安全检查和隐患整改管理制度
企业安全检查制度和隐患整改制度(六篇)
企业安全检查制度和隐患整改制度1目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。
2适用范围本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。
3相关文件及引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《危险化学品安全管理条例》3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》4职责____公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。
4.2安全管理部门负责日常安全监督检查。
4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。
4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。
4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。
4.6各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。
5控制过程5.1检查形式、时间及内容5.1.____日常安全检查5.1.1.1在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。
5.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。
5.1.1.3班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。
在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。
5.1.1.4各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。
对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：(1)生产或施工前的准备工作。
(2)生产或施工中的安全注意事项。
(3)各类规章制度的执行情况。
(4)开停工前后技术组织措施的执行情况。
(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。
(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。
(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。
安全检查和隐患排查整改制度（3篇）
安全检查和隐患排查整改制度一、制度背景及目的安全是企业生产经营的基础和保障，为确保员工人身安全和企业安全稳定发展，减少安全事故的发生，制定本《安全检查和隐患排查整改制度》。
通过加强安全检查和隐患排查整改工作，及时发现和解决安全问题，提高安全检查和隐患排查整改的科学性、系统性和实效性，掌握和控制重大风险，预防和减少安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及各部门。
三、基本原则1. 安全第一。
安全是生产和工作的前提，员工生命安全和身体健康是企业最高的目标。
2. 预防为主。
采取综合防范措施，控制危险源，预防事故的发生。
3. 全员参与。
安全工作为每个人的责任和义务，全员参与，共同维护企业的安全环境。
4. 管理负责。
上级部门要切实履行安全责任，加强对各部门安全工作的监督和检查。
四、工作责任1. 企业领导（1）制定相关安全制度和规章制度。
（2）明确安全工作职责，加强对安全工作的领导和监督。
（3）保障安全工作所需的经费和资源。
2. 安全保卫部门（1）组织安全检查和隐患排查，督促各部门加强安全管理。
（2）及时发现和报告安全隐患，制定整改措施。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和能力。
3. 各部门负责人（1）组织安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题。
（2）负责员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（3）配合安全保卫部门的安全工作，做好相关工作。
五、工作流程1. 安全检查（1）年度安全检查：由安全保卫部门组织进行，对全企业的安全工作进行全面检查，发现问题及时整改。
（2）定期安全检查：各部门按照规定的时间和要求进行安全检查，重点检查本部门的安全隐患，及时整改。
2. 隐患排查（1）安全保卫部门定期组织隐患排查工作，各部门配合完成排查工作。
（2）每年开展安全生产大检查，重点排查火灾隐患、生产设备隐患、用电安全隐患等。
3. 隐患整改（1）将检查出的隐患整理成整改通知，明确整改责任部门和整改期限。
安全检查和隐患排除治理管理制度(五篇)
安全检查和隐患排除治理管理制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于____森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义3.1安全检查。
指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
3.2安全隐患。
是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.3隐患治理。
指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。
四、工作程序____公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；____公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；4.3各部门负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。
b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。
必要时可以通过仪器进行检验。
4.5应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
五、排查范围与方法5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等)，同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
安全生产检查及隐患整改管理制度(5篇)
安全生产检查及隐患整改管理制度一、背景与目的随着社会经济的不断发展，各行各业的生产活动也日益频繁，安全生产问题越来越突显。
为了保障员工的生命安全和财产安全，防止事故的发生，公司制定了安全生产检查及隐患整改管理制度，旨在确保生产过程中的安全性，提高安全意识，消除隐患，预防事故的发生。
二、适用范围本制度适用于公司的各个岗位和部门，包括生产车间、办公室、仓库等。
三、安全生产检查1.检查内容（1）设备是否正常运转，是否存在故障和隐患。
（2）劳动防护用品是否齐全、有效。
（3）工作场所是否清洁整齐，道路是否畅通。
（4）生产工艺是否符合安全规范，是否存在安全隐患。
（5）员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章操作行为。
2.检查频次和责任人（1）每天班前进行现场检查，由班组长负责。
（2）每周进行一次全面检查，由安全主任负责。
3.检查记录与整改（1）检查时发现的问题隐患需要进行记录，包括隐患的具体情况、所在位置、责任人等。
（2）责任人需要在规定时间内完成整改，并在记录上注明整改情况。
四、隐患整改管理1.隐患整改的要求（1）对于存在的隐患，需要及时进行整改，确保安全生产。
（2）整改措施需要具体、可行，确保隐患能够得到有效消除。
2.整改责任人与时限（1）隐患的责任人为发现问题的人员，需要在规定的时限内整改。
（2）整改时限由安全主任进行评估，并向责任人通知。
3.整改记录与追踪（1）责任人需要在规定时间内完成整改，并进行记录。
（2）安全主任需要进行随机复查，确保整改的有效性。
五、违纪处理对于违反安全生产规定的行为，公司将根据实际情况进行相应的违纪处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等处罚措施。
六、制度宣传与培训公司将定期开展安全宣传与培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保全员了解并遵守本制度。
七、监督与评估公司设立安全生产监督委员会，负责对安全生产检查及隐患整改管理制度的执行情况进行监督和评估，并提出改进意见和建议。
安全检查、隐患排查整改管理实施细则（5篇）
安全检查、隐患排查整改管理实施细则第一章总则第一条为加强公司安全检查、隐患排查整改管理工作，给职工提供安全的工作环境，防止和减少事故，依据股份公司《安全检查、隐患排查整改管理办法》的要求，结合公司的实际情况，特制定本细则。
第二条本细则所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本细则适用于公司各单位。
第二章安全检查、隐患排查整改、建档监控第四条公司安全生产委员会办公室负责组织安全检查、隐患排查整改管理工作，并对相关科室、各基层队安全检查、事故隐患排查整改工作实施监督。
第五条各基层队安全领导小组负责本队安全检查、隐患排查整改管理工作。
基层队主要负责人对本单位安全检查、隐患排查整改工作全面负责。
班组长对本辖区安全检查、隐患排查负有直接责任。
第六条隐患整改责任人对所整改的项目负有整改责任；隐患整改督办人对所整改的项目负有督促检查责任；隐患整改复查人负责对整改完毕的事故隐患整改情况进行检查和评价。
第七条公司安全检查包括：(一)月、旬、日检查；(二)季节性检查；(三)节假日期间检查第八条公司月检查，作业队旬检查，班组、岗位日检查。
(一)公司月度检查依据安全管理标准化标准，制定作业队《安全检查表》(附表1)，并依据《安全检查表》进行检查；(二)各基层队安全领导小组组长依据班组《安全检查表》(附表1)，每旬组织队安全生产领导小组成员对驻地设施、机械设备、作业环境和职工作业等情况进行安全生产检查。
(三)班组长每班要对本班管辖的区域、机械设备、作业环境等情况进行安全检查；职工依据设备点检表每日作业前对机械设备进行检查，对责任区域和作业环境存在的安全事故隐患进行排查。
(四)公司生产业务科巡查员(值班主任)对现场安全生产作业情况进行巡查，每班巡查时间不得少于____小时；基层队专职安全员每周要对本队安全生产情况进行检查，时间不得少于____小时；基层队班组长每班要对本班职工安全生产情况进行检查，时间不得少于____小时；安全监督科三班安全监督员对各级人员安全检查情况进行监督，并对各单位安全生产规章制度执行情况进行检查，每班检查时间不得少于____小时。
安全检查及隐患治理管理制度(4篇)
安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组，负责制定安全检查管理制度和方案。
2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划，并明确检查内容、方法和标准。
3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查，并记录检查结果。
4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改，并跟踪整改情况。
5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果，并提出改进意见和建议。
二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度，明确责任部门和责任人，并定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。
3. 对排查出的隐患要进行分类和分级，根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。
4. 企业应建立隐患整改台账，记录隐患整改情况，包括责任人、整改措施、整改时限等。
5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成，并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。
6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况，确保整改到位。
以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平，保障员工和财产安全。
安全检查及隐患治理管理制度（2）1目的为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于我厂各班组。
3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。
4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。
安全检查和隐患整改制度（6篇）
安全检查和隐患整改制度为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定以下安全检查和隐患整改制度：一、安全检查内容1、公司各项安全制度执行情况；2、安全操作规程是否公开张挂或放置；3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；5、事故隐患是否存在；6、安全计划措施是否落实和实施；二、安全检查的形式主要通过以下几种形式进行：1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。
三、安全检查要点1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。
2、使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。
3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。
4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。
5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。
四、隐患整改制度1、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除；2、对不能当场改正的安全隐患，分厂或车间的专兼职消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。
安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。
3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。
4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂、车间确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全部报告。
五、本制度从下发之日起执行。
安全检查与隐患排查治理制度（5篇）
安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全，及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。
下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考：1. 安全责任分工：明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。
2. 安全检查频率：制定定期安全检查的频率，例如每月、每季度或每年一次。
3. 安全检查内容：明确具体的安全检查项目，包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。
4. 安全检查流程：规定安全检查的程序和流程，包括检查人员、检查方法、记录方式等。
5. 隐患排查与整改：发现安全隐患后，及时记录并指定责任人进行整改，并制定整改时限。
6. 隐患治理报告：定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。
7. 安全培训与宣传：组织定期的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，鼓励安全行为；对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。
9. 安全文件管理：建立健全相关的安全文件和记录，包括安全档案、事故记录、应急预案等。
10. 监督与评估：建立监督机制，定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况，并及时纠正存在的问题。
以上只是一个简单的参考，具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。
安全检查与隐患排查治理制度（二）是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。
以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架：1.制定安全管理制度和规范：明确组织的安全管理职责与权限，制定相应的安全管理制度和规范，包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。
2.设立安全管理机构：组织安全管理机构，明确安全管理职责和权限，配备专业的安全管理人员，并制定相关的管理流程和应急预案。
3.开展安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查：制定安全检查和隐患排查的频次和内容，确保各项安全管理措施的有效实施。
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安全检查和隐患整改管理制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。
4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。
4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。
4.2.6 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。
每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。
4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。
4.3检查后的整改4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。
对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。
4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。
对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。
由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
5 相关记录5.1《安全生产隐患整改通知书》5.2《安全生产整改表》安全生产隐患整改通知书检查组成员检查组负责人被检查部门或部位检查时间存在隐患及问题整改措施整改责任人限期整改时间安全生产整改表序号地点主要问题整改措施完成时间责任人备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10安全检查和隐患整改管理制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。
4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。
4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。
4.2.6 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。
每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。
4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。
4.3检查后的整改4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。
对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。
4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。
对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。
由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
5 相关记录5.1《安全生产隐患整改通知书》5.2《安全生产整改表》安全生产隐患整改通知书检查组成员检查组负责人被检查部门或部位检查时间存在隐患及问题整改措施整改责任人限期整改时间安全生产整改表序号地点主要问题整改措施完成时间责任人备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生产设施设备安全管理制度一、目的为了及时消除事故隐患，确保生产设施完好，安全，稳定运行，减少生产事故发生，保护员工生命财产安全，制定本制度。
本制度使用于公司所属各单位对生产设施的安全管理。
二、引用法规、标准《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业单位安全标准化规范》三、职责1、各生产设施有个设施责任人管理。
2、凡设备上的安全装置均由责任人负责管理。
3、凡生产区域的防雷、防静电设施、气体泄漏报警器均由安全部负责管理。
4、凡在作业过程中佩戴的防护用品和器具，均由安全部负责管理。
四、生产设施建设1、确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关的法律、法规和相应技术规范，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产（即建设项目的安全“三同时”）2、项目单位应对《项目建议书》、《可行性研究报告》、初步设计、开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。
3、生产设施建设中的设计更改，应严格执行变更管理制度，履行变更程序，严格评审与审批制度，并对变更权过程进行风险管理。
4、有限考虑采用先进的、安全可靠的心技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全生产技术研究凯发，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。
五、生产设施管理1、建立生产设施台账、制定生产设施闲惯管理制度，对设施进行规范化管理，确保生产设施的安全运行。
2、生产设施中的各种安全设施由专人负责管理，定期组织检查和维护保养。
安全设施检修后纳入设备检修计划，定期检修维护。
3、安全设施不得随意拆除、挪用和弃之不用。
因检修拆除的，检修完毕后立即回复，只要安全设施回复后，生产设施才能开始试运行。
4、根据危险化学品的种类、特性、在车间、库房等作业场所、储存场所设置相应的检测、通风、防晒、防雷、放静电灯安全设施、设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。
5、建立特种设备台账和档案，定期检测，证件齐全。
特种设备操作人员持证上岗。
六、生产设施检维修1、建立安全检维修管理制度，把日常维护和定期维修相结合。
2、在进行检维修钱，对检维修作业进行风险分析控制风险，并针对性的采取有效的防范措施。
3、建立生产设施安全拆除感和报废管理制度，对拆除作业进行风险分析，制定拆除计划和方案。
七、拆除和报废1、建立生产设施安全拆除和报废制度，对拆除作业进行风险分析，制定拆除计划和方案。
2、凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的，应清洗彻底，验收合格后方可报废。
企业危险化学品安全管理规定1范围本标准对本公司危险化学品的生产、储存、运输、经营和使用进行了具体规定。
本标准适用于本公司危险化学品的安全管理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。