XX花园2012上半年述职报告
上半年工作述职报告(2篇)
上半年工作述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢您给予我这次机会，为您汇报我在上半年的工作。
经过半年的努力，我取得了一些成绩和经验，以下是我对这半年的工作进行总结和分析的报告。
一、工作概况上半年我所在的部门工作繁忙，主要职责是负责公司产品的销售和市场推广。
在这段时间里，我主要的工作内容包括市场调研、客户拓展、销售跟进、市场推广等。
二、工作成果在上半年的工作中，我努力向客户推销公司的产品，并取得了一些成绩。
首先，通过我和团队的努力，我们成功签约了若干个大客户，为公司带来了可观的收入。
其次，我积极参与市场调研工作，及时了解行业动态和竞争对手的情况，为公司的产品升级和销售策略提供了参考意见。
此外，我还主导了一次产品推广活动，成功引起了广大用户的关注并获得了良好的反馈。
三、问题与改进在这半年的工作中，我也遇到了一些问题。
首先，我发现公司产品在市场竞争中的一些短板，比如在价格、功能等方面相对不具竞争力。
同时，我也发现自己在客户拓展和销售跟进方面还有一些欠缺，例如，有时对客户需求的理解不够准确，无法提供最优解决方案。
在面对这些问题时，我及时与团队成员沟通，寻求他们的意见和建议，并根据自己的实际情况积极改进自己的工作方法和技能。
四、自我提升在这半年的工作中，我深刻认识到自己的不足，并主动进行了自我提升。
首先，我积极参加了若干销售培训，提高了自己的销售技巧和客户沟通能力。
其次，我加强了对市场信息的收集和分析能力，以便更好地了解客户需求和市场动态。
此外，我还学习了一些与销售和市场推广相关的知识，例如市场营销、产品定位等，提高了自己的专业素养。
五、未来工作计划在接下来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和业绩。
首先，我将更加深入地了解市场需求和客户需求，提前预测行业动态，以便及时调整公司的产品和销售策略。
其次，我将加强与客户的沟通，了解他们的要求和反馈，及时解决问题，提供更好的服务。
最后，我还将继续进行专业知识的学习和提高，以提升自己的职业素养和竞争力。
上半年述职报告述职报告
上半年述职报告述职报告尊敬的领导：我是XXX，现就我在上半年的工作进行述职报告，以下是我的工作总结和反思：一、工作成果在上半年的工作中，我主要负责XXX方面的工作。
通过努力与团队的合作，我取得了以下成果：1. 完成了XXX项目的规划和实施。
在本项目中，我负责项目的前期调研和需求分析工作，并与团队成员协作，按照计划推进项目的实施和上线。
经过努力，项目成功上线并得到了用户的认可。
2. 参与了XXX活动的策划和执行。
在本次活动中，我负责策划活动的内容和流程，并与供应商协商合作事宜。
活动顺利进行，并取得了较好的效果。
3. 在日常工作中，我积极与同事合作，主动解决问题并提出改进意见。
通过与同事的共同努力，我们改进了工作流程，提高了工作效率。
二、工作中的问题和反思在工作过程中，我也遇到了一些问题，需要进一步反思和改进：1. 在需求分析阶段，我与团队成员对需求的理解存在一些偏差，导致后期修改工作的增加。
下次在开展类似的工作时，我会更加谨慎地与团队进行沟通和讨论，确保需求的准确理解。
2. 在项目实施过程中，我与某些供应商的合作存在一些沟通问题，导致合作效果不理想。
下次我会更加注重与供应商的沟通交流，确保双方的合作顺利进行。
3. 在日常工作中，我有时会过于忙碌而忽略了工作之外的学习和提升。
下次我会合理安排时间，注重个人能力的提升，以更好地适应工作的要求。
三、下半年工作计划在下半年的工作中，我将努力改进自己的不足之处，并继续努力取得更好的工作成绩。
具体的工作计划如下：1. 不断提升专业能力，加强自身知识储备。
通过学习和参加培训，不断提升自己在XXX方面的专业能力。
2. 加强与团队成员和供应商的沟通合作，确保项目的顺利推进和完成。
3. 积极参与公司内部的交流和培训活动，不断学习和提升综合素质。
4. 不断总结和反思工作中的问题和经验，及时调整工作方向，提高工作效率和质量。
以上是我在上半年的工作总结和下半年的工作计划，请领导审阅和指导，并期待在下半年取得更好的工作成绩。
上半年的述职报告（精选11篇）
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上半年的述职报告篇1在整天忙碌的工作中时间过的飞快，随着脚步的“节拍”即将走完20xx年度前半年的尾声，我作为一名炉门热修班班长，能够认真履行职责，团结带领全班人员，在车间、工段的领导下，按照车间和工段总体工作思路，积极进取扎实工作，圆满完成了领导交给的各项工作任务，在整体工作方面取得了可喜的成绩。
下面，我进行述职报告，主要是20xx年前半年的工作，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、人员管理方面：由于我班组人员较少，在工作相对比较繁杂的情况下，我积极调动班组职工的工作积极性，有目的、有安排的完成领导下达的各项任务。
在前半年的工作中，没有因为人员管理的不协调而给车间、工段带来麻烦，在全班人员的努力配合下，使我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理方面：在前半年的工作中，由于工段的需要，让我管理工段的库房，负责工段所有行政物品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工文化活动中心的积极配合修缮到后序装饰工作的正常开展，积极响应工段领导的号召，在全班人员的积极配合下，圆满完成了职工活动中心、调火值班室和炉门热修班站班室的室内装修，改变了以往的陈旧的工作环境，给我们的职工班后活动、培训提供了优越的空间环境，此外还在工段领导的带领下，制作了工段内部宣传栏和各种警示牌等，大大提高了我工段的对外窗口形象。
三、生产运行方面：我带领班组职工配合生产班认真完成炉门的更换及修理工作，从炉门的检查到刀边的理换，都由主操严格把关，把还能继续使用的刀边进行焊接修补，保证炉门的环保操作运行。
对炉门各大螺丝油杯定期加油润滑，保障生产的正常运行。
四、修旧利废方面：积极响应公司号召，对工段现场管理各区域不用的标示牌进行全部集中整理，把不用的标示牌经过重新改造后再利用，现场确实不能用的边角料进行规范整理后全部集中入炉处理，这样大大提高了现场环境的清洁，增加了对材料的使用率，减少材料的浪费，为公司材料使用的节能降耗做到了我们应有的责任。
上半年述职报告范文【优秀】
上半年述职报告范文【优秀】
尊敬的领导：
我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸向您提交我在上半年的述职报告。
在过去的半年里，我牢记工作使命，不断努力，取得了一些成绩。
以下是我在上半年的工作总结和自我评价：
一、工作总结：
1. 忠实执行领导交代的各项任务，始终保持高度的工作效率；
2. 积极参与部门组织的各类活动，展现团队合作精神；
3. 与同事和其他部门积极沟通合作，保持良好的人际关系；
4. 向领导汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难。
二、工作成绩：
1. 完成了部门领导布置的各项任务，取得了优异的成绩；
2. 参与了一个项目的策划与实施，为公司节约了成本；
3. 经常与客户保持联系，维护了公司的良好客户关系；
4. 学习了新知识和技能，提升了自身的综合素质。
三、存在问题：
1. 工作中有时会出现思维局限，需要进一步拓展思维；
2. 需要更多的时间和精力去学习和提高专业知识；
3. 在工作中需要更加注重细节，避免犯错。
四、未来计划：
1. 继续努力学习，提高专业技能和业务水平；
2. 多参与部门和公司的项目，拓展工作经验；
3. 注重细节管理，提高工作效率和质量；
4. 坚持与同事和其他部门加强沟通，促进团队合作。
在未来的工作中，我将继续以高度的工作热情和责任心，担负起自己的工作职责，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们对我的支持和帮助，让我能够不断成长进步。
最后，我真诚希望领导给予我更多的指导和支持，让我在工作中更上一层楼。
非常感谢！
此致
敬礼
XXX。
上半年述职报告范文
上半年述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，现任XXX部门的XX职位，今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我上半年的工作情况。
回顾过去的半年，我深感时间过得非常快。
在这段时间里，我深入贯彻了公司的各项工作要求，认真履行了自己的工作职责，积极开展了诸多工作，取得了一些阶段性的成绩，也遇到了一些困难和问题。
接下来我将结合实际，从以下几个方面对我上半年的工作进行总结。
首先，我着力提高工作效率。
在工作中，我不断加强自身学习和提升，不断优化工作流程，减少工作环节，提高了工作效率。
通过精心规划时间，科学安排工作任务，并合理分配资源，我成功地完成了每个阶段的工作任务，并在规定的时间内完成。
例如，在项目管理方面，我结合团队的实际情况，制定了详细的项目计划，并通过合理的工作分配和有效的沟通协调，确保了项目的顺利进行。
这不仅提高了工作质量，也尽量减少了工作风险，取得了良好的效果。
其次，我注重自身能力的提升。
在上半年，我积极参加各类培训、学习，不断提升自己的专业知识和技能。
例如，我参加了公司组织的销售技巧培训，提高了自己的销售技巧和市场营销能力；我也积极参与了部门内部的知识分享活动，与同事们共同学习，不断提升自己的业务水平。
这些学习的经历不仅让我更加全面地了解了市场和行业的变化，更加深入地了解了我们公司的产品和服务，也进一步拓宽了我的视野，提高了我的工作效率和能力。
再次，我注重团队协作和沟通。
在工作中，我始终坚持团队合作的理念，积极与团队成员进行沟通和交流，共同协作解决问题。
我时常主动与同事们沟通交流，听取他们的意见和建议，从而满足他们的需求，并与他们建立了良好的合作关系。
在项目中，我与团队成员密切配合，互相支持，共同推进项目的进展，取得了良好的成绩。
最后，我还注重自我反思和总结。
在工作中，我时常对自己的工作进行反思和总结，查找问题、改进不足。
在实际工作中，我发现自己有时候会因为工作过于匆忙而忽略细节，导致一些小问题的产生，我深刻认识到自己需要进一步加强对细节的注意和处理。
上半年述职报告范文
上半年述职报告范文尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX部门的XXX。
回顾过去的上半年，我要向大家述职报告我的工作情况和成绩。
1. 工作内容及完成情况在上半年，我主要负责XX工作。
在这一岗位上，我积极配合上级领导的工作安排，认真完成每一个任务。
具体而言，我主要完成了以下几项工作：（1）协助上级领导制定项目计划，确保项目按时启动并顺利进行；（2）负责管理项目团队，协调各部门的合作，确保项目进度；（3）参与项目考核与总结，协助改进工作流程和优化项目管理模式；（4）每月撰写工作报告，向上级领导汇报工作进展情况。
在这些工作当中，我始终严格要求自己，不断学习，提高工作技能和业务能力。
辅助上级领导进行项目管理，并具备良好的协调沟通能力，确保各环节流畅高效地进行。
2. 工作成果与贡献在工作中，我付出了大量的心血和努力，取得了一定的成绩和贡献。
具体表现在以下几个方面：（1）项目进展顺利：通过我与团队成员的密切合作和有效沟通，项目进展顺利，各项工作任务和目标顺利完成，取得了一定的经济效益；（2）工作效率提高：通过优化管理流程，提高团队协作效率，项目进展速度明显加快；（3）积极主动：对于工作中的问题和困难，我总是积极主动地寻找解决办法，并争取上级领导的支持和协助。
3. 个人成长与反思回首过去的上半年，我也不断反思自己的工作表现和不足之处，希望在下半年能够取得更大的进步。
具体而言，我面临的主要问题有：（1）沟通能力不足：在项目中，我发现自己在与他人沟通时，有时会表达得不够清晰明了，导致工作内容的理解出现偏差，希望通过自己的不断努力提高这方面的能力；（2）工作方法不够灵活：在项目管理中，有时我发现自己在应对变化和调整工作计划上还有待提高，希望能够更加机智地应对各种挑战。
为了解决这些问题，下半年我将更加注重与团队成员和上级领导的沟通和交流，学习他们的经验和方法，提高自己的综合素质和工作效能。
在这里，我要感谢上级领导对我的支持和鼓励，感谢团队成员的辛勤付出和无私支持，也感谢各位同事和合作伙伴对我工作的肯定和帮助。
个人半年述职报告景观
个人半年述职报告景观尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX，我在过去的半年里担任公司景观部门的负责人。
在这半年的时间里，我积极努力地完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
一、专业技能方面：在过去的半年里，我不断提升自己的专业技能，努力成为一个有能力和经验的景观设计师。
我参与了多个项目的设计和管理工作，通过与团队紧密配合，充分理解客户的需求，提供了高质量的景观设计方案，并及时反馈和解决了项目遇到的问题。
二、团队协作方面：作为团队的负责人，我积极引导团队成员，激发他们的工作潜力，鼓励大家团结协作，共同完成每一个项目。
在项目过程中，我始终保持与团队成员的良好沟通，及时了解项目进展情况，并给予必要的指导和支持。
通过团队的努力，我们成功地完成了多个项目，并得到了客户的认可和赞誉。
三、创新能力方面：为了提供更好的景观设计方案，我不断学习和了解最新的设计理念和技术。
我积极参加各种培训和专业交流活动，扩展自己的视野，提高自己的创新能力。
在项目中，我尝试运用新的设计元素和材料，提供了一些独特而富有创意的设计方案，并得到了客户的认可和好评。
四、自我管理方面：半年来，我不断反思和总结自己的工作方式和方法，不断改进自己的自我管理能力。
我将一些管理工具和方法应用到工作中，合理安排时间，高效完成工作任务。
我时刻保持一个积极向上的工作态度，对待工作充满热情和责任感。
在工作中遇到问题时，我能够冷静思考，及时找到解决方案，并确保问题得到妥善解决。
五、个人成长和发展方面：在过去的半年里，我深感自己在工作中不断成长，不断提高。
通过参与各类项目，我积累了丰富的实践经验，提升了自己的专业能力。
我也认识到，在未来的工作中，我还有很多需要学习和提高的地方，我会积极主动地去学习，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来，我在过去的半年里不断努力进取，提高自己的专业能力和管理能力。
通过团队合作，我成功完成了多个景观设计项目，并得到了客户的认可。
园艺场工作述职报告
园艺场工作述职报告尊敬的领导：我于今年初加入了贵园艺场团队，并担任园艺场职位已有六个月的时间。
通过这段时间的工作，我对园艺场的运作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
在此，我将对我所从事的工作进行总结并述职如下：1.工作内容及成果汇报作为园艺场的一员，我的主要工作是负责各类植物的种植和养护工作。
我认真观察和学习了各种植物的生长规律和需求，并通过合理的施肥、浇水、修剪等手段，确保植物的健康生长。
除此之外，我还积极参与园艺场的布置和景观设计，为游客创造美好的观赏环境。
在过去的半年里，我主要取得了以下成果：- 通过学习和实践，准确判断并解决了多个植物病虫害问题，成功挽救了植物的生命。
- 积极参与景观设计和布置，为园艺场增添了新颖的元素，提升了游客的观赏体验。
- 跟进植物生长情况，及时调整施肥和浇水计划，使植物保持良好的健康状态。
- 通过与同事的良好合作，及时完成了园艺场的日常养护任务，保持了园区的整洁和秩序。
2.工作中的问题和改进措施在工作过程中，我也遇到了一些问题，但我通过反思和学习，总结了以下改进措施：- 加强学习和经验的积累，不断提升对植物生态环境需求的把握。
- 多与同事交流和合作，互相借鉴经验，提高团队整体的工作效率。
- 提高工作细致度，注重细节，做到每一棵植物都能得到充分的关注和照顾。
3.后续工作计划基于对过去工作的总结和对园艺场未来发展的展望，我制定了以下后续工作计划：- 继续加强对植物生态环境的研究，在不同季节和气候条件下，调整养护方式，使植物生长更加健康。
- 提升自身园艺设计能力，积极参与景观设计，为园艺场打造更具特色的景观。
- 优化工作流程，提高工作效率，确保园艺场的日常养护和管理工作得到持续改善。
- 加强与游客的沟通和交流，了解他们的需求和建议，为他们提供更好的园艺场服务。
以上就是我在园艺场工作期间的工作总结和后续计划。
感谢领导一直以来对我的支持和关怀，我将继续努力，为贵园艺场的发展贡献力量。
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述职报告
公司领导：
2012年是xx花园交房后最关键的第一年，上半年在公司领导及各职能部门指导帮助下，我作为项目部的经理，在这半年的工作中时刻不忘作为一名公司中层管理者的神圣职责，始终与班子成员团结协作。
回顾这半年来的经过，管理处的主要工作就是公共区域的维修跟进及业主的装修管理，俗话说：万事开头难！这半年的工作成就，也为下一步的工作计划起到了承前启后的作用。
半年来，我带领管理处全体员工逐步完成了公司的各项管理服务工作，以“创公司一流物业管理处”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，现将自己上半年的履职情况向公司领导作一简述。
一、管理服务指标完成情况
1、客服前台的各项收费工作及受理事项：客服部一至六月份共办理交房74户，截止6月30日小区共交房355户，空置房68户，未交房112户，上半年的物业管理费收取为449420.00元，车位服务费的收取为37080.00元，总计486500.00元（不包含房产），应该向房产收取的上半年物业管理费为172438.18元，停车服务费收取536元；代办三证10户，截止6月30日共代办三证130户；受理维修138户（业主维修89户，公共维修49户）；1-6月份共装修124户其中15户入住；收发邮件共102件。
2、工程部的维修跟进工作：上半年的工作主要是体现在工程维修
之一方面的，工程部除了完成跟进交房验房出现的一些工程问题以外对小区的公共设施设备进行检测报修，小区公共设施设备现正在维保期内，为保证公共设施设备齐全完好，工程部在房产的指导帮助下定期检查保养，发现异常及时联系督促施工方进行修复，确保设备运行正常。
确保设备完好率98%以上。
工程维修从接待、报修填单、有规范记录、对入户维修完成的项目，由业主填写维修满意度；严格按照公司的规章制度执行，对技术含量较高的工作进行仔细分析后再做处理，确保将业主家的损失及维修部位的损失降到最低。
对维修项目进行检查、回访、保证质量、减少浪费避免重复作业。
对业主提出的合理性意见，积极反应、上报，工作中控制责任事故率为0，经常亲自走访业主。
在这里我不得不提的是小区的空调安装与业主的解释工作，记得在刚刚交房的时候我们最头疼的头一件大事就是好多户型都存在空调外机无法安装的问题，当时我在网上找到了风管机可以避免这一问题的时候，就走访了空调的商家，与公司沟通在总经理的带领下请空调商家到小区实地查看解决空调的安装事宜，为了解决这一问题，让空调商家免费在乐园小区放广告做宣传，引导业主安装中央空调或者风管机，再加上我们平时共抓齐管加大对业主的宣传，至目前没有一家将空调外机安装在外墙上，维护了小区的整体美观，这是我以前所不敢奢求的。
因为是在装修的高峰期，违章装修的现象也在所难免，比如业主要封阳台、安装保安窗、改变外墙的形状等等所以说我们对业主的解释工作也是很艰难的，能杜绝第一家的开始，就不会有第二家的出现！所幸的是我们的解释工作还是相当有效的，直到现在，没有私搭乱建的现象发生，这一点要归功于
我们管理处所有员工的共同努力！再者一个难题就是铝合金的维修问题，铝合金的维修在房产的协调下我们采取了适当给业主一些经济补偿的方式解决了部分问题，但接下来还有111户的空置房不敢保证还会有需要维修的铝合金问题出现，这一点希望房产能给予帮助协调解决。
3、绿化方面主要是监督工作
二、不断学习，努力提高自身素质
自从我接管管理处的工作以来，我坚持落实公司精细品牌，将标准及要求与创造性的开展工作相结合，不断增强自身的管理水平，提高干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何拓展，员工如何管理”等这些问题去实践。
我常说我对物业不是太懂，所以我始终以一个物业新兵的姿态去学习物业管理知识，参加公司组织的各种培训，努力跟进，在网上搜索研究物业企业发展的方向。
为带好这只队伍，我严格执行公司的制度和流程，定期组织管理处人员对品牌建设、公司理念、公司的各项操作流程及管理规章制度等相关内容进行学习，提高自身整体素质、服务意识、品牌意识，带领管理处全体员工有效推进xx物业经营机制和增长方式的转变，
三、廉洁自律，树立良好形象
我在日常工作生活中，能够严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，每一位员工。
自觉做到大事讲原则，小事讲风格。
不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，努力的在员工之间解决矛盾，消除偏见和误会、加强与员工沟通交流，尽可能减少坏风气膨胀，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。
阳光乐园目前正值刚交房处于装修高峰，面对装修公司、施工单位、各个与装修有关的单位诸如空调销售、整体橱柜、瓷砖、墙纸、做阳光房封阳台安装保安窗晾衣架等等，甚至连做装修后的室内空气质量检测不下数次的找到管理处，更为甚者还要花两万乃至三万购买业主的联系资料也都被我一一婉言拒绝。
四、尽职尽责，做好本职工作
作为项目部经理，我将精力主要放在管理上，用在抓服务、抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。
我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作，严格执行公司制定的管理处各项工作制度、工作标准和考核办法。
身为管理处经理，我始终按照管理处定向发展目标进行对口安排逐项改进，以满足业主需求，首先就要培养一批高素质、新思想的好员工，对员工整体素质的培训我十分重视，定期安排员工对专业技能等内容进行学习测试，按照公司流程坚持每周召开工作例会，处理日常工作中遇到的疑难问题，将工作内容逐一记录积极解决，保证业主有个健康舒适的生活环境。
交房以来，在抓好员工考核的同时也在节约水电上作文章，要求规范管理流程，落实控制措施，特别是在地下车库、公用楼道及电梯厅等公共区域严格控制水电的消耗，工程保安在巡逻时加强了治理跑、冒、滴、漏和装修期间的私搭乱接、窃水窃电行为，强化水电的控制管理，空置房也有计划的安排人员定期检查，防治上述现象的发生，为管理处减少了亏损，增加了收益。
管理处严格按照公司要求，填写绩效考核，如实反应各部门月工作完成情况，全面掌握各班组工作进展情况，提高绩效考核的真实性。
五、今后的工作设想
今后的工作还是严格的按照去年拟定的工作计划逐步实施：
1、培训计划的实施，按照计划做好岗前培训、在职培训，内容主要以礼仪礼貌、岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等；
2、按照原计划做好11月份的业主满意度调查；
3、工程维修方面也严格按照原计划一步步实施，做到物有所管、管有成效、保质增质。
确保小区的供配电、给排水、水泵、消防、电梯等正常运行，做到周、月、季度保养有计划，有落实，杜绝发生重大安全责任事故；
4、车辆管理、消防安全方面的管理按照原计划在下个月进行一次消防演练，加强对消防的业务培训；严格按照用制度规范行为，不断提高保安员服务质量，树立良好的秩序维护队伍新形象。
建立健全各项规章制度并严格考核，整顿作风，严明纪律，树立管理、服务和秩序维护新形象，提高队伍凝聚力、向心力和感召力。
六、存在的问题及需要房产帮忙协调的事宜
1、截止目前还有108户已售未交房，希望房产能够加大催交力度，督促其早日交房，这牵扯到物业管理费的收缴；再者就是商铺的物管费，现已经将物业管理协议交予商务中心了，房产也在配合催缴起物管费，希望领导也能引起重视；
2、南门汽车坡道的蓝牙感应开门器的安装位置有一点偏上，希望
房产能将感应器往下移动或者拿出其他的有效措施；
3、在上一次的计划书上我就已经提起到的业主的自行车停放问题，目前已经有部分业主入住，业主也提起到这个问题，初步我看了一下十号楼地下车库的停车地点，不知能否可行，希望房产能够解决这一实质性的问题；
4、目前弱电监视系统故障率很高，经查主要原因是线路的问题，是否能改进线路；
5、三幢高层的屋顶天井口遮雨棚周围没有百叶，遇到风雨天气的时候雨水借助风力容易进入到楼层的走道继而淌进电梯井道引起不必要的麻烦，且业主也提起该问题；
6、消防系统点位预留较多，望房产协助施工方把预留的点位修复；
7、目前停车收费已经启用，两个门岗缺少刷卡系统。
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以上是我履职半年来的工作简述和一点建议，管理处工作的困难并不会改变我对工作的热情，我在今后的工作中，将继续发扬成绩，克服不足，带领员工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作，为公司贡献我的全部力量。
述职人：黄焕朝
2012-7-12。