安全隐患排查与整改管理制度范本
安全生产检查与隐患整改制度范文(五篇)

安全生产检查与隐患整改制度范文一、前言为确保企业安全生产及员工的生命财产安全,加强安全管理,预防和消除安全事故隐患,提高企业的安全生产水平,制定了本制度。
二、目的和依据1. 目的:明确安全生产的要求和措施,规范安全检查与隐患整改工作,防范和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。
2. 依据:《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
三、适用范围本制度适用于企业的全体员工和管理人员。
四、安全生产检查1. 目标:定期对企业的安全生产状况进行全面检查,提出相应的整改措施。
2. 内容:安全生产检查的内容包括但不限于以下几个方面:(1) 生产设备的安全状况及日常维护保养情况;(2) 电气设备的安全使用和管理;(3) 特种设备的安全使用和管理;(4) 生产场所的卫生清洁状况;(5) 员工的安全培训情况;(6) 安全生产相关制度和文件的执行情况。
3. 流程:(1) 安排专业人员组成安全检查小组;(2) 制定安全检查计划,确定检查的时间和范围;(3) 对相应的部门和岗位进行安全检查;(4) 检查结果及时记录,并向相关部门和岗位反馈;(5) 提出整改要求,确定整改措施和整改期限;(6) 监督整改工作的进展情况;(7) 评估整改效果,及时跟进。
五、隐患整改1. 目标:针对安全生产检查中发现的问题和隐患,及时采取措施进行整改,消除安全隐患。
2. 责任:安全隐患整改工作由相关部门和岗位负责人负责,确保整改任务的完成。
3. 内容:隐患整改的内容包括但不限于以下几个方面:(1) 修理、更换或更新设备,确保设备的正常运行;(2) 安装、更换或维修电气设备,确保电气设备的安全;(3) 制定和完善相关制度和文件,明确责任和措施;(4) 加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识;(5) 加强生产场所的清洁卫生,确保生产环境的安全;(6) 加强对特种设备的管理,确保特种设备的安全使用。
4. 流程:(1) 整改责任人收到整改通知后,及时组织相关人员进行整改;(2) 制定整改计划和整改措施;(3) 按照整改计划和整改措施进行整改工作;(4) 完成整改任务后,及时报告整改情况;(5) 经安全检查确认整改合格后,整改任务算作完成。
安全隐患排查治理制度范本15篇

安全隐患排查治理制度范本15篇安全隐患排查治理制度(范本15篇)安全隐患排查治理制度(一):为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体职责,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障生命财产安全。
根据有关安全生产法律、法规,结合我司实际,建立安全生产事故隐患排查整治工作机制:一、组织领导和工作指责(一)组织领导公司成立安全生产隐患排查整治工作领导小组,领导小组下设办公室安全保卫部,具体负责公司安全生产隐患排查整治日常工作。
(二)工作职责1、建立健全安全生产隐患排查治理工作制度;2、定期组织排查本单位的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案;3、对一般事故隐患立即组织整改,对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施,并及时向有关部门报告。
4、协调解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题;5、监督、检查、通报安全生产隐患排查治理工作情景,及时分析总结工作情景;6、保证生产事故隐患分类和排查治理工作程序二、安全生产隐患分类和排查治理工作程序(一)事故隐患分类一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过必须时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
(二)隐患排查治理程序1、检查人检查出安全生产隐患后,应立即下发“隐患整改通知书”(能现场整改的除外),整改通知书上应有:隐患单位、检查时间、隐患情景、整改期限、检查人、被检查人。
2、被检查人接收“隐患整改通知书”后,应在规定时间范围内进行整改,并将整改证明文件、资料,交由检查人存档备查。
3、检查人在接收到整改证明文件、资料后,应立即进行复查,复查合格后方能签字确认。
4、检查人确认安全隐患已消除,应认真填写《隐患整改记录》,并附上《隐患整改通知书》、整改证明文件、资料等,由所属部门领导签字确认后,交保安部存档备查。
安全隐患排查整改闭环管理制度范本(3篇)

安全隐患排查整改闭环管理制度范本为深入贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作,提高安全管理水平,落实安全生产责任,及时消除安全生产隐患,杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位,特成立工作小组:组长:李永祺副组长:洪智勇成员:王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法:1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改,超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单,整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程:1、隐患排查:各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记:工作现场隐患确认登记3、下达通知:将安全隐患整理后,按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施:按整改要求,落实整改措施,限期消除事故隐患5、复查验收:对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部:____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度范本(2)第一章总则第一条为了加强对安全隐患排查整改工作的管理,确保企业安全生产的持续稳定,制定本制度。
第二条安全隐患排查整改闭环管理是指通过安全隐患排查、整改、验收、追踪等环节,确保安全隐患得到及时整改并消除。
第三条安全隐患排查整改闭环管理适用于企业内部的各类安全隐患排查整改工作。
第四条安全隐患排查整改闭环管理的基本原则是切实履行安全管理职责、加强安全生产责任制、落实逐级审核制、确保安全隐患得到有效整改。
第五条安全隐患排查整改闭环管理的基本要求是健全规章制度、明确工作责任、完善隐患登记台账、建立信息反馈机制、加强安全教育培训。
第二章安全隐患排查第六条安全隐患排查是指对企业内部隐患进行系统全面的检查和评估,确定存在的隐患点并进行登记备案。
隐患排查治理制度范本(5篇)

隐患排查治理制度范本1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形势持续稳定,特制定本制度。
2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理,需要费用相对较少,整改相对简单,对安全生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束,需要大量资金,整改相对复杂,需要停产整改,对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行本制度,除特殊情况外,应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准,检查不漏环节,不留死角。
4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表,上报单位主要负责人,主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。
5、排查出重大隐患,要按规定要求上报市安全监管部门。
6、事故隐患排查范围及内容:(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实;(2)省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实;(3)安全生产____机构是否建立;(4)安全生产责任制是否建立、健全,是否落实到位;(5)安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全,内容是否具体,符合要求;(6)主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位;(7)对重大危险源是否进行专项检查;(8)应急管理是否到位,是否进行应急演练;(9)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施;(10)处理安全隐患时,是否先制定安全防范措施,加强对隐患的监控;(11)其他需要检查的有关安全生产的事项。
7、隐患排查频次:无特殊情况,每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查,如遇重大节假日,或上级有要求,还应进行专项安全生产事故隐患排查。
8、隐患排查人员:主要负责人、安全管理人员。
隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后,要立即上报企业主要负责人,主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。
安全隐患排查治理制度范本(五篇)

安全隐患排查治理制度范本为了更好地贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实安全生产责任制,主动有效地排查和治理安全隐患,使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控,确保矿区安全生产活动的正常进行,依照《____预防煤矿生产安全事故的特别规定》,制定本制度。
一、每周五由矿长____一次全矿性的安全隐患排查活动。
二、每季度由矿长____各部门及其负责人对全矿井进行一次,针对《____预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项重大安全隐患进行排查,将排查结果及整治方案上报公司及主管部门。
三、对所查出的安全隐患要认真建立档案登记,落实措施、人员限定时间整改。
四、把安全隐患从发现登记、通知整改、整改情况、跟踪情况完整的记录并保存。
五、凡排查出的各类安全隐患,矿领导及有关部门落实整改,对重大安全隐患必须在____小时内制定出整改方案,保障措施,情况紧急,必须立即赶赴现场,指挥排除隐患。
六、对一时治理不了的安全隐患,必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施,但安全隐患整改期限不得超过____天。
七、各级管理人员,职工要把排查,治理安全隐患作为安全管理的主要内容来抓。
金沙县玖圆煤矿安全隐患排查治理制度范本(二)一、目的和依据为了落实企业安全生产法律法规,改善和保护企业安全生产环境,推动企业安全管理工作的规范化、科学化、制度化,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业安全隐患排查治理工作。
三、职责和义务1. 企业领导必须高度重视安全隐患排查治理工作,确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产部门负责组织安全隐患排查治理工作,及时发现和处置各类安全隐患。
3. 各部门负责人应配合安全生产部门进行安全隐患排查治理工作,确保各自部门安全生产工作的顺利开展。
4. 全体员工应自觉遵守安全生产制度,积极参与安全隐患排查治理工作。
四、安全隐患排查治理程序1. 组织隐患排查企业安全生产部门根据企业实际情况,制定安全隐患排查方案,明确排查内容、责任、方法、周期等。
安全生产检查及隐患整改制度范本(10篇)

安全生产检查及隐患整改制度范本1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,增强全员的安全意识,提高安全生产的自觉性和责任感,特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。
2相关文件和术语2.1相关文件是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。
3职责3.1安全技术部。
归口管理,制定本制度,____各管理层次实施安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。
3.2各部门。
按业务划分,负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查,负责安全隐患的跟踪关闭。
3.3各分公司。
负责对项目部的安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。
____项目部。
负责安全自查自评,负责隐患整改与反馈。
4工作内容定期检查包括:日常巡查、专项检查;不定期检查包括。
季节性检查、节假日前后检查。
由项目部安全员负责自行检查,主要为日常施工工序施工前的安全检查。
项目部(车间)安全检查每天进行一次,由项目经理、班组长、现场负责人、专(兼)职安全管理人员等参加。
各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查,公司级安全生产检查每月开展一次,公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门(安全技术部)负责____,公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。
分公司安全生产检查每周开展一次,分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门(生产技术科)负责____,分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。
各管理层次在季节更替时,根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气____开展对下级单位、项目部实施的突击性检查。
节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的检查工作,由各管理层次在节假日放假前,放假结束后,开展对下级、各项目部进行的安全检查。
安全生产隐患排查制度范本(五篇)

安全生产隐患排查制度范本为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制,推进公司安全隐患派查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。
第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患,危害和整改难度较小,发现后应立即整改排除的隐患。
对于重大事故隐患,危害和整改难度较大,修理厂将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定,并督促相关部门进行限期彻底整改。
第二条、任何个人发现事故隐患,均有权向修理厂安全生产领导小组____。
安全生产领导小组接到事故隐患____后,应当按照职责分工立即____核实并予以查处;所____事故隐患应由其他部门处理的,应当及时移送,并履行交接程序。
第三条、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。
2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3、修车、试车、检修过程中可能发生的各种伤害。
4、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。
6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。
8、可能造成环境污染和生态破坏的生产。
9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门,对厂区进行隐患排查一次,每月进行一次安全大检查,对所排查的安全隐患,由安全生产领导小组编制整改措施,由各车间、部门负责人负责落实整改。
第五条、在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其它人员,设置警戒标志,暂时或者停止作业,对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
安全检查和隐患排查治理管理制度范文(五篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。
二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。
三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。
四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。
2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。
五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。
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内部管理制度系列安全隐患排查与整改制度(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-66386安全隐患排查与整改制度Safety Hazards Investigation and Rectification System说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求,加快本质安全型矿井建设步伐,创新安全生产管理工作方式方法。
我矿将在安全隐患排查治理过程中,实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系,形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局,从而防止我矿安全生产事故的发生。
为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去,使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作,经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。
一、安全隐患信息管理人员范围矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。
上述人员简称安全信息管理人员。
区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准,党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。
二、安全隐患信息管理人员责任矿长是安全隐患信息管理第一责任者,负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。
党委书记是安全隐患信息管理主要责任者,负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。
生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者,负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。
安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者,负责全矿安全隐患信息管理的组织领导,指导、监管、检查安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。
工会主席是分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理组织领导,指导监督全矿安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。
团委书记是分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理组织领导,指导监督全矿青安岗员安全隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。
各科室正副科长是分管专业安全隐患信息管理责任者,负责本专业安全信息隐患信息采集、传递、反馈、监控和复查工作。
各区(队)长是本单位安全隐患信息管理第一责任者,负责本单位安全隐患信息管理的组织领导,指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。
各区(队)副职干部(包括值班)是本单位分管安全隐患信息管理责任者,负责分管安全隐患信息管理的组织领导,指导、监督、检查本单位安全隐患信息采集、传递、反馈、监控、复查和报告工作。
班组长、党员监保员、群监员、青安岗员是各班组本岗位安全隐患信息管理责任者,负责安全隐患信息采集、传递、反馈、复查和报告工作。
安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者,负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作,监控工作,负责全矿安全隐患信息复查整改和报告。
驻矿安全检查员是分管岗位安全隐患信息管理责任者,负责分管岗位安全隐患信息采集、传递、反馈工作,监督复查全矿安全隐患信息整改和报告。
安全隐患信息员是全矿安全隐患信息整理、统计、反馈责任者,负责全矿安全隐患信息整理、传递、反馈、统计和分析工作。
三、安全隐患信息管理遵守三全四到位原则安全隐患信息管理遵守“三全四到位”原则。
“三全”即安全隐患信息管理要做到“全员、全方位、全过程”,要覆盖全矿各生产环节和所有生产过程,避免出现死角和盲点。
“四到位”即安全隐患信息采集(排查)、传递、反馈要到位,安全隐患整改要到位,安全隐患整改措施落实要到位,安全隐患整改责任人和时间落实要到位。
避免在安全隐患排查治理整改过程中,发生新的安全生产事故和拖延安全隐患整改进度情况。
四、安全生产事故隐患和安全管理问题识别各类安全生产事故隐患和安全问题的识别,以违反国家法律、法规标准和集团公司、矿安全生产责任制、安全管理制度、安全技术操作规程、作业规程、安全技术措施、危险源总汇、三违处罚条列或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷为依据。
安全管理问题是指不直接和间接危险人的生命安全和造成安全生产事故的状态和情况,应视为安全管理问题。
五、安全隐患分类、分级认定和监控管理(一)安全事故隐患分类安全事故隐患,按隐患分一般隐患和重大事故隐患两大类,按专业分顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其他十大类隐患。
一般隐患是指危害和整改难度小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全事故隐患是指危害和整改难度大,应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患和因外部因素致使难以排除的隐患。
顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、防炮、火灾、水灾和其他十大类隐患中又包含一般安全隐患和重大安全隐患。
(二)安全隐患分级安全隐患根据一般安全生产隐患和重大安全生产隐患的性质可分为A级、B级、C级隐患。
C级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度小,在本班或下班能自身整改的隐患。
B级安全隐患是指一般安全隐患危害和整改难度处于中下,在16小时以外能整改完,并且在整改期间存在局部停产和停产的隐患。
A级安全隐患是重大安全事故隐患是指危害和整改难度大,应立即局部停产或全部停产并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
(三)安全隐患监控管理C级安全隐患管理:可由在现场查出隐患的各级管理人员直接落实隐患整改责任人、安全措施、隐患整改时间,并按规定上报填写入井检查记录,然后由安检科负责安全隐患整改复查和监控。
B级安全隐患管理:由在现场查出隐患的各级管理人员根据安全隐患危害和整改难易情况,落实整改责任人、限期整改时间、安全技术措施,并且分别向区队和安全信息站汇报填写安全隐患信息和整改情况。
区队和安检科分别对安全隐患跟踪复查和监控。
A级重大安全隐患管理:由查出重大安全隐患人员立即采取局部停产、全部停产、撤离人员、设置警戒等安全措施,并且立即按照重大安全隐患处理程序上报调度室和安全信息管理中心,由矿、区两级领导对A级重大安全隐患实施重点监控、安排落实安全隐患整改责任人、安全技术措施和整改时间。
六、建立健全安全信息管理中心各类报表及记录1、建立健全安全信息采集、传递、反馈、监控、台账报表;2、建立各级干部和安全信息管理人员资格登记表;3、健全矿、区(队)、科领导带班入井检查记录,矿、区(队)、科领导入井检查记录;4、建立班组长入井检查记录;5、建立党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录;6、建立安全隐患和问题信息反馈表;7、健全安全隐患分类反馈表;8、建立安全隐患及问题跟踪复查情况台账;9、建立安全隐患分析日、旬、月统计表;10、健全板石煤矿查找三违记录。
七、安全信息管理流程1、矿、区(队)、厂带班干部和入井检查干部、党员监保员、群监员、青安岗员、班组长根据自己岗位职责和当天(当班)安全生产任务要求,在到岗后首先要依据安全隐患和问题识别方法和矿下发的危险源汇总、危险源辨识卡,对本岗位和周边生产环境及所负责区域进行安全确认。
在确认岗位和周边环境区域安全时,方可进行安全生产活动,活动期间安全信息管理人员对查出的安全隐患和问题,要立即指派人员整改,整改期间要落实责任人、安全措施和整改时间,防止在处理安全隐患时发生新的安全生产事故。
升井后要先到“安全信息管理室”严格按表格内容和规定填写《干部入井检查记录》、《干部入井带班记录》和《查处三违登记表》以及《班组长、党员监保员、群监员、青安岗员入井检查记录》,把查出的安全隐患和问题,以书面形式传递反馈给安全信息站,并由安全信息管理员根据有关规定进行处理。
矿、区(队)、厂领导按责任分工,对所负责的安全信息管理层面进行监督、管理,每天对填写的入井检查(写实)记录进行阅查和签字,从而保证安全隐患、问题及时整改,使安全信息管理工作顺利进行。
2、安全信息管理室的安全信息员要在第一时间将上述信息输入计算机,并根据安全隐患专业类别进行分类整理统计,提前做好向区(队)、安检科和矿副总以上领导反馈准备。
3、安全信息站对日常检查、定期检查、各类抽查和矿领导入井带(跟)班、区队干部入井带(跟)班,班组长入井级党员监保员、群监员、青安岗入井查出的“三违”和安全隐患及问题进行收集、整理、分析后,分类录入信息平台,通过网络平台和书面形式第一时间把安全隐患、安全问题信息反馈给区(队)和安检科进一步落实隐患整改和监管的办法,同时也通过网络平台和书面形式把已分类后的安全隐患及问题,上报反馈给矿副总以上分管领导进行审批、检查,矿领导根据反馈上来的安全信息情况,安排监督各区(队)对查出的安全隐患和问题进行整改和复查,并将整改和复查情况再一次反馈回安全信息站。
与此同时矿、区(队)、各班组长、党员监保员、群监员、青安岗员每天在交班时,要把当班查出的安全隐患和问题,以及隐患整改的安全措施、整改责任人、时间交待给下一班安全信息管理人员进行复查、整改、监控,形成安全信息在三个小班循环运行状态。
党员监保员、群监员、青安岗员,每天也要把当班查出的安全隐患和问题以及隐患整改情况,隐患整改人、安全措施、时间,按领导分管层次,分别汇报给带班矿、区(队)、科干部,由带班干部负责安排安全隐患和问题整改及复查(带班人或复查人员负责填写入井检查记录中,隐患复查、签字栏内容)。
安检科在每个小班第一时间接到安全信息站反馈的上一小班安全隐患和问题后,要立即组织安排有关人员对上一班查出的安全隐患和问题,进行跟踪监控和复查,形成安全隐患和问题复查、监控双轨制。
对暂时不能整改的安全隐患,要进一步落实安全技术措施和监控办法。
每个小班安全员要把安全隐患整改和监控情况,汇报给安全信息站,安全信息站根据反馈上来的安全信息情况,进行下一轮安全信息调度和反馈工作。
对反馈上来的重大安全隐患信息,安全信息站要立即将情况报告给矿调度室和带班矿领导,调度室和矿领导根据重大安全隐患危害和整改处理难易程度,立即下达局部停止作业或全部停止作业、撤出人员、设置警戒、限期整改等安全技术措施和指令。
重大安全隐患处理进度和结果,有关科室和矿领导要及时反馈到安全信息站,以便安全信息站了解掌握隐患处理情况,进行下一步安全信息传递反馈工作。
安全信息站通过对日常反馈上来的安全隐患信息采集(排查)、整改、复查、监管情况进行整理、分类、统计。