(强烈推荐)2012宜阳县蔬菜合作社冷库项目的可行性研究报告定稿
X宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告
X宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-扶持对象：农民专业合作社项目类别：流通项目（储藏保鲜）项目代码：国家农业综合开发产业化经营财政补助项目2012年河南省洛阳市宜阳县农民专业合作社项目申报书项目名称：洛阳市宜阳县500吨蔬菜保鲜库新建项目项目单位：宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社项目法人代表：马青合项目建设地点：宜阳县柳泉镇柳泉镇可研编制时间：二〇一一年九月国家农业综合开发产业化经营财政补助项目农民专业合作社项目申报书项目名称：洛阳市宜阳县500吨蔬菜保鲜新建项目项目执行单位名称：宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社项目负责人：姓名马青合职务理事长项目性质：新建可行性研究承担单位：河南省农科院农业项目咨询评估中心可行性研究承担单位资格证书编号：可行性研究负责人：滕永忠职称：副研究员、注册咨询工程师经济负责人：王静职称：助理研究员技术负责人：杨小吉职称：中级农艺师主要编写人员：孙建军雷小艳景丽二〇一一年九月目录一、合作社基本情况 ................................................（一）合作社概况 ..............................................（二）运营状况 ................................................二、项目立项背景 ..................................................（一）必要性分析 ..............................................（二）优势分析 ................................................（三）市场分析 ................................................（四）合作社成员对申请项目的支持情况..........................三、项目目标 ......................................................四、项目建设方案 ..................................................（一）主要建设内容 ............................................（二）主要技术参数 ............................................（三）项目涉及的相关环保措施..................................（四）项目组织与管理 ..........................................五、投资估算与资金来源............................................（一）总投资估算 ..............................................（二）资金来源 ................................................（三）财政补助资金使用和管理..................................（四）自筹资金的使用和管理 ....................................六、效益分析 ......................................................（一）经济效益 ................................................（二）社会及生态效益 .......................................... 附表： ............................................................ 附图： ............................................................ 附件： ............................................................一、合作社基本情况（一）合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北公里处，合作社成立于2009年7月，注册资金500万元，入社农民108人，现有管理人员和员工65人，其中蔬菜专业技术人员1名，财务人员2名。
(最新版)2012宜阳县蔬菜合作社冷库项目的可行性研究报告定稿
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 蔬菜合作社500吨蔬菜保鲜库新建项目可行性研究报告二〇一一年九月目录一、合作社基本情况 (1)（一）合作社概况 (1)（二）运营状况 (2)二、项目立项背景 (4)（一）必要性分析 (4)（二）优势分析 (6)（三）市场分析 (7)（四）合作社成员对申请项目的支持情况 (11)三、项目目标 (13)四、项目建设方案 (14)（一）主要建设内容 (14)（二）主要技术参数 (18)（三）项目涉及的相关环保措施 (19)（四）项目组织与管理 (20)五、投资估算与资金来源 (26)（一）总投资估算 (26)（二）资金来源 (27)（三）财政补助资金使用和管理 (28)（四）自筹资金的使用和管理 (29)六、效益分析 (30)（一）经济效益 (30)（二）社会及生态效益 (32)附表： (34)附图： (34)附件： (34)一、合作社基本情况（一）合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北0.5公里处，合作社成立于2009年7月，注册资金500万元，入社农民108人，现有管理人员和员工65人，其中蔬菜专业技术人员1名，财务人员2名。
合作社长期与河南农业大学、洛阳市农科所等单位建立技术合作关系。
该社有完备的组织管理机构，各项管理制度完善，财务管理健全。
已注册“康乐泉”商标，2010年3月被河南省农业厅授予“河南省无公害蔬菜产品产地”，2010年12月被洛阳市农业局命名为“洛阳市2010年市级示范农民专业合作社”，2011年4月被洛阳市农业局评委“农业标准化示范基地”，2011年4月被共青团洛阳市委命名为洛阳市青年创业就业见习基地。
合作社理事长马青合，男，42岁，高中文化程度，是宜阳县流泉镇东高村人。
曾是供销社职工，为带领当地群众共同致富，2009年7月马青合出资220万元，马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每人各出资70万元，共计500万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社，开始从事无公害蔬菜种植，经过几年的探索，合作社现有500余亩无公害蔬菜种植基地，为引导农民生产适销对路的无公害蔬菜，把蔬菜产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道，为农民架起致富桥梁。
冷库项目可行性研究报告
冷库项目可行性研究报告一、项目背景随着物流与供应链管理的发展和进步，冷库作为保障食品和药品贮存质量的重要基础设施，其在现代社会中的作用越来越重要。
冷库项目可行性研究就是通过对项目的市场、技术、经济等多方面进行全面的调查和分析，评估项目的潜在收益和风险，为投资者提供合理的决策依据。
二、项目概况冷库项目是指建设一座具有现代化设备和技术，能够为食品、药品等物品提供恒温、恒湿环境的仓储设施。
项目所需投资较大，但是其市场需求几乎是稳定的，因此在运营期间有着较为稳定的收益。
三、市场分析1.需求分析：随着人们生活水平和消费水平的提高，冷冻食品、冷藏食品、冷藏药品等需求逐渐增加，因此对冷库的需求也在逐步增加。
2.竞争分析：目前冷库市场存在一定竞争压力，但是大部分冷库设施老化严重，技术水平不高，对市场的供应能力有限。
因此，建设一座具有现代化设备和技术的新型冷库，将能够有效提高市场竞争力。
四、技术分析冷库项目所涉及的技术主要包括冷库建设和设备采购、运行管理等方面。
冷库的技术要求较高，需要具备恒温、恒湿、制冷速度快、能耗低等特点。
因此，在冷库项目中，科学合理的技术方案将是保障项目运营顺利的关键。
五、经济分析1.投资规模：冷库项目的投资规模较大，主要包括建设和设备投资、运行管理费用等方面，需要综合考虑项目的长期投资回报。
2.收益预测：通过市场调研和行业分析，预测冷库项目的年收入、成本、利润等情况，为投资者提供决策依据。
3.风险分析：冷库项目存在一定的运营风险，如市场需求变化、技术陈旧、管理不善等因素可能导致项目亏损。
因此，在投资前需要进行充分的风险评估和控制。
六、项目实施建议1.做好市场调研和需求分析，确保项目的市场前景和潜在收益；2.选择合适的技术方案和设备供应商，确保冷库设施具备先进的技术水平；3.制定科学合理的投资计划和运营管理方案，确保项目能够顺利运营。
七、结论通过对冷库项目的可行性研究，发现该项目在当前市场环境下具有较好的发展前景和潜在收益。
果蔬冷库建设项目可行性研究报告
果蔬冷库建设项目可行性研究报告一、项目背景随着人们对健康饮食的需求不断增加，果蔬的销售量也在快速增长。
然而，由于果蔬的生鲜特性和季节性限制，冷链物流系统变得尤为重要。
果蔬冷库是果蔬冷链物流系统的重要一环，用于保持果蔬的新鲜度和质量。
因此，冷库建设项目有着巨大的市场潜力。
二、项目目标本项目旨在建设一座现代化的果蔬冷库，提供高质量的果蔬冷链物流服务，增加果蔬的销售渠道，推动农业产业的发展，并满足消费者对新鲜果蔬的需求。
三、项目内容1.冷库建设：建设一座占地面积约为XXX平方米的果蔬冷库，包括冷藏室、冷冻室、保鲜室和分拣区等功能区域。
2.冷链物流系统：建设完善的冷链物流系统，包括冷库管理设备、运输车辆、物流管理软件等相关设备和工具。
3.业务开发：与果蔬供应商、批发商和零售商建立合作关系，提供果蔬冷链物流服务。
四、市场分析1.大市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，果蔬消费量逐年增长。
然而，由于果蔬的生鲜特性，冷链物流系统成为果蔬销售的重要环节。
2.市场竞争情况：目前，果蔬冷链物流市场竞争激烈，但仍存在一些规模较小、服务质量有限的企业。
本项目通过提供高质量的果蔬冷链物流服务，以差异化竞争来获得市场份额。
3.市场前景：随着消费者对新鲜果蔬的需求增加，果蔬冷链物流市场有望继续保持快速增长。
同时，政府对农业产业的支持也将促进冷链物流市场的发展。
五、可行性分析1.技术可行性：现代化的果蔬冷库设备已经可以实现对果蔬的精确控制和保鲜效果。
冷链物流系统的管理软件也可以提高物流效率。
2.经济可行性：根据市场调研数据，本项目的投资回报率可达到XX%，具有较高的经济效益。
3.管理可行性：本项目拥有一支专业的管理团队，具备冷链物流和农业产业的丰富经验，能够有效管理冷库和提供专业的冷链物流服务。
六、项目实施方案1.地点选址：选择地理位置优越、交通便利的地方建设冷库，降低物流成本。
2.设备采购：购买现代化的冷库设备、运输车辆和物流管理软件等。
蔬菜库可行性研究报告
蔬菜库可行性研究报告一、引言蔬菜是人们日常生活中不可或缺的食物之一，在现代社会中，人们对蔬菜的需求量逐渐增加。
然而，随着城市化进程加速和人口增长，蔬菜的供给面临诸多挑战。
为了更好地满足人们对蔬菜的需求，提高蔬菜的品质和产量，建立蔬菜库已成为一种可行的解决方案。
本报告将对蔬菜库的可行性进行深入研究，分析其发展前景和潜在风险，为相关企业和政府部门的决策提供参考。
二、蔬菜库概述1. 蔬菜库的定义蔬菜库是指集中储存、管理、销售各类新鲜蔬菜的场所，其主要目的是为了保障蔬菜的品质和供应。
蔬菜库可以包括蔬菜的储存仓库、冷链设施、研发中心、销售渠道等多个部分，为消费者提供新鲜、安全、可靠的蔬菜产品。
2. 蔬菜库的功能（1）保障新鲜度：蔬菜库可以通过科学的储存和运输方式，延长蔬菜的货架期，从而保障蔬菜的新鲜度。
（2）提高效率：通过集中管理和分级储存，蔬菜库可以提高蔬菜的储存效率和供应链效率。
（3）控制品质：蔬菜库可以实施严格的品质控制和质量管理，确保蔬菜的品质和安全。
（4）降低成本：蔬菜库可以通过规模经济和合理配送，降低蔬菜的运输成本和价格，使得蔬菜产品更加具有竞争力。
（5）促进创新：蔬菜库可以通过研发中心、品牌推广等方式，促进蔬菜产业的创新和提升。
三、蔬菜库的市场分析1. 行业环境目前，我国蔬菜产业正处于快速发展期，消费需求不断增长。
同时，随着社会经济的发展和城市化的进程，人们对蔬菜的品质和安全要求也越来越高。
蔬菜库作为一种新兴的产业形式，其发展前景值得期待。
2. 市场需求（1）蔬菜供应保障：随着城市化的进程，蔬菜的生产和供应将受到挑战，蔬菜库可以通过集中储存和供应，满足城市居民对新鲜蔬菜的需求。
（2）蔬菜品质提升：消费者对蔬菜的品质和安全要求提高，蔬菜库可以通过质量管理和品牌建设，提升蔬菜的品质和附加值。
（3）蔬菜价格稳定：蔬菜价格波动较大，蔬菜库可以通过合理的库存管理和供应链优化，稳定蔬菜价格，保障市场供应。
写冷库项目可行性研究报告
写冷库项目可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展，人们对冷藏运输需求不断增加。
目前，国内冷库市场虽然发展迅速，但仍存在一些问题，比如规模较小、设备陈旧、管理不规范等。
因此，通过对冷库项目进行可行性研究，可以为投资者提供决策参考，为冷库行业的健康发展提供支持。
二、项目概况1. 项目名称：冷库建设项目2. 项目地点：某某市某某区3. 项目投资额：1000万元人民币4. 项目建设周期：1年5. 项目预期收益：年利润500万元人民币三、项目可行性分析1. 市场需求分析随着冷链物流行业的不断发展，国内外食品、医药等行业对冷藏运输的需求越来越大。
在国内市场，生鲜食品、水果蔬菜等的冷藏需求也在不断增加。
因此，该项目具有较大的市场需求潜力。
2. 技术可行性分析冷库建设需要使用到多种先进的制冷设备和技术，比如冷冻机组、冷冻风机等。
投资者需要对这些设备进行技术评估，确保设备能够满足项目的需求，并符合国家标准。
3. 经济可行性分析通过在地区进行市场调研，我们发现该地区冷库项目的盈利前景较好，市场需求量大，行业竞争也相对较小。
根据初步的经济测算，项目的投资回报期大概在3-5年内，具有较好的经济效益。
4. 管理可行性分析冷库项目的管理需要配备专业的人员，对运输、储存等环节进行精细化管理。
投资者需要建立一套完善的管理体系，确保项目能够高效运转，减少运营成本。
5. 国家政策分析通过对国家相关政策的调研，我们了解到，国家对冷链物流、冷库建设等领域给予了一定的政策支持和鼓励。
这为该项目的发展提供了一定的政策保障。
四、项目风险分析1. 市场风险由于市场需求的不确定性，行业竞争的加剧，以及环境因素的影响，导致市场风险较大。
投资者需要对市场风险进行评估，并采取适当的风险控制措施。
2. 技术风险冷库项目涉及到先进的制冷设备和技术，存在技术更新换代的风险。
投资者需要选择可靠的设备供应商，确保设备的质量和性能。
3. 经济风险由于经济形势的不确定性，原材料价格的波动等因素，导致项目的经济风险较大。
冷库项目可行性研究报告
冷库项目可行性研究报告一、引言冷库是一种用于存储和保持食品和其他易腐物品的低温设施。
随着全球经济的发展和人们对食品品质的要求越来越高，冷库项目逐渐受到市场的关注。
本报告将对冷库项目的可行性进行研究和分析，以判断该项目在市场中的潜在盈利能力和可持续性。
二、市场调研1.市场需求冷库主要服务于食品行业，如冷冻食品、冷藏食品、生鲜水果、蔬菜等。
根据国家统计数据显示，食品行业市场需求不断增长，尤其是在大中城市消费升级的背景下，对食品储存和保鲜需求不断增加，这为冷库项目提供了广阔的市场空间。
2.市场竞争冷库项目市场竞争主要来源于同行业其他企业和品牌。
根据市场调研数据显示，目前市场上存在着一定数量的冷库企业。
然而，在冷库行业内存在一些问题，如技术和设备水平参差不齐，服务质量不稳定等。
因此，若能提供高质量的设施和服务，将有机会在竞争中脱颖而出。
三、项目可行性分析1.资金投入冷库项目需要一定的资金投入，包括场地选址和租赁、设备购置、人员招聘、运营成本等。
然而，根据市场需求和潜在利润的预期，合理的资金投入将有助于项目的长期发展和回报。
2.技术实施冷库项目需要先进的技术设备来保证储存和保鲜效果。
确保设施和设备的质量以及运营和维护的有效性非常重要。
通过引进高效的冷藏技术和可靠的设备，可以提高冷库的竞争力和运营效率。
3.市场营销在冷库项目中，市场营销是非常重要的一环。
通过积极推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
与食品生产商、供应商和物流企业建立良好的合作关系，并提供优质的服务和合理的价格，以吸引更多的客户。
4.风险管理任何项目都存在一定的风险，冷库项目也不例外。
例如，市场需求的变化、竞争加剧、设备故障等都可能对项目的运营和盈利能力产生影响。
因此，建立风险管理措施和应急预案，保持灵活的经营策略，能够降低风险并提高项目的可持续性。
四、盈利预测通过对冷库项目的市场需求和投资成本进行分析，可以预测项目的盈利能力。
根据市场调研数据显示，冷库项目在市场上具有一定的竞争力和利润空间。
冷库可行性研究报告
冷库可行性研究报告一、引言随着物流业的发展和经济的快速增长，冷链物流市场逐渐成为一个新的增长点。
冷库作为冷链物流的重要组成部分，其发展前景也变得越来越广阔。
本报告旨在进行对冷库的可行性研究，分析冷库的发展情况和市场潜力，并进一步评估冷库建设的可行性。
二、背景介绍1.冷库的定义冷库是一种专门用于存放冷藏和冷冻货物的设施，通过控制温度和湿度来保持货物的新鲜度和质量。
2.冷库的需求随着消费者对食品安全和质量的要求不断增加，冷链物流逐渐成为食品行业的重要环节。
冷库作为冷链物流的核心设施，其需求也随之增加。
三、市场分析1.市场规模根据相关报告，全球冷链物流市场规模预计将在未来几年内以每年约8%的速度增长。
中国冷链市场也呈现出快速发展的势头，市场规模逐年扩大。
2.市场趋势随着人们对食品质量和安全的要求不断提高，冷链物流市场的发展趋势将更加明显。
同时，随着电子商务的发展，冷链物流的需求也在不断增加。
3.竞争对手分析目前，国内冷库市场竞争较为激烈，主要竞争对手有大型物流企业、冷链物流公司和农产品加工企业等。
这些竞争对手已经建立了一定的市场份额和客户群体，对新进入者形成一定的竞争压力。
四、可行性分析1.技术可行性冷库建设所需的技术已经相对成熟，冷库设施的建设和运营并不需要太高的技术门槛。
同时，随着科技的不断进步，冷库的运营效率和管理水平也在不断提高。
2.经济可行性冷库的建设和运营成本较高，包括土地租赁、设备采购、保险费用以及人员工资等。
但是，随着市场需求的增加，冷库的投资回报周期也逐渐缩短，经济可行性逐渐增强。
3.市场可行性冷库市场需求逐年增加，市场潜力巨大。
而且，随着互联网和电子商务等新兴业态的发展，冷链物流市场将进一步扩大，冷库的市场可行性将更加明显。
五、风险分析1.政策风险冷库建设和运营需要符合相关的政策法规，政策风险是冷库项目面临的一个重要风险。
2.竞争风险目前冷库市场竞争激烈，新进入者需要面对来自已有竞争对手的竞争压力。
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蔬菜合作社500吨蔬菜保鲜库新建项目可行性研究报告二〇一一年九月目录一、合作社基本情况 (1)（一）合作社概况 (1)（二）运营状况 (2)二、项目立项背景 (4)（一）必要性分析 (4)（二）优势分析 (6)（三）市场分析 (7)（四）合作社成员对申请项目的支持情况 (11)三、项目目标 (13)四、项目建设方案 (14)（一）主要建设内容 (14)（二）主要技术参数 (18)（三）项目涉及的相关环保措施 (19)（四）项目组织与管理 (20)五、投资估算与资金来源 (26)（一）总投资估算 (26)（二）资金来源 (27)（三）财政补助资金使用和管理 (28)（四）自筹资金的使用和管理 (29)六、效益分析 (30)（一）经济效益 (30)（二）社会及生态效益 (32)附表： (34)附图： (34)附件： (34)一、合作社基本情况（一）合作社概况项目建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉镇东高村北0.5公里处，合作社成立于2009年7月，注册资金500万元，入社农民108人，现有管理人员和员工65人，其中蔬菜专业技术人员1名，财务人员2名。
合作社长期与河南农业大学、洛阳市农科所等单位建立技术合作关系。
该社有完备的组织管理机构，各项管理制度完善，财务管理健全。
已注册“康乐泉”商标，2010年3月被河南省农业厅授予“河南省无公害蔬菜产品产地”，2010年12月被洛阳市农业局命名为“洛阳市2010年市级示范农民专业合作社”，2011年4月被洛阳市农业局评委“农业标准化示范基地”，2011年4月被共青团洛阳市委命名为洛阳市青年创业就业见习基地。
合作社理事长马青合，男，42岁，高中文化程度，是宜阳县流泉镇东高村人。
曾是供销社职工，为带领当地群众共同致富，2009年7月马青合出资220万元，马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每人各出资70万元，共计500万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社，开始从事无公害蔬菜种植，经过几年的探索，合作社现有500余亩无公害蔬菜种植基地，为引导农民生产适销对路的无公害蔬菜，把蔬菜产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道，为农民架起致富桥梁。
合作社实行社员代表大会制度，设立理事会，理事长1名，理事4名，理事长为合作社法定代表人。
理事会下设一室三部，即办公室、生产技术部、销售部、财务部。
合作社按照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社示范章程》的要求和自己的实际情况制定了《财务管理制度》、《盈余分配制度》《社员（代表）大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员培训制度》和《档案管理制度》等多项制度，做到财务管理透明公开，工作制度科学规范，重大事项民主决策，主动接受社员监督，使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化。
（二）运营状况1、主业发展情况宜阳县位于河南省西部，是个农业大县，宜阳西部川区的柳泉镇、韩城镇、三乡乡，三个乡镇长期以来就有种植大蒜、土豆等蔬菜的传统并长期、连片大面积种植此类蔬菜。
2009年7月由柳泉镇东高村马青合牵头，联合本村马玉合，周兵刚和相邻柳泉村的赵顺雷，周伟峰4位种蒜大户，投资50万元，成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社。
主要从事无公害蔬菜的生产及销售。
合作社成立后不久便有108名菜农加入合作社。
同年，合作社在东高村北0.5公里处连片承包了东高村，柳泉村2个村的砖厂废弃土地和山坡500余亩，建设了源泉无公害蔬菜基地。
到2009年底合作社已建成办公场所600平方米，温室21座（长160米，宽12.5米），占地100余亩，主要生产反季节黄瓜，西红柿；其余400余亩全部种植大蒜，土豆等传统蔬菜；基地建有长1000米，宽7米的水泥路，架设了高压电线，打机井4眼。
2010年度共收到宜阳县财政局疏菜大棚建设财政补助资金35万元，促进了建设大棚规模不断扩大，取得了较好的效果。
合作社自成立以来，随着国家相关政策的出台，其相关制度和运行机制都在不断完善和提高，为社员统一提供种苗、统一提供服务、统一产品监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售的“六统一”服务，把合作社生产和经营过程中获得的所有利润全部给了社员，社员获得了最大效益。
经测算，社员和非社员相比，每年每亩可多收益2000元，效益相当可观。
社员对合作社提供的从生产、销售到加工各个环节的服务比较满意，对合作社的依赖程度日益提高。
同时，带动周边300多户农民种植无公害蔬菜。
合作社无公害蔬菜产业发展势头良好，发展前景十分乐观。
2、项目申报前一年度合作社的财务及分配情况根据合作社财务审计报告，2010年财务状况如下。
截止到2010年底，合作社拥有总资产574.7万元，固定资产净值354.64万元，流动资产186.63万元，所有者权益554.42万元，实收资本500万元，负债20.28万元，资产负债率1.41%，营业收入246.33万元，净利润61.04万元，净资产收益率6.9%，投资报酬率10.62%。
二、项目立项背景（一）必要性分析每年的4-5月份是蒜薹收获的季节，7月份是土豆的收获季节，合作社的无公害蔬菜基地就会有大量的蒜薹，土豆收获。
周边蒜薹及土豆的产量每年可达到5000吨。
由于没有保鲜冷库，蔬菜的保鲜期短，蒜薹只能以每公斤1.2元左右，土豆每公斤0.6元左右的低价卖给中间商。
短短几个月后蒜薹和土豆的价格就上涨一倍以上，蒜薹达到每公斤3元左右，土豆每公斤1.6元左右。
等到元旦、春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤4元以上，土豆可以达到每公斤2.4元以上。
由于运输路程相对较近，蒜薹及土豆的损失率仅有3%。
为改变基地蔬菜价格难以提高的现状，合作社计划建设500吨蔬菜保鲜库项目。
该项目的建成，不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺，而且可以延长贮藏寿命，避免季节性、地区性过剩；不但解决了基地蒜薹、土豆的销售难题，还可辐射周边地区发展蒜薹、土豆种植1000余亩，带动菜农300余户。
另外温室生产的蔬菜也可短期存放在保鲜库，解决了基地遇到下雪、下雨等天气，温室蔬菜无法卖出，白白腐烂、变质以及短期蔬菜价格过低，合作社赔本销售，严重影响社员收入的问题。
通过保鲜库项目的建设不仅可以改变合作社过去丰产烂市，菜贱伤农的被动局面，还可以逐步走上丰产我贮，市无我售的良性发展道路，大大增加合作社社员和当地菜农的收入，促进合作社健康稳定的发展。
本项目通过宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社的带动和组织，新建500吨蔬菜保鲜库项目，达到年冷藏无公害蔬菜550吨的规模。
带动全县乃至周边无公害蔬菜种植的发展，示范带动作用显著，市场前景广阔，经济效益显著。
1、有利于促进项目区农业产业化经营和企业的快速成长随着合作社规模的不断扩大，种植规模不断增加、蔬菜品种日益丰富。
通过本项目建设，一方面可以扩大合作社无公害蔬菜的储藏能力，增加反季节蔬菜的生产和供应，实现效益的增加，另一方面也可带动无公害蔬菜基地面积的扩大，为当地无公害蔬菜规模化、标准化种植将产生重要的示范带动和影响，并不断拉长、加固当地无公害蔬菜种植业产业化链条，使合作社成为当地农业产业化的重要支柱，也使得合作社的组织优势得到充分发挥，适应和开拓市场能力、市场的竞争力得到增强，有力地促进合作社快速成长。
2、有利于提高当地农民收入项目采用“合作社+基地+社员”的经营模式，由合作社对基地进行宏观调控，对社员实行“六统一”服务：即统一提供种苗、统一供应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售，引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬菜的生产和管理，将社员增收与合作社增效有机地结合起来，不仅确保产量了稳定，而且促进了品质的提高，比项目实施前合作社社员年人均纯收入可增加3000多元。
项目建成后，不仅使合作社社员的收入得到提高，而且还可带动项目区及周边乡（镇）、村近300户农民从事无公害蔬菜种植，1200多名农村剩余劳动力发展无公害蔬菜种植业。
每亩无公害蔬菜增加4000元-6000元左右。
3、有利于完善产业链条本项目以规模化生产和产业化经营为目标，以规范化管理为手段，以专业合作社带头为前提，新建500吨蔬菜保鲜库项目，培育建立起具有较高技术含量的无公害蔬菜生产基地，带动和加快农村种植业机构调整，拉长农业和农副产品生产、加工和销售的链条，实现科学化种植、规范化管理、规模化发展、标准化上市、产业化经营。
本项目的实施对于无公害蔬菜基地提升产品品质，增强市场竞争能力，增加合作社及农户收入有着十分重要的现实意义。
4、有利于节能减排、可持续发展在农业生产过程中，人们为获取较多的农产品，投入了大量的化肥、农药、柴油、电力等物质，这些物质的投入，实际上是能源的投入。
随着物质投入的增加，一方面为提高农产品产量做出了重大贡献；另一方面由于使用不当或过量，也浪费了资源和能源，给环境造成污染。
同时，由于目前对农业副产品的利用不够充分，如秸秆、畜禽粪便等，也给环境带来了污染。
因此，在无公害蔬菜生产过程中，只要科学合理使用农业投入品，搞好农产品的综合开发利用，就能降低能源消耗，减少污染物的排放，就能为国家实现节能减排目标做出应有的贡献。
而发展无公害蔬菜种植产业，不仅具有经济效益，而且有着巨大的生态效益，以实现农业可持续发展。
（二）优势分析1、政策条件宜阳县委、县政府长期重视种植业发展，一直把发展种植业作为富民兴县的主要措施来抓，制订发展规划，推广新品种，完善服务体系，积极促进种植业发展。
并制定了一系列优惠政策，鼓励土地集中种植。
因此，良好的政策环境为项目建设创造了一个宽松的发展环境。
2、资源条件项目区属暖温带大陆性季风气候，四季分明，降水、热量、光照充足，地势平坦，土壤肥沃，保水保肥能力强。
项目区位置优越，劳动力资源较丰富，经济基础和技术基础较好，农户市场经济意识和科技致富意识较浓，发展无公害蔬菜种植的积极性高。
这些对项目建设都是十分有利的。
3、科技支撑条件合作社经过近几年年的无公害蔬菜种植生产，培养了一批种植能手，他们可以熟练掌握无公害蔬菜种植技术。
同时，合作社又与河南农业大学、农科所等单位建立技术依托关系，聘请有关专家作为技术顾问，每年为社员开展无公害蔬菜种植技术的培训和指导，通过开展技术培训，科研协作，能够解决项目技术问题，保证项目顺利完成。
（三）市场分析1、市场供求现状及前景分析发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全、优质、营养、保障人民的身体健康，提高人口素质。
蔬菜是人们的必需品、消耗量大，随着人们生活水平的提高，人们对蔬菜也提出了更高的要求，由过去的数量型向质量型转变，品质优良、营养丰富、安全卫生，是今后人们对蔬菜需求的要求，无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜，正式应对了人们的消费心理和消费观念的变化。
从全国来看，蔬菜生产的总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量的饱和，而无公害蔬菜、绿色蔬菜（A级、AA级绿色食品标准）和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长的市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。