体育部各成员的职责分工
体育部场馆中心工作职责及分工
体育部场馆中心工作职责及分工1.场馆管理：负责学校体育场馆的日常管理工作，包括场馆使用预约、设备设施维护、安全管理等。
场馆中心需要制定详细的场馆使用管理规定，确保场馆的正常运行和安全使用。
2.活动组织：负责组织和协调体育部门的各类活动，如运动会、校园足球联赛、篮球赛等。
场馆中心需要提前与相关部门和学生组织进行沟通，确保场馆的合理利用，同时协助组织和推广体育活动。
3.设备设施管理：负责场馆设备设施的购置、维护和更新工作。
场馆中心需要做好设备设施的巡检工作，及时发现和解决设备损坏或安全隐患问题，同时也要根据需要采购和更新相关设备。
4.教学支持：场馆中心为体育部的教学工作提供支持，配合教师进行教学实验室和训练场地的预约和使用。
场馆中心需要确保教学场地的安全、整洁和设施的完善，为教师和学生提供良好的教学环境。
5.安全管理：负责场馆中心的安全管理工作，制定和完善防火、防盗、维修等安全制度，确保场馆及其设施的安全使用。
场馆中心还要组织定期演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
在具体分工方面，场馆中心可以设立如下职位和职责：1.中心主任：负责场馆中心的整体管理工作，协调各项工作的开展，制定工作计划和预算，并负责与其他部门和学生组织进行沟通与协调。
2.场馆管理员：负责场馆的日常管理工作，包括场馆的开放与关闭、场馆的预约安排、设备设施的维护和调试等。
3.活动组织者：负责体育部门各类活动的组织工作，包括场馆使用的协调与安排、活动的预算与筹备、志愿者的招募和培训等。
4.设备维修员：负责场馆设备设施的日常维护和维修工作，包括定期巡检、设备故障的修复和设备的更新。
5.安全管理人员：负责场馆安全制度的制定和完善，组织定期的安全培训和演练活动，及时处理运动场地上的安全问题。
以上仅为场馆中心的一种可能的工作职责和分工安排，具体的组织架构和分工可以根据学校的实际情况和需求进行调整和优化。
同时，场馆中心还需要与学校其他部门密切合作，共同完成学校的体育教学和体育活动任务。
体育部职责职范本(2篇)
体育部职责职范本1、负责管理和处理教学办公室的一切事务。
起草和整理教学工作的相关文稿，负责教学相关会议的一切会务工作。
2、负责接待和协调校内外相关部门的来访和工作检查。
负责安排主考和监考工作，组织拟定试卷、协调考试环节，接待与处理学生来访与咨询，保持与教务处、督导办等职能部门的工作联络，并及时处理教学中的紧急突发事件。
3、负责拟订教学易耗器材、设备的购置计划、分配与管理等工作，保证教学工作的正常进行。
4、协助主管教学副主任搞好课程建设、课程评估、教学改革、教师业务考核、业务学习等工作。
配合总支办协调好各项目运动员的学习成绩与学籍管理等问题。
5、每天负责查看校园网，及时向主管领导和各教研室提供教学信息。
6、管理好各类文件，负责组织协调学生体质健康的测评数据处理与上报，体育成绩汇总与上网上报等。
6、对所属工作环境范围的卫生、防火、防盗、安全等负责。
7、所属工作对体育部和主管副主任负责。
体育部职责职范本（2）一、部门概况体育部是负责学校体育事务和体育教学的部门，其主要职责是开展全校各类体育活动，促进学生的身心健康发展，提高学生的体育素养和综合素质。
二、部门职责1. 组织学校体育活动体育部负责组织学校各类体育活动，包括体育比赛、运动会、体育文化节等，帮助学生养成良好的体育锻炼习惯，并提供适当的体育设施和场地。
2. 开展体育教学体育部负责制定和执行学校的体育教学计划，组织教师进行教学工作，培养学生的体育兴趣和运动能力，提高学生的体育素养和身体素质。
3. 管理体育设施和器材体育部负责管理学校的体育设施和器材，保障其正常运行和使用，定期检查设施和器材的安全性，及时进行维修和更新。
4. 推广校园体育文化体育部负责推广校园体育文化，组织举办体育文化活动，培养学生的体育精神和体育道德，倡导健康向上的体育观念。
5. 开展健康教育体育部负责开展有关健康教育的工作，向学生宣传体育锻炼的重要性，普及健康生活方式的知识，提供健康咨询和指导。
学生会体育部工作细则
学生会体育部工作细则第一节总则为进一步加强学生会体育部的组织管理，规范工作流程，提高工作效率，特制定此《学生会体育部工作细则》。
第二节组织结构1.学生会体育部由主席团提名并由全体学生会代表投票表决选举产生，由一位主席和若干副主席组成；2.主席负责组织并主持学生会体育部的工作，副主席协助主席完成各项任务；3.学生会体育部下设若干个分工小组，例如活动策划组、培训管理组等。
第三节职责分工1.主席负责制定学生会体育部工作计划，组织并主持部门例会，与其他部门合作，推进体育活动的顺利开展；2.副主席协助主席完成各项任务，并在主席无法正常工作期间代理主席职责；3.活动策划组负责制定体育活动的计划方案，并组织实施；4.培训管理组负责组织体育培训，提供相关的培训资源和指导；5.宣传推广组负责宣传体育活动，提高学生对体育的参与度和认知水平；6.资源管理组负责统筹协调体育设施的使用和物资的采购；7.竞赛组负责组织各类体育竞赛，包括校内比赛和与其他学校的交流赛事。
第四节工作流程1.学生会体育部每学期初制定工作计划，并从中选取若干个重点项目；2.每个小组负责设计并实施各自分工的工作内容；3.定期召开小组例会，汇报工作进展情况，解决工作中遇到的问题；4.定期汇报工作成果和问题解决情况给主席团；5.学生会体育部与其他部门保持密切合作，例如教育部门、公关部门等。
第五节考核评估1.每学期末，学生会体育部主席团对部门工作进行全面评估，包括工作成果、工作效率及问题解决能力等；2.考核结果形成评估报告，并在学生会大会上进行公示；3.根据考核结果，对工作表现突出和存在问题的个人或小组进行奖惩；4.针对工作中存在的问题，及时对体育部的工作细则进行修订和完善。
第六节附则1.本细则自颁布之日起正式执行；2.对于本细则未尽事宜，由学生会主席团根据实际情况进行解释和规定。
总结：。
学生会体育部规章制度
学生会体育部规章制度（试行）第一章：体育部总章程1、为全面贯彻落实学校总教育方针政策，以院团委为依托成立学生会体育部，配合学院体育教育工作，特制订本章程。
2、学生会体育部作为院学生会一个重要的部门，旨在丰富全院学生的课外生活，提高学生的自我教育、自我管理、自我服务能力，提高我院学生的身体素质，并指导全院学生锻炼拼搏意识，培养团队精神。
（一）部内分工及各职务职责体育部下设部长一名，副部长两名，干事若干。
部长：对主席团负责，积极配合主席团的工作安排。
负责制定本学期的工作计划，并监督工作落实开展。
对本部干部合理地分配工作，并指导他们顺利地搞好工作，及时总结本部的工作情况，并向主席团汇报。
关心本部干部，工作中注意发现和培养人才。
了解广大同学对本部的工作意见和要求，并及时改进。
副部长：对部长负责，有意见首先向部长反映，由部长协调。
配合部长工作，认真做好部长安排的各项工作，对本部出谋献策，部长不在时，可接受委托负责本部工作。
干事：对部长及副部长负责。
服从工作安排，做好部长及副部长安排的各项工作，对本部工作积极提出建议。
（二）工作程序：1、首先，部长和各副部长协商确定所需做的工作。
2、部长和主席团、分管副主席商议确定工作的可行性。
3、由部长起草工作计划及经费和奖品的申请，提交院团委审批。
4、审批通过后由部长统一分配工作，副部长安排干事进行工作。
5、工作完成后，由部长或副部长起草工作总结，交秘书处备案。
（三）体育部构成体育部的组织目标是创建一个“公平、公开、公正”的部门团体，贯彻三自方针，认真负责的完成各项工作任务。
体育部下设部长1名、副部长2名、策划组、秘书组、宣传组、活动组、外联组。
第二章体育部职责体育部是负责开展各类体育比赛，创造条件，动员同学积极参加体育锻炼的部门。
（一）负责学生课余体育活动等工作的计划和实施，通过组织的身体素质；（二）了解同学们对学院各类体育活动，提高同学们体育工作的意见和要求，并积极向学院有关部门反映，不断改善体育设施，推动学院体育活动的开展；（三）与学院有关部门（学院体育部、体育教师等）建立密切联系，积极创造条件，组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动，并组织好学生的晨练活动；（四）运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性，增强同学的体育观念，动员同学积极参加体育锻炼。
体育部管理制度
体育部管理制度一、管理概述体育部是学校重要的部门之一，负责学校体育教育与体育竞赛工作的组织与管理。
体育部管理制度是为了规范和完善体育部的运营、提高管理效能而制定的。
二、组织架构体育部的组织架构如下： - 部长：负责全面领导和管理体育部的工作。
- 副部长：协助部长开展各项工作，并代理部长职责。
- 教练员：负责指导学生体育活动和培养体育人才。
- 行政人员：协助部长与其他职能部门开展协调工作、处理日常事务。
三、职责分工1.部长的职责包括：–制定和组织实施体育部的发展规划和工作计划。
–组织重要体育赛事的筹备和实施。
–监督体育部各项工作的进展和质量。
–指导部门成员的学习和工作。
2.副部长的职责包括：–协助部长处理日常事务，代理部长职责。
–组织和协调体育课程的开设和教学工作。
–负责体育设施和器材的管理和维护工作。
–协调学生体育俱乐部和运动队的活动。
3.教练员的职责包括：–指导学生体育锻炼和培养体育人才。
–组织训练和指导学生参加体育竞赛。
–管理体育教学设备和器材，并确保安全使用。
–定期评估学生体育素质，提供适当的反馈和建议。
4.行政人员的职责包括：–负责体育部的日常行政事务。
–协助部长与其他职能部门进行协调与合作。
–维护体育部的档案和文案，并及时整理归档。
–协助组织体育活动和赛事的票务和场地布置。
四、管理流程体育部的管理流程包括以下几个环节： 1. 规划与制定：部长和副部长负责为体育部制定发展规划和工作计划。
2. 组织与实施：部长和副部长负责组织和实施体育部的各项工作。
3. 监督与评估：部长负责监督并评估体育部各项工作的进展和质量。
4. 招募与培训：部长和副部长负责招募和培训新的教练员和行政人员。
5.审核与报告：部长负责审核和报告体育部的工作进展和成果。
五、考核与奖惩为了激励和保持体育部成员的工作积极性和责任心，建立以下考核与奖惩制度：1. 考核标准：根据各自职责的完成情况进行考核，包括工作进展、工作质量等方面的评估。
体育锻炼工作领导小组职责及其分工
体育锻炼工作领导小组职责及其分工体育锻炼工作领导小组是负责组织、指导和协调体育锻炼工作的专业机构，拥有一定的权威和管理能力。
其职责包括制定、执行和监督体育锻炼计划，提供相关资源支持和政策指导，促进广大人民群众全面健身等。
为了更好地履行职责，需要对小组成员进行分工，确保每个成员能够发挥其擅长的领域和专业知识。
以下是一个体育锻炼工作领导小组的可能职责分工：1.组长：负责整个领导小组的协调和管理工作，制定工作计划和目标，以及协调各部门之间的沟通和合作。
同时还负责与上级领导进行沟通和协调，代表小组参加相关活动和会议。
2.副组长：协助组长进行领导工作，负责分工安排和任务分配，协调各成员之间的关系，组织会议并撰写会议纪要。
同时还负责小组内部的凝聚力和团队精神的培养。
3.体育活动策划员：负责组织和策划体育活动，包括各类比赛、运动会和庆祝活动等。
需要协调各个相关部门，制定活动方案和安排活动流程，确保活动的顺利进行。
4.体育设施管理人员：负责体育设施的管理和维护工作，包括场馆、器材和场地等。
需要定期巡查和维修设施，确保设施的安全和良好状态。
同时还负责收集和整理相关设施的使用情况和数据，为工作决策提供依据。
5.健身教练：负责指导和训练广大人民群众进行体育锻炼，包括制定个人训练计划和指导锻炼方法。
需要具备较强的专业知识和沟通能力，关注参与者的身体状况和锻炼效果，及时调整训练方案。
6.健身指导员：负责向广大人民群众普及健身知识，提供锻炼建议和指导。
可以通过举办讲座、发放宣传资料等方式，向公众传播正确的体育锻炼观念和方法。
7.宣传员：负责宣传体育锻炼工作，包括组织活动的宣传和推广，撰写新闻稿件和海报等。
需要具备较强的写作和设计能力，熟悉社交媒体的运营和宣传渠道的管理。
8.数据分析员：负责收集、整理和分析体育锻炼相关的数据，包括参与人数、锻炼方式、锻炼频率等。
通过对数据的分析，可以及时发现问题和改进方案，提高体育锻炼工作的效果和质量。
体育部场馆中心工作职责及分工
体育部场馆中心工作职责及分工场馆中心主任岗位职责一、全面负责场馆中心管理工作；二、接待、安排馆内大型活动；三、配合校保卫处负责场馆安全、消防工作；四、为场馆服务的教辅人员的管理工作；五、检查、督促场馆重大设备和场地的维护与保养；六、体育场馆租借和开放；七、协调与监督物管的管理工作场馆中心副主任岗位职责一、全面负责室内外场地、器材、设备的管理工作；二、编制教学、训练器材的添置计划；三、负责开学前场地器材的准备工作；四、场馆设备、器材、家具的报修工作，固定资产的管理工作；五、体育教学、训练器材的出借和入库工作；六、课外俱乐部卡的发放和收费工作；七、校、部举办各种活动所需器材的准备工作。
场馆中心管理员岗位职责一、定期收取各活动场所的门票收入，及时交财务处，并做好财务账目的核对工作；二、馆内合同工管理工作。
包括考勤、安排轮休、月底报考勤表、合同工工资、工作人员加班费的造表等；三、负责定期租用场地的收费工作；四、大型活动的设备保障；五、各校区室内场馆器材的检查维护。
售票房人员岗位职责一、馆各活动场所门票的售出及月卡办理；二、场地的租用、收费工作（定期租订报场馆中心主任处理）；三、安排羽毛球活动的场地；四、票房的清洁、卫生工作；五、每月30日核对账目，上交营业款。
乒乓球房管理员岗位职责一、收门票，安排活动场地；二、按时通知活动到时的人员退场；三、开放前检查场地器材，按要求布置好场地；四、禁止活动人员在室内抽烟、乱扔杂物；五、节约用电，随时关闭无人活动区的照明；六、器材损坏及时报管理人员；七、室内的卫生工作；八、场馆中心布置的其它工作。
注：乒乓球房由物业代管保龄球馆管理员岗位职责柜台服务员一、按标准收取费用（教职工刷卡在售票房办理）；二、保龄球馆的电脑操作与管理，及时处理小故障；三、及时报修机械设备的故障；四、发放鞋、袜，检查活动人员鞋袜是否合乎要求；五、及时清理活动区的杂物，每天彻底打扫一次，保持馆内清洁。
体育部规章制度
体育部规章制度体育部规章制度1一、部门介绍体育部是系学生工作处引导下，系学生会领导下群众性组织。
体育部的宗旨是丰富学校生活，加强体育运动氛围，活跃高校生课余文体活动，开展各项体育竞赛及相关活动，加强同学间的友情和团结，使全系同学成为德智体美全面发展的合格高校生。
二、部门职责（1）体育部负责建管系的早操检查工作，监督各班早操的正常开展。
（2）广泛了解广阔学生对院体育部的看法和建议，及时汇总情况并依据需要开展相应的`活动。
第3页共21页（3）协调、监督篮球、足球、羽毛球级其他类型体育活动的日常训练工作。
（4）开展体育运动的宣传活动，提高同学参加体育活动的乐观性，加强体育赛事的影响力。
（5）组织校内各种友情赛事，加强我系凝集力与战斗力，促进与其他系的沟通与合作。
三、部门管理制度（1）工作时严格认真，做到乐观自动、客观公正，不得借故推脱、抵制工作任务或采取怠慢态度。
（2）工作时（一般为早晨6：40～7：10，其他活动另行布置）先到负责人处签到，不得无故缺勤，有事需事先请假，并说明原因，如在一学期内无故缺勤三次者将视为自动退出本部门。
（3）工作严格依照负责人布置的工作进行，要及时完成各项任务，工作是应注意时效和方法。
（4）开展活动时，全部成员必需提前10至15分钟到达现场。
有事提前一天请假。
活动后部门成员对工作进行总结。
（5）全部成员工作时须佩戴工作证，不得无故不带。
体育部规章制度2一、体育工作领导小组1、组织组长：王侠（校长）副组长：邓冬亮（副校长）组员：朱争奎（教学主任）、马继发（德育主任）、张爱凤（后勤主任）、艾美玲（少先队大队辅导员）、体育老师2、分工与职责组长：坚持教育方针，组织在订立学校体育工作发展规划及年度计划，保证按国家标准开足开齐体育课，保证学生每天一小时的磨练时间；支持体育老师进行业务进修和开展体育教学研究；对体育器材购置、体育活动开展供应必需的资金支持；对体育老师的工作和师德情况进行评价和奖惩。
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体育部各成员的职责分工
部长（唐瑶）的职责：
1、向干事传授办事技巧和经验，每周召开部门会议：反映上
周的工作情况，共同商量解决办法。
2、协调各部门的工作
3、做好每次活动的经费预算，提交申请
4、参加院体育部的会议和系部例会
5、组织体育部的各成员关注院系的体育赛事
6、负责督促落实体育部具体工作，管理好部门工作，协调两
位副部长及干事的关系分配干事任务
副部长（王柳叶）的职责：
1、负责每次活动的宣传工作
2、部门召开会议前通知各人员到场并记录会议内容
3、负责各活动的情况汇报
4、定期带领干事开展有关体育方面的调查活动
5、负责院里开展的体育活动的策划与安排
6、写好每次活动总结
副部长（袁星贵）的职责：
1、筹划系部内的体育活动
2、保管和整理本部门的资料及保管体育部内部的财产
3、培养好干事，带领他们想问题、发现问题、解决问题
4、写好每次活动总结
干事（封云琪）的职责：
1、发掘各同学的体育才能，协调体育委员做好工作，号召大
家踊跃报名参加各项体育活动
2、组织排球赛的赛前训练
3、安排各赛事的后勤服务
4、写好每次活动总结
干事（谭正福）的职责：
1、每天早操人员到操情况的记录，每周向部长汇报
2、组织各活动的集合、并安排就坐
3、组织篮球赛的赛前训练
4、组织女同学参加“三八妇女节”越野赛
5、负责联系各参赛人员
6、写好每次活动总结
共同职责：协助其他部门开展工作，共同完成院系的各项活动任务
目的：提高大家的德育才能，丰富大家的课余生活
系体育部
2011年11月27日。