面更加方便舒适的服务，我们的主泳池是一个巨大的海滨沙滩，夏天在这里游泳还可以感受海滩带来的享受，让你在合肥就有亲临大海的感觉。
我们在气温较低的季节推出恒温泳池，在严寒的冬季你依然可以畅游于水中，感受与众不同享受！除此之外，我们还集合了餐饮、上网、健身、休闲等于一体，在这里你享受到的不仅仅是游泳带来的欢乐，还可以感受到别样韵味。
餐饮方面我们会引进一些具有地方特色的特色菜馆，以及像KFC,麦当劳等这样的方便快餐，中心区域会有一个具有欧式风格，优雅舒适的网络休闲会所，在这里你可以享受到网上冲浪的乐趣。
为满足消费者的各种健身需求，我们还将引进一家时尚健身会所坐落于此，并聘请专业教练指导健身和减肥。
除此外，还会引进像溜冰场，台球室这样的休闲娱乐商家。
其次，从消费人群看，经开区围绕商业区以及学区发展起来，在大学城经开区不用多说，在滨湖，有合肥一中、46 中，师范附小等众多知名高中、初中以及广大的工人群体，消费人群完全不用担心。
为此，我们小组想的创业之路就是在合肥市经开区再建一家环境比较好的，结合网吧、KFC、MY健身中心于一体的游泳中心。
班级的同学在夏天总会问我合肥哪里有游泳馆，我都会很尴尬的说在市中心。
所以，我有理由相信，在经济开发区建个游泳中心，利市利民。
第三部分、市场分析一、当下合肥游泳馆现状：合肥游泳馆大全：1、安大游泳池，16：00-18 ：00，5 元/ 人，18：30-21 ：30，8 元/ 人2、静园游泳池，13：30-18 ：00，5 元/ 人，18：30-21 ：30，8 元/ 人3、梦圆小区游泳池，14：00-18 ：00，8 元/ 人，18：30-21 ：30，10 元/ 人4、百花园度假村游泳池，14：00-21 ：00，成人10 元/ 人，儿童 5 元/ 人5、安农大游泳池已经填平了，要盖房子的。
6、省游泳馆，13：00-21 ：30，10 元/1.5 小时7、市游泳馆，12：30-17 ：00，19：00-22 ：30，室内20 元不限时，10 元/1 小时8、合肥少年宫，仅用于儿童培训9、合肥供水集团游泳池，13：30-21 ：30，下午场 4 元/ 人，晚场 5 元/ 人10、蓝波湾游泳馆，12：00-00 ：00，成人12 元/ 人，儿童8 元/ 人11、花冲水上世界，12：30-22 ：00，成人20 元/ 人，儿童10 元/ 人12、中科大游泳池，16：30-18 ：00，对内 3 元/1.5 小时，对外 5 元/1.5 小时13、合工大游泳池，15：30-18 ：30，3 元/ 小时14、合肥万振新会所游泳池，13：00-23 ：00，10 元/ 小时15、银杏苑游泳池，13：30-17 ：30，10 元/ 人，18：30-21 ：30，15 元/ 人二、现有游泳馆管理中的问题：1. 游泳馆的配套设施简单，功能单一游泳馆不应只是人们进行游泳健身及有关游泳方面训练、比赛的地方，它应该是包含休闲、健身、餐饮、娱乐等功能。
但由于目标定位的限制，因此不会在相应配套设施以外增加投入和支出。
从而造成游泳馆属于单一资源投入，其初衷是为了解决在校市民的体育锻炼及运动训练的需求，属于纯公益性泳馆往往功能单一，实际使用中很难进行与游泳健身配套的相关市场开发。
与之相关的由于功能上的缺失还造成大部分城市游泳馆无法承接大型赛事，特别是一些可盈利性质的高水平的商业比赛。
同时，在面对城市体育场馆向社区开放的趋势下也减少了一大部分的可经营性的收入。
2. 游泳馆所有权与经营权、使用权没有完全分离我市大部分游泳馆的所有权由政府控制, 不是属于自己的独立法人实体, 不能真正实现自我经营、自负盈亏、自我约束、自我发展市场化运作, 内部没有形成有效的企业治理结构, 对政府有较强的依赖性。
而在实际使用过程中，一方面由于目前大多数政府的经费趋于紧张，对游泳馆的投入越来越少，而游泳馆的运作成本又居高不下。
另一方面政府主管部门指令城市游泳馆馆必须承担较多的免费公益活动以及体育教学、运动训练和比赛任务。
这种垂直式的管理体制是计划经济的产物, 难以按市场机制进行经营管理, 必将降低市场效率。
3．游泳馆管理方式的落后由于传统思想的束缚，城市游泳馆的经营管理停滞在福利型层次上，场馆经营效益长期没有得到提高，行政干预，经费匮乏，管理水平低下，加之缺乏相应的管理经营人才和先进科学的管理手段，造成各种矛盾在一定时期内表现尤为突出，这就使高校游泳馆的管理不能按照市场经济规律运行。