浅析医用低值耗材的多元化管理
试析医用耗材管理现状及应对措施

试析医用耗材管理现状及应对措施【摘要】医用耗材管理是医疗机构管理工作的重要组成部分。
本文通过对医用耗材管理现状的分析,揭示了管理存在的问题,并提出了相应的解决方案。
针对医用耗材管理的重要性和意义,文章着重阐述了加强管理的必要性,并指出改善管理是优化医疗服务质量的关键。
在展望了医用耗材管理的未来发展,并对全文内容进行了总结。
通过本文的研究,可以更好地了解医用耗材管理的现状及应对措施,为未来医疗机构的管理工作提供参考和指导。
【关键词】医用耗材管理现状、问题、应对措施、重要性、意义、未来发展、总结、医疗卫生、资源利用、质量控制、成本管理、效益评价、政策规范、技术创新。
1. 引言1.1 研究背景医用耗材管理是医疗机构管理的重要组成部分,直接关系到医疗质量和安全。
随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的不断增加,医用耗材在医疗服务中发挥着至关重要的作用。
医用耗材管理的不合理将导致医院资源浪费和患者安全隐患,加强医用耗材管理已成为当前医疗领域亟待解决的问题之一。
目前,我国医用耗材管理存在诸多问题。
一方面,一些医疗机构对医用耗材的需求预测不足,导致医用耗材的采购、库存管理不合理;由于医用耗材管理相关政策法规不够完善,医用耗材采购价格不透明,存在价格波动大等问题。
本文旨在通过对医用耗材管理现状进行深入分析,探讨医用耗材管理存在的问题,提出相应的应对措施建议,探讨加强医用耗材管理的重要性,以及改善医用耗材管理的意义。
通过对医用耗材管理的深入研究,可以为我国医疗机构提供更科学、有效的管理策略,提高医疗服务质量,保障患者安全。
1.2 研究目的通过对医用耗材管理现状的分析,找出存在的问题并提出相应的解决措施,以提升医疗机构对医用耗材的管理水平,优化医疗资源配置,降低医疗成本,提高医疗质量和服务水平。
探讨加强医用耗材管理的重要性和改善医用耗材管理的意义,为医疗机构更好地开展医用耗材管理工作提供参考和指导。
通过本次研究,希望为医用耗材管理领域的发展和进步提供理论支持和实践帮助,促进医用耗材管理制度的不断完善和健全,推动医用耗材管理工作的规范化和标准化,提升医疗机构的整体管理水平和综合服务能力。
试析医用耗材管理现状及应对措施

试析医用耗材管理现状及应对措施医用耗材是医疗行业中必不可少的物资之一,医用耗材管理现状则直接关系到患者的治疗质量、医疗机构的运作效率和医疗成本的控制。
目前,我国医用耗材管理存在一些问题,需要进行改进和完善。
一、现状分析1.管理手段简化随着医疗技术的发展和医用耗材种类的日益增多,管理手段面临着严峻的挑战。
但是,当前医用耗材管理手段相对简单,医院无法实现全面的耗材追踪,导致一些重要的耗材流向无法得到监管,从而出现浪费和滥用现象,影响医院的财务状况和治疗效果。
2.供应链配合不足医用耗材涉及到生产、供应、配送等复杂的环节,如果供应商与医院的供应链配合不足,容易出现供需不平衡,造成医用耗材的短缺或过剩。
此外,一些不良供应商为了获取更高的利润,会利用销售代理的身份向医院销售不合格耗材,这种现象严重危害了患者安全和医院的信誉。
3.管理机制不完善我国医用耗材管理机制相对滞后,相关法律法规和制度不够健全。
虽然医疗机构已经实施了一些管理措施,如实名制登记、科室使用量统计、库存管理等,但这些手段无法有效地解决医用耗材管理中存在的问题。
二、应对措施1.加强管理手段和技术应用为了实现对医用耗材的全过程追踪,医院应该积极引进信息化技术,建立信息化管理系统,实现对耗材库存、清单、出入库以及患者使用情况等的实时监控。
同时,注重人员培训和管理规范化,提升医护人员对耗材管理的认识和责任心。
2.加强供应链和供应商管理医院应该建立完善的供应商库,对供应商进行严格审查和筛选,选择有资质和信誉的供应商进行合作。
并且,加强与供应商的沟通和协作,实现供需平衡和信息共享。
3.建立健全的管理机制和监管体系国家应该出台更为完善的医用耗材管理制度,加强对医用耗材市场的监管和监测,打击不良厂家和经销商的违法行为。
同时,建立严格的追溯制度,实现对医用耗材的全流程监管和追溯。
结论医用耗材管理现状与医疗质量、医疗成本和医院运营密切相关。
应该采取有效的应对措施,建立健全的管理机制和监管体系,提高医用耗材管理水平,保障患者权益,促进医疗健康发展。
浅析医用低值耗材的检测检验管理

生。
2 . 3存在 的风 险 :目 前对 医用耗材没有 实行电子化记 录,以手 工记录 为主 , 数据分 散在病历中 , 发生不 良反应时难以及 时准确 查找 ,由此引发的医疗纠纷 日益增 多。 3医用低值耗材检测管理的对策 3 . 1采购管理 3 . 1 . 1 采购流程 : 首先 , 科室要在需要 的 情况下 , 提交 书面 申请 , 包括 申请的产品名 称 、规格型号 和需要使用的原 因等 。此表交 于设备科 后 ,由主管采 购人员初 步审核 资 质,并发放三联表 , 科室填好 , 科主任签字 同意 ,并而设备科 、财务处及 医保办分别审 核通过后 , 方 可进行购 置。 三联单一联留于 设备科备案 ,一联交 于医保办 , 另一联交于 财务科 。打破传统 由 1 、2个 科室独立进行 的简单 物资采购消耗.而是形成 了多部 门联 动的互相监督 、互相负责 的管理机制 。 3 . 1 . 2 资质审核 :注重 老牌 、名牌厂家。 对于新厂家可先试用 ,前提必须具备 四证 , 即营业执照 、产品合格证 、生产许可证、卫 生许可证。并提供质量 承诺 书,代理商还需 提供 厂家授 权书 。应 定期检 查证件 的有效 性 ,发现问题 ,及时更换 和处理。尽 可能与 厂家直接联 系,减少中间代理商环节 ,以满 足临床需求。 3 . 1 . 3 货 比三家 : 在进货 的过程中和厂家
用 电管 理概 述 ( 一 )用 电管理 的含 义及 其 内容 用电管理基本上分为两大部分 ,即用电监 察 和 营业 管 理 。用 电监察 包括 计划 用 电、节 约 用电和安全用电。营业管理包括业务扩充、日常 营业、电费、电能计量管理。用电管理的内容和 业务性质 , 决定了其在电力工作中的作用 , 也就 决定了其在提高电力企业经济效益方面的作用。 ( 二 )用 电管 理 的基本 任务 1 . 安 全 经济 的保 证 工农 业 生产 和 人 民生 活 的用电,对各行各业用户实行用电监察 ,检查 指导和督促帮助。用电管理的根本任务就是在 向用户供电的同时,保证各用户用好电、管好 电。保证用电设备的安全运行 ,同时要相应建 立有关 的规程制度 ,并严格执行之 ,在管理过 程 中,不发生人员责任事故。 2 . 搞好计划用电 ,调荷节电工作 。电力生 产应有计划地进行。同时 ,很重要的一点就是 有计 划地 安排 好用 电计 划 。 3 . 搞好业务扩充管理,包括办理业务手续 , 新 装 和扩 建 改造 的设 计审 查 容量核 定 ,讯 息工 期 活 的验 收 检查 以及 签订 用 电合 同和 批准 投入 运行。业务扩充工程是供 电企业扩大再生产 的 源 泉 .有 了新 的用户 或用 户 的扩建 发 展 ,供 电
试析医用耗材管理现状及应对措施

试析医用耗材管理现状及应对措施【摘要】医用耗材管理在医疗机构中起着至关重要的作用,但目前存在着诸多问题和挑战。
在医用耗材管理现状分析中,我们发现资源浪费、库存过剩和管理混乱等现象普遍存在。
面对这些挑战,我们需要加强管理,提高效率,优化制度。
建议采取合理的采购策略、建立完善的信息管理系统,并加强人员培训和意识提升。
这些措施将有助于提升医用耗材管理的效率和质量。
对未来医用耗材管理的发展方向,我们应重视智能化管理、数字化技术的应用和合理的资源配置。
应对措施的重要性不言而喻,只有通过持续改进和创新,我们才能更好地面对医用耗材管理现状的挑战,并实现医疗资源的优化利用和成本控制。
【关键词】医用耗材管理、现状、问题、分析、挑战、建议、效率、制度优化、结论、应对措施、发展方向、重要性1. 引言1.1 医用耗材管理的重要性医用耗材管理是医疗机构管理中不可或缺的重要环节。
医用耗材是医疗机构提供医疗服务的必备物品,直接关系到患者的治疗效果和医疗质量。
良好的医用耗材管理可以有效地保障患者的安全和健康,提高医疗效率,减少资源浪费,降低医疗事故的发生率,提升医疗服务的质量和口碑。
在医用耗材管理中,准确的耗材采购、有效的库存管理、规范的使用流程、严格的质量控制等都是至关重要的环节。
只有这样,医疗机构才能确保患者得到安全、有效、及时的治疗和护理。
医用耗材管理的重要性不言而喻。
只有建立科学规范的管理体系,加强对医用耗材流程的监控和控制,才能有效地提高医疗服务水平,保障患者的权益,推动医疗机构的可持续发展。
医用耗材管理的重要性需要得到充分的重视和认识,医疗机构需要积极采取措施,不断完善管理机制,提高管理水平,以更好地满足社会对医疗质量和安全的需求。
1.2 医用耗材管理现状的问题1.管理混乱:目前医用耗材管理缺乏统一的标准和规范,各个医疗机构和科室之间存在管理分散、信息不对称等问题,导致医用耗材的采购、库存、使用等环节难以协调,影响了医疗服务的质量和效率。
2023年低值医用耗材行业市场环境分析

2023年低值医用耗材行业市场环境分析低值医用耗材指的是医疗行业中价格相对较低的一类医疗器械、医用耗材产品,包括诸如输液器、注射器、缝合线等一系列临床常用品。
在我国医疗行业中,低值医用耗材的市场规模庞大,数量众多,其供需关系也十分重要。
随着医疗行业的快速发展,低值医用耗材的市场竞争也越发激烈。
本文将从低值医用耗材行业中的市场环境入手,分析其发展现状与未来趋势,并探讨行业面临的挑战和机遇。
一、市场规模庞大低值医用耗材行业的市场规模庞大。
随着医疗技术的不断提升和医疗保障政策的完善,我国医疗市场需求不断增长,低值医用耗材得到了广泛应用。
据市场调研机构统计,2019年我国低值医用耗材市场规模已经超过1000亿元。
未来几年,随着我国人口老龄化加剧、健康服务需求不断增加,低值医用耗材市场规模还有望继续扩大。
二、产品结构趋向多元化随着医疗技术的不断发展,医疗设备和耗材的品种也不断变化和更新。
低值医用耗材行业的产品结构从单一向多元化发展,产品种类呈现逐渐丰富、特色化趋势。
同时,低值医用耗材产品的研发、创新和生产技术也不断提高,为产品质量和效果的提升打下了基础。
三、行业竞争加剧低值医用耗材行业市场的竞争越来越激烈。
随着市场需求的不断增加,市场上出现了越来越多的生产厂家,而其中产品质量和产品价格的差异也逐渐明显。
为了争夺市场份额,厂家在产品设计、工艺制造、销售渠道与售后服务等方面通过不断创新提高自己的竞争力,但也存在价格战和低价竞争带来的风险和负面影响。
四、行业面临的挑战低值医用耗材行业还面临着多方面的挑战。
首先,受到市场需求和产能过剩等因素影响,低值医用耗材市场价格过低,盈利不足等问题越来越突出。
其次,一些低价劣质的低值医用耗材凭借价格优势在市场上取得了一定的市场份额,但在质量和安全方面却成为医疗事故的主要原因之一。
此外,行业标准与政策法规的落实,还需要加强。
五、行业的发展前景低值医用耗材行业未来的发展前景十分广阔。
医院医用低值耗材精细化管理措施探究

医院医用低值耗材精细化管理措施探究摘要:随着我国医疗改革持续推进,医院间竞争逐渐激烈,就医院而言,只有完善内部管理体系才能保证其健康平稳发展。
医疗耗材是医院管理体系的关键组成要素,根据其重要程度和使用价值分为低值耗材和高值耗材两种。
随着低值耗材使用不断增加,医院应当加强精细化管理。
本文通过对医院医用低值耗材研究现状、管理现状和管理策略进行分析,希望对医院进行低值耗材精细化管理有所帮助。
关键词:医院;医用低值耗材;精细化管理前言:随着我国医疗体制改革的不断深化,对于医院来说,只有进一步健全和完善内部管理体系,才能使医院具有可持续发展能力。
作为医院管理工作的重要组成部分,医用耗材管理越来越受到重视,而且与过去相比取得了一定成效,但从总体上来看,个别医院在开展医用低值耗材管理的过程中还存在诸多不足。
由于医用低值耗材单位价值较低,普遍缺乏精细化管理,直接导致医用低值耗材管理水平不高,需要引起重视,并采取切实有效的措施大力推动医用低值耗材精细化管理,最大限度提升医用低值耗材管理水平。
1医用低值耗材管理现状1.1耗材使用与收费管理不明确,导致部分耗材没有收费由于医院收费需要通过医生医嘱进行,所以在实际工作中,一些护士使用低值耗材没有通过医生医嘱纳入收费管理,并且护士遵照医嘱对病人进行护理工作,医生不清楚具体护理流程,会导致没有对耗材收费。
除此之外,有些耗材没有规定进行收费,从而导致耗材使用和收费相脱节,增加医疗成本。
1.2管理缺失,责任划分不明确,致使耗材浪费医院对低值耗材疏于管理。
低值耗材种类繁杂,价值低,在医院管理中常被忽略。
很多医院只有一级库管理,没有突破人员、管理模式限制建立二级库管制,致使低值耗材管理缺失。
由于没有进行责任划分,使科室在使用低值耗材时不加节制,造成低值耗材浪费。
不仅如此,长时间未使用的低值耗材也无人问津,直到其超出使用时间范围,造成严重耗材浪费。
1.3部分耗材规格型号无法满足实际,导致耗材浪费由于医院管理缺失,所以导致耗材采购方面不了解临床使用标准,甚至没有及时补充医院所缺耗材,从而导致耗材规格型号不符合临床使用标准,造成耗材大量浪费。
试析医用耗材管理现状及应对措施

试析医用耗材管理现状及应对措施
医用耗材管理是医院管理中非常重要的一环,它关系着医院医疗质量、经济效益和安
全保障。
但目前我国医用耗材管理存在着一些问题,如耗材采购难度大、管理混乱等。
有
必要对医用耗材管理现状进行深入分析,并提出相应的应对措施,以提升医院耗材管理水平。
一、医用耗材管理现状分析
现阶段,医用耗材管理存在以下几个方面的问题:
1. 耗材采购难度大
我国医用耗材市场庞大而复杂,各类产品种类繁多,规格多样,医院在采购过程中难
以全面了解市场行情和产品质量,导致采购难度大。
2. 耗材管理不规范
由于医用耗材种类繁多,规格不一,而且储存方式特殊,医院在管理耗材时往往存在
诸多问题,如盘点不及时、质量控制不到位等。
3. 耗材使用效率低
由于医用耗材种类繁多,医院往往存在着耗材浪费现象,如过期耗材、被盗用等,导
致医院经济成本增加。
医用耗材安全性很重要,但是医用耗材监管不力,导致安全隐患较大,一旦发生事故,后果不堪设想。
二、应对措施
为了提升医用耗材管理水平,需要采取以下措施:
针对医院对耗材采购的需求,建立相应的采购体系,建立完善的采购程序和标准,加
强供应商的资质管理和产品质量监控,以确保采购的品质和有效性。
医院应加强耗材的使用和管理流程,建立健全的盘点和使用制度,加强对耗材的质量
监控,实现对耗材全程跟踪和管理。
医院应科学合理地调配和使用医用耗材,合理规划库存,杜绝过期和浪费现象,提高
医用耗材使用效率。
4. 加强耗材安全监管。
浅谈医用耗材管理存在问题及对策2

(二)医用耗材购买回来之后,分类不当,容易与之前的医用耗材混淆。
有的比较先进的医用耗材容易掺杂到旧医用耗材中,导致资源的利用不当。
各个部门在调用医用耗材时耗时时间长,在应对紧急状况时,这种现状完全不利于急救的进行。
有可能导致重大事件的发生,造成难以挽回的损失,(三)药品这类的物品有保质期限,分类不当会使得药品的利用率下降,不仅如此,还会导致药品过了使用期限,造成药品资源的浪费和资金成本的提高。
(四)医用耗材种类繁多、制作材质不一、型号和产品规格不一样,各个医院部门所使用的医用耗材有一大部分不一样。
这样的话,医院进行管理的难度就更大,而且不能有任何错误和失误存在。
记录人员在做记录时,容易混淆,造成医用耗材的信息录入错误,为以后的使用留下了隐患。
(五)后勤物资管理不当容易造成库存积压,降低资源的利用率,造成医院管理人员管理的难度加大,提高了管理成本,同时也是一种资源的浪费。
(六)医用耗材管理制度不够健全和完善,监控力度不足,管理人员容易玩忽职守,随意应对医院交待的工作任务,导致在管理的时候存在隐患,不利于以后医用耗材的提用。
加上许多管理人员不具备专业的知识与能力,导致医用耗材、药品、后勤物资的管理不够科学与规范,管理质量水平不高。
(此农业论文由万方期刊网首发)三、解决医用耗材管理过程中存在的问题的对策(一)采购之前,首先熟悉医院自身医用耗材的情况,清楚的了解医院内部的医用耗材、药品、后勤物资的使用状况以及现有存货量,根据具体实际以及以前的购买经验去购买,在类型上、规格上要严格按照标准执行。
购买人员必须要提前向院方申请,并且提交详细的整理清单,包括产品的型号、规格、材质等等,还要标明价格、数量、地址,以便医院工作人员核实,防止腐败勾结现象的滋生。
(二)医用耗材管理人员要在医用耗材、药品、医用后勤物资购买回来之后要及时分类存放。
各个部门特殊医用耗材要单独存放。
类似于高科技的医用耗材要谨慎存放,以免造成不必要的损失。
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[. J 医疗设 备信 息 杂志 , 0, ( : . ] 2 4 02 5 0 2 )6
[ 收稿 日 :2 1.61 编校 :朱 建梅 】 期 000 .0
321 放 置 合 理 :一 次 性 物 品应 轻 拿 、轻 放 ,放 置 在 阴凉 、干 ..
Байду номын сангаас
3 医 用低 值 耗 材 管 理 的 对 策
31 采 购管 理 .
311 采 购 流 程 :首 先 ,科 室 要 在 需 要 的情 况 下 ,提 交 书 面 申 ..
请 ,包 括 申请 的产 品名称 、规 格 型 号和 需要 使 用 的原 因等 。此 表 交 于设 备 科后 ,由 主管采 购 人 员初 步审 核 资质 ,并 发 放 三联 表 ,
交器 材科 。
22 收费 的准 确 性 : 目前 ,大 多 数 医 院 的 医用 耗 材 收 费依 操 作 . 人 员 的 自觉性 计价 ,随意 性较 大 ,技 术 手段 上 无法 严格 审 核价 格 的准确 性 ,多 收 、少收 和误 收等 情况 时 有发 生 。 2 . 存 在 的 风 险 : 目前 对 医 用 耗材 没有 实 行 电子 化记 录 , 以手 3 工 记 录为 主 ,数据 分 散在 病 历 中 ,发生 不 良反 应 时难 以及 时 准确 查 找 , 由此 引 发 的医疗 纠纷 日益增 多 。
32 使片 管理 . j
6 参 考 文 献 ’ [ 种银 保 , 丽 , 楠 . 1 ] 赵玛 李 医用耗 材应 用 现状 及其 规范 管理 [ ’ J医疗 ]
器械 管 理杂 志 , 0 , () 6 . 2 5 96: 0 0 2 4 [】 春 华 , 黎 明. 现 代 化 管 理 角 度 探讨 医 院器 材 “ 库存 ” 2于 汤 从 零
进 ,医 用 耗材 的使 用 数 量急 急 剧 增 加 ,在 整 个 医 院 医疗 物 资 的
采 购 中所 占 比例达 到 5 % ~6 %,有 些专 科 医 院甚 至 达 到8 %以 O 0 O 上[ 2 】 。所 以医用 耗 材 管 理 的好 坏直 接 关 系到 医 院 的经 济利 益 。 因 此 ,从 规 范医 用耗 材 的管 理流 程 人手 ,完 善管 理 制度 做 到保证 质 量 、准 确计 价 、实现 库存 管理 最 优化 。对 医院 的长久 生存 发 展具 有 重要 的促 进意 义 。
如 雨后 春 笋般 多元 化产 生 ,如 :帽子 、 口罩 、手套 、注射 器 、手 术 包等 ,并 广 泛应 用 于 临床 。文 章就 手 术室 医 用低 值耗 材 的特 点 燥 、稳 妥 固定处 。一 次性 物 品外 包装 一般 都是 塑 料塑 封 的 ,很容 易被 硬 、尖 锐东 西刺 破 ,导致 细 菌进 入造 成 污染 。 3 . 合 理 使用 :选 择性 使 用造 价 低 、百 姓 承受 得 起 的如 帽子 、 .2 2
引 流管 、留置 针 、无 菌手 套 、手 术缝 线 ( 进 口缝 线 )、手术 缝 含
针 、手术 刀片 等【 1 ] 品种型 号繁 多 ,应 用量 大 ,是医 院开展 日常 。其 医疗 、护理 工作 的物 质基 础 。 以本 院 手术 室为 例 :20 06年 的医用 耗 材价值 是5 3 2. 万 ,2 1年 增加 到8219 1 。3 5 1 3 4 5 00 1 2 . 万 7 年间 医用 耗 材的用 量增 幅是 0 7 ,年速度 是 1. 。倍 4 3 %。呈阶梯 式增 长 。 6
科 室填 好 ,科 主任 签 字 同意 ,并 而设 备 科 、财 务处 及 医保 办 分别 审核通 过 后 ,方 可进行 购 置 。三 联单 一 联 留 于设备 科备 案 ,一 联 交 于 医保 办 ,另一 联 交 于财 务科 。打破 传统 由1 个 科 室独 立进 、2
行 的简 单 物资 采 购消 耗 ,而 是形 成 了多 部 门联 动 的互 相监 督 、互
与 实 际情 况相 结合 ,对如 何进 行 规 范管 理提 出一些 建议 ,现报 告
如下。
口罩 、手套 、切 口敷料 、注射 器 、输 液器 、套 管 针 、吸 引管 、负 压 吸引装 置 等 ;一 次性 腹包 、手术 衣 等造 价高 的选择 性使 用 于感
染 手 术 ,肝功 、两 对 半 异 常 , 乙肝 、结 核 等 患 者 ;无损 伤 缝 合 线 、可 吸收 线等 相对 造价 高 些 ,可根 据临 床需 要 使用 。 3 . 定量 发放 :每天 定量 发放 并 核对 ,各 手术 间都 配备 1 常规 .3 2 套
外 ),以一 次性 无 菌物 品英 文 首 写字母 按 顺 时针 方 向排列 ,如引 流管 区 ( D区 ),手套 区 ( G区 ),缝 线 区 ( 区 ) 。 S 等 4 . 专 人 管 理 :由护 士 长 管 理 ,所 有 低 值 耗材 采 取 ~ 次性 计 划 5 领取 ,财 产 管理 中缺 什 么领 什么 、避 免 1 次多 量领 人 的盲 目性 。 5 效果评价 随着 高 新 技 术 不 断 应 用 于 医疗 领 域 和 医疗 现 代 化 的不 断 推
低 值耗 材 ,质 量 和价格 问题难 以保证 ,往往 出现 以次充 好 、国产
代 替进 口等 情况 。
4 . 制 定计 划 :根 据 月 手 术 量计 算 出各 类 物 品 的大 约 月 需求 量 2 进行 领 取 ,将 各类 物 品 3 月 的平均 领 取量 作 为相 对 恒定 的月 计 个 划需 求量 。月底 根 据列 表逐 一 盘存 时 ,用 计划 量 减去 余量 即为下 月 的计 划领 取量 ,确定 各 类物 品 的领 取量 后 ,制 定领 用计 划 ,递
4 . 严 格验 收 :收 货 时 ,根据 计 划 逐 项 核对 、验 收 ;同 时查 看 3
外包 装和 效 期 。
4 分 类存 放 :一 次 性 无 菌 物 品 与非 无 菌 物 品分 类 放 置 ,将 一 . 4 次性 无 菌物 品存 放 间分 成 几大 区域 ( 存放 贵重 医疗耗 材 的专柜 除
吉 林 医学2 1年7 00 月第 3卷第 2 期 1 1
39 57
浅析 医用 低值 耗 材 的 多元化 管理
薛 焱【 陕西省榆林市第 四人民医院( 星元 医院) 手术室 ,陕西 榆林 7 9 0 】 10 0
【 键词 】 术室 ;低 值 耗材 ;管 理 关 手 随着 人们 感染 意识 和 自我 保护 意识 的不 断增强 ,一次 性 物 品
的 、易 流失 的物 品 ,每天 定 时或 随时 专人 发放 。 3 . 无 菌要 求 :对 于拆 封 未用 或 疑有 污染 的物 品 应 重新 包装 、 .4 2 塑封 、定 时 环氧 乙烷 灭菌 备 用 。
4 库存管理
41 分 类 管 理 :手 术 室 所 需 各类 物 品从 注 射器 到灭 蚊 片 等全 部 .
相 负责 的 管理 机制 。
312 资 质 审核 :注重 老 牌 、名 牌 厂家 。对 于新 厂 家 可先 试用 , .. 前 提 必须 具备 四证 ,即 营业 执 照 、产 品合格 证 、生产 许 可证 、卫 生 许 可证 。并 提供 质 量 承诺 书 ,代 理商 还需 提 供 厂家 授权 书 。应 定 期检 查 证件 的有 效 性 ,发 现 问题 ,及 时更 换 和处 理 。尽 可 能与 厂家 直接 联 系 ,减 少 中间 代理 商环 节 ,以满足 临床 需求 。 313 货 t-家 :在进 货 的过 程 中和厂 家 达 成协 议 ,对 产 品 的规 ..  ̄- - 格 、数 量 、包 装上 适 当变 动一 下 ,使其 更适 合 需要 。
一
1 医用 低 值 耗 材 管 理 的 重 要 性 医用 低值 耗 材是 指 医院在 开展 医疗 服 务过 程 中经 常使 用 的一 次 性卫 生 材料 、包 括一 次 性 注射 器 、输 液器 、输血 器 、引 流袋 、
次 性使 用 物 品 ,并每 天 添充 和 核对 ,对 于贵 重 的 、不经 常使 用
2 医用 低 值 耗 材 的 管 理 现 状
21 医生 行 为 的规 范 :在 医 用 耗材 的使 用 上 ,有 些 医生 为 了 自 .
建立 账 目,出入 库 手续 齐 全 ,每个 月 汇总 ,保 证 帐物 相符 。如有
不符 应查 明 原 因。
身 利益 ,直接 与供 应 商联 系 购买 ,或者 要求 患 者从 代理 商 处 购买