西安地铁公司财务分析之我见

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西安地铁公司财务分析之我见

西安地铁公司财务分析之我见作者：魏敏来源：《现代企业》2011年第02期西安地铁公司是由西安市政府出资40％项目资本金，企业自筹60％银行贷款的国有独资企业。

随着地铁公司的发展，地铁公司即将进入负债偿还期，加强地铁公司财务分析已经迫在眉睫。

一、财务分析的内涵1财务分析的涵义。

财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。

具体地讲，财务分析就是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。

财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。

2财务分析的内容。

由于财务分析的利益主体偏好，决定着对企业进行财务分析时，企业所有者、企业债权人、企业经营决策者和政府四者之间既有共同的要求又有各自的侧重。

尽管不同企业的经营状况、经营规模、经营特点不同，作为运用价值形式进行的财务分析，归纳起来其分析的内容不外乎五个方面，偿债能力分析、营运能力分析、获利能力分析、发展能力分析和综合能力分析。

3财务分析的方法。

财务分析的方法是多种多样的，既可以采用会计方法、统计方法，也可以采用数学方法等。

在具体运用时，可以根据分析对象的特征以及资料的来源情况采用不同的分析方法，例如，比较分析法、比率分析法、因素分析法等。

笔者的观点是，在对地铁公司财务分析时应以比较分析法为主。

比较分析法是通过对比两期或者连续数期财务报告中的相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况或经营成果变动趋势的一种方法。

此方法可以分析引起变化的主要原因、变动的性质，并预测企业未来的发展趋势。

二、地铁公司财务分析的必要性1判断地铁公司的财务实力。

通过对资产负债表和利润表有关资料进行分析，计算相关指标，可以了解地铁公司的资产结构和负债水平是否合理，从而判断地铁公司的偿债能力、营运能力及获利能力等财务实力，揭示地铁公司在财务状况方面可能存在的问题。

从财务报表分析西铁的发展之路

从财务报表分析西铁的发展之路西铁是中国最大的铁路货运企业，其财务报表反映了公司的经营状况和财务状况。

通过对西铁财务报表的分析，可以了解公司的发展之路和未来发展预期。

通过对西铁利润表的分析，我们可以看到公司的盈利能力。

在过去几年中，西铁的盈利能力呈现稳步增长的趋势。

这得益于中国经济的快速增长，带动了铁路货运的需求增加，使得西铁的业绩得到了提升。

公司在管理成本和经营成本方面也取得了较好的控制，使得利润率持续上升。

这些都表明了西铁在盈利能力方面取得了显著的进步，为未来的发展奠定了良好的基础。

通过对西铁现金流量表的分析，我们可以了解公司的现金流状况和经营能力。

西铁的主要现金流入来自于业务活动，主要现金流出用于支付员工工资和购买资产。

公司在现金管理方面做得相当不错，保持着良好的现金流量状况，这为公司未来的投资和发展提供了坚实的财务支持。

通过对西铁财务报表的分析，可以得出结论：西铁在过去几年中取得了持续稳定的盈利能力，资产负债比保持在一个相对稳定的水平，现金流状况良好，都表明了公司的经营状况良好，具备了较强的发展实力。

公司也在不断加大对技术的投入，提升管理水平，扩大市场份额，不断改善产品质量，并积极开拓国际市场，实现了较好的经营效益和社会效益。

在未来，随着中国经济的持续快速增长，铁路货运需求将继续增加，这将为西铁业绩的提升提供有力支撑。

公司还可以加大对技术创新和人才培养的投入，提升自身的核心竞争力，进一步扩大市场份额，加速国际化步伐，实现更大规模的发展。

在国家“一带一路”倡议的推动下，西铁将有更广阔的发展空间和更大的市场机遇，为公司未来的发展注入了强劲的动力。

通过对西铁财务报表的分析，我们可以看到公司取得了显著的发展成绩，具备了良好的发展基础和强大的发展实力。

未来，西铁将在政策支持和市场需求的推动下，实现更大规模的发展，取得更好的业绩表现，为中国铁路货运业的发展做出更大的贡献。

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施随着信息化技术的发展，地铁公司财务管理也在逐步进行信息化建设，以提高管理效率和质量。

在此过程中，也会面临一些问题与挑战，需要采取相应的措施加以解决。

本文将就地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与相应的解决措施进行分析和探讨。

一、存在的问题1. 技术标准不统一地铁公司财务管理信息化建设中，由于技术标准不统一，导致各个系统之间无法良好地进行数据交互和集成，使得财务数据无法实现全面、准确的共享和利用。

2. 安全性不足财务数据的信息化管理需要高度的安全保障，而目前地铁公司财务系统的安全性还存在诸多不足，容易遭受黑客攻击或者信息泄露的风险。

3. 使用成本较高信息化建设需要进行软件和硬件的更新和升级，而这些投入昂贵，一些地铁公司的财务部门可能无法负担这些成本，导致信息化建设无法顺利进行。

4. 部门协同不畅财务管理信息化建设往往需要各个部门的密切配合和协同工作，但现实中存在一些部门之间合作和沟通不畅的情况，导致信息化建设受到阻碍。

二、解决措施2. 加强信息安全管理地铁公司需要加强对财务系统的信息安全管理，采取有效的措施保障财务数据不受到恶意攻击和泄露，例如加强防火墙设置、完善权限管理系统、建立安全事件监控机制等。

3. 分阶段实施信息化建设针对财务管理信息化建设使用成本过高的问题，地铁公司可以分阶段实施信息化建设，将一些核心功能和关键模块优先实施，逐步完善和扩展，以减少一次性投入。

4. 加强部门协同地铁公司需要加强不同部门之间的协同合作，建立完善的沟通机制和协作机制，确保各个部门之间的工作能够有机配合，使得财务管理信息化建设能够顺利进行。

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施随着社会的快速发展和经济的不断增长，地铁公司财务管理信息化建设成为了大势所趋。

信息化建设可以提高地铁公司财务管理的效率和质量，帮助地铁公司更好地管理财务资源，降低成本，提高盈利能力。

信息化建设中也会遇到一些问题，需要采取有效措施来解决。

本文将从地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题和解决措施进行探讨。

一、存在的问题1. 安全风险地铁公司财务管理信息化建设需要涉及大量的财务数据和敏感信息。

一旦财务系统受到黑客攻击或者内部人员的恶意行为，会对公司的财务安全造成严重影响。

信息泄露也可能导致公司的商业机密被泄露，给公司带来严重损失。

2. 系统集成问题地铁公司的财务管理信息化建设可能会牵涉到多个系统的集成，比如财务系统、人力资源系统、采购系统等。

如果这些系统之间的数据不能有效地交互和共享，会影响到公司的财务数据的准确性和一致性。

3. 财务处理流程复杂地铁公司的财务处理涉及到多个部门和多个环节，财务流程复杂，如果信息化系统不能有效地支持财务处理流程，会导致财务处理效率低下，影响公司的日常运营。

4. 人员培训难度财务管理信息化系统的运作需要专业的人员来进行操作和维护，而这些专业人员的培训成本较高，而且培训周期较长。

员工对新系统的接受和适应也需要一定的时间。

二、解决措施1. 加强安全防护地铁公司财务管理信息化建设需要加强安全防护，包括建立完善的防火墙系统、加密传输技术、权限管理系统等。

定期进行信息安全风险评估和安全漏洞检测，及时做好安全防护工作。

3. 优化财务处理流程地铁公司财务管理信息化建设可以通过优化财务处理流程，提高财务处理的效率。

可以采用先进的工作流技术，通过自动化和标准化的流程管理，实现财务处理的快速和高效。

4. 加强人员培训地铁公司财务管理信息化建设需要加强人员培训，培养一支专业的信息化团队，确保财务信息化系统的有效运行。

可以通过开展内部培训和外部培训，提高员工对新系统的接受和适应能力。

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施

地铁公司财务管理信息化建设中存在的问题与措施一、问题分析1. 技术问题：由于地铁公司的财务管理信息化系统涉及到海量的数据和复杂的业务流程，开发和维护成本较高。

而且，由于技术更新迅速，现有的信息技术在未来可能会被淘汰，需要不断进行升级或更换。

2. 安全问题：财务管理信息化系统中包含着大量的财务数据和企业机密信息，如果被黑客攻击或内部泄露，将对企业造成严重的损失或危害。

因此，安全防范措施不能掉以轻心。

3. 流程问题：财务管理信息化系统应当与地铁公司的管理和运营流程相衔接，同时也要考虑不同岗位间的信息共享和协作。

但是，现有的流程管理模式和人员管理体制有待提高，可能会阻碍信息的流通和协作。

4. 培训问题：财务管理信息化系统管理需要相关人员具备一定的信息技术和财务管理知识，但是现有人员普遍缺乏相关知识和技能，需要进行培训。

而且，财务管理信息化建设需要长期运作，需要不断更新和培训人员，才能保证系统的稳定和高效运行。

二、措施分析1. 技术措施：地铁公司可以通过建立信息技术研发、采购和维护支持机构，提高自身的信息技术水平，尽可能利用现有的信息技术资源和应用方案。

此外，可以探索采用开源技术、云计算和人工智能等新兴技术，降低财务管理信息化系统的开发和维护成本，并提高效率和精度。

2. 安全措施：地铁公司应充分认识财务信息安全的重要性，制定完善的安全管理制度和安全防范措施，并加强内部人员的安全意识教育；同时，加强与信息技术方面的合作，定期进行漏洞扫描和安全测试，及时修补系统漏洞和提高安全性。

3. 流程措施：为了实现财务管理信息化系统与地铁公司的管理和运营流程相衔接，可以建立财务管理流程与业务全流程的集成平台，并通过ERP系统等进行信息共享和协同，提高信息流通和协作效率。

此外，可以调整管理和运营流程，适应财务管理信息化系统的需求，提高管理效率和运营效率。

4. 培训措施：为了提高相关人员的信息技术和财务管理能力，地铁公司可以组织内部培训和外部培训相结合的培训模式，让员工及时了解财务管理信息化的进展和使用方法，并提高信息技术和财务管理水平。

对地铁建设单位财务分析的思考

２财务分析方法的局限性。财务分析的基本方法有．比较分析法、比率分析法和趋势分析法，而这些方法多是基于过去的资金活动情况进行分析比较。由于地铁建设不同阶段和地铁建设项目处于不同的建设进度，财务
【关键词】地铁建设单位
财务分析
建议
据地铁建设单位行业特点进行数据财务分析，不仅要注重地铁建设相关项目资金的变动情况，同时也要对地铁建设日常费用支出进行科学管理。这样在对地铁建设资金全面掌握的基础上，计算出的财务数据才能给予财务分析最有力的支持，给决策者最可靠的决策依据。
１提高财务人员重视程度，加强业务技能学习。财．务负责人在充分认识财务分析重要性基础上，要组织、
协调相关人员相互配合，支持和帮助财务人员。财务人
员要提高自身的财务分析能力，加强财务技能学习，在掌握财务技能的基础上，还要掌握地铁建设相关内容，使得财务与地铁建设更加有效地集合在一起，充分发挥财务在地铁建设过程中的作用，加强培养财务人员的综合分析能力，发挥财务分析在地铁建设单位财务管理的
实务园地
对地铁建设单位财务分析的思考
战捷
（阳地铁有限公司１０１）沈１０１

地铁施工企业财务管理问题及其措施分析

地铁施工企业财务管理问题及其措施分析地铁施工企业财务管理问题及其措施分析随着城市化进程的加速，地铁建设逐渐成为中国城市交通基础设施建设的重头戏。

然而，地铁施工企业在财务管理方面面临诸多问题。

本文将针对这些问题进行探讨，并提出相应的解决措施。

问题分析1. 财务管理人员素质不高地铁施工企业中的财务管理部门通常要面对千百万乃至上亿的预算，处理大量的财务数据。

因此，工作人员的素质对财务管理工作至关重要。

但是，很多地铁施工企业的财务管理人员缺乏专业的财务知识和技能，不能完全掌握财务管理的核心知识和技能，无法优化财务管理和加强内部控制。

这给企业带来了诸多风险，如资金流失、财务犯罪等。

2. 财务管理体系不完善地铁施工企业通常是大型的建筑施工企业，在经营过程中面临各种金融风险。

然而，由于财务管理体系不完善，企业不能及时发现和控制风险，导致企业营运资金出现偏差、经营状况降低。

3. 资金管理不规范地铁施工企业面临的资金管理问题包括预算管理、资金调配、贷款管理、融资管理等，这些问题都需要严格的控制和规范。

但是，很多地铁施工企业在资金管理方面存在问题，例如使用公司资金用于个人投资、账目混淆等，导致企业流动资金紧张，并可能威胁到企业的正常经营。

措施分析1. 增强财务管理人员的知识和技能企业可以将财务管理人员培训计划纳入公司人才发展计划，通过开设财务管理课程、举办财务知识竞赛等方式，提高财务管理人员的职业素质，培育高质量的财务管理人才。

同时，企业也可以注重企业文化建设，鼓励员工勇于创新，提高财务管理人员的工作积极性和热情。

2. 建立完善的财务管理体系企业应该建立完善的财务管理体系，包括建立风险控制机制、流程标准和内部控制规定。

通过建立财务管理体系，企业能够更好地控制风险，确保财务管理的合规性和规范性。

3. 加强资金管理企业应该建立合理的预算和预测体系，加强资金调配管理，保持公司资金安全。

另外，企业可以利用金融工具进行资本运作，例如通过银行授信、融资租赁、股权融资等方式提高公司的资金实力。

地铁施工企业财务管理问题及其措施分析

地铁施工企业财务管理问题及其措施分析地铁施工企业财务管理问题的主要原因可以归纳为以下几个方面。

（一）缺乏有效的信息系统和财务管理人才对于地铁施工企业而言，一个有效的信息系统可以帮助企业进行全面的财务管理，但许多地铁施工企业却没有建立自己的信息系统。

一些企业担心成本过高，因此没有投入足够的财力来建立信息系统。

另外，一些企业虽然有自己的信息系统，但却无法对信息进行合理利用，不能收集有用的数据，使得企业无法了解自身的财务状况。

同时，很多地铁施工企业财务管理人才不足，不能有效地管理企业的财务。

（二）项目资金管理能力不足地铁施工项目的施工周期长且规模巨大，需要大量的投资资金。

如果企业不能有效地管理资金，将会面临项目资金不足的问题。

在实际施工操作过程中，需要付出一定的人力、物力和财力，而如果企业的项目资金管理能力不足，企业可能会遭遇资金断裂的情况，导致项目无法顺利进行。

（三）财务监管不到位财务监管不到位是地铁施工企业财务管理问题的另一个重要原因。

在一些地区，政府对地铁施工项目的财务监管出现失职现象，导致企业可以通过违规手段进行资金管理，而且在财务上难以追溯。

这种情况下，企业有可能出现诈骗和资金挪用的问题。

建立健全的信息系统是地铁施工企业切实提高财务管理水平的关键。

通过建立信息系统，可便于企业收集有用的财务信息，进而进行有效的财务分析，及时发现问题并开展解决措施。

此外，企业还需配备专业的财务管理人员，由其负责制定并实施公司的预算计划等财务计划，并参与投资决策过程以确保企业在资金使用上合理有效。

为确保地铁施工企业项目资金安全，企业要加强资金管控能力，建立起详实的工程账目，加强财务监督和内部审核，采用有效的项目资金管理方法，多途径筹集资金，尽量减少资金冻结、挤压和流动性等问题的出现。

此外，企业还应开展与银行、政府等单位的合作，获得更多的项目资金支持。

为了解决地铁施工企业财务监管不到位的问题，政府部门应加强地铁施工项目的财务监管，规范行业资金使用，及时发现和查处不规范的财务行为。

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发展能力分析和综合能力分析。
疗法是多种多样的，既可以采用会汁
魏
敏
据，避免因决策错误给其带来重大的
三、加强地铁公司财务分析应注意的几点事项
３财务分析的方法财务分析的损失。
的发展趋势。二、地铁公司财务分析的必要性１判断地铁公司的财务实力。通．
计核算资料是财务分析的基础，它的质量将会直接影响到财务分析工作的
质量。
西安地铁公司是由西安市政府出过对资产负债表和利润表有关资料进２充分利用现金流量信息，注重．资４％项目资本金，企业自筹６％银行分析，汁算相关指标，可以了解地现金流动负债比的分析。由于地铁建００行贷款的国有独资企业。随着地铁公铁公司的资产结构和负债水平是否合设资金的６％需要通过银行贷款取０司的发展，地铁公司即将进入负债偿理，从而判断地铁公司的偿债能力、得，要满足地铁建设资金需求，地铁还期，加强地铁公司财务分析已经迫营运能力及获利能力等财务实力，揭公司偿债能力指标分析就显得尤为重
行评价和剖析，以反映企业在运营过
和各个环节问题，找出差距，得出分
程中的利弊得失、财务状况及发展趋析结论。势，为改进企业财务管理］作和优化分析既是已完成的财务活动的总结，３挖掘地铁公司潜力，寻求提高．
时直以比较分析法为主。比较分析法程，分析所需的资料更是多方面的，是通过对比两期或者连续数期财务报不仅要收集各种核算的资料，还要收告中的相同指标，确定其增减变动的集有关的概算、计划、定额、标准等
的发展趋势，预测其生产经营的前景
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式进ｊ的财务分析，归纳起来其分析及偿债能力，从而为企业领导层进行亍的内容不外乎五个方面，偿债能力分生产经营决策、投资者进行投资决策和债权人进行信贷决策提供重要的依析、营运能力分析、获利能力分析、
方向、数额和幅度，以说明企业财务资料；不仅要收集有关的数据资料，还要收集与财务相关的一些决策、决状况或经营成果变动趋势的一种方
法一此方法可以分析引起变化的主要议、会议纪要、各项目相关验收报原因、变动的性质，并预测企业未来告、备查簿等文字资料。加强日常会
又是财务预测的前提，在财务管理的现问题，更重要的是析问题和解决
２财务分析的内容。由于财务分步发挥生产经营管理中成功的经验，
析的利益主体偏好，决定着对企业进对存在的问题应提出解决的策略和措行财务分析时，企业所有者、企业债施，以达到扬长避短、提高经营管理
经济决策提供重要的财务信息。财务企业经营管理水平和经济效益的途
西安地铁公司财务析之皲见
循环中起着承上启下的作用。
径。进行财务分析的目的不仅仅是发
问题。通过财务分析，应保持和进一
方法、统计方法．也呵以采用数学法等。在具体运用时，可以根据分析
１加强日常财务分析数据资料的．
对象的特征以及资料的来源情况采用收集与整理。财务分析的前提条件是不同的分析方法，例如，比较分析收集内容真实、数据正确的资料。地法、比率分折法、囚素分析法等。笔铁由于其本身的复杂性，属于集多系者的观点是，在对地铁公司财务分析统、多专业于一身的庞大的系统工
权人、企业经营决策者和政府四者之水平和经济效益的目的。４评价地铁公司的发展趋势。通．间既有共同的要求又有各自的侧重。
尽管不同仑业的经营状况、经营规过各种财务分析，可以规划地铁公司模、经营特点不同，作为运用价值形