幸福家园老年人服务中心创业计划书
养老服务中心创业计划书

养老服务中心创业计划书一、项目背景:随着我国人口老龄化进程的加速,养老服务需求逐渐增大,而传统的养老机构已难以满足不断增长的老年人口需求。
因此,建立一家现代化、社区化养老服务中心,为老年人提供全方位的养老服务,已成为市场的热门方向之一。
二、项目概况:企业名称:幸福养老服务中心项目地点:城市社区项目类型:社区养老服务中心项目总投资:1000万元项目建设周期:1年三、市场分析:1.需求背景近年来,我国老年人口增长速度明显加快,老年人口比例逐渐增加。
根据统计数据显示,老年人口总量已经突破3亿,其中六成以上无法完全自理,需要得到养老服务的支持。
而目前市场上存在的养老服务中心种类繁多,但主要以传统型机构为主,服务质量与服务水平略显不足。
2.市场需求基于老年人群体的生活特点和消费需求,幸福养老服务中心将会提供更为综合和专业的养老服务,包括但不限于居家养老服务、康复医疗服务、社交互动服务、文化娱乐服务等,满足老年人全方位的需求。
3.市场前景鉴于我国老龄化趋势不断加速,未来老年服务市场将会持续扩大。
通过提供高品质、个性化的养老服务,幸福养老服务中心有望在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为老年人群体喜爱的首选养老机构。
四、竞争优势:1. 地理位置优势:养老服务中心位于城市社区,交通便利,生活配套设施齐全。
2. 专业团队:拥有一支专业的养老服务团队,包括医护人员、康复师、社工等,可为老年人提供全方位的服务支持。
3. 服务内容丰富:除基本的餐饮、医疗保健服务外,还提供文化娱乐活动、社交互动等多种服务。
4. 设施设备完备:中心设施设备现代化,为老人提供安全、舒适的居住环境。
5. 合理的价格政策:根据老年人实际需求,提供灵活的收费方案,让老人享受到高品质的养老服务。
五、运营模式:1. 定位精准:设立幸福养老服务中心的目标人群是无法完全自理的老年人,提供居家养老、社区养老服务。
2. 服务项目完整:服务项目涵盖康复医疗、生活照料、心理慰藉、文化娱乐等,为老年人提供全方位的关怀。
幸福家园老年人服务中心项目创业计划书

幸福家园老年人服务中心项目创业计划书一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1.概述:老年人服务中心的业务和目标及其他;产品或服务;用途、好处;竞争收拾所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。
2.市场:市场状况、变化趋势及潜力;调研数据;细分目标市场及客户描述。
3.竞争:现有和潜在的竞争者分析;竞争优势和战胜对手的方法。
4.营销:针对每个细分市场的营销计划;如何保持并提高市场占有率。
5.运作:原材料、工艺、人力安排等。
6.管理层:每个人的经验、能力和专长;组成营销、财务和行政、生产。
7.财务预测:营销收入和费用、现金流量;前两年月报、后三年年报。
8.附录:上述信息的材料三、思考方法1.收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)利润=收入-成本收入=价格*销售量成本=固定成本+可变成本2.市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)Product:产品Price:价格Promotiong:促销Placement:分销策略3.波特五大竞争作用力(适用于分析是否应进入某个市场或产品领域,以及是否有长期的竞争力)供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争4.内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)5.3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company老年人服务中心市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度第一部分绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。
老年服务创业计划书

老年服务创业计划书第一部分:项目概述1.1 项目背景随着我国老年人口的不断增加,老年服务行业正逐渐成为一个新的发展热点。
根据国家统计数据显示,我国60岁以上老年人口占总人口比重已接近18%,老年人口数量已超过2亿。
由于老年人对健康、安全、生活质量等方面需求的增加,老年服务行业已然成为市场上一个重要的新兴产业。
因此,开展老年服务行业将成为未来创业者的新选择。
1.2 项目目标本项目旨在在满足老年人基本生活需求的前提下,为老年人提供更加全面、专业和个性化的服务。
通过提供健康护理、居家服务、社交活动、咨询娱乐等全方位的服务,使老年人能够得到更加周到的照顾和关怀。
第二部分:市场分析2.1 行业市场现状由于老年人口数量的快速增长,老年服务市场需求量逐渐增大。
随着老龄化现象日益明显,关注老年人生活和健康的需求也越来越迫切。
而目前,大部分老年服务机构还处于初级阶段,服务水平和服务质量普遍较低,市场上还存在着较大的服务空白。
2.2 市场竞争分析目前,老年服务市场竞争主要集中在养老院、老年社区服务中心、康复医院等行业。
但这些传统老年服务形式存在着服务内容单一、服务质量不高、服务理念不够个性化等问题。
因此,今后老年服务市场需要提供更加细致入微的个性化服务。
第三部分:项目规划3.1 项目定位本项目旨在为老年人提供全面的、专业的个性化服务,让老年人能够在老年生活中享受到更多的关怀和快乐。
我们将以专业的医疗、健康管理团队为基础,为老年人提供包括健康护理、居家服务、社交活动、咨询娱乐等全方位服务。
3.2 项目特色本项目的特色在于提供个性化的服务方案,通过一站式快捷服务解决老年人的各种需求,同时为老年人提供专业的健康管理服务,使老年人能够得到更加周到的关怀。
第四部分:运营模式4.1 服务内容本项目的服务内容主要包括以下几个方面:1)健康护理:包括定期体检、疾病预防、健康管理、疾病管理等服务。
2)居家服务:提供定制化的家庭照料、保洁、餐饮、医护等服务。
养老服务中心的创业计划书

养老服务中心的创业计划书一、项目背景及前景分析随着我国人口老龄化程度的不断加深,养老服务需求也越来越大。
目前,我国养老服务行业发展迅速,但仍存在服务质量不高、服务项目单一等问题。
因此,打造一家综合性养老服务中心,为老年人提供全方位、高品质的养老服务,具有重要的市场需求和发展空间。
二、项目概况1. 项目名称:XX养老服务中心2. 项目地址:XX市XX区3. 经营范围:提供老年人日常生活照料、康复护理、文化娱乐等多种服务4. 项目目标:打造全市最具影响力的养老服务中心,成为老年人的“家”三、市场分析1. 市场需求:随着老龄化程度的提高,老年人对养老服务的需求也越来越大。
目前,市场上养老服务机构普遍服务项目单一,缺乏综合性服务中心,因此,提供全方位养老服务的需求空缺明显。
2. 竞争分析:目前市场上已有一些养老服务机构,但多以单一服务为主,缺乏综合性服务中心。
因此,我们的综合性养老服务中心将具有较强的竞争优势。
3. 成长空间:随着老龄化人口比例的逐渐增加,养老服务行业的规模和需求将继续扩大,我们有信心在未来取得更好的发展。
四、项目优势1. 服务项目全面:为老年人提供全方位的养老服务,包括生活照料、医疗护理、文化娱乐等多种服务。
2. 管理团队专业:我们拥有一支专业的管理团队,具有丰富的养老服务经验和管理能力。
3. 设施设备先进:我们将引进国内外先进的养老设施设备,提供舒适、便利的生活环境。
4. 服务理念先进:我们将秉承“以人为本、服务至上”的理念,为老年人提供贴心、周到的服务。
五、项目实施方案1. 建设规划:根据市场需求,我们将建设一座现代化、人性化的养老服务中心,设立生活区、医疗区、康复区等多个服务区,满足老年人的不同需求。
2. 设施设备:引进先进的养老设施设备,打造舒适、便利的生活环境,提供贴心、周到的服务。
3. 人员培训:建立健全的培训体系,为员工提供专业的培训,提高服务质量和管理水平。
4. 营销推广:通过多种渠道进行宣传推广,吸引老年人和家属关注,提高知名度和美誉度。
老年服务创业计划书

老年服务创业计划书一、项目背景和目标随着人口老龄化的加剧,老年人口的需求呈现出日益增长的趋势。
为了满足老年人生活服务的需求,我们计划开展老年服务创业项目,旨在为老年人提供全方位、个性化的服务,提高他们的生活质量和幸福感。
二、项目概述1. 项目名称:老年服务创业项目2. 项目定位:为老年人提供生活服务,包括健康管理、精神慰藉、社交互动等方面的服务。
3. 项目服务内容:a. 健康管理:提供定期健康体检、医疗咨询和健康指导等服务。
b. 精神慰藉:组织文艺演出、手工制作等活动,提供心理健康辅导等服务。
c. 社交互动:组织老年人交友活动、社区聚会等,为老年人提供机会拓展社交圈子。
4. 项目目标:a. 提高老年人的生活质量和幸福感;b. 建立良好的老年服务品牌,得到老年人的认可和信赖;c. 实现项目的可持续发展和盈利。
三、市场分析1. 老年服务市场概况:a. 老年服务市场规模庞大,需求持续增长;b. 目前市场供给不足,服务质量参差不齐;c. 老年服务市场前景广阔,潜力巨大。
2. 竞争对手分析:a. 存在一些老年服务机构,但提供的服务较为单一,缺乏差异化;b. 部分其他互联网平台也开始涉足老年服务领域;c. 缺乏专注于老年服务的综合性机构。
四、项目运营模式1. 服务内容:a. 健康管理服务:与医疗机构合作,提供老年人健康体检、常见病咨询等服务;b. 精神慰藉服务:与文艺团队合作,组织文艺演出、手工制作等活动;c. 社交互动服务:通过平台组织老年人交友活动、社区聚会等。
2. 运营模式:a. 建立老年服务平台:通过线上平台提供老年服务信息,老年人可以在线预约所需服务;b. 拓展服务渠道:与社区合作,设立服务站点,方便老年人获取服务;c. 培训专业服务人员:提供专业培训,确保服务人员具备专业技能和良好服务意识。
五、市场推广策略1. 品牌建设:a. 建立老年服务品牌形象,打造专业、可信赖的服务形象;b. 运用媒体宣传,提高品牌知名度和形象认可度。
老人中心创业计划书

老人中心创业计划书一、创业背景随着我国老龄化社会的到来,老年人口数量逐渐增加,老年人的生活需求也越来越多样化和个性化。
因此,开设老人中心已经成为了一个非常有前景和发展空间的商业机会。
老人中心不仅可以为老年人提供专业的护理和关怀服务,还可以为他们提供各种各样的娱乐活动和社交交流的场所,以丰富他们的生活,提高他们的生活质量。
二、市场分析1. 市场需求:老年人口数量不断增加,他们对健康和幸福的需求日益增长,因此老人中心的需求也在不断扩大。
2. 市场竞争:随着老年人中心行业的兴起,竞争也日益激烈。
要想在市场中脱颖而出,我们必须提供优质的服务和独特的经营理念。
三、项目定位我们的老人中心主要定位于为老年人提供全方位的护理和关怀服务,同时为他们提供各种娱乐活动和社交交流的场所。
我们将采用先进的护理技术和人性化的服务理念,为老年人打造一个温馨舒适的家庭式环境。
四、服务内容1. 日间照料:提供老年人日常生活的照料和护理。
2. 医疗护理:为老年人提供定期的健康检查和护理。
3. 精神慰藉:提供老年人各种娱乐和康复活动,如音乐欣赏、书法班、舞蹈表演等。
4. 社交交流:组织老年人活动,增加他们的社交交流机会。
5. 家居环境:提供高品质的生活环境和饮食服务。
五、运营模式我们的老人中心将采取会员制的运营模式,会员可以享受折扣优惠和专属服务。
同时,我们也将与一些医疗机构和保险公司合作,为老年人提供更全面的护理和医疗服务。
此外,我们还将与社区合作,为老年人提供更多的社交和娱乐活动。
六、市场推广1. 地推:通过社区宣传、街头宣传等方式推广我们的老人中心。
2. 网络推广:通过互联网平台、社交媒体等方式进行宣传和推广。
3. 合作推广:与医疗机构、保险公司、社区等合作机构进行合作推广活动。
七、团队建设我们的团队将由一些专业的护理人员、康复人员和社工人员组成,他们将为老年人提供专业的护理和关怀服务。
此外,我们还将招聘一些娱乐活动组织人员和市场推广人员,为老年人提供更多的娱乐活动和社交交流机会。
老龄服务项目创业计划书

老龄服务项目创业计划书一、项目背景和介绍随着人口老龄化现象日益明显,老年人口的数量不断增加,老年人对养老服务的需求也越来越高。
然而,目前我国老龄服务市场仍存在着服务不足、品质不高等问题,尤其是在老年人社交、健康、文化娱乐等方面的服务比较匮乏,且存在一定的安全隐患。
为了解决这一问题,我们希望开展老龄服务项目,以提升老年人生活质量,满足他们多样化的需求。
项目名称:幸福老年服务中心项目定位:幸福老年服务中心是以老年人为服务对象,提供社交、健康、文化娱乐等多元化服务的综合性服务机构。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的进步和人口老龄化的加剧,老龄服务市场需求也不断增长。
现在的老年人已经摆脱了传统的思维观念,追求更加丰富多彩的生活。
他们希望能够在退休之后,享受到更多的社交、文化娱乐等服务。
2. 竞争分析目前,老龄服务市场上存在着一些老年护理机构和社区养老院,但大多只提供基本护理服务,缺乏多元化的服务项目。
因此,我们的幸福老年服务中心将通过提供更多元化、个性化的服务来吸引老年人。
三、运营模式1. 服务内容(1)社交服务:包括老年人社交活动组织、老年人俱乐部、老年人聚会、老年人社区志愿活动等。
(2)健康服务:包括老年人健康体检、护理服务、康复护理、健康咨询等。
(3)文化娱乐:包括老年人旅行、手工艺品制作、文化讲座、健身活动等。
2. 运营和管理我们计划招聘有相关专业知识和经验的员工,保证服务的专业性和质量。
同时,我们还将建立严格的管理制度,确保服务的规范和有效性。
四、营销策略1. 宣传推广我们将通过线上线下宣传方式,如社交媒体、广告、传单等,向老年人传达我们的服务理念和服务优势。
2. 合作伙伴我们计划与当地社区、医院、健康机构等建立合作关系,共同开展老龄服务活动,提升服务品质。
五、财务计划1. 初始投资我们计划投资50万元,用于场地租赁装修、设备购置、人员培训等。
2. 运营成本我们预计每月运营成本为10万元,包括员工工资、租金、水电费、物资采购等。
大学生创新创业计划书_养老院

创业计划书项目名称:幸福家园老年人服务中心团队成员项目方:中国矿业大学先驱者团队宗旨:为子女尽孝,帮老人养老理念:以信誉赢尊重,以服务质量为本目录第一部分摘要一、项目简单介绍 (2)二、市场目标概述 (2)三、项目优势及特点简介 (2)四、收入来源简析 (3)第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景············································ (3)第二章市场分析一、老年人养老状况国内外现状 (3)二、目标市场的设定 (4)三、SWOT分析 (4)四、市场初步分析 (5)五、市场管理分析 (5)第三章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)二、营销策划············································ (6)第三章竞争分析一、主要竞争对手 (6)第四章管理一、管理团队 (7)二、管理组织 (7)三管理制度 (7)第五章财务分析一、筹资分析 (8)二、财务分析 (8)第六章总结一、 (8)二、 (8)三、 (8)四、 (8)五、 (8)六、 (8)第一部分绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
幸福家园老年人服务中心创业计划书第一部分绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。
随着人口老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。
中商情报网研究数据表明,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,其中,65岁以上人口为1.27亿。
据全国老龄委办公室预计,中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数将达到3亿,到2050年,我国将有4.3亿老年人,也即每三个人中就有一个是老年人。
中国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。
一、·····················项目简单描述1.项目目的:满足中国人巨大的养老需求,形成养老养生一体化运营体系,赚取小部分利益。
2.项目意义:巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。
一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值。
3.项目容:一般养老院都不具备完善的医疗设施,往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。
而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色,每天早上护士为老人量体温、测血压,并根据检查结果进行护理。
比如发现老人血糖高了,就会立即为老人调整饮食,专门制定菜谱等。
让家属有一种放心感,让老人有一种安全感,老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的,主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。
它不同于一般的社会养老机构,又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务,还可随时提供医疗救助和临终关怀。
老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点,弥补了医院和老年公寓的缺陷。
尤其一些慢性疾病和卧床不起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供的日常生活和医疗服务,而且费用也不高。
万一有紧急情况医院也能及时抢救。
从而实现了真正意义上的老有所养老有所医。
各种档次养老机构以发展速度之迅猛,养老机构在不断的增加床位,以满足银色一族的需求,在不断的摸索和呈现出更明了化的老年公寓,以房养老型,异地旅游养老型,休闲养生型,大部分的老人退休后不是注重在物质生活上,很大一部分瞄准了精神生活,为自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。
身体健康的中老年人一般会选择异地旅游养老,既能养老又能享受生活。
4.运作方式:以实体经营为主,实行老年人服务中心化管理,全方位立体化做专业老年养老与保健,整合医疗,公共服务,老年教育,家庭资源等,另广告、宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。
二、市场目标概述现如今市场经济的大潮中,养老院也不排除市场运作,本身养老行业就是微利行业,如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地,所以养老机构市场运作是必然趋势。
通过一段实验后,扩大规模,发展子老年人服务中心产业,相对与房地产,它有更小的风险。
三、项目优势及特点简介它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院,交通便捷,亲友探视极其方便,院环境优雅,空气清闲,非常适合居住,院设有单人包房、双人房、多人房。
房间宽敞,光线充足,房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。
服务对象:能自理、不能自理的老人、残疾人,痴呆、中风不语、半身不遂者。
医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。
服务容:依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。
依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。
幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务,让您切身体会亲情的温暖。
按入院协议中双方商定的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务。
优势一: 巨大的市场群体联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%,或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准。
我国在90年代末就已进入老龄化社会。
80岁以上老年人口达1300万,约占全国老年总人口的9.7%,而且每年增加4.7%。
人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。
优势二:独一无二的全方位服务集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老年养老与保健,整合医疗,公共服务,老年教育,家庭资源,是老年人理想的养老场所优势四:灵活多变的特色服务随着社会的发展和业务量的增加,我们会推出与时俱进的产品和服务,例如环球旅行,老年大学,老年兼职等。
四、收入(利润)来源简析以协约式收费为主,满足个人的个性化消费为辅,另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。
4.知识产权:以信誉赢尊重,以服务质量为本。
形成自己的品牌文化,商标注册等。
五、融资方案(资金筹措及投资方式)1.通过市场调查进行小围试点,然后根据实际扩锁规模,并最终以股份出让的方式寻求投资,达到赢利。
2.资金用于以下方面:A.老年人服务中心装修及设备更换B.市场推广和宣传费用;C.人员工资;D.办公费用;E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出;3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。
通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。
4.合作方式A.组建B.增资扩股C.风险投资D.合作E.其他融资方式第二部分项目背景及可行性分析第一章项目背景巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。
一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值。
第二章市场分析一、老年人养老状况1.国家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。
家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。
1.家庭养老中国是崇信儒家文化的国家,长期以来形成了“家庭养老”的传统模式,养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。
选择家庭养老的人们,他们生活在家庭中,感到“熟悉”和“自由”,经济上也比较划算,从社会的角度考虑,家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。
但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。
现代社会的人际竞争加剧,生活节奏加快,工作负担加重,致使家庭养老的人力成本剧增,一般家庭难以承受,赡养者疲惫不堪;加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现,家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。
2.机构养老机构养老是指由专门的养老机构(包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院等等)将老人集中起来,进行全方位的照顾。
正规的养老机构,其日常管理均要严格。
机构养老是我国重要的养老模式之一,但不能满足众多其他需求的老年人群需要。
3.社区居家养老社区居家养老的基本做法是:在城市各个社区建立养老护理服务中心,老人仍然居住在自己的家里,享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询,并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。
所以,有人说:社区居家养老是一个无围墙的养老院。
开展居家养老服务相对于机构养老,更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年,也更为符合中国实际,符合大城市中心城区发展的社区为老服务的新路子。
2.国外养老状况英国老年社区特点:配套设施齐全的全龄化大型老年社区英国的老年社区建筑规模大,有各种各样的俱乐部,开设的课程和组织的活动超过80种以上。
具有完善的配套设施与功能区划分,是集合了居住,商业服务,度假疗养为一体的大型综合社区。
丹麦老年住宅特点:环境优美,设计精当乡村城市——田园风光般的美丽和宁静,众多的庄园点缀广阔绿野上,开阔的乡间公路,如画图一般的古老的乡村教堂,独具丹麦风味的小餐馆,构成和谐的生活画卷。
德国的养老社区特点——老年住宅与养老院相结合德国老年产业分为两种体系:社会住宅体系,养老院体系。
社会住宅体系里的老年住宅,部多为无障碍设计,政府对老人住房采取补贴措施。
在生活援助方面,老年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。
该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。
养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老院。
在规划上,设计者把社会体系的老年住宅和养老院毗邻建设,以便在设置服务网点和急救站时,两者能共用。
西方国家经济实力雄厚:社会养老,老人有独立生活的经济能力。
亚洲国家中,日本、新加坡等:因为有较雄厚的经济实力,这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点,充分赋予老年人优厚的社保;另一方面,基于传统东方家庭观念的延续,它们还致力于开发家庭养老的功能,如提倡和鼓励“多代同居”(例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋”等)。
其他养老模式:自助养老模式(丹麦);企业兴办养老社区;异地养老,跨国发展养老产业;以房养老二、目标市场的设定1.目标市场全国各地。
有需求的地方就有市场,有老年人的地方就有市场。
2.目标客户子女忙碌的空巢老人三、SWOT分析1.优势A.特色优势:一、地理位置优越,人居环境优美二、公寓设施先进,服务项目齐全三、完善的医疗体系,资深的专家管理b.政策优势:我们是大学生创业团队,国家在大学生创业方面提供了很多有利政策,比如大学生创业贷款的月利率,年利率非常低,同时地方政府还会相应的提供一些优惠政策,这些有利于大学生创业前期的资金需求。
2.劣势A.资金:资金短缺是面临的首要问题。
面对市场强大的竞争者,没有一定的资金基础是很难应付的,土地成本需要大量的资金。
B.品牌:刚刚进入市场,品牌知名度还不够高,难以得到老年人信任,在发展中会遇到很多壁垒。
C.由于团队成员对社会接触不多,对相关知识了解有限,在经营方面会欠缺。
3.机会A.政策机会:随着大学生创业的各项措施的不完善,必将对的发展带来很多的发展机会。
B.消费市场潜力巨大:目前我国正处于过渡期,421家庭在将来面临巨大压力,对养老服务需求很大4.威胁A:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期B:成本高昂,起步困难四、市场初步分析市场前景巨大,主要是开头较难,现在行政审批手续繁琐,群众认可度有待提高五、市场管理分析老年人服务中心的发展,需要良好的管理。
我们的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊的管理,对企业的正常运作有着重要的影响。