外包工程管理制度
外包工程安全管理规定（3篇）
外包工程安全管理规定第一章总则第一条为确保外包工程施工安全，保护工人和公众的生命财产安全，维护社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条外包工程安全管理规定适用于外包工程的承包者、承包单位、参建单位、劳务分包单位以及其他与外包工程相关的单位和个人。
第三条外包工程安全管理的基本原则是安全第一，预防为主，全员参与，综合治理。
第四条外包工程的承包者负责外包工程的安全管理，参建单位、劳务分包单位应负责配合承包者开展安全管理工作。
第五条外包工程的安全管理应符合国家安全生产标准、规范和技术标准，建立健全安全管理体系，加强安全培训和安全监督。
第六条外包工程安全管理的权责分配原则是各方均要承担相应的安全责任，各方应明确各自的安全管理职责和义务。
第七条基于风险管理的原则，外包工程安全管理应根据工程特点和工程环境，制定相应的安全管理措施。
第二章安全管理体系第八条外包工程的承包者应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规范，明确安全管理的组织架构和职责分工。
第九条外包工程的安全管理体系应包括以下内容：（一）安全管理制度：明确安全管理的基本原则、安全责任、安全监督、事故报告和处理程序等。
（二）安全组织架构：明确安全管理的组织结构和职责分工，设立安全管理部门和安全管理岗位。
（三）安全培训计划：制定安全培训计划和培训内容，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能。
（四）安全资料管理：建立安全资料管理制度，做好安全资料的收集、整理、归档工作。
（五）安全保障措施：制定安全检查、安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
第十条外包工程的参建单位、劳务分包单位应建立完善的安全管理制度，配合承包者的安全管理工作。
第三章安全培训和教育第十一条外包工程的承包者应制定安全培训计划，明确培训内容和培训方法，组织施工人员进行安全培训。
第十二条外包工程的参建单位、劳务分包单位应配合承包者的安全培训工作，确保参与工程的人员具备相应的安全知识和技能。
外包工程施工及安全管理制度
一、总则为加强外包工程施工安全管理，保障工程质量和施工人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、外包工程施工管理1. 发包单位应当对承包单位进行资质审查，确保承包单位具备相应的施工资质和安全生产条件。
2. 发包单位与承包单位签订合同，明确双方在工程安全管理方面的责任和义务。
3. 发包单位应向承包单位提供工程图纸、技术规范、施工方案等资料，并组织承包单位进行技术交底。
4. 发包单位应监督承包单位按照工程设计图纸、施工方案和安全生产要求进行施工。
5. 发包单位应定期对承包单位进行安全生产检查，发现问题及时整改。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、施工人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 施工现场安全管理：严格执行施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
4. 安全防护措施：根据工程特点和施工环境，采取相应的安全防护措施，防止事故发生。
5. 施工现场安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 事故报告和处理：发生安全事故，及时上报并采取有效措施进行处理。
四、安全防护措施1. 临时设施：施工现场临时设施应符合安全、稳定、适用、经济的要求。
2. 机械设备：机械设备应定期检查、维护，确保安全运行。
3. 施工用电：严格执行施工现场用电安全规定，防止触电事故发生。
4. 高处作业：高处作业应采取安全防护措施，如设置安全网、安全带等。
5. 施工材料：施工材料应存放整齐，防止坠落、滑落等事故发生。
五、监督检查1. 发包单位应定期对承包单位进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 施工现场安全管理人员应加强对施工现场的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
外包工程安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强外包工程安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位外包工程的安全管理，包括施工、监理、设计、材料供应等环节。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保外包工程安全、文明、有序进行。
第二章组织与管理第四条成立外包工程安全生产领导小组，负责外包工程安全生产的全面工作。
第五条各相关部门按照职责分工，共同负责外包工程安全生产管理工作。
第六条外包工程安全生产领导小组负责：（一）组织制定外包工程安全生产管理制度和措施；（二）对外包工程安全生产进行全面监督检查；（三）对发生安全生产事故的外包工程进行责任追究；（四）对外包工程安全生产进行奖惩。
第三章施工安全管理第七条施工单位应按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，确保施工安全。
第八条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第九条施工单位应制定施工安全措施，包括施工方案、安全技术交底、安全防护设施等。
第十条施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全、文明、有序。
第十一条施工单位应加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十二条施工单位应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第四章监理安全管理第十三条监理单位应按照监理合同要求，对施工单位进行安全生产监理。
第十四条监理单位应制定监理方案，明确监理内容和要求。
第十五条监理单位应加强对施工单位安全生产措施的监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第十六条监理单位应定期对施工单位进行安全生产考核，对不符合安全生产要求的施工单位进行整改。
第五章材料供应安全管理第十七条材料供应单位应按照国家标准和行业规范供应材料，确保材料质量。
第十八条材料供应单位应建立健全材料质量管理制度，对材料质量进行严格把关。
第十九条材料供应单位应加强材料运输和储存安全管理，确保材料安全。
外包工程的安全管理制度
一、目的与依据为了确保外包工程施工过程中的安全，保障人民群众的生命财产安全，防止各类事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 发包单位安全责任（1）发包单位应严格按照国家有关安全生产法律法规的要求，建立健全外包工程施工安全管理制度。
（2）发包单位应对外包工程项目的安全负总责，确保施工过程中安全措施的落实。
（3）发包单位应与承包单位签订安全生产责任书，明确双方安全生产责任。
2. 承包单位安全责任（1）承包单位应严格按照国家有关安全生产法律法规的要求，建立健全施工现场安全管理制度。
（2）承包单位应对施工现场安全负直接责任，确保施工过程中安全措施的落实。
（3）承包单位应加强施工现场安全管理，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 安全教育培训（1）发包单位应组织承包单位对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握必要的安全知识和技能。
（2）承包单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置安全警示标志，明确安全警示内容。
（2）施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、安全网等，确保施工人员的人身安全。
（3）施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等，并确保施工人员正确佩戴。
5. 施工现场安全检查（1）发包单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）承包单位应定期对施工现场进行安全检查，确保安全措施的落实。
6. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，承包单位应立即向发包单位报告，并采取措施防止事故扩大。
（2）发包单位应立即组织调查，查明事故原因，并按规定进行处理。
三、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度、认真履行安全责任的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
外包工程安全生产管理制度(5篇)
外包工程安全生产管理制度第一条为明确外包工程的安全管理责任，加强外包工程安全管理，特制定本制度。
第二条由集团公司招标确定的外包工程施工队伍安全资质审查，由集团公司安全管理部负责。
公司所属二级单位自主确定的外包工程施工队伍安全资质审查由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责。
第三条资质审查要杜绝无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等问题；要严格审查施工队伍是否按相关规定配备有专门的现场安全管理人员、有证的特殊工种；要严格审查施工队伍是否有完善的安全管理体系及管理制度。
第四条合同或安全生产协议签订要明确各自的安全职责、权利和义务，并由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查其履行情况。
第五条由二级单位总工程师或由行政主要负责人指定专人负责落实公司关于“一工程一措施”等技术方面的管理规定。
第六条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责监督检查施工单位的安全费用、安全设施、劳动防护用品、用具等是否正常使用。
第七条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查督促施工单位认真做好安全教育培训工作。
第八条生产及基建矿井签订井下施工的安全生产协议后____日内报集团公司安全管理部备案，安全管理部负责对协议的履行情况进行监督检查。
第九条本制度自下发之日执行，解释权属水矿集团有限责任公司。
外包工程安全生产管理制度（2）是指在进行外包工程施工时，为确保施工过程中的安全和防护措施能够得到切实执行和监督，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一个可能的外包工程安全生产管理制度的内容：1. 总则a) 外包单位必须遵守国家相关法律法规、规章制度，保证施工安全。
b) 外包单位的施工人员必须具备相应的资质和经验。
2. 安全管理机构a) 明确外包工程的安全管理责任，并设立相应的安全管理机构。
b) 安全管理机构负责外包工程的安全组织、监督和检查，并及时报告相关问题。
3. 安全生产责任制a) 明确各级管理人员对外包工程安全生产的责任。
外包工程管理制度
外包工程管理制度一、引言随着社会和经济的发展，外包成为一种常见的商业模式，企业将一些非核心业务外包给专业公司处理，以便集中精力发展自身的核心竞争力。
外包工程管理制度的建立和实施对于保证外包工程的质量、时间和成本是至关重要的。
二、外包工程管理的基本原则1.选择合适的外包商：在外包工程管理前，需要经过严格的筛选和评估，选择具备资质和经验的外包商，确保其能够按时、按质完成外包工程。
2.合同管理：签订详细和具体的合同，明确双方的权责和义务，避免纠纷的发生。
3.监督管理：建立有效的监督机制，定期检查外包商的工作进展，确保工作按计划进行。
4.风险控制：及时发现和解决工程过程中的问题，避免工程质量和进度出现大的偏差。
三、外包工程管理的具体要求1.项目计划管理：外包工程需要制定详细的项目计划，包括工作分解结构图、工期表、里程碑及关键路径等，明确各项工作内容和时间节点。
2.质量管理：外包工程在合同中约定明确的质量标准和验收标准，并建立相应的质量检查制度，保证外包工程达到预期的质量要求。
3.成本管理：外包工程需要建立成本控制机制，确保外包工程按照预算进行，并对超出预算部分进行合理的审核和处理。
4.人员管理：外包工程需要确保外包商具备足够的人员资源，并按照合同约定的人员数量和资质要求，派遣合适的人员参与工程。
5.信息安全管理：外包工程涉及到许多敏感信息和数据，需要建立信息安全管理制度，保护外包项目的信息和数据不受泄露和篡改的风险。
四、外包工程管理的流程1.筛选阶段：制定详细的招标文件，发布招标公告，筛选符合要求的外包商，进行资格预审和商务谈判，最终选择合适的外包商。
2.合同签订：在签订合同前，需要进行合同的详细论证和评审，确保合同条款明确、合理，并明确双方的权责和义务。
3.项目执行：外包工程开始执行后，按照项目计划进行工作，定期进行监督和检查，及时解决工程过程中出现的问题。
4.成果验收：在工程完成后，进行终验，确保外包工程符合合同约定的质量和要求。
外包工程项目和外来人员安全管理制度
外包工程项目和外来人员安全管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程项目和外来人员的安全管理，确保公司安全生产的稳定，根据国家有关法律法规和公司安全生产的实际需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包工程项目的施工过程和外来人员的管理。
第三条公司应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行安全生产法律、法规和标准，保障职工的生命安全和身体健康，确保公司安全生产的稳定。
第二章外包工程项目的安全管理第四条公司对外包工程项目实行统一协调、监督和管理，确保施工过程中的安全。
第五条公司应当在招用外包施工队伍时，对其进行严格的审查，包括合法性、技术水平、安全资质等方面，确保施工队伍的合格性。
第六条公司与外包施工队伍签订合同时，应当同时签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责。
第七条公司应当对外包施工队伍进行安全教育和培训，将其纳入公司的安全管理体系中，确保施工过程中的安全。
第八条公司应当对外包施工队伍的作业区域进行监督检查，及时发现并纠正安全隐患。
第九条公司应当将施工作业过程中存在的危险、危害因素如实告知外包施工队伍，对发包工程项目进行技术交底。
第十条公司严禁以包代管，确保外包施工队伍的施工安全。
第三章外来人员的管理第十一条公司对进入生产区的外来人员实行严格的管理，确保生产区的安全。
第十二条外来人员进入公司生产区前，必须接受公司安全教育和培训，并按照规定进行登记。
第十三条公司与外来人员属于甲方、乙方关系，乙方在施工中发生事故，责任自负。
第十四条外来人员进入生产区必须遵守公司的各项规定，包括安全规定、操作规程等。
第十五条外来人员中的特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识。
第十六条外包单位在场区施工时，必须遵守合同规定的运输行车路线，时速不得超过每小时10公里。
第十七条从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志。
第十八条外包单位所用的设备，不能超过国家规定的噪音标准，以免影响正常的生产和工作。
企业外包工程管理制度
企业外包工程管理制度第一章总则第一条为规范公司外包工程管理活动，保障工程质量，提高工程管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类外包工程的管理和监督工作。
第三条公司对外包工程的管理应遵循“科学、规范、公正、公开”的原则。
第四条公司外包工程管理应遵循法律法规和相关政府部门的管理要求，并遵循市场规则，维护公司和外包商的合法权益。
第五条公司及外包商在开展外包工程活动时应坚持“安全第一、质量为本、规范施工、节约资源、文明施工”的理念，并积极承担社会责任。
第二章外包工程招标及合同管理第六条公司外包工程实行招标制度，按照《中华人民共和国招投标法》的要求进行招标，并公开透明进行。
第七条公司按照外包工程项目的性质、规模、特点和地域等因素，确定合适的招标方式，并在公司指定媒体或网站上发布招标公告。
第八条外包工程招标评审委员会应严格按照公司的招标文件和国家相关规定，对投标申请材料进行评审，并按照法定程序评定中标人。
第九条公司与中标的外包商应签订明确的外包合同，合同内容应包括工程范围、工程质量标准、工期要求、报酬支付方式、材料采购渠道、工程保修期等。
第十条外包合同中应包含对外包商履约的奖励和惩罚条款，以保障工程质量和进度。
第三章外包工程现场管理第十一条外包工程施工现场应按照国家相关法规设置施工安全标识，并做好现场安全管理。
第十二条外包工程施工现场应设置专职安全员，负责安全生产工作的组织和协调。
第十三条外包工程现场应设立专职质量员，负责质量管理工作的组织和协调。
第十四条外包工程施工现场应按照相关规定进行施工检验，及时发现和纠正施工质量问题。
第十五条外包工程现场应及时清理施工现场秩序，保持施工现场的整洁和安全。
第四章外包工程质量检验第十六条公司应聘请具备资质的第三方检测机构进行外包工程的质量检验。
第十七条外包工程的质量检验应包括施工前、施工过程、竣工验收等，确保施工质量符合国家相关标准。
第十八条外包工程质量检验应认真记录检验结果，并出具符合法定要求的检验报告。
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外包管理制度
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障员工在施工过程中的安全和身体健康，进一步明确各自的安全文明施工责任，防止以“包”代管，以“罚”代管的现象出现。
为实现年安全事故零目标，对分包工程及分包队伍进行全面的安全文明施工规范化、制度化、标准化管理，监督到位。
1、管理目标：
项目部：杜绝死亡和重伤及群伤事故，不发生轻伤事故，不发生一般施工机械、设备、交通、火灾事故。
工地(分包队伍)：杜绝轻伤及以上事故，不发生质量事故，不发生任何机械、设备、交通、火灾事故。
班组：杜绝质量事故和严重未遂事故，杜绝任何施工机械、设备、交通、火灾事故。
文明施工创建文明工地
工程质量指标:工程达到合格标准。
2、职责：
项目部负责制订本施工项目对分包单位的安全文明施工管理制度，负责管理并监督执行。
项目部负责指导分包单位的安全文明施工实施细则的编制并监督、检查执行情况。
3、管理内容及管理办法：
分包单位必须认真贯彻执行公司有关安全健康与环境保护工作的方针、工
作规程、规定，遵守项目部、工地有关安全健康和环境管理的各项规章制度，服从管理、监督和指导，并定期向项目部汇报工作。
项目部必须制订年度对分包单位的安全文明施工管理制度及管理办法。
经总工程师审批后监督执行。
项目部规范承包合同的形式，应按规定要求完善分包单位安全文明施工的有关内容，明确各自有关承担的责任，凡由分包单位的责任造成的事故，由分单位自己承担全部经济损失。
项目部监督分包单位的全体施工人员进行身体检查，对患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病、色盲和其它不适应施工现场的病症，对老、弱、病、残、童工严禁录用。
工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由项目部组织的安全交底会议，并保证完整的记录和资料。
工程开工前分包单位必须组织全体人员参加由工地组织的三级安全教育，按本工地特点及状况，工种专业技术要求，施工场所内主要危险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和文明施工，环境卫生要求进行教育.
对于不服从项目部及工地管理或严重违章作业的分包单位要立即终止合同，严禁重新录用。
项目部在安全文明施工检查中，发现分包单位有严重违章现象，责令其立即停工整改，否则一律清退出现场。
对分包单位项目部将实行安全与经济挂钩的管理办法，根据工程量的大小，预留承包合同承诺的安全施工保证金（2—10万元），发生一次死亡事故扣除保证金100%，并按有关规定进行处罚，并立即清出现场，不再录用。
发生一次重伤事故扣除保证金的50%，并按有关规定进行处罚，给予黄牌警告、通报批评。
发生一次轻伤事故扣除保证金的10%，并按有关规定进行处罚，通报批评。
发生一次质量事故中的严重未遂事故扣除保证金的5%，并按有关规定进行处罚，发生机械、设备、交通、火灾事故比照以上事故的划分进行处罚。
分包单位必须按国家及本企业的规定为施工人员配备职业和个人防护用品、用具，项目部对其进行监督检查。
对安全文明施工有突出贡献的分包单位集体或个人，项目部安保部将申请给予奖励。
对采取了紧急措施而避免了重大事故的发生（或事故扩大）的集体或个人将给予重奖，对不服从安保部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的分包单位，必须立即终止合同，限期退出并严禁录用。
4. 严格分包工程定价制，工程量审批制。
外包工程提前确认价格，定价后不能以工程的挣赔而随意改动价格，工程完工后严格工程量审批制，及时准确上报工程量。