07 施工组织设计_方案)编制大纲
施工组织设计编制大纲
施工组织设计编制大纲
标题：施工组织设计编制大纲
引言概述：
施工组织设计是指在工程施工前，依据施工图纸和施工方案，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，以确保工程施工顺利进行，达到质量、进度、安全和经济的要求。
编制施工组织设计大纲是施工组织设计的第一步，它是对整个施工组织设计工作的规划和指导，为后续的具体设计工作提供了基础和方向。
一、项目概况
1.1 项目名称、地点和规模
1.2 项目业主和设计单位
1.3 项目建设内容和工程特点
二、施工组织设计的基本要求
2.1 遵循相关法律法规和标准
2.2 充分考虑工程的实际情况
2.3 合理安排施工工序和工艺流程
三、施工组织设计的编制流程
3.1 调研和分析工程现状
3.2 制定施工方案和施工图纸
3.3 编制施工组织设计大纲
四、施工组织设计大纲的内容
4.1 施工组织设计的总体要求
4.2 施工组织设计的具体内容
4.3 施工组织设计的实施步骤和时间安排
五、施工组织设计大纲的评审和审批
5.1 内部评审和修改
5.2 业主审查和确认
5.3 相关部门审批和备案
结语：
编制施工组织设计大纲是施工组织设计工作的重要环节，只有做好大纲的规划和设计，才能为后续的具体设计工作提供有力的支持和指导。
在实际工作中，要严格按照大纲的要求和流程进行操作，确保施工组织设计工作的顺利进行，为工程的顺利施工奠定坚实的基础。
施工组织设计编制大纲目录及要求
施工组织设计编制大纲目录及要求1工程概况(要求分别图文并荗说明)1.1主要总体概况1.2周边环境1.3主要特点2施工部署2.1工程工期目标,质量目标,安全文明施工管理目标,节能目标,环保目标,科技完成目标,2.2明确各阶段施工分区,配示意图说明,2.3各阶段组织安排及施工流程图,2.4对各阶段资源投入2.5各阶段主要施工方法3工程重点＼难点分析及对策3.1工程重点分析3.2工程难点分析3.3拟定的对策措施4专项施工方案(齐全、有针对性)要求:根据工程概况及结构特点编制关键施工工序的施工方案(配各种工序工艺的施工大样图,每种工序不得少与四张大样做法示意图)5施工模架,支承,脚手架,楼板加固分析计算(必要的施工过程施工措施计算)均需采用专业软件设计,软件不得少与两种,6施工进度计划及保证措施6.1工程工期目标及关键工期控制节点6.2各阶段施工进度计划网络图及横道图6.3各阶段施工进度计划保证措施7临水、临电设计计算7.1施工用电及用水设计原则7.2用水.用电平面布置图7.3用水.用电系统图7.4用水设备统计表及专业验算7.5用电设备统计表及专业验算8劳动力计划及保证措施8.1劳动力资源选择原则8.2劳动力投入分析计算8.3各阶段劳动力计划表8.4劳动力使用管理措施8.5节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施9机械设备投入计划及保证措施9.1大型机械设备选择9.2大型机械性能参数表及使用工况示意图9.3各专业工程机械设备投入计划9.4各专业工程机械管理使用管理措施10周转材料计划及保证措施10.1周转材料选择原则10.2周转材料供应商选择10.3各阶段周转材料投入计划10.4周转材料使用管理措施11检验试验计划11.1各阶段结构检验及材料试验执行标准11.2各阶段结构检验计划11.3各阶段材料试验计划11.4检验试验设备投入计划12平面布置合理、分阶段布置12.1施工平面布置原则12.2施工现场场地分配使用表12.3各阶段施工现场平面布置图12.4各阶段施工现场水电布置图12.5场地使用管理措施13质量管理计划13.1质量管理目标及量化分解13.2质量管理组织机构及岗位职责13.3各阶段技术保障和资源保障措施13.4各阶段质量通病防治一览表13.5质量过程检查制度及验收制度13.6质量事故处理管理14安全、文明施工保证措施计划14.1项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标14.2项目安全管理组织机构及职责分工14.3各阶段安全措施费投入14.4安全生产管理制度和教育培训制度14.5针对重要危险源制定安全技术措施实施计划14.6安全检查制度及安全事故处理管理规定15节能降耗、环保施工保证计划15.1项目重要环境因素识别及项目环境管理目标15.2项目环境管理组织机构及职责分工15.3各阶段环境保护资源配置15.4现场环境保护控制措施15.5现场环境检查制度及对环境事故处理规定16季节性施工保证措施16.1雨季施工主要内容及保证措施16.2冬季施工主要内容及保证措施16.3台风季节施工主要内容及保证措施16.4季节性突发事应急预案演练及培训17消防保卫措施17.1项目消防保卫组织机构及职责分工17.2现场消防用品及设施平面布置图17.3现场生活区＼施工区＼加工区消防设施配备计划,17.4现场动火管理措施17.5现场消防应急预案演练及培训18成品保护措施18.1场外设施保护措施18.2场内设施保护措施19科技管理目标及内容、技术创新计划19.1项目科技管理目标19.2项目科技组织机构及职责分工19.3各阶段科技工作资源投入计划19.4各阶段技术创新内容及实施计划20双优管理措施20.1施工组织设计优化管理内容20.2设计施工图优化管理内容20.3双优工作管理措施21降低成本计划21.1根据项目施工预算,制定施工成本目标21.2根据施工计划对成本目标分解21.3施工成本管理组织机构及职责分工21.4采取的成本管理措施21.5确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险控制措施。
施工组织设计编制纲要
中建五局河南公司施工组织设计（施工方案）编制纲要施工组织设计是项目经理部进行日常管理的纲领性文件，为进一步加强项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本管理，提高施工组织设计（施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态，现对公司范围内的施工组织设计（施工方案）的编制、审批、实施及管理进行规范。
一、主要编制依据1、《中国建筑工程总公司工程项目管理规范》2、《中国建筑工程总公司施工组织设计编制大纲》3、中建五局施工组织设计（施工方案）管理办法（建五[2003]446号）4、《中建五局工程总承包公司管理制度汇编》二、施工组织设计（施工方案）的编制、审核、审批程序1、施工组织设计（施工方案）编、审、批流程表2、区域公司未设总工程师的，由公司项目管理部履行相关职责。
3、工程类别的划分见附件1；施工组织设计（施工方案）的审批表见附件2，如果业主、监理有规定的审批表格，另从其规定。
三、施工组织设计（施工方案）的管理1、施工组织设计（施工方案）的交底1.1施工组织设计审批后，在实施前由编制人向项目全体管理人员进行交底。
1.2施工方案审批后，实施前的交底工作由两部分组成，一是项目管理人员交底，即项目总工程师向项目管理人员交底；二是作业班组交底，即项目工程技术人员向作业班组主要操作人员交底。
1.3施工组织设计（施工方案）交底均应做好交底记录，参与交底的人员应在交底记录上签字确认。
1.4施工组织设计（施工方案）交底的主要内容有：人员职责、资源供应、进度计划、工艺流程、难点要点、过程控制、安全和环境控制、检查验收等等。
2、施工组织设计（施工方案）的修改1.1项目的图纸设计、施工现场情况、资源供应等发生变化，致使原施工组织设计（施工方案）无法实施时，应及时进行修改。
1.2施工组织设计（施工方案）应由原编制人修改，按原审核、审批程序报审，并发放至原施工组织设计（施工方案）的持有人。
3、施工组织设计的封面应统一采用中建总公司要求的格式（见附件3）。
施工组织设计编制大纲
施工组织设计编制大纲引言概述：施工组织设计是建筑工程项目中的重要环节，它对于施工过程的顺利进行和工程质量的保障起着至关重要的作用。
本文将详细介绍施工组织设计编制的大纲，包括其定义、主要内容和编制步骤等方面。
一、施工组织设计的定义1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指根据建筑工程项目的具体情况，制定施工方案和施工组织方案，明确施工过程中的组织管理措施和施工方法，以确保工程质量和进度的控制。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的主要目的是合理安排施工过程，优化资源配置，提高施工效率，确保工程质量和安全，同时满足工期和成本的要求。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于项目的顺利进行和工程质量的保障具有重要意义。
通过合理的组织设计，可以有效地避免施工过程中的问题和风险，提高施工效率和质量。
二、施工组织设计编制的主要内容2.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容之一，包括工程施工的总体安排、工序和工艺的确定、资源的调配等。
施工方案需要综合考虑工程特点、施工条件和安全要求等因素。
2.2 施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的重要组成部分，主要包括施工组织机构、施工任务分工、施工人员的配备和管理等方面。
施工组织方案需要合理安排施工过程中的各项工作，并确保施工人员的安全和协调。
2.3 施工方法施工方法是施工组织设计的基础，它是指在施工过程中采用的具体施工工艺和技术。
施工方法需要根据工程特点和施工条件进行选择，以确保施工过程的安全和高效。
三、施工组织设计编制的步骤3.1 资料收集和分析在编制施工组织设计大纲之前，需要对项目的相关资料进行收集和分析，包括工程设计文件、施工合同和施工环境等。
通过对这些资料的分析，可以了解工程的具体要求和限制条件。
3.2 方案设计和选择在收集和分析资料的基础上，需要进行施工方案的设计和选择。
根据项目的要求和施工条件，制定合理的施工方案，并进行评估和比较，选择最佳方案。
施工组织设计大纲
施工组织设计大纲引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出合理的施工组织方案，以确保工程建设的顺利进行。
施工组织设计大纲是施工组织设计的重要组成部分，它包含了施工组织设计的基本原则、设计要求和具体内容。
本文将从五个方面，即施工组织设计大纲的基本原则、设计要求、施工组织设计的内容、施工组织设计的编制流程和施工组织设计的应用进行详细阐述。
一、施工组织设计大纲的基本原则：1.1 综合性原则：施工组织设计大纲应综合考虑工程项目的各个方面，包括工程的技术特点、施工条件、环境因素等，确保施工组织方案的科学性和可行性。
1.2 经济性原则：施工组织设计大纲应在保证工程质量和安全的前提下，尽量降低施工成本，提高工程的经济效益。
1.3 灵活性原则：施工组织设计大纲应具有一定的灵活性，能够根据工程建设过程中的实际情况，及时调整和优化施工组织方案。
二、施工组织设计大纲的设计要求：2.1 全面性要求：施工组织设计大纲应全面考虑工程项目的各个方面，包括工程的施工工艺、施工方法、施工设备和施工人员等。
2.2 可操作性要求：施工组织设计大纲应具有一定的可操作性，能够指导施工现场的实际操作。
2.3 规范性要求：施工组织设计大纲应符合相关的国家标准和规范要求，确保工程建设的合法性和规范性。
三、施工组织设计的内容：3.1 工程项目的概况介绍：包括工程项目的名称、地点、规模、工期等基本信息。
3.2 施工组织方案的制定：包括施工工艺、施工方法、施工设备和施工人员的选择等。
3.3 施工组织方案的实施措施：包括施工进度计划、施工安全措施、质量控制措施等。
四、施工组织设计的编制流程：4.1 调研阶段：对工程项目进行详细调研，了解工程的技术特点和施工条件。
4.2 方案设计阶段：根据调研结果，制定出合理的施工组织方案。
4.3 编制阶段：将施工组织方案编制成施工组织设计大纲。
五、施工组织设计的应用：5.1 施工组织设计大纲作为施工组织方案的依据，指导施工现场的实际操作。
施工组织设计编制大纲
施工组织设计编制大纲一、背景介绍施工组织设计是指在工程项目实施过程中，为了保证施工工作的顺利进行，合理安排施工流程、优化资源配置、确保施工质量和安全等方面的需要，制定的一套施工方案和组织措施。
本文档旨在提供施工组织设计编制的大纲，以指导施工团队编制详细的施工组织设计方案。
二、施工组织设计编制大纲的要求1. 项目概况介绍- 项目名称、地点、规模等基本信息- 项目背景和目标- 施工工期和总体计划2. 施工组织设计的基本原则- 安全第一原则- 资源优化原则- 施工工艺合理化原则- 环境保护原则- 质量控制原则3. 施工组织设计的内容- 施工组织机构及职责划分- 施工流程及工序安排- 施工资源配置及调度计划- 施工设备选型及使用方案- 施工安全措施及应急预案- 施工质量控制措施- 环境保护措施4. 施工组织设计编制的步骤- 收集项目相关资料- 制定施工组织设计编制计划 - 制定施工组织机构及职责划分 - 制定施工流程及工序安排- 制定施工资源配置及调度计划 - 制定施工设备选型及使用方案 - 制定施工安全措施及应急预案 - 制定施工质量控制措施- 制定环境保护措施- 编制施工组织设计报告5. 施工组织设计编制的关键要点 - 充分了解项目需求和要求- 合理规划施工流程和工序- 合理配置施工资源和设备- 制定科学有效的安全措施- 制定严格的质量控制措施- 考虑环境保护和可持续发展要求6. 施工组织设计编制的注意事项- 严格按照相关法律法规和规范要求编制- 充分考虑项目特点和实际情况- 与相关部门和单位进行沟通和协调- 定期进行施工组织设计的评估和优化- 编制过程中要保密，防止泄露三、总结施工组织设计编制大纲是指导施工团队编制详细施工组织设计方案的重要文件。
本文档从背景介绍、要求、内容、步骤、关键要点和注意事项等方面对施工组织设计编制大纲进行了详细说明。
在实际编制过程中，需要充分了解项目需求和要求，合理规划施工流程和工序，合理配置施工资源和设备，制定科学有效的安全措施，制定严格的质量控制措施，并考虑环境保护和可持续发展要求。
施工组织设计大纲
施工组织设计大纲一、编制依据1、本招标工程项目的招标文件、工程量清单、技术标准和要求。
2、本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求；严格遵照设计施工图及国家或行业有关标准、规范执行。
3、本招标工程项目的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及省、市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律法规的要求。
4、根据工程设计要求及所处地域当地政府的相关规定，适用本招标工程项目的材料、设备、施工必须达到但不限于以下现行标准或规范及其最新版本的要求。
5、注：本项目招标工程量清单中大会议室、中会议室、大法庭定制部分；门、灯及电梯的规格和质量标准要求在项目实施时最终以招标人确定为准（该部分设备预算含在本次招标控制价内）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）《工程测量规范》（GB50026--2007）《屋面工程质量验收规范》(GB50207--2002)《建筑工程施工质量验收统一验收标准》（GB50300--2001）《外墙外保温工程技术规范》《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50230-2002）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）《建筑设计防火规范》GB50016《建筑物防雷设计规范》GB 50057《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328《给水排水管道工程施工及验收规范给水、排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）《接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》（GB 50601-2010）《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》GB50016-2014、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017版《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303—2002《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008二、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位、技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。
07. 市政道路工程施工组织设计400页
目录第一章前言第二章编制依据第三章工程概况第一节工程概况第二节管理目标第三节施工指导思想及组织原则第四节工程重、难点分析及对策第四章施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划第二节交通疏导方案第五章施工区与施工阶段的划分第一节施工区的划分第二节总体施工顺序和施工流程第六章项目组织机构第一节项目管理组织机构第二节项目施工组织机构第七章主要分部分项工程施工方案与技术措施第一节综合机械化施工方案第二节工程测量第三节钢筋混凝土排水管施工第四节路基填筑及碾压施工第五节石灰土层施工第六节石灰粉煤灰碎石层施工第七节沥青混凝土路面面层施工第八节侧石、缘石施工第九节人行便道施工第八章施工资源供应计划第一节劳动力计划第二节施工主要机具及检测设备计划第三节材料控制计划第九章施工进度控制计划及施工准备第一节编制依据及原则第二节施工准备第三节施工机械设备配置第四节材料供应计划第五节施工进度控制计划第十章施工平面总布置第一节布置的基本原则第二节施工规划及布置第三节施工水电用量计算第十一章工期的保证措施第一节工期保证机构第二节工期保证措施第十二章质量管理体系及创优措施第一节质量保证第二节质量总目标第三节企业质量保证体系第四节质量保证措施及质量承诺第十三章安全管理体系与措施第十四章文明施工、环境保护管理体系及措施第一节文明施工第二节文明施工措施第三节环境保护措施第十五章施工成本控制措施第十六章管线、房屋保护方案及措施第一节原有管线保护方案及措施第二节房屋保护方案及措施第三节花木保护方案及措施第十七章施工扬尘控制措施第一节控制目的第二节组织保证措施第三节施工现场扬尘控制措施第十八章夏季、雨季、夜间施工措施第一节夏季施工措施第二节雨季施工措施第三节夜间施工安排第十九章应急抢险措施第二十章工程质量通病防治第二十一章突发事件应急预案第二十二章违规事件的报告和处理第二十三章施工现场技术、质量管理制度第二十四章施工现场安全、文明管理制度第二十五章施工场地治安保卫管理计划第二十六章施工协调与配合第二十七章农民工工资的支付和保证措施第二十八章管理方法和新技术的应用第二十九章成品保护措施第三十章工程竣工资料管理第三十一章工程回访及保修措施附表附表一拟投入的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度表附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为73个日历天，施工工期较紧。
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3.6 主要周转材料用量表 表 3-05 序号 1 2 周转材料包括:选用的各种形式的模板,脚手工具(钢管,支撑,扣件,碗扣支 撑,早拆头等),板方木材,安全材料(各种安全网)以及其它周转材料.要求项目在 组织施工前认真核算上述材料的用量,填写上表. 3.7 劳动力部署 3.7.1 主要劳动力进场计划 表 3-06 序号 1 2 3.7.2 劳动力动态管理图(图 3-03) 以时间(月)及劳动力数量为坐标绘制,可自行选择动态图形式. 工 种 人数 施工阶段 进出场时间 备注 材料名称 材料来源 (租赁或购置) 单位 数量 使用时间 使用部位
中建一局集团第五建筑公司 技术管理文件
施工组织设计(方案)编制大纲
编 版
号: 07 本: A 版
编制单位:公司技术部 颁布日期:2005 年 7 月 28 日
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施工组织设计(方案)编制大纲
目
录
一.土建施工组织设计编制大纲——————————————————1 二.质量计划编制大纲——————————————————————23 三.施工方案编制大纲——————————————————————32 四.施工组织设计,质量计划的编制格式——————————————33 五.施工方案的编制格式—————————————————————34 六.施工组织设计,施工方案封面范例—————————————35～37 七.附则————————————————————————————38 附录: 部分专项施工方案编制要点——————————————39～42
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技术攻关课题
具体内容
负责人
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由项目经理部和监理单位根据北京市建质[2001]681 号文件共同确定试验室及 见证试验室的单位. ③试验内容和送检 ◆原材料的试验及见证试验:如各种原材料,水泥,砂,石,外加剂,钢筋,防 水材料,砖,砌块,其它专用材料,半成品等等进场后,根据有关规定进行取样和见 证取样送至所确定的试验室进行试验; ◆工序试验:如钢筋连接,混凝土浇筑,砌筑砂浆,回填土,砖拉拔试验等等施 工前后由工长通知委托试验员进行工序过程的取样(见证取样)送至所确定的试验室 进行检验. ④有关试验和见证试验计划 表 4-05 名 称 混凝土 试块 防水 材料 钢筋 原材 (焊接 接头) 外加剂 砂浆 试块 砖 (砌块) 其它 材料 4.1.3.4 技术培训工作计划 根据工程施工的需要,制定对施工管理人员和劳务人员进行技术培训(包括参观 学习)计划,以及针对工程难点进行的技术交底培训工作计划等. 部 位 工程量 单 位 取样组数 普通 XX 组 抗渗 XX 组 同条件 X 组 其它 XX 组 见证组数 备 注
3.施工部署
3.1 施工组织 3.1.1 项目经理部组织机构 图 3-01 项目经理部组织机构图(包括部门设置,人员,职称)
3.1.2 项目班子人员分工(简要介绍) 3.1.2.1 项目经理 3.1.2.2 项目生产副经理 3.1.2.3 项目主任工程师 3.1.2.4 项目商务经理 3.1.2.5 项目书记 3.2 施工任务划分 3.2.1 根据施工合同内容,填写下表. 表 3-01 项 目 内 容 承 担 单 位
②技术攻关计划 对于一些重点或特殊的工程,当业主有特殊要求时,包括技术难题等,需考虑将 其作为技术攻关课题,在施工中重点解决.(此项内容有项目根据工程实际情况自行 删减) 表 4-04 序号 1 2 4.1.3.3 试验安排 ①现场试验工作 建立现场标养室(搅拌站),经项目总(主任)工程师,质检员验收合格后投入使 用.现场试验工作由项目经理部技术部领导. ②试验室及见证试验室的确定
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2.5 专业设计概况(此项根据合同承包范围内容自行增减) 表 2-05 名称 冷 水 热 水 消 防 水 饮用水 中 水 雨 水 污 水 烟 感 喷 淋 报 警 监控(其它) 空 调 通 风 冷 冻 采 暖 燃 气 照 明 动 力 电 梯 通 讯 变配电 避 雷 电 视 天 线 水箱,水泵 特种井,池 人 防 庭院,绿化 环卫,垃圾 设计要求 系统做法 管线类别
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器具设备名称及型号
数 量
来 源
所属部门
备注
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表 4-02 序号 1 2 4.1.3.2 四新科技成果应用及科研计划安排 ①四新成果应用计划 表 4-03 项 新材料 新工艺 新技术 新设备 目 负责人 总结(论文)撰写人 方 案 名 称 编制完成时间 负责人
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一.土建施工组织设计编制大纲 1.编制依据
1.1 工程承包合同 表 1-01 合 同 名 称 1.2 施工图 表 1-02 图 纸 名 称 图 纸 编 号 出 图 日 期 编 号 签 定 日 期
1.3 主要标准,法律法规,规范规程,图集及有关文件 表 1-03 类 标 准 法 律 法 规 别 国家 行业 地方 企业 国家 行业 地方 编 号 名 称
4.施工准备
4.1 技术准备 4.1.1 图纸及资料的准备 4.1.1.1 熟悉图纸,审图,参加图纸会审,落实设计存在的问题及解决方法,解决时 间; 4.1.1.2 准备工程需要的图集,规范,标准,法规,资料等,确保有效版本满足施工 使用要求; 4.1.1.3 针对工程的特点重点,难点,做好各项技术培训和学习准备的工作,合理进 行安排. 4.1.2 器具或办公设备的配置 表 4-01 序号 1 2 配置计量,测量,检测,试验用的工具,仪表,仪器,以及与工程规模相适应的 办公设备. 4.1.3 技术工作安排 4.1.3.1 单项(或专业)施工方案的编制计划
面积(m2) 建 筑 规 模 层 数
1
高度(m)
地 下 非标层 绝对标高 基底标高 室内外高差
特殊做法 防 水 保温节能 其 它(人防) 地下 屋面 屋 面 阳台,雨硼 厕浴间楼地面及墙面 外 墙 内 墙
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2.3 建筑设计概况 附典型的平,立,剖面图(编号分别为图 2-01,2-02……). 表 2-03 序 号 项 目 地下室占 地面积 地 上 首 层 标准层 建筑物总高 檐 2 3 4 5 内 装 修 做 法 7 8 9 10 建筑防火等级 屋 面 外装修做法 (简单介绍) 内墙面 楼地面 顶 棚 门 窗 高 内 地下室总 面积 容 标准层 地上总 面积 附属层 面积
业主自行组织 总包内分包 总包外分包 设备构配件 加工采购分包 其 它
3.2.2 总分包管理方式及要求
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3.2.2.1 总包单位对本单位分包的管理方式,组织协调及要求 3.2.2.2 总包单位对业主指定分包的管理要求,组织协调 3.3 施工部署总原则,施工顺序 3.3.1 施工部署总原则 3.3.2 施工顺序 3.3.2.1 总工艺流程(基础,主体结构,装修,专业) 3.3.2.2 相关专业如何配合,组织协调. 3.4 施工进度计划 3.4.1 施工进度计划编制原则,依据 3.4.2 施工总进度计划(梦龙系统进度计划网络或 Project 网络计划图 3-02) . 3.4.3 工期安排 3.4.3.1 定额工期共_________天.其中包括基础施工定额工期______天,结构工期 ________天,装修施工工期________天. 3.4.3.2 合同工期共计_______天.若合同中分别明确基础,主体结构,装修施工工 期的具体要求,需说明. 3.4.3.3 工期总目标(计划工期) 表 3-02 实际开工日期 基础完成日期 结构封顶日期 竣工日期 总工期
企业 规 国家 范 行业 规 地方 程 企业 国家 图 行业 集 地方 企业 文 国家 件 行业 地方 1.4 公司质量手册,环境和职业健康安全管理手册,程序文件,第三层次文件和有关 文件.
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施工组织设计(方案)编制大纲
表 1-04 名 称 编 号 编制日期(或版号)
3.4.4 验收安排 3.4.4.1 基础验收: 3.4.4.2 主体结构验收:可分阶段进行,但在方案中一定要考虑说明清楚.(包括结 构需要提前验收时,是否需要留置 3 天或 7 天混凝土强度试块等) 3.4.4.3 竣工验收: 3.5 项目主要工程量一览表 表 3-04 序 号 1 2 3 4 项 目 名 称 土方开挖 土方工程 土方回填 地下室防水(材料) 防水工程 屋面防水(材料) 厕浴间防水(材料) 地下室 钢筋工程 地上结构 混凝土 地下室(防水混凝土) 单 位 m3 m3 m2 m2 m2 t t m3 数 量 备 注
上 水 下 水 消 防 通 风 空 调
电 力 电 梯 电 讯
设 备 人 防 其 它
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中建一局集团第五建筑公司技术管理文件 07
施工组织设计(方案)编制大纲
2.6 工程特点,难点 概要说明本工程的特点,难点.如高,大(体量,跨度) ,新(结构,技术等) , 特(有特殊要求) ,重(国家,行业,或地方的重点工程) ,深 (基础) ,近(与周边建筑或道路) ,短(工期)等. 注:要说明本工程施工时实际的难点,写出的特点要有特色,标志性.此处所述 的特点,难点,在施工组织设计中要有明确的措施或方法加以解决.