安全隐患排查和整改治理管理制度示范文本
安全隐患排查治理管理制度范本(3篇)
安全隐患排查治理管理制度范本为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一：安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。
非此情况为一般安全隐患。
我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。
所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。
二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。
总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。
并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。
2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。
⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。
⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。
⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。
凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。
三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。
安全隐患排查治理管理制度范本(三篇)
安全隐患排查治理管理制度范本一、目的和依据为了确保企业的人身安全和财产安全，及时发现、排查和治理安全隐患，制定本管理制度。
本制度的依据是《中华人民共和国生产安全法》等法律法规以及企业安全管理相关规定。
二、适用范围本制度适用于企业内部的各个部门、各个岗位。
三、职责和义务1. 企业管理层负责制定安全隐患排查治理的总体目标和工作计划，并组织实施。
2. 安全管理部门负责编制安全隐患排查治理的具体工作方案和程序，并监督落实。
3. 各部门负责本部门的安全隐患排查治理工作，做好隐患排查和治理的记录、报告和整改工作。
4. 员工应按照制度要求，配合和支持安全隐患排查治理的工作，如发现安全隐患应及时上报。
四、安全隐患排查治理程序1. 制定安全隐患排查治理计划：企业管理层负责制定年度安全隐患排查治理计划，并组织实施。
2. 安全隐患排查：各部门负责按照计划，对本部门的工作场所、设备设施、消防安全等进行安全隐患排查。
3. 安全隐患整改：发现安全隐患后，应立即采取措施进行整改，并制定整改方案和具体的整改时限。
4. 安全隐患治理记录和报告：各部门应对安全隐患的排查和治理工作进行记录和报告，向安全管理部门汇报。
5. 安全隐患整改落实和复查：安全管理部门负责对各部门的安全隐患整改情况进行跟踪、落实和复查。
五、罚则和奖励1. 对发现并及时上报安全隐患的员工给予奖励，并在员工评优中予以表彰。
2. 对未及时整改安全隐患的部门进行警告、记过等惩戒措施，情节严重的，给予相应的处分。
3. 对安全隐患治理成效显著的部门给予奖励，并在工作评价中给予加分。
六、制度的执行和监督1. 职责明确：各部门负责人应确保本部门员工遵守和执行本制度。
2. 监督检查：安全管理部门应定期对各部门的安全隐患排查治理工作进行检查和评估。
3. 整改措施：对发现的问题和不足，安全管理部门应及时提出整改措施，并监督落实。
七、附则本制度自颁布之日起实施，并根据实际情况进行调整和完善。
安全隐患治理制度范本（3篇）
安全隐患治理制度范本1、目的和范围为加强对各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，杜绝重大恶性事故的发生，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。
本制度适用于本项目经理部安全隐患治理管理。
2、管理职责2.1安全质量环保部牵头组织安全隐患的排查。
负责建立安全隐患台帐，每月统计分析并传递至各单位；监督隐患整改情况。
组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。
2.2工程技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作，负责建立安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。
2.3机电物资部部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。
2.4工程管理部负责工程建设安全隐患整改治理。
及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。
2.5商务部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。
2.6各相关部门、队是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。
3、管理流程3.1安全隐患的范围3.1.1危及安全生产或社会生活的不安定因素；3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；3.1.3可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；3.1.4现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；3.1.5易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。
3.2隐患发现与报告3.2.1各单位应严格执行《安全生产检查规定》，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。
3.2.2各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报安全质量环保部管理部。
对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告之岗位人员和相关人员。
对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。
3.2.3监控措施至少应包括以下内容：3.2.3.1保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；3.2.3.2对生产装置、设施监测检查的要求；3.2.3.3潜在的危害及影响，以及防范控制措施；3.2.3.4是否制定了应急预案并定期进行演练；3.2.3.5明确监控程序、责任分工和落实监控人员。
安全隐患排查及整改管理制度（3篇）
安全隐患排查及整改管理制度一、制度背景与目的安全隐患排查及整改管理制度是为了保障企业安全生产，预防和消除安全隐患，确保员工的人身安全及财产安全，提高企业的安全管理水平。
制度目的是规范安全隐患排查及整改工作，明确责任分工，加强隐患管理。
二、适用范围本制度适用于企业的各个部门和岗位，所有员工都必须遵守。
三、制度内容1. 安全隐患排查的责任分工：明确各级管理人员的职责，强化安全责任意识。
2. 安全隐患排查的周期和方式：规定安全隐患排查的周期和方式，确保全面、系统、及时。
3. 安全隐患的分类和等级：将安全隐患按照严重程度进行分类，分级管理。
4. 安全隐患排查与整改的流程：明确隐患排查与整改的步骤和流程，规范操作。
5. 安全隐患整改的责任追究：对未及时整改的责任单位和责任人进行追责。
6. 安全隐患排查与整改的记录与报告：明确记录和报告要求，确保信息准确、有效。
7. 安全隐患排查与整改的考核与奖惩：建立考核机制，对整改工作进行评估，给予奖励或处罚。
四、制度执行与监督1. 企业领导层要重视安全隐患排查及整改工作，确保制度贯彻执行。
2. 各级管理人员要按照制度规定履行职责，确保安全隐患得到及时排查和整改。
3. 内部安全监督部门要对制度执行情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
4. 员工要积极参与安全隐患排查和整改工作，提出改进建议。
五、制度的不断完善根据实际情况和管理需要，制度需要定期进行评估和修订，以确保制度的时效性和有效性。
六、违反制度的处罚对于违反安全隐患排查及整改管理制度的行为，根据违纪程度，给予相应的处罚，包括警告、罚款、记过、记大过等。
严重违反者，可能会引发法律责任追究。
本制度经企业领导层审定，并于 XX 年 X 月 X 日起正式执行。
安全隐患排查及整改管理制度（2）1. 制定安全隐患排查及整改管理制度的目的：- 确保企业及员工的安全，保障生命财产安全- 预防事故的发生，减少损失- 提高企业安全管理水平，完善应急处置能力2. 安全隐患排查及整改管理制度的适用范围：- 适用于企业所有部门、岗位及员工- 适用于企业内部及外部工作场所3. 安全隐患排查的内容：- 对企业各部门、工作场所进行定期巡查，发现隐患及时上报- 针对设备、设施、电气、消防等方面进行特别排查- 员工的安全行为、操作规程、职业素质等进行排查4. 安全隐患的评估与分级：- 对发现的隐患进行评估，确定隐患的危险程度- 根据危险程度对隐患进行分级，制定整改措施的优先级5. 安全隐患整改管理：- 对发现的隐患制定整改方案，并确定整改责任人和时间节点- 对整改方案的执行情况进行跟踪和监督- 整改完成后进行验收，并落实相应的奖惩制度6. 安全隐患排查及整改的记录与报告：- 对隐患排查、整改的过程和结果进行记录- 定期向企业领导层报告安全隐患的情况，以及整改的进展情况7. 安全隐患排查及整改人员的培训和职责：- 培训安全隐患排查和整改的方法和技巧- 保障相关人员具备安全技术知识和应急处置能力- 安全责任人负责监督、督促和协调整改工作- 制定奖惩制度，激励员工参与安全隐患排查和整改工作制定安全隐患排查及整改管理制度，并严格执行，能够有效地发现和消除安全隐患，保障企业和员工的安全。
安全隐患排查治理管理制度范本（三篇）
安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条为了加强对安全隐患的排查、治理和管理，确保生产经营单位的安全生产，维护员工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有生产经营单位，包括各类企事业单位、工矿企业、建筑工地、交通运输企业等。
第三条安全隐患是指可能导致人身伤亡、财产损失或环境破坏的潜在风险。
本制度的目的是通过对安全隐患进行全面排查、治理和管理，最大限度地预防事故的发生。
第四条生产经营单位的负责人应当对安全隐患的排查、治理和管理工作负总责，并落实到具体的责任人身上。
第五条安全隐患排查、治理和管理工作应当符合国家相关法律法规的要求，依法进行，考虑到实际情况制定相应的安全措施，并经过专业人员的审核。
第六条安全隐患排查、治理和管理工作应当注重事前预防、事中控制和事后追责的原则，使其形成闭环管理。
第二章安全隐患排查第七条生产经营单位应当定期组织安全隐患排查，确保对所有重大隐患进行及时发现，采取相应的措施进行整改。
第八条安全隐患排查的内容主要包括以下方面：1. 生产设备设施的安全状况；2. 劳动者的安全防护设施的使用情况；3. 生产过程中的安全操作规范的落实情况；4. 安全管理制度和安全培训的落实情况；5. 员工对安全隐患的报告和反馈情况。
第九条安全隐患排查应当由专业人员进行，对重点部位进行详细排查，对常见的隐患进行抽查。
第十条排查结果应当明确记录，包括隐患的具体描述、所属部门、负责人以及整改措施和期限等信息，并及时上报给负责人。
第三章安全隐患治理第十一条安全隐患治理是指对发现的安全隐患进行整改，消除潜在的危险。
第十二条安全隐患排查结果应当根据重要性和紧急程度进行分类，制定整改措施，并明确整改的期限和责任人。
第十三条整改措施应当具体明确，包括工程性整改和管理性整改。
如需对设备进行改造或修理的，应当由专业人员进行，并且确保整改后设备设施能够符合相关的安全标准。
第十四条整改措施的执行情况应当定期进行跟踪检查，并及时报告给负责人。
安全隐患排查治理制度范本(3篇)
安全隐患排查治理制度范本1目的和内容1.1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障工人的生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及验收办法。
2适用范围：公司各项安全检查和隐患整改。
3职责3.1总经理。
____各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全检查。
对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2各部门负责人。
____每周自查，个别部门的专项检查，每季度的安全检查，及参与公司级的重点检查。
3.3安全员。
每日现场巡查。
3.4员工。
每个工人对本岗位的事故隐患排查和整改负责。
4.事故隐患4.1事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.工作程序按照“谁主管，谁负责”的原则，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
（1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，即工人报各班组长或安全主管，安全主管对各类隐患进行登记分类。
（2）报告形式。
报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
5.2隐患的整改和验收安全隐患排查治理制度范本（二）为了全面落实____，全面系统的排查事故隐患，狠抓隐患整改工作，切实解决施工现场安全生产存在突出问题，为控制管理重大危险源提供有力的证据，为有效防范和遏制建筑安全施工的发生，特制定本制度。
32.1各分公司、项目部成立安全隐患排查领导小组，小组成员必须上报公司。
小组坚持每月排查一次安全隐患，建立隐患排查台账，并把排查结果汇总上报公司；____公司成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有的建设项目进行一次安全隐患排查；____分公司、项目部要对公司或自己排查出的安全隐患，制定出有针对性的整改或防治的处理方案或预防措施；____分公司、项目部要督促隐患整改班组或个人进行彻底的整改，并进行验收。
安全隐患排查和整改治理管理制度(三篇)
安全隐患排查和整改治理管理制度一、制度目的为了加强对企业安全生产的管理，预防和遏制事故的发生，减少事故造成的人员伤亡和财产损失，确保企业安全生产，维护员工的生命财产安全以及社会公众的安全，保证企业的可持续发展，特制订本制度。
二、制度适用范围本制度适用于企业所有岗位。
三、制度内容1. 安全隐患排查责任制（1）确定安全隐患排查责任人，明确其职责和权限；（2）各部门和岗位制定相应的安全隐患排查计划，明确检查周期、检查内容、检查人员等；（3）安全隐患排查责任人定期进行隐患排查，将发现的隐患及时上报，并跟踪整改情况；（4）对于隐患整改不到位或无法整改的情况，上级领导要采取相应的措施，确保隐患得到彻底消除。
2. 安全隐患整改治理管理制度（1）隐患整改计划制定：对于发现的安全隐患，责任人应制定整改计划，并明确整改的期限和责任人；（2）整改过程管理：责任人应按照整改计划，采取有效的措施进行整改，并及时上报整改进展情况；（3）整改验收：对于已完成整改的隐患，由相关部门进行验收，确保整改措施的有效性；（4）整改不到位或无法整改的情况，要及时上报并采取相应的措施，确保隐患得到彻底消除。
四、制度执行1. 员工应严格遵守本制度的要求，不得违反相关规定；2. 监督部门应对隐患排查和整改工作进行监督，及时发现和纠正问题；3. 对于违反本制度的员工，应按照公司相关规定进行处理；4. 上级领导应对安全隐患排查和整改工作进行监督、评估和奖惩，确保制度的有效执行。
五、制度评估和改进1. 定期对本制度进行评估，根据评估结果做出相应的改进；2. 员工可以提出对本制度的改进建议，管理部门应认真考虑并及时进行改进；3. 针对曾经出现过的隐患，要进行事故调查和分析，总结教训并制定相应的预防措施。
以上制度应根据具体企业情况进行修改和完善，以确保企业的安全生产和员工的安全。
安全隐患排查和整改治理管理制度（二）是指企业或组织为了预防事故和保障员工和财产安全，建立和完善安全隐患排查和整改治理流程、责任分工、措施和方法的一套制度。
安全隐患排查与整改制度范本(三篇)
安全隐患排查与整改制度范本一、目的和范围1.1 目的为了保障企业的生产、经营活动安全，防范事故风险，确保员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
1.2 范围本制度适用于企业的全体员工，包括外来人员和访客。
二、基本要求2.1 加强安全隐患排查与整改工作，落实安全责任制。
2.2 严格按照法律法规和安全规章制度要求，开展安全隐患排查和整改。
2.3 及时发现、整改和报告安全隐患，确保安全风险最小化。
三、安全隐患排查与整改流程3.1 隐患排查3.1.1 建立定期、定点的安全隐患排查制度，确保全面、细致地开展排查工作。
3.1.2 制定安全隐患排查工作计划，明确责任人和排查内容。
3.1.3 隐患排查工作由专业的安全人员或安全小组进行，包括对设备、工艺、场所、人员等方面进行检查。
3.1.4 排查时应重点关注可能存在的火灾、爆炸、中毒、跌倒、触电等安全隐患，并记录相关排查情况。
3.2 隐患整改3.2.1 对排查出的安全隐患，要立即进行整改，并确保整改措施科学合理，有效可行。
3.2.2 整改过程中需做好相应的记录，记录整改措施和进展情况。
3.2.3 针对较为严重的安全隐患，要及时向上级主管部门做出报告，并根据要求进行整改。
3.2.4 整改完成后，应进行复查，确保整改措施的有效性和安全隐患的彻底消除。
四、安全隐患报告和记录4.1 安全隐患报告4.1.1 发现安全隐患后，应立即向上级主管报告，并采取相应措施进行控制和整改。
4.1.2 报告内容应包括隐患的具体情况，可能引发的危害和风险，以及应采取的整改措施。
4.1.3 上级主管部门应及时处理报告，指导整改工作，并跟进整改进展情况。
4.2 安全隐患记录4.2.1 对每次安全隐患排查和整改，应做好相应的记录，包括排查时间、地点、内容、责任人和整改情况等。
4.2.2 记录要详实准确，便于随时查阅和复查。
4.2.3 对于较为严重的安全隐患，还需按要求做好事故调查和报告。
五、责任和监督5.1 责任5.1.1 企业领导要重视安全隐患排查与整改工作，确保制度有效实施。
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安全隐患排查和整改治理管理制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全隐患排查和整改治理管理制度示范
文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方
针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐
患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，
确保实现安全生产，制定本制度。
二、范围
适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治
理、建档监控及公示挂牌的管理。
三、职责
3.1 各部门、车间按照职能分工对各自管辖范围内的
事故隐患进行排查和整改治理。
3.2 安环部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门、车间隐患的整改治理。
四、内容
1 总则
1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
1.3 公司成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。
1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。
1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。
1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向安环部和有关职能部门报告。
2 安全检查（事故隐患排查）形式与内容
安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。
具体执行公司《安全检查
管理制度》要求。
五、安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控
1 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。
2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。
3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。
4 公司级（包括各专业部门）、车间均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。
台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确
认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。
5 各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。
5.1 工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告车间领导。
5.2 各部门、车间每月、每年对本专业部门、本车间事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向厂领导、安环部和有关职能部门报送书面统计分析表。
统计分析表由部门、车间主要负责人签字。
5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向公司领导、安环部和相关部门报告，安环部汇总并存档。
重大事故隐患报告内容应当包括：
1) 隐患的现状及其产生原因；
2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析；
3) 隐患的治理方案。
5.4 安环部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报公司总经理签字确认。
5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。
六、隐患整改及验收
1 对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。
2 对于一般事故隐患，部门、车间、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。
3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”、“三不推”。
即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间
能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。
隐患整改通知单要存档备查。
4 各专业检查和公司级检查的隐患整改通知单由安环部下达，经公司主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。
5 对于重大事故隐患，公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。
重大事故隐患治理方案包括以下内容：
1) 治理的目标和任务；
2) 采取的方法和措施；
3) 经费和物资的落实；
4) 负责治理的机构和人员；
5) 治理的期限和要求；
6) 安全措施和应急预案。
6 各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安
全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
7 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安环部，同时必须采取应急的防范措施。
公司应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。
确因非公司因素而不具备整改能力的，上报政府有关部门。
8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。
9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安环部，安环部登记安全检查、事故隐患整改台帐。
七、奖惩
1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。
2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。
3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。
4 未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。
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