论会计核算中心内部控制的强化
新时期企业会计财务管理中的内部控制强化工作探讨
新时期企业会计财务管理中的内部控制强化工作探讨内部控制是指企业在运营过程中，通过建立一系列制度、措施和方法，以确保财务数据的真实、完整、准确和可靠，保护企业资产的安全性，防止损失和风险的控制管理系统。
随着社会经济的快速发展，企业会计财务管理的内部控制也面临着许多新的挑战。
本文将探讨在新时期企业会计财务管理中如何强化内部控制的工作。
企业应该加强内部控制的建设意识。
由于信息技术的迅速发展和商业活动的复杂性增加，企业面临的风险也越来越多样化。
企业应该意识到内部控制对于企业的重要性，并加强内部控制的建设。
企业可以通过建立内部控制政策、制度和流程，明确内部控制的目标、职责和要求，并将其纳入企业的治理结构中，以确保内部控制的落实和执行。
企业应该完善内部控制的体系结构。
企业内部控制体系应该是一个统一的、系统的整体，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监督等各个环节。
企业应该根据自身情况，结合内部和外部环境的变化，对内部控制体系进行不断优化和完善，确保其与企业的经营战略和目标一致，并具有灵活性和适应性。
企业应该加强内部控制的人力资源建设。
内部控制是需要人员参与和执行的，而人力资源是内部控制的重要组成部分。
企业应该加强内部控制人员的培训和教育，提高其内控意识和专业能力。
企业应该建立一套科学、合理的内部控制考核和激励机制，以提高内部控制人员的积极性和主动性。
企业应该使用现代信息技术来强化内部控制。
信息技术的发展为企业提供了更多强化内部控制的手段和工具。
企业可以使用信息系统来实现对财务数据的及时、准确的记录和分析，增强对财务风险的预警和控制能力；企业可以使用数据分析、人工智能等技术工具，对内部控制过程进行监控和评估，及时发现和纠正问题。
新时期企业会计财务管理中的内部控制强化工作是非常必要的。
企业应该加强内部控制的建设意识，完善内部控制的体系结构，加强内部控制的人力资源建设，并利用现代信息技术来加强内部控制。
只有这样，企业才能更好地应对风险和挑战，提高财务管理的效益和安全性。
会计核算中心内部控制的强化
会计核算中心内部控制的强化随着市场经济的发展和全球化，会计核算中心内部控制正在变得越来越重要。
内部控制是一种确保财务报告准确性和维护组织资产的重要方式。
它旨在确保整个业务运营的有效性、效率和合法性。
有一个强大的内部控制体系可以保护组织免受内部欺诈、非法行为和错误的影响。
本篇文章将探讨会计核算中心内部控制的重要性以及如何增强它。
会计核算中心内部控制的重要性无论是大型企业还是小型企业，内部控制都是非常重要的。
它是组织保护资产并确保正确报告财务情况的关键措施。
当一个组织没有正常工作的内部控制程序时，它面临着许多风险和潜在问题。
内部控制可以促进组织的效率，减少错误和欺诈。
它可以确保正确的账目记录，预防账簿错误和假账，以及保障组织资产免受盗窃或失误造成的丢失。
另外，充分的内部控制可以帮助组织在法律合规方面做得更好。
这些措施可以确保组织符合各种法规和标准，以保护组织免受罚款、诉讼和其他法律问题的影响。
增强会计核算中心内部控制的措施以下是增强会计核算中心内部控制的一些措施：1. 确定内部控制职责管理层应该确保组织的内部控制职责已经被明确地分配。
他们应该做出明确的规定，以便确保财务政策、流程和程序得到充分的执行。
2. 设立资产保护控制措施资产保护是一个重要的内部控制领域。
这可以包括确保批准政策和过程以防止未经许可的资产使用、确保强制执行资产管理政策、确保资产物理安全和建立资产追踪程序，以防止盗窃和其他不当使用情况。
3. 建立风险评估程序风险评估程序可用于确定组织所面临的主要风险，并确定相应的内部控制措施。
组织可以使用各种工具，例如调查、数据分析和投票等措施来确定外部和内部风险。
4. 建立合适的帐户和跟踪系统一个合适的帐户和跟踪系统对内部控制至关重要。
这可以包括建立一个完整的用于记录和跟踪的财务系统，以确保账目准确、完整，并准时报告。
5. 预防欺诈和非法行为欺诈和非法行为是内部控制的常见风险。
预防措施应该包括对组织内部的风险点进行预警、建立按照规定审查票据的方法以及多审批闲置支票等方式。
强化事业单位会计内部控制的策略分析
强化事业单位会计内部控制的策略分析随着市场经济的发展，会计内部控制在事业单位中的作用越来越重要。
强化事业单位会计内部控制是促进经济运行的核心环节，也是确保财务信息可靠性、保护公共财产安全的重要举措。
本文将对强化事业单位会计内部控制的策略进行深入分析，希望能为事业单位的内部控制工作提供一些借鉴和启发。
一、加强内部控制制度建设为了加强事业单位会计内部控制，首先要从内部控制制度建设入手。
内部控制制度是指通过规章制度、制度文件等形式将控制目标、控制措施、责任制定、权限分配等规定明确化，以便管理者和员工遵循。
建立健全的内部控制制度，可以为事业单位的经营管理提供规范和约束，有利于规范财务管理流程，提高财务管理效率。
事业单位要加强内部控制制度建设，提高内部控制的全面性和有效性。
在制定内部控制制度时，需要保证其科学性、合理性和可操作性，同时要与事业单位的实际情况相结合。
具体而言，可以从以下几个方面加强内部控制制度的建设：1.明确控制目标和措施。
根据事业单位的经营特点和管理需求，明确内部控制的目标和具体控制措施，包括财务管理、资金使用、成本控制、风险管理等方面的控制内容。
2.规范责任制定和权限分配。
明确各级管理人员和员工的职责和权限，建立健全的责任制定和权限分配机制，防止权责不明导致的管理缺失和财务风险。
3.加强内部控制监督和评价。
建立内部控制监督机制，对内部控制措施的执行情况进行监督和评价，及时发现控制缺陷和问题，加强内部控制的完善和落实。
二、加强内部控制意识和教育培训加强事业单位会计内部控制，需要全员参与和共同努力。
加强内部控制意识和教育培训就显得尤为重要。
只有全员深刻理解内部控制的重要性，才能真正做到内部控制的全面有效实施。
强化内部控制意识需要从领导到员工的全员参与。
领导要带头树立内部控制的意识，制定内部控制的方针政策，为内部控制提供全方位的支持和保障。
员工要积极参与内部控制，自觉遵守内部控制制度，诚信从事工作，杜绝财务舞弊和失职失责行为。
浅析强化会计内部控制措施
浅析强化会计内部控制措施当前经济的高速前进对于会计行业有了非常深入的规定，规定其在过去的活动权限之上增设管控功效。
要积极地设置管理会计的思想等等的一些内容。
除了这些要素之外，财会工作者还要切实的提升知识能力，提升自身的专业水平，对于自身的管控来讲，其是综合管控活动的关键点。
标签：内部控制；风险防范；经营决策；时间价值；资金成本财会具有体现和监管单位的运作事项，对有关机构的信息进行监管等的作用。
在开展内部的管控活动的时候，其关键是搜取信息，而且对其开展处理活动，进而交付相关的工作者，确保其形成综合化的管控活动，降低存在的不利现象。
由于管理会计的设置，此时确保了该项管控活动能够积极的落实，成本管控的效益也更加的优秀。
单位的管控活动不能够脱离其而单独的存在。
所以，将财会活动论述为专门的管控工作。
此类管控活动室将财会活动当成是背景，将管控会计当成是重要的方法，对生产过程的管理是会计的一个重要属性之一。
当强化该项活动的力度的时候，还应该落实相关的管控风险，进而切实的完善管控方法。
1 积极的体现财会的管控意义1.1 要树立管理会计观念在平时的活动中，我们得知，所有的行业都是将核算当成是一项重要的内容的。
很多时候都觉得该项活动仅仅是后续的记账和报账之类的活动。
无法意识到财会对当前的经济体系的分析和决策等。
所以，财会无法体现出其应有的管控效益。
为了合乎当前的大的发展背景，财会的管控功效要和单位的运作活动紧密的联系到一起。
单位开展运作活动的所有的程序都要依托会计来开展。
所以，其不单单是算账，是综合的分析单位的利润。
上面讲到的这些内容，都规定财会工作者要在过去的思想形式上进行合理的调节。
1.2 形成资金成本的思想单位的运作意义就是为了获取最大的利润。
过去，为了应对资金短缺的问题，通过多种渠道来获取费用，将短时间的资金当成是长久性的资金来运作，不想到该项费用该怎样使用。
其就是因为不具有资金成本的思想。
怎样积极地落实好该项资金，对于单位的运作来讲有着非常积极的意义。
浅谈在会计集中核算模式中行政事业单位如何加强内部会计控制
浅谈在会计集中核算模式中行政事业单位如何加强内部会计控制摘要:实施内部会计控制制度，是行政事业单位强化内部管理、提高各项业务水平的内在要求，也是衡量一个单位管理水平的重要标志。
本文针对在会计集中核算模式下的行政事业单位内部会计控制失效现象，提出完善行政事业单位内部会计控制的一点看法和建议。
关键词:会计集中核算内部控制建立健全内部会计控制制度并得以切实的执行，对行政事业单位（以下简称单位）保证本单位会计信息的真实完整、财产的安全完整具有重要意义。
在实行会计集中核算的模式中，很多单位由于理念、制度、监督等原因，形成内部会计控制的缺失或不到位，影响了管理成效的发挥，本文就会计集中核算模式下行政事业单位如何加强内部会计控制进行探讨。
一、各单位内部会计控制存在的主要问题及原因：(一)认识不到位在实行会计集中核算后，很多单位对内部会计控制认识不到位，有的盲目认为账务已移交会计核算中心，内部会计控制就是会计核算中心的事，与本单位无关，有的甚至不知内部会计控制为何物，导致重视不足，严重影响了内部会计控制工作的开展。
(二)内控制度不健全或未落实在内部会计控制制度建设中，普遍存在以下问题：一是不相容岗位未分离；二是授权不明确；三是财产清查制度不完善或未执行；四是是忽视风险控制形成隐患。
制度的不完善或未能严格执行，严重影响了内部控制成效的发挥。
(三)授权机制缺失或不完善内部控制各岗位之间未形成有效相互监督、相互制约机件；单位“一把手”一人决策现象严重，会计监督人员未能对单位领导层级形成有效监督，有的甚至监督流于形式。
二、会计集中核算模式下单位加强内部会计控制的主要措施在实行会计集中核算后，预算的管理体制不变、单位的理财机制不变、会计主体法律责任不变，因此，单位依然是加强内部会计控制的主体，仍然要采取措施加强内部会计控制。
(一)营造良好的内部会计控制环境控制环境决定了单位的内部会计控制基调，影响单位员工对内部会计控制的认识和态度。
浅谈事业单位会计内部控制风险及强化
浅谈事业单位会计内部控制风险及强化【摘要】本文主要围绕事业单位会计内部控制的风险和强化措施展开讨论。
在我们先介绍了事业单位会计内部控制的背景和研究意义。
在我们分别探讨了会计内部控制的定义和作用，事业单位会计内部控制的特点，存在的风险以及强化措施，同时提出了建立健全的会计内部控制体系的重要性。
在我们强调了强化事业单位会计内部控制的重要性，并提出了提高事业单位会计内部控制水平的建议。
通过本文的研究，希望可以为事业单位会计内部控制的管理提供一定的参考和借鉴，提升其管理水平和风险防范能力。
【关键词】会计内部控制，事业单位，风险，强化，措施，建立，健全，重要性，提高水平1. 引言1.1 背景介绍事业单位作为国家的重要组成部分，其财务管理和会计工作一直备受关注。
会计内部控制是保障事业单位财务管理准确、规范的重要手段，对于防范风险、保护财产安全具有至关重要的作用。
在实际工作中，由于事业单位的特殊性和复杂性，会计内部控制存在一定的风险和挑战。
强化事业单位会计内部控制，建立健全的控制体系，已成为事业单位管理者和会计从业人员不可忽视的重要课题。
在当前经济形势日益复杂的背景下，事业单位会计内部控制面临着更多的挑战和风险。
为了更好地应对这些挑战和风险，我们需要深入了解会计内部控制的定义和作用，探讨事业单位会计内部控制的特点，分析事业单位会计内部控制存在的风险，并提出强化事业单位会计内部控制的措施和建议。
只有通过不懈的努力和改进，才能确保事业单位的财务管理更加规范和高效，为事业单位的可持续发展提供有力支持。
1.2 研究意义事业单位会计内部控制是确保财务报告的准确性、合规性和可靠性的重要手段，对于维护企业的经济利益和声誉具有至关重要的作用。
在当前经济环境下，事业单位会计内部控制所面临的风险与挑战越来越多，对于如何强化事业单位会计内部控制，提高其水平具有重要的研究意义。
随着市场经济的发展和全球化的趋势，事业单位面临着越来越复杂的商业环境和竞争压力。
新时期企业会计财务管理中的内部控制强化工作探讨
新时期企业会计财务管理中的内部控制强化工作探讨随着社会经济的发展，企业会计财务管理中的内部控制工作越来越受重视。
内部控制是指企业为达到经营目标，保护企业财产和利益，预防各种风险和违法行为而实施的一系列措施和制度。
在新时期，如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作成为一个重要的议题。
在企业会计财务管理中，强化内部控制工作需要提高内部控制意识。
企业管理者应该认识到内部控制对于企业的重要性，并将其融入到企业管理的方方面面。
只有当企业管理者和全体员工都认识到内部控制的重要性，并有意识地去执行和维护内部控制制度时，才能有效地强化内部控制工作。
企业应建立完善的内部控制制度。
内部控制制度包括组织结构、责权制度、业务流程、审计和监督等方面。
企业应根据自身的特点和经营活动的需求，制定相应的控制措施和制度，确保财务信息的真实、准确和可靠。
加强内部控制的监督和审计工作。
企业内部应设立内部审计职能部门，负责对内部控制的监督和评估，对存在的问题及时发现并予以解决。
企业还可以选择外部机构对内部控制进行独立的审计和评估，提高内部控制的透明度和可信度。
第四，建立有效的风险管理机制。
风险管理是内部控制的重要组成部分，企业应根据自身的经营特点和风险情况，制定相应的风险管理策略和措施。
企业还应加强对风险的监控和分析，及时发现和应对风险，减少风险对企业经营活动的影响。
加强内部控制的信息化建设。
随着信息技术的快速发展和应用，企业可以通过建立信息化系统来提高内部控制的效率和准确性。
信息化系统可以实现对企业各项活动的全面监控和跟踪，及时发现和纠正问题，提高内部控制的可操作性和效能。
在新时期企业会计财务管理中强化内部控制工作，需要提高内部控制意识，建立完善的内部控制制度，加强监督和审计工作，建立有效的风险管理机制，以及加强内部控制的信息化建设。
只有全面推行这些措施，才能确保企业会计财务管理的稳定和健康发展。
简析高校会计内部控制的强化措施
、
一
（ 三） 会 计 内部控 制 是及 时 巩 固工 作 协 作 意 识 的合 理 手段
在 高校管理过 程中 ， 很 多会计人员认 为 自己是在 为其他工作 人员 服务 ， 因此 ， 他们在言行举止上往往带有一些不 和谐 的因素。强化高校 会计 内部控 制 ， 能够使工作制度贯彻落实 ， 使工作人 员意识 到财会Ｔ作 离不 开其他部 门的大力支 持。如此 ， 财 务部 门才 能与其他部 门及 ‘ Ｔ 作 人 员实现 良好 的协作 ， 使各 项数据能够 在其他部 门的支持下做 到完整
财会研究
简析高校会计 内部控制 的强化措施
广 东机 电职 业技 术 学 院 耿 翠 萍
摘要： 随着社会 经济的不 断发展 ， 其对高校 的会计 内部控 制也产生
了较 大的影响。 因此 ， 如 何通过有 效的强化措施 来保障和提 升高校会 计 内部 控 制 水 平 ， 成 为 一 个 重要 而现 实 的 话 题 。本 文 首 先 阐述 高 校 会 计 内部控 制 的 地 位 ， 继 而 分 析 会 计 内部 控 制 的现 实 意 义 ， 最 后 提 出 了合 理 的强化措施 ， 希望对高校会 计 内 部控 制水平的提 升起到 积极 的作 用。 关键词 ： 高校 会计 内部控 制 意义 措施 高校会计 内部控 制的地位 在某种 意义上分析 ， 会计 内部 控制是 高校 管理过程 中最为关键 的 环节 ， 也是最能体现 高校内部管理水平的缩影 。因此 ， 会计 内部控 制不 仅仅是 高校 内部发 展的 自然 内容 ， 更是反 映社会经济发展 态势 的客 观 载体 。不难得 出结 论 ， 高校会计 内部控制 与高校整体管理 水平 的提 升 存在着非常密切 的联 系。会计内部控制就是 以积极参 与的方式来 调配 高校管理活 动， 并实 现财务管理活动的正常推进 。最终 ， 通过会计 内部 控制 ， 实现制度上 的完善 ， 实现会计 人员素质 的提升 ， 实现 对风险 的有 效监测 ， 从而确保高校的内部管理质量达到预期 目标。 二、 会计 内部控制对高校管理的积极影响 会计 内部控制对于 高校的财务管 理具有非 常重要 的作用 。 因此 ， 我们必须 高度重视 高校会计 内部控 制问题 ， 确பைடு நூலகம்保其充分发 挥 出自身 的 价值 ， 推动高校 内部管理建设 。 （ 一） 套 计 内部控制是牢 固树立全计责任 意识 的必经渠道 无论哪个领 域的会计 工作 ， 都需要 具备强烈 的责任意识 ， 否则 ， 会 计工作很难按照发展管理规划有序 的开展。会 计内部控制能够使财会 人员真正体 会到会计 内部控制 的必要 性和紧迫性 ， 从而在 内心就形成 种行为标杆 ， 使 自身 的工作 责任 意识更 加强烈牢 固， 从而在工作 中明 确不 良心理和行为 的后果 ， 杜绝违法 违纪行为 ， 为高校财会工作营造 良 好 的氛围。 （ 二） 套 计 内部控制是有效保障 财会工作质量 的重要 力量 高校财务管理工作与资金 、 资产等存在 密切联 系。因此 ， 财务工作 的质量往往需要 以会计 内部控制作 为基本前提 。如此 ， 财务 信息才能 确保 真实客观 ， 才能有效避免虚假会计信 息的大量出现。最终 ， 通过会 计内部控制使 高校 的财务 管理 的工作 细节实现逐 一权衡和监测 ， 利于 高校整 体财 务工作质 量具 备一个强 有力 的保障。
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３ 加强会计核算 中心 内部控制的方法和手段
针对会计核算 中心 内部控制存 在的缺陷 ，笔者认 为要进 步加强 内部管理 ，健全内控制度 ，强化 内控执行 ，以提 高 会计核算和监督 的质量 ，保障财政资金安全完整 ，保证会 计
一
信息质量真实可靠 ，保护核算单位资产安全完整 ，促进会 计
法律法规有效遵循 。具体要从以下几方面入手 ：
会 计 核 算 准 确 性 和 单 位 经 费 开 支 的合 法 性 ，确 保 质 量控 制 到
格 。或外来人员有预谋的作案 ，核算 中心银行账户 资金 的安 全将无法得到保障 。 （ ５ ）银行 印鉴管 理不规 范。 印鉴管理 没有 遵循 专人 管 理和不相容职务分离控制 的原则 ，存在混 岗现象 ，窗 口审核 会计兼任银行对账或银行印鉴管理 ，支票购买和保管人员兼
２ 会计核算 中心 内部控制缺 陷的表现
会计 核算 中心 内部控制 的实质是对资金安全管理和对会
之 ，将影 响一个单位 的整 体发 展前 景 ，也可 能会 导致危 机
出现 。
计核 算、监督 情况 进行 有效 制衡 ，保 障资 金安 全 和核算 质
量。在强调机关作风建设和效能评价 的当今 ，由于核算 中心 人手少、业务量大 ，为提高工作 效率 ，方便 核算 单位报 账 ， 也由于风险意识淡 薄、风险管理 能力欠缺 ，许多会计核算 中 心都不同程度 地存 在 内部 控制 缺 陷，主要表 现在 以下 几个 方面 ： （ １ ）不相容 职务混 岗现象 普遍 存在 。一些 会计 核算 中
理层没能及 时掌握会计 核算 与监督 中的重大 信息 ，内部 财 务管理松懈 ，内部控 制机 制缺失 ，监管 不力 。单位 员工 对
内部控制 约束 的不 理解 ，都 对 内部控 制建设 带来 影 响。 良
好 的 内控 环 境 将 使 一 个 单 位 的 发 展 充 满任 ，并对资金支付流程上不同 岗 位的职权 予以确定 ，确保资金安全使用 。同时结合 岗位特点 和重要程度 ，建立定期或不定期 岗位轮换制度 ，通过轮换及 时发现存 在的错 弊情况 和挖掘职工 的潜在能力 。二是建立授 权批准体系。在 日常业务管 理活 动中 ，根据职责分工和业务
流 程 不 同 建 立 授 权 批 准 程 序 ，规 范具 体 业 务 操 作 ，明确 相 关
口审核会计代为盖章 ，负责银行对账或 印鉴管理 的人员代 窗 口审核会计签发支票等 。 （ ２ ）货 币资金管理 授权 审批 制度不 严 密。货币 资金 支
付流程简单 、手续简便 ，一般通过窗 口审核会计签 发支 票一 盖章一送银行付款 ，对于大额 的货 币资金支付 也无须 审批 ，
心 内部经常有 不同 岗位甚至是不 相容岗位 之间的人员相互 帮
忙替对方做事 ，导致彼 此监督失效 、制约失灵 的现象 ，如 窗
（ １ ）健全 内部控制 建设 ，保 障 财政 资金 安全 。一是 明 确职责分工和 岗位轮换 。单位加强 内部控制的首要任务是建 立职责分工制度 ，分清不相容职务 岗位 ，明确 岗位的职责权 限 ，使不相容 职务 岗位 间形成相互监督 、相互制约的有效制 衡 机制。比如 ，加强资金管理 ，明确 中心支票保管人、使用
不及 时向银行要求 补单 ，银行对账 随意 ，没有仔细核对未达 账项 并查明原因。对串户资金、错账导致未达账项未能及 时
调 整 。一 旦单 位 内 部 人 员 法 律 意 识 淡 薄 ，对 自 己 要 求 不 严
一
（ ２ ）强化 内控有 效 执行 ，提 高会计 核 算 和监 督 质量 。 是建立二级复核制度 。为减少人为差错 ，审核会计对单 位 的财务报销进行审核和核算 ，业务组长再进行复核 ，以提高
人员 的责任和权力 。比如 ，核算 中心 审核会计根据单位领导
同意支付 的报销凭证签发支票 ，报业 务组 长审核 ，业务组长 根据大额支票授权批准程序 ，报 分管 副主任或 中心 主任 审批
签 字 ，然 后 再 盖 财 务 专 用 章 。
票现象较普遍 。丢失银行 回单现象时有发生 ，缺少银行 回单
１ 前
言
管 银行 印 鉴 ，从 而无 法 从 源 头 上 对 支 票 使 用 者 进 行 监 管 。
（ ６ ）控制环境 存在 明显 缺陷 。信 息 沟通 渠道 不 畅 ，管
不少会计核算 中心 的内部控制却不尽如人意 。为此 ，笔 者结合 当前会计核算 中心 内部控制存在的缺陷 ，就如何加强 会计 核算 中心 的内部控制谈几点粗浅 的看法 。
会 计 职 业 道 德 成 了最 大 的监 管 方 。
（ ３ ）缺乏相应 的会计 复核制度 。实行 “ 一窗式 ”报账 ，
对核算单位 的前 台报销和会计核算等工作 由一人包干负责到
底 ，缺 乏 相 应 的会 计 复 核 制 度 ， 出现 审 核 和 核 算 差 错 可 能 性
较大 ，使会计核算业务质量难 以保证 。 （ ４ ）银行账户管理 松 弛 ，银行 对账 不及 时 。单 位 对支 票 、废支票管理混乱无序 ，窗 １ ７ ： １ 审核人员对空 白支票随意乱 放 、保管不妥 。支票领用登记形 同虚设 ，相互间借用空 白支
会计实务
中国市场 ２ ０ １ ５ 年第３ ６期 （ 总第８ ５ １ 期）
论会 计 核 算 中心 内部 控 制 的 强化
金 岩
（ 国网宁夏 电力公 司 电力科学研究院 财务资产部 ，宁夏 银川 ７ ５ ０ ０ ０ ０ ）
［ 摘 要 ］会计核算 中心作为集 大部分财政资金核算与会计监督于一体的经济监管单位 ，一般县 、市级核 算 中心年核 算
资金 少则 几亿元 多则几十亿元 ，平均期末财政资金存款余额上亿元。因此 ，如何 不断增强 内部资金安全性、会计核 算准确性 和会计监督有效性 ，是每一个会计核算 中心的重要 内部控制 目标。
［ 关键词 ］会计核算 ；内部控制 ；信息 网络建设
［ Ｄ ＯＩ 】１ ０ ． １ ３ ９ ３ ９ ／ ｊ ． ｃ ｎ ｋ ｉ ． ｚ ｇ ｓ ｅ ． ２ ０ １ ５ ． ３ ６ ． １ ３ ４