安全生产管理责任目标分解书
安全责任目标分解及安全目标责任书范文（三篇）
安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则，将整体安全责任目标分解成具体的安全目标，并制定相应的责任书，以确保安全工作的达成。
下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。
一、安全责任目标分解整体安全责任目标：建立并落实全面的安全管理体系，确保企业生产经营活动的安全。
1.1 安全管理体系建立具体安全目标一：制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
具体安全目标二：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
1.2 安全生产活动管理具体安全目标三：建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
具体安全目标四：组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
1.3 应急管理具体安全目标五：制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
具体安全目标六：加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求，我同意担任安全责任目标相关目标的责任人，并履行以下职责：1. 制定安全管理制度、规程和标准，确保安全管理体系的顺利建立。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 建立安全生产指标体系，对各项安全指标进行监督和考核。
4. 组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，防范事故发生。
5. 制定应急预案和处置计划，确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。
6. 加强安全演练和应急能力培训，提高应急处置能力。
7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况，并提出改进措施。
8. 积极参与安全会议和培训活动，不断学习和提升安全管理能力。
9. 监督和协助下属单位的安全管理工作，及时解决安全问题和难题。
以上责任将严格按照公司相关管理制度执行，确保安全责任目标的完成。
安全责任人签字：___________________ 日期：___________________公司领导签字：___________________ 日期：___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文（二）安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标，以便明确相关部门和个人的安全责任。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解1.背景在现代企业管理中，安全生产是一项重要的工作。
为了确保员工的生命安全和财产安全，企业需要建立完善的安全生产责任制及目标分解机制。
本文档旨在提供一个最新最全的安全生产责任制及目标分解范本。
2.安全生产责任制2.1 企业安全生产组织机构a. 安全生产委员会●主要职责●组成人员b. 安全生产部门●主要职责●组织架构2.2 安全生产责任人a. 总经理●安全生产主要职责●目标和指标b. 安全生产负责人●主要职责●职权和权限c. 安全生产监管员●职责和权限●培训和要求2.3 安全生产责任追究a. 违规行为的追究●处罚措施●违规行为的定义b. 安全事故责任追究●责任划分●处罚措施3.安全生产目标分解3.1 公司整体目标●目标设定方法●目标衡量指标b. 生产目标●目标设定方法●目标衡量指标3.2 部门目标a. 各部门安全目标●目标设定方法●目标衡量指标b. 各部门生产目标●目标设定方法●目标衡量指标3.3 个人目标a. 安全责任人目标●目标设定方法●目标衡量指标●目标设定方法●目标衡量指标4.附件详细说明本文档所涉及的附件，并附上对应的编号或。
5.法律名词及注释详细列出本文档所涉及的法律名词及其对应的注释，以便读者理解。
6.结束语本文档详细阐述了安全生产责任制及目标分解的内容，为企业建立完善的安全管理机制提供了参考。
通过遵循本文档所述的责任制和目标分解方法，企业可以更加有效地管理安全生产工作，保障员工的生命和财产安全。
安全责任目标分解
安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中，安全问题日益凸显，各个组织和企业都面临着安全风险的挑战。
为了确保组织的安全运营和员工的人身安全，制定和执行安全责任目标是至关重要的。
本文将对安全责任目标进行分解，以确保目标的准确性和可操作性。
二、安全责任目标分解1. 安全责任目标：建立健全的安全管理体系分解目标：- 制定和完善安全管理制度和规章制度，确保其符合国家法律法规和行业标准。
- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权限。
- 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
- 定期组织安全评估和检查，及时发现和解决安全隐患。
2. 安全责任目标：确保生产过程的安全性分解目标：- 制定安全生产操作规程，规范生产过程中的安全操作。
- 落实安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
- 定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行和安全性。
- 加强对危险源的管理和控制，防止事故的发生。
3. 安全责任目标：保障员工的人身安全分解目标：- 提供良好的劳动保护条件，确保员工的人身安全。
- 建立健全的安全防护设施，如消防设备、安全出口等。
- 加强对职业危害的防护和监测，确保员工的身体健康。
- 定期开展安全演练和应急预案培训，提高员工的应急响应能力。
4. 安全责任目标：保护企业的财产和信息安全分解目标：- 建立信息安全管理制度，保护企业的信息资产安全。
- 加强对财产的保护，如安装监控设备、加强安全巡逻等。
- 定期进行安全风险评估和漏洞扫描，及时修复安全漏洞。
- 建立应急响应机制，处理安全事件和事故，减少损失。
5. 安全责任目标：加强与相关部门和社会的合作分解目标：- 建立与政府监管部门的沟通渠道，及时了解安全法规和政策。
- 参与社会安全活动，提高公众对安全问题的认知和重视程度。
- 与相关企业和组织开展安全合作，共同应对安全挑战。
- 参与安全标准的制定和修订，提供行业安全经验和建议。
三、总结安全责任目标的分解是确保目标的准确性和可操作性的重要步骤。
安全责任目标分解及安全目标责任书范文
安全责任目标分解及安全目标责任书范文一、安全责任目标分解为确保组织的安全工作能够有序进行，需要将安全责任目标进行逐级分解。
下面以一个企业为例，对安全责任目标进行分解。
1. 公司安全责任目标：确保公司全面贯彻安全生产方针政策，建立和提升安全生产管理体系，致力于打造安全、健康、和谐的工作环境。
2. 部门安全责任目标：2.1 生产部门安全责任目标：（1）确保生产设备的安全操作，提高设备的维护保养和安全防护能力；（2）强化作业人员的安全意识和技能培训，确保作业人员的安全操作；（3）组织开展生产安全隐患排查和整改工作，及时消除安全隐患；（4）加强生产作业现场的危险因素监控和风险评估，有效预防事故发生。
2.2 采购部门安全责任目标：（1）加强对供应商的安全管理，确保采购物资的质量和安全；（2）建立和完善采购物资的验收和检测机制，杜绝不合格物资的使用；（3）加强对供应商的监督和检查，提高供应链的安全性和可靠性。
2.3 财务部门安全责任目标：（1）建立和完善财务信息的保密机制，确保财务信息的安全；（2）加强业务流程的审计和监控，保证财务操作的合规性和安全性；（3）组织开展财务风险评估和控制，预防财务风险的发生。
3. 岗位安全责任目标：3.1 设备操作岗位安全责任目标：（1）按照设备操作规程进行操作，杜绝违规操作；（2）做好设备的日常检查和维护，确保设备的正常运行；（3）参加安全培训，提高安全意识，掌握安全操作技能。
3.2 仓库管理岗位安全责任目标：（1）按照仓库管理规范进行物资的存放和出库操作，确保物资的安全；（2）定期检查和整理仓库，清理安全隐患；（3）参加安全培训，提高安全意识，掌握安全管理技能。
3.3 人力资源管理岗位安全责任目标：（1）制定和完善安全教育培训计划，提高员工的安全意识；（2）加强对员工的岗位安全培训和技能提升；（3）组织开展员工的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。
二、安全目标责任书范文为明确各级责任人在安全工作中的职责和目标，可以根据以上安全责任目标分解结果，制定安全目标责任书。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面，直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。
为了更好地落实安全生产责任，有效预防和控制安全事故的发生，企业需要建立健全安全生产责任制，并将其目标进行合理的分解。
二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责，必须高度重视安全工作，制定明确的安全政策和目标，并落实到每个部门和员工。
2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任，包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。
3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责，遵守安全生产规定，积极参与安全培训，并及时报告安全隐患和事故。
4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构，负责对整个生产过程的安全进行监督和检查，及时提出改进建议，并对违反安全规定的行为进行惩处。
三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，为企业的稳定发展提供保障。
2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解，明确工作重点和责任分工，确保每个部门能够有效履行安全生产职责。
3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标，制定相应的个人目标，并积极参与安全培训，增强自身的安全意识和能力。
4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标，对各部门和个人的安全工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保安全生产目标的实现。
四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。
通过明确责任和目标，能够更好地推动安全生产工作的开展，提高员工的安全意识和能力，减少和预防安全事故的发生，为企业的稳定发展创造良好的安全环境。
安全生产目标管理责任书参考范文（5篇）
安全生产目标管理责任书参考范文尊敬的各位领导、同事：大家好！作为企业的一名管理者，我非常荣幸地向大家介绍我们公司的安全生产目标管理责任书。
安全生产是企业发展的基石，也是我们公司的永恒主题。
为了确保公司员工的生命安全和财产安全，实现公司的可持续发展，我们制定了以下安全生产目标，并自愿承担相应的管理责任。
一、安全生产目标1. 生产过程安全：严格执行相关安全操作规程和标准，防止较大事故的发生；2. 设备设施安全：做好设备设施的维护保养和定期检测，确保设备设施的安全可靠；3. 安全培训教育：建立健全安全培训教育体系，提供必要的安全培训和技能培训；4. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和权限；5. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，不断改进和完善安全管理机制和流程。
二、安全管理责任1. 加强安全宣传：通过广播、张贴、讲座等形式，加强对员工的安全管理宣传，提高员工的安全意识和责任感；2. 落实安全培训：组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和技能；3. 安全生产督促检查：定期开展安全检查、抽查、复查，确保安全措施的有效执行；4. 加强安全管理信息化建设：推进安全管理信息化建设，提高安全管理的科学性和精细化水平；5. 安全事故应急处置：建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保安全事故快速、有效的处置；6. 主动参与安全会议：积极参加安全管理相关会议，及时反馈问题和提出改进意见；7. 推进安全管理标准化建设：推动公司安全管理体系的标准化建设，确保安全管理工作的持续改进和提高。
三、安全生产责任考核为了保证安全生产目标的有效实施，我们将建立健全安全生产责任考核机制。
考核内容包括：安全生产目标的完成情况、安全事故的发生情况、安全培训的覆盖率以及安全管理标准化建设的进展情况等。
对于安全责任考核不合格的人员，将进行相应的问责和处理。
四、安全生产目标管理责任书的承诺我作为公司的管理者，郑重承诺：将始终把安全生产放在首位，充分认识到安全生产的严峻形势，保持高度的责任感和紧迫感。
安全生产责任制及目标分解
安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、引言安全生产责任制是指在企业、组织或单位中建立并实施的一种安全生产管理制度。
它明确了各级管理人员和企业员工在安全生产中的职责和义务，明确了管理层和员工之间的安全责任关系，提出了安全生产目标及分解措施，旨在推动企业全面落实安全生产管理，预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
二、安全生产责任制的核心内容1. 企业安全生产组织架构企业安全生产责任制的核心是建立合理的组织架构。
企业安全生产组织架构应包括以下几个层级：高层领导、安全生产管理部门、各级管理人员和员工。
高层领导应当确立安全生产的重要性，制定安全政策和目标，并对全体员工的安全行为承担最终责任。
安全生产管理部门是负责组织和协调安全生产工作的核心，负责制定安全管理制度、安全培训计划和应急预案等，监督各级管理人员和员工的安全行为。
2. 安全责任的明确化安全责任明确化是企业安全生产责任制的关键步骤。
企业应制定并发布相关的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
具体来说，高层领导应制定安全管理政策和目标，层层落实责任，并进行定期检查和考核；各级管理人员应将安全工作纳入日常管理范畴，组织开展安全培训和教育，加强对员工的安全意识和责任心的培养和引导；员工应积极参与安全工作，遵守安全管理制度，发现安全隐患及时报告，以达到确保生产安全的目标。
3. 安全风险评估与管控企业在建立安全生产责任制的过程中，必须对可能造成安全事故的各种风险进行评估并采取相应的管控措施。
通过对生产工艺、设备设施、作业环节等方面进行全面的风险评估，确定可能的隐患点，并制定相应的防范措施和应急预案。
同时，对于新设备、新工艺的引进和修改，也应进行安全评估，确保其符合国家相关安全规定。
三、安全生产目标的分解安全生产目标分解是将企业的总体安全生产目标和要求分解到各个部门、岗位和个人，并制定相应的措施和绩效评估方法，以确保目标的实现。
2024年安全生产管理目标及分解
2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展，安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。
随着技术进步和工作环境的多样化，安全生产管理显得尤为重要。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行，企业需要制定明确的安全生产管理目标，并分解到每个具体的岗位和流程中。
以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。
一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全，全年零安全事故发生。
2.提高安全生产管理水平，全面推行安全生产责任制度。
3.建设健全的安全生产管理体系，促进企业安全文化的形成。
二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标，企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解：（1）优化工作环境：对于各种工作场所，包括生产车间、办公区域和仓储场所等，均需要定期进行安全检查，确保设施设备的正常运行，并及时消除各种安全隐患。
（2）加强培训教育：组织各类安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，保障员工在生产过程中的人身安全。
（3）建立安全管理制度：明确各岗位的安全责任和任务，并进行有效的监督和评估，确保安全管理制度的有效执行。
2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度，企业需要将目标分解到每个部门和岗位，确保责任落实到位。
（1）制定安全生产责任目标：每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标，建立定期汇报机制，确保责任目标的完成情况。
（2）加强安全培训：针对不同岗位的员工，进行针对性的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理能力。
（3）建立安全检查机制：各部门需要定期进行安全检查，并建立安全检查记录，及时处理安全隐患，确保安全生产责任制度的有效执行。
3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成，建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。
企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标：（1）建立安全生产管理规章制度：明确安全生产的各项规章制度，确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。
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安全生产管理目标分解书一、分解岗位：项目经理岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公司安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。
3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。
4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。
5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。
6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。
7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
8、负责本工程重点危险部位的施工管理。
9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。
正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。
二、分解岗位：岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。
2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。
3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
4、参与安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
5、实施现场安全管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。
7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。
认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。
2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化。
在组建新设施，组织编制、审批施工组织设计（施工方案、大纲）和采用新技术、新工艺、新设备时，按“三同时”原则，主持制订相应的安全技术措施和安全技术操作规程。
3、组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
4、确定危险部位和作业过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织安全技术论证。
并负责劳动保护、安全技术研究工作，有计划地解决安全技术上的问题。
5、制定因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。
6、选择或制定各施工阶段有针对性的安全技术交底文本。
7、对安全技术部负责的安全管理体系要素进行监控，落实改进措施。
并对施工班组长、安全员、技术员等施工管理人员进行各主要施工阶段或方案的安全技术总交底。
9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查、监督有关人员执行实施。
10、参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改措施。
岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，严格按照安全技术规程、规范，做好日常施工质检工作。
2、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程进行有针对性的安全技术交底。
控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。
严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
3、对安全设施进行技术鉴定，配合安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化及过程监督。
6、配合做好本项目危险源和不利因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证并编写安全专项方案。
7、在指导、检查施工技术作业时，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。
贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则，对项目基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施，并配合做好专项安全治理工作。
岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、配合有关部门做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、参加、配合各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
六、分解岗位：安全管理部岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间必须认真贯彻执行《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级的各项安全生产规章制度。
2、新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全措施和安全操作规程，提出相应的技术措施。
3、参与安全生产管理体系及安全专项方案的编制，有权行使安全一票否决制。
4、做好对施工人员的“三级安全教育”、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录存档，健全安全管理台帐。
5、做好各种安全检查工作，及时处理施工现场安全隐患，签发隐患整改通知单。
6、监督、检查操作人员的遵章守纪，制止违章作业，严格安全纪律。
当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
7、做好安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
8、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组、施工队开展安全活动，提供安全技术咨询。
9、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物设部进行验收检查工作。
10、贯彻安全管理体系中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
11、督促作业现场特种设备有证使用，特种作业人员持证上岗，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理及分管安全工作的项目总工处理，经说服、劝助无效时，有权越级上报集团公司。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
13、对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
14、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
七、分解岗位：预算员岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间对本项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
2、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。
3、对项目审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。
八、分解岗位：库房、物资部岗位人员：控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在2.5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。
保证措施：1、在本工程项目任职期间对合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。