谷歌商标大改版：迎接智能整合新时代
简析谷歌企业文化
简析谷歌企业文化谷歌企业文化是谷歌公司在组织运营和员工管理方面所秉持的一套价值观和行为准则。
谷歌企业文化的核心理念是创新、自由和员工幸福感。
下面将对谷歌企业文化的特点和影响进行简析。
1. 创新导向：谷歌企业文化强调创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
谷歌鼓励员工放手去尝试新的事物，追求技术和产品的突破。
公司内部设有一些创新项目，如“20%时间规定”，允许员工将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目，这种创新导向的文化激发了员工的创造力和激情。
2. 自由与灵活：谷歌企业文化倡导自由和灵活的工作环境。
公司提供了舒适的办公环境，员工可以自由选择工作时间和地点，鼓励团队合作和开放的沟通。
谷歌还提供了一系列福利和员工福利，如免费的健身房、健康保险和免费的食品等，以提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 多元与包容：谷歌企业文化强调多元化和包容性。
公司鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作，认为多样性可以促进创造力和创新。
谷歌致力于打造一个平等和开放的工作环境，鼓励员工尊重和欣赏彼此的差异。
4. 以用户为中心：谷歌企业文化的核心是以用户为中心。
公司鼓励员工关注用户需求和体验，通过不断改进产品和服务来满足用户的需求。
谷歌的产品和服务都以用户体验为核心，通过提供高质量的产品和创新的解决方案来赢得用户的信任和忠诚。
谷歌企业文化的特点和影响是多方面的。
首先，谷歌的创新导向文化激发了员工的创造力和激情，促进了公司的技术和产品的不断突破。
其次，自由和灵活的工作环境提高了员工的工作满意度和幸福感，有利于员工的创造力和效率。
第三，多元化和包容性的文化使谷歌成为一个充满活力和创造力的工作环境，吸引了来自不同背景和文化的优秀人才。
最后，以用户为中心的文化使谷歌能够更好地满足用户的需求，提供优质的产品和服务。
总之，谷歌企业文化以创新、自由和员工幸福感为核心，通过鼓励员工的创造力和自由，提供舒适的工作环境和福利，促进多元化和包容性，以及以用户为中心的理念，谷歌企业文化在企业运营和员工管理方面发挥着重要的作用。
谷歌改名了？换个马甲依然认得你!
谷歌改名了？换个马甲依然认得你！据说，谷歌改名字了。
谷歌联合创始人兼CEO拉里·佩奇宣布将于近日成立公司Alphabet，这家控股公司将取代Google，而Google将作为新公司的互联网部门继续存在。
那么现在问题来了。
1、挖掘机技术谷歌为什么要更名呢？谷歌已经不是当年那个谷歌了。
这家公司已经从当初的搜索引擎变成一个涉及互联网、硬件制造、移动技术、广告技术、生命科学的庞然大物。
例如旗下的医疗公司 Life Sciences 和生命延长事业部门 Calico，以及X 实验室、风险投资部门等等，放到原来的Google牌子下面略伤逼格。
举个栗子：如果说谷歌原来就有三间大瓦房，那么这次重组就是在旁边又加盖了三间，规整家具重新装修，卸下门口原本的“谷宅”，换上“Alphabet”准备迎接更NB的客人罢了。
而拉里·佩奇将互联网业务留在谷歌，把相关性较差的部门放到母公司Alphabet中管理，也标志着他本人将要把谷歌的业务和其他投资业务放到同等的重要性上。
如果说此次重组的原因是拉里·佩奇野心爆棚，并不十分准确。
深层原因大概如下：1)孩子太多不好养。
如果把谷歌的各项业务都比做小孩子的话，那么谷歌的医疗投资等业务都集中在一个以互联网为主业的母公司下。
大体上就是一个哥哥带很多弟弟，弟弟要东西吃，哥哥不能不给。
所以很多亏损的业务就被记在了哥哥名下。
长此以往，哥哥有点不平衡，索性找来爸爸，这下谁要东西吃都找爸爸，挣钱自己花，死生有命富贵在天。
谷歌也卸下了沉重的包袱。
2)堵住邻居的嘴。
华尔街的投资人早就在批评谷歌内部混乱，这些亲戚邻居不断嚼舌根：我给你拿钱养孩子，现在钱到底给谁花了也搞不清楚，你家那个么多小儿子也没有一个叫得出名字的，每次都是大哥“谷歌”出来见客。
这下老爹把各个孩子一人一个屋，谁活的怎么样，欢迎大家来参观。
而且，拥有各自品牌的儿子，也可以名正言顺地闯江湖了。
3)老爹还想再生N胎。
“搜索”未来
本刊 记者 ｌ 孙杰 贤
有 障碍 人群 的 可访 问性 。 悉 ， 歌 目 据 谷
ｄ ｏｄ手 机 操 作 ，或 用 语 音 搜 寻 ； 更支 ｒｉ 前 已开 发 出数 十款 具有 开创 性 的可 访 问
“ 歌 最 具 魅力 之 处 ，就 是在 于 它 谷 近乎 令 人窒 息 的创 新； 歌 已经成 为 互 谷
步到 Ｃ ｒｍｅ ｔ ｈ ｎ ，在 Ａｎ ｒ ｉ ｈ ｏ ｏＰ ｏｅ ｄ ｏｄ
手机上实现。 谷歌 电视 是一 个 电视 的 操
作系统 ， 内嵌在机顶盒、 蓝光播放机等
器 材 之 内 ， 户 只需 单一 平 台 ， 能看 用 在
电视 、影 碟 之 余 ，更 可 以 搜 索 比女】 ｌ 在
信息 。
而 当 今 ， 谷歌 的创 新 之 下 ， 些 在 这
梦想 已 经开 始 无 限 地 接 近 现 实 。 歌 正 谷 投人大量研 发力量于计算机视觉 、 器 机
容 。而 现 在 ，通 过 浏 览 器 ，你 可 以触 及 各 种 各 样 的 服 务— — 从 电子 邮 件 、 交 社
全世 界 仍 然 有 ３ １ 视 力障 碍 和 ２ ７ ．４亿 ．８
亿 听 力 障碍 人士 被 隔离 在互 联 网之 外 。 ”
在 谷 歌 中 国创 新 论 坛 上 ， 个戴 墨 镜 中 一 年 男 子 的 讲话 令 人 内心 震动 。 是 谷 歌 他 的 盲 人 科学 家拉 曼 ， 致 力研 究 的 方 向 其
技术和模式创新风头浪尖。
今年 在 东 京 召开 的 “ 搜索 的科 学 ”
源 ，应该是责任。谷歌认为 ， 互联网是
大会上 ， 谷歌详细展示了其两项重要的
谷歌
谷歌（Google）重组后新名字的含义北京时间8月11日，谷歌宣布对企业架构进行调整，通过新的控股公司Alphabet，将旗下“传统”与“新兴”产业、“赚钱”与“未来”产业分拆重组，以利于组织管理、财务管理、业务管理的高效化。
投资人对此反应正向，谷歌股价当天上涨29.28美元，涨幅为4.62%，报收于663.01美元。
谷歌新母公司名为Alphabet，英文含义为“字母表”，意味着谷歌业务广泛，涵盖了整个字母表的每一个字母（以下英文为谷歌各领域业务或子公司名称）：A：Android / AdSense / Analytics /Ara / AdMob / AlertsB：Blogger / Boston Dynamics / BooksC：Calico / Cardboard / Capital /Contact lensesD：Drive / DeepMind/ Design / DoubleClickE：Earth / ExpressF：Fiber / Fi / Flights / FeedBurner/ Firebase / FinanceG：Google / Gmail / Glass / GroupsH：HangoutsI：Images / Ingress / Inbox / InviteMediaJ：JumpK：KeepL：Local / LoonM：Maps / My Business / MakaniN：Nexus / News / Now / NestO：OffersP：Plus / Play / Photos / Picasa /Pixate / PatentsQ：[Nexus] QR：Refine / reCaptchaS：Search / Self-driving car /Shopping / SageTV / Stackdriver / Skybox /Skia / ScholarT：Translate / TangoU：URL shortenerV：Voice / Ventures / VirusTotal /VideoW：Wear / Wallet / Web Toolkit / WingX：Google X labsY：YouTubeZ：Project Zero / Zagat。
谷歌知识图谱与中搜进入新一代搜索引擎浪潮
谷歌知识图谱与中搜进入新一代搜索引擎浪潮随着互联网信息的日益庞杂，互联网用户开始要求更加“智慧”的搜索引擎，帮助他们快速、准确、全面的寻找到想要的信息。
近日，谷歌就正式推出被称为Knowledge Graph(知识图谱)的新一代“智慧”搜索功能。
这种搜索模式，在传统谷歌搜索列表右侧，添加了以搜索关键词相关的人物、地点和事物相关的流行事实，即“知识图谱”。
相比传统搜索结果页这种搜索模式下的搜索页面，并不与谷歌用户进行搜索的关键词直接匹配，而是提供与词汇所描述的“实体”或概念匹配的页面。
不过，目前谷歌的这项新搜索应用尚在测试阶段，只适用于在“谷歌美国”进行英文语言的检索。
但事实上，在国内同样遵循着开发更“智慧”搜索引擎的理念，也早已推出了相关的搜索产品，甚至在探索智慧搜索模式上，走的更远。
早在去年10月，国内老牌搜索引擎企业——中搜，就率先推出了第三代搜索引擎平台。
尽管中搜第三代搜索引擎与谷歌知识图谱一样，也针对相互关联的事物与背景进行编篡和整合，形成更加全面的搜索结果，但两者有所不同的是，第三代搜索引擎平台不仅为用户提供了搜索服务，也直接为乐于进行知识分享的用户提供平台，让他们直接参与关键词页面的编辑与整理，用人工智慧和专业知识来拓展关键词词条的深度、广度与准确度。
相比谷歌知识图谱，传统搜索和智慧搜索并存的模式，中搜的新一代搜索理念似乎也更为“激进”。
中搜的开发者们希望借助于中国互联网网民乐于进行知识分享和互动的特性，产生更多的符合全面、准确、智能、互动、美观等五大标准的第三代关键词页面，目前每周2000个新页面的速度快速递增，预计年内将有至少会形成30万关键词以上的庞大规模。
事实上，谷歌与中搜在“智慧“搜索领域的模式探索上所进行的不同选择，也与两者的主要受众群体不无关联。
根据Media-Screen Netpop调查结果显示，尽管从整个互联网发展的角度来看，中国属于后发市场，但中国网民的平均知识水平和年龄结构更优于美国网民。
谷歌搜索算法的演变历程和影响力
谷歌搜索算法的演变历程和影响力谷歌搜索算法是网络搜索领域中的关键性技术，它利用各种机器学习和自然语言处理技术，通过分析全球大量的互联网信息，帮助使用者快速找到相关的搜索结果。
值得注意的是，谷歌搜索算法的不断演变，使得搜索引擎的用户体验不断得到提升，也对网络信息化进程发挥了重要的推动作用。
一、创世时代：PageRank算法很多人可能都不知道，谷歌之所以能成为搜索引擎王者，得益于其拥有独特的PageRank算法。
这个算法被认为是谷歌搜索引擎最初和最特殊的算法，它通过计算网页间的链接关系，排定最相关的搜索结果。
与传统将关键词计数作为排序依据的搜索引擎不同，PageRank算法引入了链接分析的概念，它通过链路的数量和质量，量化网页质量的级别。
二、升级时代：深度学习算法尽管PageRank算法一度在业界成为众矢之的，但随着人们对搜索引擎体验要求的不断提升，谷歌搜索算法也在不断地更新。
近年来，深度学习算法被逐渐应用到搜索引擎领域。
深度学习算法利用各种人工神经网络，通过大流量数据的训练，逐步实现语义分析和意图推断。
相较于传统的基于规则的自然语言处理算法，深度学习算法可在更大范围内捕获有用信息，因此更能准确地理解用户的搜索需求。
三、进化时代：机器学习算法机器学习算法是谷歌搜索算法的又一个进化版本，它是利用统计规律和算法模型，对各种数据进行自动化学习和模板推导，以实现搜索结果的自我优化。
机器学习算法的特点是自主学习、主动创新。
谷歌利用机器学习算法将数据和模型分离，让模型本身具有更强的扩展性和适应性，在面对高维度的数据场景时具备更好的处理能力。
四、影响力分析随着谷歌搜索算法的演进，其对搜索引擎业和网络信息化发展所产生的影响也愈加明显。
首先，谷歌搜索引擎的出现和发展，改变了人们获取信息的方式，使得信息检索的范围和深度更广、更深入。
其次，谷歌搜索算法在应对网络数据信息化过程中，发挥了很大的引领作用，它从单一的关键词匹配发展为具有自动推理能力的语义搜索。
品牌改名成功的案例
品牌改名成功的案例篇一：品牌改名是一项具有挑战性的任务，因为它涉及到重新定义和重新定位一个已有的品牌形象。
然而，在某些情况下，品牌改名可以成为成功的策略，为企业带来重大的商业机会。
以下是一些品牌改名成功的案例：1. 谷歌（Google）谷歌最初成立于1998年，起初被命名为“BackRub”。
然而，在1997年启用之后不久，创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林决定将其品牌改名为“谷歌”。
这个新的命名源自于“googol”，这是一个数学术语，表示1后面跟着100个零。
这个新的品牌名称更易于记忆和拼写，并且能够与搜索引擎的核心功能相联系。
今天，谷歌已经成为全球最知名和最有价值的品牌之一。
2. 亚马逊（Amazon）1994年，杰夫·贝索斯创建了一个在线书店，并最初命名为“Cadabra”。
然而，贝索斯很快意识到这个名称在电话中很容易被误解为“尸体”。
为了避免这种困扰，他决定将其品牌改名为“亚马逊”。
亚马逊这个名称取自于亚马逊河，象征着庞大和无限的资源。
这个新的品牌名称更易于理解和接受，而且能够支持公司未来扩展到其他产品类别的计划。
今天，亚马逊已经成为全球最大的在线零售商之一，并扩展到云计算、媒体和物流等领域。
3. 麦当劳（McDonald's）麦当劳在1940年代初创立时，最初被命名为“麦克唐纳餐厅”（McDonald's Bar-B-Q）。
然而，在1953年，创始人雷·克洛克决定将其品牌改名为“麦当劳”。
这个新的名称更简洁、易记，而且能够在全国范围内实现一致的品牌形象。
此外，克洛克还重新设计了麦当劳的标志，引入了著名的“金拱门”标志，进一步巩固了品牌的视觉识别。
如今，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁企业之一，拥有数千家分店。
这些成功案例表明品牌改名可以为企业带来重要的商业机会和增长潜力。
但是，品牌改名也需要谨慎和策略性地进行，以确保新的名称和形象能够与目标消费者产生共鸣，并与企业的核心价值观和战略目标相一致。
公司logo设计变革企业换标
公司logo变革巨头们为什么会以“换标”这样的营销手法宣告自己的战略转型呢?随着全球经济竞争的加剧，企业因固守原有市场定位而丧失竞争优势的危险变得格外严重，为了分散风险,许多企业实施多元化战略，业务领域拓宽，在这种情况下，公司必须进行重新定位。
企业改变发展战略,新标识成为企业重新定位的风向标。
企业logo变革nickelodeon 公司标识变革msn logo变革movistar 公司标志变革meiji logo变革mastercard 企业logo变革公司商标变革kraft foods 公司logojack 企业logo变革france 公司标志变革yale 企业fort worth museumdoctor who变革discovery kids 公司标志变革city of melbourne logo变革chicknow 企业logo变革cheer 公司商标变革汽车公司logobavaria 企业logo变革audi 奥迪车标变革aol 企业logovideocon logo变革veggietales 公司标志变革olympic logo变革企业logo变革公司商标变革telecom 公司logo企业logo变革sony ericsson 公司标志变革sprite 企业logologo变革pfizer 公司标志变革logo变革对于英特尔、柯达、思科等厂商来说，换标行动仅仅是他们战略转型的酝酿起步阶段，“变身”还将面临着接踵而来的严峻考验。
易观国际副总裁杨彬认为,高科技企业在更换标识、战略转型之后，主要面临着来自两大方面的挑战。