商圈初级商圈调查2
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调查报告
商圈调查报告调查报告：商圈调查一、调查目的：我们的调查目的是研究商圈的发展状况，了解商圈的消费群体特点、商户数量和种类，以及商圈的竞争情况，为商圈经营者提供决策依据。
二、调查方法：我们采用了问卷调查的方法，针对商圈周边居民和商户进行了调查，共发放了500份问卷。
问卷内容包括人口统计学信息、消费习惯以及对商圈的评价等。
三、调查结果：1.消费群体特点：根据调查，商圈的消费群体以年轻人和上班族为主，占比64%。
他们通常在工作日的晚上和周末前往商圈消费。
其中，女性消费者占比较高，达到55%。
2.商户数量和种类：调查发现，商圈内商户数量共计150家，种类主要包括餐饮、零售和服务业。
其中，餐饮业是商圈内最多的行业，占40%，其次是零售业，占35%。
服务业则占比较小，只有25%。
3.商圈竞争情况：根据调查结果，商圈内的竞争情况比较激烈。
超过80%的受访者认为商圈内有相似的商户竞争。
而他们选择商圈的主要原因则是因为商圈内有多样化的产品和服务、便利的交通和较高的人流量。
4.商圈发展建议：根据调查结果，我们提出以下商圈发展建议：- 加强商圈品牌建设，提升商圈形象和知名度；- 添加更多符合消费者需求的商户类型，如娱乐场所和文化艺术中心；- 优化商圈的交通设施和停车场，方便消费者的出行；- 发挥商户间的合作潜力，推出联合营销活动，提升商圈整体竞争力；- 加强对商圈消费群体的市场调研和分析，根据消费者需求调整商圈经营策略。
四、结论：通过本次调查，我们了解到商圈的发展状况和消费群体特点，发现商圈内的竞争激烈，但也存在发展机会。
商圈经营者可以通过加强品牌建设、优化服务和推出个性化的营销策略等措施，提升商圈的竞争力，吸引更多消费者。
五、调查局限性：1.样本选择的局限性：由于时间和资源限制，我们只能选择商圈周边居民和商户作为调查对象，可能无法完全代表整个商圈的消费群体。
2.问卷设计的局限性：问卷设计可能存在一定的主观偏差，对于某些关键问题的选项选择可能不够全面，可能影响到结果的准确性。
商圈的调查方式
(1)商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。
一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。
而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。
商圈包含三个层次：中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。
中心商业圈占这一店铺顾客总数的55％一70％。
这是最靠近店铺的区域，顾客在人口中所占的密度最高，每个顾客的平均购货额也最大，很少同其他商圈发生重叠。
次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15％一25％。
这是位于中心商业圈外围的商圈，顾客较为分散，一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。
边缘商业圈包含了剩余部分的顾客，他们最分散，如便利店对他们就不具有吸引力，只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图１－１)。
①有效商圈范围的调查对于新设店铺商圈的划定，往往通过调查评价，包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。
市场趋势分析要收集有关资料，如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。
对消费者的调查，如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的，一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客，最可能来新店的人们的住址等。
分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用，也可只用其中一项，同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。
要划定一家新设店铺的商圈界限，可使用美国学者威廉·雷利提出的雷利法则，也可称为“零售引力法则(定律)”。
他认为，商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同，店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。
其内容是在两个城镇之间设立一个中介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。
商圈分析调查报告
商圈分析调查报告商圈分析调查报告一、引言商圈是指一个地区内，以商业活动为主要特征的区域。
商圈的发展与城市经济密不可分，对于商家和消费者来说，商圈的繁荣与否直接影响着他们的利益。
因此，本次调查旨在深入了解某商圈的现状和潜力，为商家提供有针对性的建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地观察、问卷调查和访谈。
我们选择了某城市的A商圈作为调查对象，该商圈位于市中心，涵盖了商业、餐饮、娱乐等多个领域。
三、商圈概况A商圈地理位置优越，周边交通便利，商业设施齐全。
商圈内有大型购物中心、酒店、餐厅、咖啡馆等，吸引了大量的消费者。
然而，随着周边其他商圈的崛起，A商圈的竞争压力也在不断增加。
四、消费者需求通过问卷调查，我们了解到消费者对A商圈的需求主要集中在以下几个方面：1. 购物便利性：消费者希望商圈内有更多的品牌和种类，同时提供更多的优惠和折扣活动。
2. 餐饮选择：消费者希望商圈内有更多的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和环境。
3. 娱乐体验：消费者对商圈内的娱乐设施有较高的期望，希望有更多的电影院、KTV等娱乐场所。
4. 服务质量：消费者对商圈内的服务质量要求较高，包括店员的态度和专业性等。
五、竞争对手分析A商圈周边有多个竞争对手商圈，其中B商圈是最具竞争力的一个。
B商圈拥有更多的国际品牌和高档餐厅，吸引了大量的高消费群体。
与此同时，C商圈则以时尚潮流为主打，吸引了年轻人的关注。
针对这些竞争对手，A商圈需要找到自己的定位和特色，以吸引更多的消费者。
六、发展建议基于以上调查结果和竞争对手分析，我们提出以下几点发展建议：1. 增加品牌和种类：商圈应吸引更多的国际品牌和知名品牌入驻，同时提供多样化的商品选择，以满足消费者的需求。
2. 加强促销活动：商圈可以通过举办特色促销活动，吸引更多的消费者，增加销售额。
同时，可以与周边商家合作，开展联合促销活动，提高商圈的知名度和影响力。
3. 提升餐饮水平：商圈应引入更多具有特色的餐厅和咖啡馆，提供多样化的菜品和独特的用餐体验，以吸引更多的消费者。
商圈调查报告
商圈调查报告根据对某商圈进行的调查，整理了以下报告，总结了该商圈的概况、商业发展情况以及存在的问题和解决方案。
一、概况该商圈位于市中心，交通便利，周边居民密集，商业氛围浓厚。
商圈内有多个大型购物中心、餐饮街和娱乐场所，吸引了大量消费者。
商圈规模较大，多样化的业态让人们有较多选择。
二、商业发展情况1. 销售额逐年增长：随着消费者对品质生活的追求，该商圈的销售额逐年增长。
购物中心、餐厅和娱乐场所是主要消费场所，连锁店和知名品牌的进驻也增强了商圈的吸引力。
2. 品牌集聚效应：商圈内的商店多以品牌连锁店为主，品牌集聚效应明显。
消费者在这里可以找到一站式购物体验，享受到更多优质的品牌商品和服务。
3. 创新业态兴起：最近几年，一些新兴的业态逐渐兴起，如创意设计工作室、手工艺品店、瑜伽馆等，吸引了一批追求个性化和独特体验的消费者。
三、存在的问题1. 交通拥堵：由于商圈周边的道路狭窄且车流量大，交通拥堵现象严重。
这使得消费者在选择去商圈消费的时候需要花费更多的时间，也影响了商圈的吸引力。
2. 租金过高：商圈内的商铺租金高企，导致许多小型企业难以承担，无法进驻商圈。
这导致商圈的商业单一化程度高，缺乏小型创新品牌的涌现。
3. 商业竞争激烈：由于商圈内商铺众多，竞争激烈，很多店铺生意不太好，利润空间较小。
一些商家为了吸引顾客往往通过价格战来降低商品价格，给整个商圈带来一定的不稳定因素。
四、解决方案1. 改善交通状况：增加公共交通线路，拓宽周边道路，增设停车场等措施，以缓解交通拥堵情况，提高消费者来访体验。
2. 合理调整租金：商圈管理部门可以与房东进行租金谈判，制定合理的租金标准，吸引一些小型创新品牌进驻商圈，增加商业多样性。
3. 鼓励企业创新：商圈可以举办一些创新创业的活动，提供一些优惠政策和扶持措施，以吸引更多有创新意识的商家进驻商圈，推动商业发展。
4. 加强商家合作：商圈管理部门可以组织商家进行合作，共同开展促销活动和品牌推广，提高商圈整体竞争力。
项目二：商圈调查与店址选择
55％～70％
次级商圈
15％～25％
边缘商圈
5%～10％
例：某大型综合超市商圈的确定
理论商圈—— 同心圆商圈
现实中的同心圆商圈
三个同心圆 的半径分别 为1.5公里、 3公里和5公 里
现实中的同心多边形商圈
现实中的不规则多边形商圈
真实的商圈
真实的商 圈综合考 虑了消费 者、地理、 交通路网、 公共交通 体系和竞 争对手的 分布等各 因素
5.其它环境分析 (地理因素、区域性质、交通状况、地形特点、 供货来源等 ） 6、自身分析
任务七：选择门店店址
商圈分析
商店具体位置选择
选址的步骤
具体位置分析
商业区或购物区分析
地区分析
地区分析（1）
人口规模： （人口的性别、年龄、收入、家庭规模、 类型）
需求 测算
收入水平： (利用消费价格指数或其它方法计算购买力指数）
任务一：了解商圈
商圈，指以零售商店所在地为中心，沿着一 定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。
5%10%
边缘商圈
次要商圈 1525%
主要商圈
557Байду номын сангаас%
三个层次商圈的比较
层次 含义 地理范围 时间范围 顾客比重
核心商圈
最接近店铺的 小0.8公里内 20分钟之内 区域顾客来店 大5公里内 最方便。 核心商圈的外 小1.5公里内 小20分钟内 围区域,顾客 大40分钟内 大8公里内 来店比较方便。 次级商圈以外 小1.5公里之 小20分上 的区域，顾客 外 大40分上 来店不够方便。大8公里外
任务二：分析商圈顾客来源
居住人口
商圈顾客来源
商圈调查报告
商圈调查报告一、引言商圈是指一个地区内聚集了大量商业机构和商业活动的区域，是城市经济发展的重要组成部分。
商圈的繁荣程度直接关系到当地经济的发展水平和市民生活水平。
本次调查旨在了解某商圈的概况、商业结构、商业环境以及发展前景，以提供有关商圈的详细信息和建议。
二、商圈概况1. 位置：该商圈位于城市中心，交通便利，周边人口密集，是该城市的商业中心之一。
2. 面积：商圈占地面积较大，拥有多个商业综合体和购物中心，商业设施齐全。
3. 商业主体：商圈内聚集了大量的商业主体，包括大型商超、百货公司、专业市场、餐饮店等。
三、商业结构1. 商超市场：商圈内有几家大型超市，提供丰富的生活用品和食品，深受市民欢迎。
2. 百货公司：商圈内有几家百货公司，销售各类商品，包括服装、家居用品、电子产品等。
3. 专业市场：商圈内有几个专业市场，如服装批发市场、家具市场、电子产品市场等，为商家提供了一个交易平台。
4. 餐饮业：商圈内有众多餐饮店，包括中餐、西餐、快餐等，满足了市民的各种口味需求。
5. 娱乐场所：商圈内有电影院、KTV、游乐场等娱乐场所，为市民提供了休闲娱乐的场所。
四、商业环境1. 竞争激烈：由于商圈内商业主体众多，竞争非常激烈，商家需要不断创新和提高服务质量才能在市场中立足。
2. 租金高昂：商圈地理位置优越，租金相对较高，对于刚起步的小商家来说是一大压力。
3. 人流量大：商圈人流量大，尤其是周末和假期，吸引了大量消费者前来购物和消费。
4. 环境整洁：商圈内环境整洁，有专门的保洁人员进行清扫和维护，为消费者提供良好的购物环境。
5. 安全保障：商圈内设有安保人员，保障消费者的人身和财产安全。
五、发展前景1. 市场潜力：商圈周边人口密集，市场潜力巨大，随着城市发展，商圈的发展前景广阔。
2. 品牌引进：商圈可以吸引国内外知名品牌入驻，提升商业形象，吸引更多消费者。
3. 多元化发展：商圈可以引入更多类型的商业主体，满足不同消费者的需求，提供更多选择。
商圈的调查报告
商圈的调查报告商圈的调查报告在经济发展迅速的今天，报告与我们的生活紧密相连，报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的商圈的调查报告，希望能够帮助到大家。
商圈的调查报告1商圈是一个地理概念。
广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。
从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在连锁经营和许多大型项目（特别是房地产项目）的可行性论证中，商业研究是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈的三大要点1.人口调查：人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。
人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。
购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。
2.竞争品牌。
竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。
竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈，如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富，那么就很容易吸引顾客的高度聚集，增加整个区域的市场容量，当然这是选择的重要场所。
潜在的竞争品牌的分析，也将预示着未来的市场提升。
3.基本费用：基本费用调查的要素主要有：转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。
影响商圈大小的因素1.商业信誉：信誉好的商店，其商圈规模会比同行业其他商店大。
2.经营规模：商店的经营规模越大，商品经营范围越广，其吸引顾客的空间范围也越大。
3.商品种类：经营日用品的商店的商圈较小，经营选购品、特殊品的.商店的商圈较大。
4.竞争商店位置：相互竞争的商店之间的距离越大，它们各自的商圈也越大。
但是，有时相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的选择而被吸引过去，则商圈也可能会因竞争而扩大。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文由xijiangmu贡献
doc
开店立地商圈调查报告
一、城市基本情况：
1、对该城市市场规划是否完成：
2、若是新城市，是否被列入年度开店计划，
3、若未被列如计划，为何进入该城市：战略性布满战略性布点竞争对手良好的潜力后勤便利其他简述进入该城市原因：
4、城市级别：直辖市副省级市（省会）地级市县级市其他是是否否
5、该城市产业结构状况（简要描述）：
6、城市区域面积：
7、城市人口数：平方公里万人万人；流动人口：万人
其中，非农业人口（常住人口）：
8、市区人口密度：
9、在
10、在人/平方公里
年，城市人口平均收入：年，城市人口消费水平：官方资料
元RMB/月元RMB/月估计
11、人口数据来源：分散，有集中，有
12、城市商业区的分布状况：商业区，分别为（按繁华程度排序): 商业区，分别为（按繁华程度排序): 覆盖率%；无
13、城市中有无安装有线电视网: 有二、门点点位调查
1、门点面对的道路条数： 3 条以上
2、面对的主要道路宽为：8 米以下
3、面对主要道路车道：
4、汽车停车位： 2 车道20 台以上
14、城市人口消费有无特别偏好，请简要描述：2条8—12 米 4 车道10—20 台60—100 辆25—50 米25—50 米25—50 米25—50 米1条其他12—16 米 6 车道5—10 台20—60 辆50—100 米50—100 米50—100 米50—100 米16 米以上单车道5 台以下20 辆以下100 米以上无无无100 米以上100 米以上100 米以上其他其他其他无
5、自行车停车位：100 辆以上
6、公共汽车站距门点：25 米以内
7、地铁站距门点：25 米以内
8、红绿灯距门点：25 米以内
9、人行道距门点：25 米以内
10、分隔岛：三、门点人流车流
1、预选门点前人流总量：
2、人流最高时段：平时为
3、最高时段人流量：平时为有无
人/天（平时）；；节假日为人；节假日为
人/天（节假日）
人
4、门点前车流速度（公里/小时）<30
5、预选门点前汽车流量：平时
6、汽车流量最高时段：平时：
7、最高时段汽车流量：平时四、门点能见度（一）商圈内300 米内主要集客点有：
1、百货商店：
2、办公楼：
3、购物中心：
4、商业街：
5、政府机构
6、学校
7、医院
8、娱乐中心
9、文化中心
10、副食品店家，名称：家，名称：家，名称：条，名称：个，名称：所，名称：所，名称：个，名称：个，名称：个，名称：面积：面积：
<60 辆/天；节假日节假日：
<120 辆/天
辆/天；节假日
辆/天
平方米；使用率平方米；使用率平方米；使用率
% % %
面积：
11、火车站、汽车站、旅游景点：
12、开店竞争对手：
13、其他：（二）从集客点到预计门点的路径关键点上，有无设立指示性招牌的可能
1、建议设立指示性招牌类型（可复选）：横招方招小圆招立招屋顶立招其他个，名称面积平方米；
2、建议设立指示性招牌的地点位置为：（
1）（
2）（
3）
3、设立招牌与前后两家颜色有无明显区别：有招牌类型：招牌类型：招牌类型：无
4、与门点同侧，面对门点从右边走过来，离门点多远可看到招牌？多远可看到店面？
5、与门点同侧，面对门点从左边走过来，离门点多远可看到招牌？多远可看到店面？
6、与门点对侧，面对门点从右边走过来，离门点多远可看到招牌？多远可看到店面？
7、与门点对侧，面对门点从左边走过来，离门点多远可看到招牌？多远可看到店面？
8、影响店面能见度的主要原因是：五、入店的方便性
1、入店门口是否独用：是否能不能，原因：否否
2、紧邻正/侧门的骑楼、人行道是否保持流畅？：
3、紧邻其他零售业者（百货公司、大商场）互通的通道是否畅通：是
4、顾客是否可以很轻易、方便的进入门市，而不需要绕道而行：是
5、门市是否需要护栏以维持入口处的畅通：六、商圈变化
1、现有商圈附近集客点变化趋势：增加
是
否
减少无小
变化不大说明：附近无商圈形形成说明：
2、未来几年内商圈附近有无大的拆迁工程：有
3、附近新形成商圈对此商圈的影响：大七、房屋租金状况（一）定额租金
1、年租金为：
2、装修免租期：
3、租期：年（自元个月年首期租金：自月年日至元中
月至年
年月
月日）
4、租金付款条件：每次支付
5、其他条件：（二）递增租金
1、第一年租金为元/年
个月租金
首期租金：年至第年至第年至第年，每年递增年，每年递增年，每年递增自年月年日至月至年
元% % % 年月月日）
2、租金递增情况：自第自第自第
3、装修免租期：
4、租期：年（自
个月
5、租金付款条件：每次支付
6、其他条件：（三）保底抽成：
1、门市营业额在
2、首期租金：元
个月租金
万元（或以下）时，保底额为
元/年
3、抽成状况：年营业额达到年营业额达到年营业额达到
4、装修免租期：
5、租期：年（自个月年
万元至万元至万元至自月年日至
万元，超出部分抽成万元，超出部分抽成万元，超出部分抽成月至年年月月日） % % %
6、租金付款条件：每次支付
7、其他条件：（四）购买条件：
1、是否可以分期付款，是
2、分期付款首付额为八、目标顾客调查
1、调查地点：
2、调查对象：男人，占
个月租金
否
一次性支付房款
万元万元
万元，期限为
年，每月偿还本息
%；女
人，占
%
3、调查对象年龄：13 岁以下19--25 岁占%。
人，占
人，占%；26--35 岁人，占
%；14--18 岁人，占
人，占%；岁以上35 人，占
% 人，
4、调查对象的职业：学生员人，占%；私企职员
%；公务员人，占%；其他
%；国企职人，占
%；外企职员人，占
%；
企业主或个体户人，占%。
人，占
%；无业人，占
5、调查对象的平均月收入：无501--1000 元元人，占
人，占
%；500 元以下人，占
%；
%；1001--2000 元
%；2001--5000
人，占
%；5000 元以上
人，占
%；浪琴水岸门市客流分析
1 卓展购物中心到浪琴水岸步行大约需要15分钟距离大概1170米
浪琴水岸到万达广场沃尔玛步行大约需要28分钟距离大概2180米坐公交车5站
2门店位置是江北江北的市县及群力过来的公交车长途车出租车私家车等必经之路和所有江北和长途客车公交车的终点下客之地，以及还有很多发往火车站南岗道外太平香坊等地的公交车客流量很大购买力量强
3 门店附近都是大型的企事业单位（财政局社保局社科院报业大厦等）银行（交行省分行龙江银行营口银行等）高档写字楼高档宾馆饭店上班的白领多消费能力强
4 门店附近有几十栋一万多户的高档社区购买东西不方便
5 附近500米区域内没有大型的超市和仓买店上下车的顾客写字楼的白领企事业单位的公务员购物吃饭休闲极不方便
6附近高档写字楼银行企事业单位就附近居民中午吃饭购物情况（大部分都去附近几家的小饭店和快餐店如东方饺子老上号山东菜馆社科院餐厅等有数几家餐厅中午都爆满都有等客的）
7百联购物中心的商家现在开始都陆续的撤出百联了这就局部形成了一定的商业真空
8现在的高档写字楼银行办公入住率很高例如晚间五点写字楼和银行高层都是层层亮灯办公的
9门店广场停车方便广场大概有100个停车位地下还有停车场
小月亮门店客流调查
1工大店三点半到四点平均十分钟路过280人进店50人出店42人购买商品25人主要购买主食熟食菜水果月亮卖场300平米卖场20多人款道三个每道2—3人交款租赁柜台的购买人多。
一楼还有勇超综合市场经营品种跟咱们家差不多但是客流量比咱们家的大在门店外人行道上四点半以后有夜市客流量比较大
2 花园店五点到五点半平均十分钟路过260人进店38人出店25人购买商品18人主要购买主食熟食水果休闲食品卖场两层个300平米一楼平均50人二楼20人顾客消费都是以主食为主现在花园街街道在整治装修比较乱。