五华区开展烂尾楼、闲置土地、占而未建项目工作方案
烂尾项目盘活实施方案
烂尾项目盘活实施方案一、背景分析。
烂尾项目是指由于各种原因导致工程建设未能按期完工或者达到规定的质量标准，造成了严重的浪费和资源损失。
烂尾项目的存在不仅影响了当地的经济发展和社会稳定，还给相关部门和企业带来了不小的压力。
因此，盘活烂尾项目，推动其实施成为了当前一个亟待解决的问题。
二、盘活烂尾项目的重要性。
1. 资源利用效率低下，烂尾项目占据了大量的土地资源和资金，但却没有发挥应有的效益，导致资源的浪费和闲置。
2. 影响地区形象，烂尾项目一般处于半成品状态，给当地的城市形象和环境造成了不良影响，影响了城市的整体形象和发展。
3. 经济效益不明显，烂尾项目的存在使得相关企业和部门无法获得预期的经济效益，影响了整个产业链的发展。
三、盘活实施方案。
1. 确定项目复工计划，对烂尾项目进行全面评估，确定项目的实际情况和复工所需的资源，制定详细的复工计划和时间表。
2. 调动资金支持，通过政府引导基金、金融机构贷款等方式，筹集所需的资金支持，确保项目复工所需的资金到位。
3. 加强项目管理，建立严格的项目管理制度，加强对项目进度、质量和安全的监督，确保项目按时完工，达到预期的效益。
4. 引入优质资源，通过招标、合作等方式，引入具有丰富经验和技术的优质企业和团队，提升项目的建设水平和效益。
5. 完善政策支持，加大对盘活烂尾项目的政策支持力度，为项目复工提供更多的政策倾斜和支持，降低复工的风险和成本。
6. 加强宣传推广，通过各种渠道和方式，加强对盘活烂尾项目的宣传推广，吸引更多的企业和资金参与到项目复工中来。
四、实施效果评估。
1. 项目复工进度，对盘活项目的复工进度进行定期跟踪和评估，确保项目按时完成。
2. 经济效益评估，对复工项目的经济效益进行评估，分析项目复工后对当地经济的带动和影响。
3. 社会效益评估，评估项目复工后对当地社会稳定和形象的影响，为项目复工提供更多的政策倾斜和支持，降低复工的风险和成本。
4. 政策效果评估，评估政策支持对项目复工的效果，为政策的调整和完善提供参考和依据。
烂尾项目盘活方案
烂尾项目盘活方案在项目开展过程中，经常会遇到烂尾项目这一现象。
烂尾项目指的是开始着手实施的项目，却因为各种原因而未能如期完成，进而导致项目的失败。
对于烂尾项目，应该如何进行有效的盘活呢？本文给出以下建议：1. 定位项目问题烂尾项目之所以会烂尾，原因很多：资金不足、技术困难、人员流失、管理不善等等。
首先需要定位和分析该项目的问题所在。
只有从根本上找出问题，才有可能采取有效的措施去解决。
2. 调整项目计划基于前期问题的分析，需要将项目计划进行适度的调整。
具体而言，应综合考虑项目的目标、资源及环境状况等诸多因素，逐步完善项目计划方案。
例如，有的项目原计划采用了不适合的技术路线，导致了项目无法顺利开展；针对这种情况，应该根据实际情况及技术特点，重新选择合适的技术路线。
3. 重塑项目团队一个优秀的项目团队的作用不可忽视，而团队的整体素质往往会影响到项目进展。
在烂尾项目中，也需要重塑项目团队，引入或调整充满热情和经验的骨干人员，为项目带去新的动力和支持。
同时，要注意防止人员流失现象的再次发生，做好项目成员的激励和奖励措施。
4. 寻求资金支持烂尾项目常常会遭遇到资金缺乏的困境，因此，在重启项目前，应该召集相关领导或投资方进行谈判，争取到充足的资金支持。
同时，对于采用融资方式的项目，还要注意研究市场风险，结合上市政策，以便尽快接近获利，达到企业的初始目标。
5. 找回项目的信心一个烂尾项目处理得当，也许能将失败转化为成功。
因此，在盘活之前，必须要着眼于项目未来的发展。
不断调整方案，争取资金，还要处理各种其他附带问题，如法律、人员、安全等。
重启这些关键问题，或功能的重新设计，都有助于项目的说明。
只要找到正确的发展方向，找回项目信心，就能够顺利地盘活烂尾项目，向成功进发。
结论烂尾项目是一个棘手的问题，对于开发者而言，必须要有一套完善的项目处理方案，及时发现问题并及时调整，这样才能够尽可能地降低损失，避免项目烂尾失败。
烂尾楼处置实施方案
烂尾楼处置实施方案背景烂尾楼是指建筑工程因为各种原因而无法正常建设完成的房屋，这种现象在我国的城市化进程中比较常见。
这些烂尾楼不仅浪费了大量的公共资源，同时也带来了不小的社会问题，如影响城市形象、危及行人和周边居民的安全等等。
为了解决这些问题，政府和企业都在积极探索处置烂尾楼的方式。
目的本文旨在探讨一种可行的烂尾楼处置实施方案，以便更好地促进社会和经济发展，同时满足人民民主利益。
实施方案阶段一：调查评估在实施方案前，需要对烂尾楼进行全面的调查评估。
这包括以下几个方面：•定位和识别烂尾楼：通过公开信息渠道、现场勘查等手段，确认哪些建筑物被认为是烂尾楼。
•收集所有权信息：建筑物所有者的身份和联系方式，以便下一步联系和协商。
•评估建筑物状况：对建筑物结构、安全、环境等多个方面进行评估和报告，并对可能存在的危险因素进行分析和应对。
阶段二：协商解决在了解了建筑物的现状和背景后，接下来应该尝试与所有者协商解决的方案。
这包括以下几个方面：•制定适当的处理教程建议：通过与所有者的沟通和讨论，调整处置方案，制定能够被所有者和政府双方认可的处理方案。
•给予一定的政策和财政支持：政府可以给予一些政策支持、财政支持，来抬升该处置方案的成功率。
阶段三：处置实施如果协商未能取得一致意见，则需要进行强制处置。
具体方法如下：•拍卖或出让：对于需要处置的建筑物，政府可以以拍卖或出售的方式出让。
最低出售价要考虑到政府的相关成本和损失。
•租赁：如果租赁方案是建设新楼，政府实施垃圾桶、卫生等基础设施建设，出售的应该是建成后的房产，以发挥建设的实际价值。
•强制拆除：对于已经构成安全隐患或其他严重问题的烂尾楼，政府可以通过强制拆除来保护公众安全。
阶段四：监督实施为了保证政策的完整性和实施效果，政府应该建立定期检查、监督和评估的体系，以确保处置方案的落实和成果。
结论随着城市化发展的不断深入，烂尾楼处置已经成为了当前和未来的必须要解决的问题，政府和社会各方需要不断探索创新的处置方式，以促进经济和社会的可持续发展。
地产项目烂尾处置措施方案
地产项目烂尾处置措施方案概述地产项目烂尾是指建筑工程在施工过程中因各种原因停止施工导致工程未能按时完工的现象。
烂尾项目是困扰地产开发商和投资者的严重问题，不仅造成巨额财务损失，还给社会经济发展带来一系列负面影响。
因此，制定科学合理的地产项目烂尾处理措施方案显得尤为重要。
本文将提出一系列可行的处置措施方案，以期解决烂尾项目问题。
第一阶段：调查评估在处理烂尾项目之前，需要进行全面的调查和评估，以了解项目的具体情况。
这个阶段的工作包括以下几个方面：1.1 项目情况摸底调查通过查阅相关资料、与开发商和施工方交流，对烂尾项目的背景、原因、施工进度等进行全面调查，确保了解烂尾项目的全部情况。
1.2 资金和法律调查评估烂尾项目的资金状况，包括项目前期投入和目前存在的资金缺口。
同时，进行法律调查，了解相关合同的情况，包括拆迁、租赁、销售等各类合同的法律责任。
1.3 安全和工程检查对烂尾项目进行安全和工程检查，评估项目的建筑质量、安全隐患以及是否符合相关建设标准。
1.4 市场调研和需求评估进行市场调研，评估烂尾项目所处区域的市场需求，根据市场对房地产产品的需求情况，决定如何处置烂尾项目。
第二阶段：处置策略选择在完成调查评估之后，需要根据实际情况选择合适的处置策略。
2.1 继续施工或重启项目如果烂尾项目的背景和资金状况允许，可以考虑继续施工或重启项目。
这可能需要重新谈判施工合同、寻找合适的资金和合作伙伴等。
2.2 转让或进行联合开发如果项目的背景和资金状况不允许继续施工，可以考虑通过转让或与其他开发商进行联合开发的方式处理烂尾项目。
通过寻找合适的买家或开发商，将项目转手给有实力和资源的企业。
2.3 拍卖或公开竞价如果项目的背景和资金状况无法找到适合的转让或联合开发方，可以考虑通过拍卖或公开竞价的方式处置烂尾项目。
通过公开竞价，吸引潜在投资者参与项目的继续开发。
2.4 土地资源改变利用如果项目的背景和资金状况无法找到合适的处置方案，可以考虑将项目的土地资源作其他用途改变利用，如建设公共设施、经济适用房、商业中心或文化娱乐区等。
烂尾项目整治方案
烂尾项目整治方案背景介绍烂尾项目指的是那些开始建设，但是因为某种原因停滞不前，无法完工的项目。
烂尾项目不仅会浪费社会资源，还会影响城市形象和群众安全。
为了切实解决烂尾项目问题，需要采取有效措施进行整治。
整治措施1.全面清查对于所有已经开始建设但是未完成的项目进行全面清查。
对于已经停工、无法完成的项目，需要进行深入调查分析，明确原因，以便制定有效的整治方案。
2.制定整治方案根据清查结果，制定科学合理的整治方案。
重点分析项目建设的技术、资金、管理等方面的问题，提出解决方案，明确整治目标和任务。
3.挂牌督办将整治方案公示，挂牌督办。
政府相关部门要对整治方案负责，并明确相关责任人和责任领导，确保整治工作的落实。
4.动员群众加强社会宣传和教育，鼓励群众参与整治工作。
在整修项目周边定期组织相关部门、居民委员会等开展宣传，启发大家正视烂尾项目的危害，增强群众自我保护意识。
5.组织专业力量充分调动各方面的力量，集中经验汇聚专业力量，开展烂尾项目整治活动。
组建项目管理小组，制定详细的整治计划，对整治项目进行全面技术、财务审核和规划编制。
6.加强安全管理在整治过程中，必须严格按照国家安全生产标准，设立警示标识，落实消防、交通安全、环境保护等各项安全措施，保障整治工作的平稳进行。
7.加强调度监督在整治过程中，将定期开展检查和督办工作，确保按照整治方案进行，方案实施中遇到的问题及时解决。
对于整治过程中存在的违规行为，坚决予以整治和惩处。
结束语只有对烂尾项目进行有效整治，才能实现资源的有效利用、促进城市建设和确保群众安全。
我们应该积极参与到整治活动中来，共同推动烂尾项目的整治工作。
烂尾工程处理方案要点
烂尾工程处理方案要点一、确定责任方在处理烂尾工程之前，首先需要明确责任方。
责任方可能包括开发商、施工单位、设计单位、监理单位、政府部门等。
针对不同的责任方，处理方案也会有所差异。
对于开发商而言，可能需要追究法律责任和承担相应的赔偿责任；对于工程施工方和设计方，可能需要进行整改和修复，以及对可能存在的质量问题承担相应的责任。
如果责任方无法明确，可能需要通过法律途径来解决问题。
因此，在处理烂尾工程时，明确责任方是非常重要的第一步。
二、维护现场安全烂尾工程往往意味着工地上会有一些不完整的施工设施和材料，可能存在安全隐患。
因此，第二步是维护现场安全。
这包括加强工地的围墙和标识，以防止外人进入施工现场。
同时，对可能存在的危险物品和设施进行及时处理和封存，保障周边居民和过往行人的安全。
在维护现场安全的同时，也需要对可能存在的环境污染进行处理。
例如，对于未使用的化学品、废弃建筑材料等，可能需要进行专门的处理和清理，以防环境污染带来额外的损害。
三、保护业主利益业主是受烂尾工程影响最直接的群体，因此保护业主的利益是处理烂尾工程的重要方面。
首先，需要及时通知业主有关工程烂尾的情况，并对可能的影响进行咨询和沟通。
其次，需要对已经支付的款项进行核查和清算，确保业主的合法权益不受损害。
最后，需要尽快制定后续的处理计划，以保障业主的房屋质量和使用权益。
四、修复和整改工程对于烂尾的工程项目，修复和整改是必不可少的环节。
修复和整改需要根据实际情况采取不同的方式和手段。
可能需要重新选择施工单位进行工程修复，或者重新设计和调整施工方案。
对于已经进行过的施工，需要进行详细的质量检查和评估，发现和解决可能存在的质量问题。
修复和整改工程需要确保质量和安全，并且需要充分尊重相关的技术标准和法律法规，以确保工程质量和可持续发展。
五、寻求政府支持在处理烂尾工程的时候，政府的支持和协助是非常重要的。
政府部门可能会提供相关的资金支持、技术指导、法律援助等方面的支持。
房地产开发项目烂尾工作预案
一、预案背景近年来，我国房地产市场快速发展，但同时也出现了一些开发商因资金链断裂、项目手续不全等问题导致项目烂尾的现象。
为有效预防和应对房地产开发项目烂尾事件，保障业主合法权益，维护社会稳定，特制定本预案。
二、预案目标1. 预防和减少房地产开发项目烂尾事件的发生。
2. 及时发现和处理烂尾项目，保障业主合法权益。
3. 加强政府、开发商、金融机构等部门的沟通与协作，形成合力，共同应对烂尾项目。
三、预案内容1. 建立烂尾项目预警机制（1）加强房地产开发企业信用监管，对存在资金链断裂、项目手续不全等问题的企业进行重点关注。
（2）建立健全项目监管制度，对项目进度、资金使用等进行实时监控。
（3）定期开展房地产市场调研，及时发现潜在烂尾项目。
2. 制定烂尾项目应对措施（1）政府部门①积极协调金融机构，帮助开发商解决资金困难。
②督促开发商完善项目手续，确保项目合法合规。
③加强对开发商的监管，防止其违规操作。
（2）开发商①积极与业主沟通，了解业主诉求，制定解决方案。
②确保项目资金充足，避免因资金链断裂导致项目烂尾。
③加强项目管理，确保项目按计划推进。
（3）金融机构①对存在资金链断裂风险的开发商，采取审慎贷款政策。
②加强与政府部门、开发商的沟通，共同应对烂尾项目。
3. 烂尾项目处理流程（1）发现烂尾项目后，政府部门应立即介入调查，核实情况。
（2）政府部门、开发商、金融机构共同制定解决方案，包括：①协调金融机构为开发商提供融资支持。
②督促开发商完善项目手续，确保项目合法合规。
③协助开发商与业主协商，达成一致意见。
（3）在处理过程中，确保业主合法权益得到保障，避免出现群体性事件。
四、预案实施与监督1. 各级政府、开发商、金融机构应认真贯彻落实本预案，确保预案措施得到有效实施。
2. 建立预案实施监督机制，对预案实施情况进行定期检查和评估。
3. 对在预案实施过程中出现的问题，及时进行整改，确保预案取得实效。
五、附则1. 本预案自发布之日起实施。
烂尾房问题背后的土地和资源利用问题
烂尾房问题背后的土地和资源利用问题近年来，烂尾房问题在我国引起了广泛关注。
这些未能按计划建设完成的楼盘，不仅给购房者带来了经济损失，也造成了土地和资源的浪费。
本文将从土地和资源利用的角度探讨烂尾房问题背后存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、土地资源的浪费烂尾房问题背后，最明显的是对土地资源的浪费。
大量的土地被用于建设烂尾楼盘，在建设期间因为各种原因导致工程停滞。
这些未能完成的楼盘占据了宝贵的土地资源，使得其他有需求的项目难以展开。
这种浪费不仅仅是土地面积的浪费，更是对土地资源的浪费。
解决这一问题的关键在于加强土地利用规划和管理。
首先，应加强对土地开发的审批和监管，确保项目的可行性。
其次，要加强土地利用的综合规划，充分挖掘土地潜力，避免单一项目占据大量土地。
同时，对于已经出现的烂尾楼盘，应通过政府引导的方式，进行重新规划和开发，充分利用这些闲置土地资源。
二、资源的浪费除了土地资源，烂尾房问题也涉及到其他资源的浪费。
在建设过程中，大量的建筑材料被消耗，但由于烂尾楼盘未能投入使用，这些资源并没有得到充分的利用。
这种资源浪费不仅仅是对于建筑材料的浪费，更是对于能源、水资源等的浪费。
为了解决这一问题，可以采取多种措施。
首先，应加强对建筑材料的管理，鼓励使用可再生材料和绿色建材，减少资源的消耗。
其次，要鼓励烂尾楼盘的改造和再利用，将其转化为其他用途，充分利用已经消耗的资源。
同时，还可以加强对于能源和水资源的管理，提高利用效率，减少浪费。
三、环境影响烂尾房问题还会对周边环境造成一定的影响。
未能完成的建筑工程可能会导致环境污染和生态破坏。
例如，长期停工的建筑工地可能会积聚垃圾、产生污水等，对周边环境造成污染。
此外，这些烂尾楼盘的存在也会破坏城市景观，影响城市形象。
为了应对这些环境问题，应加强对烂尾楼盘的管理和监督。
建设单位应承担起环境保护的责任，做好建设期间和停工期间的环境管理工作。
同时，政府部门也应加强对烂尾楼盘的监管，及时发现和解决环境问题。
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五华区闲置土地检查督办工作领导小组
五华区开展烂尾楼、闲置土地、占而未建项目
专项检查督办工作方案
为迎接首届南博会、第二十一届昆交会及第十三届亚洲艺术节（简称两会一节）的举办，进一步做好城区规划建设管理工作，提高土地利用效率，督促土地开发利用，推进项目建设，将五华区建设成为高品质中心城区和首善之区，根据市委、市政府和区委、区政府的安排部署，五华区将专项对全区烂尾楼、闲臵土地及占而未建项目进行检查、督办。
结合我区实际，特制定本方案。
一、组织领导
为确保本次烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目检查、督办工作的顺利推进，成立五华区闲臵土地检查督办工作领导小组，负责对全区范围内烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目进行指导、检查、督办等工作。
领导小组组成人员如下：组长：李加德（区委常委、区纪委书记）
副组长：付军（区政府副区长）
成员：徐静（区纪委副书记、区监察局局长）
张劲（区委办副主任）
马云飞（区政府办副主任）
张智新（区纪委第二纪工委书记）
王建波（区纪委第四纪工委书记）
和旭（区发改局局长）
邹新宇（区住建局局长）
王泽磊（国土五华分局局长）
曾芸（规划五华分局局长）
周睿（区城改局局长）
乔兵（区城管综执局局长）
向阳（区政府目督办副主任）
霍延（护国街道办事处主任）
许睿（大观街道办事处主任）
李永林（华山街道办事处主任）
洪选德（龙翔街道办事处主任）
尹克峰（丰宁街道办事处主任）
李洁云（莲华街道办事处主任）
李永坤（红云街道办事处主任）
康宁（黑林铺街道办事处主任）
张保宏（普吉街道办事处主任）
张国柱（西翥街道办事处副主任）
李映辉（区国投公司董事长）
区级重点项目责任领导均担任领导小组成员。
领导小组下设办公室，办公室主任由区监察局局长徐静同志兼任，副主任由区委办副主任张劲同志、区政府副主任马云飞同志、- 2 -
国土五华分局局长王泽磊同志、规划五华分局局长曾芸同志、区住建局局长邹新宇同志、区政府目督办副主任向阳同志兼任。
办公室具体负责组织协调召开领导小组会议，落实领导小组会议决定，指导督促各部门及办事处按预定的目标任务开展工作，形成检查各阶段的工作成果，并完成领导小组交办的其他工作。
二、检查内容及时间
检查内容：全区范围内在2008年12月31日至2013年2月28日期间存在的烂尾楼、闲臵土地及占而未建项目。
检查时间：2013年3月6日至2013年3月21日
三、工作目标及原则
（一）工作目标
以科学发展观为指导，以迎接两会一节为契机，认真贯彻落实国家管理、节约集约用地和闲臵土地处臵的法律法规和政策，对我区烂尾楼、闲臵土地和占而未建项目进行全面核查、清理及督办会办，并建立由相关部门组成的协调工作长效机制，对已认定的烂尾楼、闲臵土地和占而未建项目提出切实可行的工作措施，推进项目建设，全面提升我区规划建设整体形象，促进经济可持续健康发展。
（二）工作原则
1.依法依规、遵章履程。
严格依照国土、规划、住建等方面的法律法规，对烂尾楼、闲臵土地和占而未建项目情况
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进行调查、清理、认定、处臵。
既严格按照法律、法规和规章办事，又从严从快处臵，并依法维护土地使用权人、项目业主的合法权益。
2.立足属地、部门协作。
区住建局、国土五华分局和规划五华分局负责牵头推进各项工作；各街道办事处作为各辖区清理和处臵工作的责任主体，负责辖区内的清理排查、上报和处臵工作；其他涉及部门依照职责做好相关协同配合工作。
3.迅速落实、分类处臵。
各街道办事处要摸清底数，在规定的时限内完成烂尾楼、闲臵土地和占而未建项目的认定，并按照不同类型提出切实可行的处臵措施，报经领导小组研究后依法组织实施。
四、认定标准、清理办法及工作时限
（一）认定标准
1.烂尾楼是指已办理用地、规划手续，项目开工后，因各种原因停工一年以上，未达到竣工验收标准或拒不申报竣工验收的建设项目。
2.闲臵土地是指国有建设用地使用权人超过国有建设用地使用权有偿使用合同或者划拨决定书约定、规定的动工开发日期满一年未动工开发的国有建设用地。
已动工开发建设但开发建设的面积占应动工开发建设总面积不足三分之一或者已投资额不足25%且未经批准中止开发建设连续满一- 4 -
年的国有建设用地，也可以认定为闲臵土地。
3.占而未建项目是指已取得土地手续，未及时申报相关规划、建设等行政许可，尚未达到闲臵土地标准的建设项目；或已取得土地及相关规划建设许可手续的，未动工建设或建设进展缓慢，尚未到达闲臵土地标准的建设项目。
（二）清理办法
1.清理排查。
各街道办事处负责对本辖区范围内的烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目情况进行排查。
排查情况统一按《昆明市清理处臵“烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目”调查表》要求填写并报区住建局、国土五华分局、规划五华分局。
2.认定报批。
由区住建局、国土五华分局、规划五华分局负责对各街道办事处上报的全区烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目排查情况进行认定后，交领导小组办公室汇总后报区领导小组审定。
3.后续处臵。
各街道办事处是项目清理的责任主体，依照相关法规和规定，区住建局负责指导烂尾楼的处臵工作，国土五华分局负责指导闲臵土地的处臵工作，规划五华分局负责指导占而未建项目的处臵工作。
（三）工作时限
第一阶段：2013年3月6日——2013年3月11日。
由各街道办事处对辖区范围内烂尾楼、闲臵土地、占而未建项
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目进行清理，并报区住建局、国土五华分局、规划五华分局进行认定后形成阶段性报告，报区领导小组审核后分别报市住建局、市国土局和市规划局认定。
第二阶段：2013年3月12日——2013年3月21日。
由各街道办事处根据第一阶段清理的情况，依照相关法律法规提出处臵意见，报经区住建局、国土五华分局、规划五华分局提出处臵建议后，报区领导小组审核后分别报市住建局、市国土局和市规划局认定。
五、工作要求
（一）在区闲臵土地检查督办工作领导小组的统一领导下，全区各街道办事处及相关职能部门要加强对辖区范围内烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目清理处理的工作力度，采取切实有效措施开展清理处臵工作。
（二）全区各街道办事处及相关职能部门要高度重视，把思想和认识统一到市委、市政府和区委、区政府的决策部署上来，要确保工作单位、任务细化、明确时限，要切实履行职责，密切配合，形成合力，迅速落实，高效处臵。
区委目督办、区政府目督办、区监察局要全程跟踪烂尾楼、闲臵土地、占而未建项目的清理处臵工作，牵头建立检查机制，对工作进展缓慢、成效不明显的街道办事处和职能部门，进行通报批评，并按照相关规定对主要领导及相关责任人实施问责；对因政府相关部门行政不作为导致土地使用者无法按- 6 -
期开发建设，造成土地闲臵的，要查清闲臵原因，提出处臵意见，并严格按照有关规定，对相关部门主要领导和责任人进行处理；对因企业自身原因造成的土地闲臵、占而未建等情况，严格按照国家及地方有关规定予以处理。
（三）在领导小组的统一领导下，由区住建局、规划五华分局、国土五华分局牵头，各街道办事处和相关职能部门配合，对全区范围内烂尾楼、已审批未动工建设项目及闲臵土地进行全面梳理排查，并将梳理结果及时上报。
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