项目建议书提纲【模板】
项目建议书提纲

项目建议书提纲一、问题阐述1.1 项目需求1.2 项目规模1.3 市场分析二、项目方案2.1 项目目标2.2 项目远景2.3 项目策略三、项目实施3.1 项目管理结构3.2 项目进度计划3.3 资源投入与费用控制四、项目经济效益4.1 投资回报分析4.2 经济效益预估4.3 风险评估五、项目可行性5.1 技术可行性5.2 管理可行性5.3 审批程序六、项目总结6.1 项目优势6.2 项目不足之处6.3 项目后续发展建议一、问题阐述1.1 项目需求项目建议书需要明确阐述项目的需求。
项目需求包括但不限于:市场需求、工作流程的优化需求、业务增长或扩展需求等等。
建议书应该对项目需求进行详细的描述和分析。
1.2 项目规模项目规模也是非常重要的一项内容,它是企业开展这项项目所需要的人力、物力、财力的投入。
“规模”这里指的是资源规模,包括人员规模、产品成本规模、机器设备投资规模等。
此外,还需阐述项目后续可能进行的扩展以及效益成本权衡。
1.3 市场分析市场分析可以归纳为三个部分:市场背景、市场现状、市场前景。
市场背景包括市场的经济状况以及竞争情况。
市场现状是指项目所在市场的行业现状,行业发展趋势,以及当地政策支持。
最后市场前景则是对市场未来的发展做出预测并给出早期应对的意见。
二、项目方案2.1 项目目标项目目标是项目必须要达到的成果,或是在本企业内对某方面取得的提升。
可以包括但不限于:销售额、减轻人工负担、提高生产效率等。
目标必须清晰具体而且可衡量,同时还需要满足市场和公司实际情况的限制。
2.2 项目远景建议书还需要对项目的发展方向和未来情况进行预测并以此构思项目远景。
例如:在产品与服务的不断提升,进一步扩大市场业务范围,达到集团战略战役等等。
同时,应该分析和衡量项目的可持续性和风险可控程度,以此作为项目远景制定的依据。
2.3 项目策略项目策略指的是项目的实施方向,是基于可行性分析、目标设定等因素制定的,包括筹划和实施的各种方法和步骤。
资料1:项目建议书编制提纲模板.doc

项目建议书
XX分公司2019年X月X日
项目建议书编制提纲
1、项目名称:
2、项目单位:
3、维修规模:
4、现状和存在的问题:
现有设施的规模、建筑面积、建设时间等基本情况,现在的使用情况,存在哪些问题等等。
5、维修理由和必要性:
从现状和存在的问题出发,论述项目建设理由和必要性,要充分、合理。
6、项目维修方案
说明项目改造、维修依据,论证维修规模,确定工作量和采取的技术方案。
7、费用估算
按照项目方案和工作量,参照现行单价指标进行项目费用估算。
8、经济评价或实施后预期效果分析
项目实施后的效果评价,包括经济的、社会的等多方面的效果。
有经济效益的需进行经济评价。
9、项目运行计划
项目预计开工时间、完成时间。
项目建议书通用模板7篇

项目建议书通用模板7篇项目建议书通用模板精选篇1一、项目摘要:项目名称:__县桑园冬季间套种马铃薯技术研究和示范建设地点:__县。
建设年限:x月~x月。
建设规模:建设试验面积12亩,建设示范面积100亩。
建设性质:该项目由省__县农业区划办、__农业科学院经济作物研究所共同承担。
二、项目建设的背景、必要性、可行性1、农作物间套种是近时期__地区农业增效的有效措施农作物相互间套种是提高土地复种指数和高效农业生产的有效手段,尤其是经济作物和粮食作物的间套种研究,是事关保障粮食生产安全的战略问题,也是近来农业技术研究的热门课题。
2、__地区冬季间套种马铃薯的研究取得初步进展从开始,__农科院经济作物研究所在__开展冬季间套种马铃薯的试验,取得初步成功,在__县果园冬季连片间套种马铃薯的试验示范中,亩产量达到 1500公斤以上,为__地区冬季间套种马铃薯打下了较好的研究基础。
3、根据《全国优势农产品区域布局规划-》中的布局规划,马铃薯是我国第五大粮食作物,粮菜饲兼用,加工用途多,产业链条长,增产增收潜力大,因其营养丰富,被誉为“地下苹果”和“第二面包”。
近年来,我国马铃薯种植面积和产量稳步提高,在增加食品营养源、丰富市场食品种类、保障国家粮食安全中的战略地位日益突出,未来发展空间十分广阔。
但是,我国马铃薯生产也面临着优质高产品种缺乏、脱毒种薯供应不足、耕作方式粗放、机械化水平低、贮藏技术和加工增值程度低等因素的制约,亟需提升生产、加工、贮藏、流通水平,加快构建现代化产业体系。
区域布局:着力建设东北、华北、西北、西南、__5个优势区。
其中,__马铃薯优势区包括__、__、__3个省,江西南部、湖北和湖南中东部地区,主要包括82个重点县,着力发展鲜食用薯和出口鲜薯品种。
4、以__县为主要代表的__地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植,增收效应将十分明显__地区桑园在冬春季的苗前期,土地空间和时间适宜进行马铃薯间套种植的。
项目建议书提纲

项目建议书提纲篇一:项目建议书提纲项目建议书提纲第一章总论第一节项目背景在本节中主要描述项目建设地、建设单位的概况,项目的由来。
第二节项目建设的必要性主要从产业政策、改善当地基础设施条件、市场因素、振兴地方经济、发挥资源优势、获得理想回报、产品或技术的升级换代等方面进行论证。
第三节项目建设的有利条件主要描述资源(自然、劳动力、人才、技术、原材料等)、地理位置、投资环境、基础设施、潜在市场等方面的优势。
第四节编制依据主要是描述国家和地方经济和社会发展规划、行业部门发展规划;国家有关法律、法规、政策;矿产等资源储量报告;建设方面的标准、规范、定额;其他相关依据资料。
第二章市场分析与生产能力第一节市场分析在调查的基础上,定性分析产品目标市场供应、需求状况及价格现状。
第二节生产能力描述项目的建设规模和产品方案。
第三章拟建地点及建设条件第一节拟建地点简单描述拟建地点所处的位置和周边情况(条件允许附图)。
第二节建设条件主要从自然条件{气象(气温、雨量、日照、风向)、水文、地质、地貌,地震}、供电、供水、交通、环境要求(如粉尘、气体污染项目应在城市下风向,易燃、易爆、辐射产品项目应远离城镇)、征地拆迁等方面描述。
第四章设计方案第一节生产工艺技术方案描述生产工艺(包括原料路线),绘制生产工艺流程,说明工艺技术来源。
第二节总图布置根据用地的自然条件和工艺的要求,划分功能区,并合理布置;说明主要用地技术指标及场内外运输方案。
第三节土建工程列出主要建、构筑物初步方案(面积、结构)。
第四节主要生产设备方案主要设备选型,主要设备来源,列出设备清单。
第五节原材料、燃料供应主要原材料供应,燃料供应,主要原材料与燃料年需要量。
第六节公用、辅助及厂外配套工程给水排水工程,供电与通讯工程,供热工程,通风与除尘工程,冷冻与空调系统,科研和分析化验,维修设施,仓储设施,厂外配套工程,其他工程。
第五章环境保护场(厂)址环境现状,执行的标准,项目的主要污染源及污染物,环境保护措施方案,环境保护投资。
项目建议书模板(共4篇)

篇一:项目建议书模板一、总论1、项目名称:2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)3、拟建地点:4、建设内容与规模:5、建设年限:6、概算投资:7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(达产达标后的规模)2、产品方案(拟开发产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程(二)主要设备方案1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益七、结论一、总论1、项目名称2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)3、拟建地点:4、建设内容与规模:5、建设年限:6、概算投资:7、效益分析:二、项目建设的必要性和条件1、建设的必要性分析2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)三、建设规模与产品方案1、建设规模(种植规模、养殖规模、农副产品加工规模)2、产品方案(种植产品方案、养殖产品方案、农副产品方案)四、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1、种植业生产技术与流程2、养殖业主生产技术与流程3、农副产品加工生产技术与流程(二)主要设备方案1、种植业要设备选型(种植业、养殖业、农副产品加工设备列出清单表)2、主要设备来源(三)工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表五、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)2、流动资金估算3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)(二)资金筹措1、自筹资金2、其它来源六、效益分析(一)经济效益1、销售收入估算(编制销售收入估算表)2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)3、利润与税收分析4、投资回收期5、投资利润率(二)社会效益七、结论3、水利水电项目建议书格式一、总论1、项目名称2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)3、拟建地点:4、建设内容与规模:5、建设年限:6、概算投资:7、效益分析:二、市场预测1、水利水电供应、需求现状2、水利水电供需预测3、水利水电价格现状与预测三、水利水电资源开发利用条件1、流域及电网现状与开发利用规划2、拟开发河段水利水电资源量、品质及开发利用的可能性3、拟建项目在整个流域内或电网中所处的位置和作用。
项目建议书大纲

项目建议书大纲一、项目背景项目背景是项目建议书的开篇部分,需要详细描述项目的背景和动机,包括以下内容:1. 项目的背景介绍:介绍项目的起源、发展背景和相关的市场背景等。
2. 项目的目标:明确项目的目标,包括市场目标、经济目标、社会目标等。
3. 项目的动机:说明项目的动机和意义,包括解决的问题、满足的需求等。
二、项目概述项目概述是对项目的整体情况进行概括性的描述,包括以下内容:1. 项目名称:给出项目的名称,简明扼要地表达项目的核心内容。
2. 项目目标:明确项目的目标和预期成果,包括经济效益、社会效益等。
3. 项目范围:详细描述项目的范围和边界,包括项目的主要内容、工作流程等。
4. 项目计划:列出项目的主要里程碑和关键时间节点,以及项目的整体计划安排。
三、项目可行性分析项目可行性分析是对项目的可行性进行评估和分析,包括以下内容:1. 技术可行性:评估项目所需的技术是否成熟、可行,并分析技术风险和挑战。
2. 经济可行性:进行项目的经济效益分析,包括投资回报率、成本收益分析等。
3. 市场可行性:分析项目在市场上的竞争优势、市场需求和潜在市场规模等。
4. 社会可行性:评估项目对社会的影响和贡献,包括环境保护、就业创造等。
四、项目实施方案项目实施方案是对项目的实施过程进行详细规划,包括以下内容:1. 项目组织架构:明确项目的组织架构和人员分工,包括项目经理、团队成员等。
2. 项目资源需求:列出项目所需的资源,包括人力资源、物质资源、财务资源等。
3. 项目进度计划:详细规划项目的进度计划,包括工作分解结构、关键路径等。
4. 项目风险管理:分析项目可能面临的风险,并制定相应的风险应对措施。
五、项目预算项目预算是对项目所需资金的估算和分配,包括以下内容:1. 项目成本估算:对项目各项成本进行估算,包括人力成本、物料成本、设备成本等。
2. 资金筹措计划:明确项目所需的资金来源和筹措方式,包括自筹资金、融资等。
3. 资金分配计划:规划项目资金的分配和使用,包括预算分配和资金流动计划。
项目建议书编制提纲

项目建议书编制提纲一、项目背景1.1 项目概述本项目旨在解决某地区交通拥堵问题,提高交通效率,改善居民出行环境。
1.2 项目目标提出一套科学合理的解决方案,实现交通拥堵问题的有效缓解,并为未来交通规划提供参考。
1.3 项目意义通过改善交通状况,提高城市形象,提升居民生活质量,促进经济发展。
二、项目需求分析2.1 交通状况分析通过对该地区交通流量、道路状况、交通事故情况等数据的分析,全面了解交通问题的具体情况。
2.2 居民需求分析调查居民对交通问题的关注度、满意度、期望等方面,了解居民对交通改善的需求。
2.3 政策法规分析研究相关交通政策法规,了解对项目实施的影响和限制。
三、项目方案3.1 交通基础设施建设通过扩建道路、建设立交桥等方式,提高道路通行能力,减少交通拥堵。
3.2 公共交通优化完善公共交通路线,增加公交车辆数量,提高公交服务质量,鼓励居民使用公共交通工具。
3.3 智能交通系统建设引入智能化技术,如智能信号灯、交通监控系统等,提高交通管理效率,减少交通事故发生率。
3.4 鼓励非机动车出行建设自行车道、步行街等,鼓励居民使用非机动车出行,减少机动车数量。
3.5 环境保护措施采取有效措施减少交通对环境的污染,如推广新能源车辆、建设绿色停车场等。
四、项目实施计划4.1 项目分阶段实施将项目划分为多个阶段,逐步实施,确保项目顺利进行。
4.2 项目时间计划制定详细的项目时间计划表,明确各个阶段的开始时间、结束时间和关键节点。
4.3 项目资源需求确定项目所需的人力、物力、财力等资源,并制定合理的资源调配方案。
五、项目预算对项目各个方面的成本进行估算,包括基础设施建设、公共交通优化、智能交通系统建设等。
5.2 资金筹措计划制定详细的资金筹措计划,包括政府投资、社会资本引入、金融机构贷款等方式。
六、项目风险分析6.1 技术风险项目中可能存在的技术难题和风险,如智能交通系统的可靠性和稳定性等。
6.2 经济风险项目实施过程中可能面临的经济风险,如资金不足、成本超支等。
项目建议书大纲

项目建议书大纲一、项目背景介绍项目的背景和目的,解释为什么要进行这个项目,以及项目的重要性和意义。
可以包括市场需求、竞争分析、技术发展等方面的论述。
二、项目概述详细描述项目的目标和范围,包括项目的主要内容、预期成果和交付物。
说明项目的时间计划和预算,以及项目的风险和挑战。
三、项目目标确定项目的具体目标,包括主要目标和次要目标。
目标应该是明确、可衡量和可实现的,并且与项目的背景和概述相一致。
四、项目执行计划列出项目的各个阶段和关键活动,并确定每个阶段的时间表和里程碑。
说明项目的组织结构和团队成员的职责,以及项目的沟通和决策流程。
五、项目资源需求详细说明项目所需的各种资源,包括人力资源、物资设备、资金等。
对每种资源进行估算和预算,并说明如何获取和管理这些资源。
六、项目风险评估识别项目可能面临的风险和挑战,并进行评估和分析。
提出相应的风险应对策略和措施,以减少风险对项目的影响。
七、项目评估与监控说明项目的评估和监控方法,包括如何评估项目的进展和成果,以及如何监控项目的质量、成本和进度。
提出相应的改进和调整措施。
八、项目推广和落地计划提出项目的推广和落地计划,包括如何宣传和推广项目的成果和价值,以及如何确保项目能够顺利落地并产生预期效果。
九、项目收益分析对项目的预期收益进行分析和评估,包括经济效益、社会效益和环境效益等方面。
说明项目的投资回报率和盈利能力。
十、项目可行性分析对项目的可行性进行评估和分析,包括市场可行性、技术可行性和经济可行性等方面。
提出相应的可行性研究报告和建议。
十一、项目管理和组织说明项目的管理和组织结构,包括项目经理和团队成员的职责和权限,以及项目的决策和沟通机制。
提出相应的项目管理计划和措施。
十二、项目推进和控制说明项目的推进和控制方法,包括项目的进度计划和控制、质量管理、风险管理和变更管理等方面。
提出相应的控制措施和方法。
十三、项目评估和总结提出对项目的评估和总结,包括项目的成果和效果评估,以及项目的经验教训和改进建议。
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项目建议书提纲
一、总论
1、项目名称:(项目名称要与备案批复的名称一致。
)
2、项目单位简介
3、项目概况
应包括以下内容:项目总投资、固定资产投资、设备投资;主要建设内容以及达产后新增产能规模和预期效益情况;项目建设起止时间,项目建设地点。
申报工业强基项目的,说明项目涉及的产品符合《工业“四基”发展目录(2016 年版)》(见附件3)中的哪一章、哪一节、哪一具体条款。
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析
2、建设条件分析:包括场址建设条件以及其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
三、建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(说明:“机器换人项目”重点要针对通过设备更新后使生产自动化程度和生产效率提高、减少工人数量或降低人员劳动强度等方面进行深入分析,要有具体的量化的分析。
智能化改造项目针对通知中所附的关键技术要求,进行详细的说明和分析,同时要具体、定量的分析生产效率提高、人工数量减少、智能化程度提高等方面情况。
)
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表,设备名称、主要功能、市场价格、购买数量及总价)。
购置设备及软件明细表
单位:万元
2、主要设备来源
(说明:设备来源有购置、合作开发、自行研制等渠道。
)
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金
2、其它来源
六、效益分析
(一)经济效益
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
(二)社会效益
七、结论。